裝配式建筑工程項目存在的問題及解決辦法

李宏善

（山西三建集團有限公司，山西長治 037000）

0 引言

裝配式建筑工程項目是在近20 年才發展起來的一種新型的建筑方式，它是在傳統的預制技術的基礎上進行了創新和改革，它主要的特點就是采用預制構件的形式來建造房屋，并且對其施工的工序和順序都作了嚴格的規定與要求，從而使整個工程的質量得到保證。目前，由于人們生活水平的提高以及對居住環境的舒適度的追求等，使得建筑行業的市場競爭越來越激烈，這就導致了裝配式建筑的出現與推廣。但是由于國內的裝配率低，而且還存在著很多的不足之處，所以相關技術人員必須要不斷地完善裝配式的相關措施，才能讓這項新的產業更好地為社會服務。

1 裝配式建筑工程概述及特點

裝配式建筑工程是指把預制構件和預制的梁板、墻體等材料用工廠加工出來的機器進行吊裝，然后在現場組裝成一個整體，再將其安裝到結構的施工過程。裝配式建筑工程的概念是指把建筑的各個部分用機械設備或者其他的工具連接成一體的一種新型的建筑形式。它包括了以下幾點：建筑的主體框架、建筑的圍護、建筑物的內飾面、建筑的屋頂、外墻等。裝配式建筑工程的特點。

（1）混凝土的強度高，抗壓強，抗震性好，耐腐蝕，耐久性好，對環境影響小。

（2）主要采用的是預拌砂漿或水泥，它具有較高的粘結力，可以很容易地與鋼材相粘合，并且能夠很好地與鋼筋焊接在一起。

（3）使用的原材料比較少，能節約大量的資源和能源。

（4）對環境的影響小，可循環利用，減少污染。

（5）操作簡便，易于移動[1]。

裝配式建筑工程將建筑工程的施工過程相關的技術進行有機結合，在一定的時間內，把建筑工程的各個部分的工作內容都要完成，然后通過一些必要的處理手段，對建筑工程的質量以及安全起到保證作用。在我國的建筑行業的發展歷史上，裝配式建筑行業已經有了很大的進步和提高，但是與國外發達國家相比，仍然存在著很多的不足之處，比如：沒有統一的設計標準、缺乏完善的管理機制、缺少專業的技術人員等，這些問題的出現導致了國內的裝配式工程的水平無法得到有效地提升和改善。所以，為了能夠更好地解決這一系列的問題并且促進社會的和諧穩定的快速發展，必須要對其加強重視，不斷地改進，從而使其更加的科學合理化，進而推動整個建筑業的持續健康的可持續性的發展進程。從目前的情況來看，雖然裝配式建筑的應用范圍越來越廣，但由于各種原因，還不能達到人們的需求要求，而且還存在著許多的缺陷與漏洞，這就使得裝配式建筑的使用效果并不理想。

2 裝配式建筑工程項目管理中存在的問題

2.1 不健全的裝配式建筑工程管理體制

裝配式建筑工程項目在管理方面還沒有形成一套完整的體系和規范，在管理過程中也存在著很多的問題和不足。一些企業的管理層對裝配式建筑工程的認識不到位，他們認為施工的質量就是靠自己的成績來決定的；還有些領導對裝配率的概念不清楚，甚至是根本就不了解，所以就導致了許多的問題出現。例如：有的公司把預制構件的制作當作是一項技術工作，而不是作為一個項目進行管理，這樣一來，就會使預制的效果大打折扣，而且還會影響工程的進度；另外，由于缺乏專業的管理人員和技術人員，使得工程的建設不能得到有效地保證與保障，而使工程的整體效益受到了嚴重的損失；因為缺少完善的監督管理機制，致使裝配率的提高無法達到預期的目標等；甚至有些企業為了提高自己的經濟效益，就會對一些不正規的工程項目采取不正當的手段來獲取利益，這不僅會使工程質量受到影響，還會使得工期延長，甚至是返工的現象發生[2]。

2.2 政府部門的監管工作不到位

雖然我國已經出臺了《預制裝配式建筑工程管理辦法》，但是在實際執行過程中，還是有很多的問題出現，例如，政府相關部門對預制裝配式建筑的監管力度不夠，沒有嚴格的進行監督管理，這就導致了一些施工單位鉆空子，以至于影響到工程的質量和進度，甚至還會造成嚴重的安全事故。另外，在預制裝配式建筑的建設中，有些地方的監管工作不到位，使得這些企業的違法行為更加的猖狂，這也是現階段存在的比較普遍的現象之一。由于國家相關的法律法規還不完善，所以會對某些違法人員的處罰程度較輕，這樣也就容易滋生腐敗，從而使違法人員大大地增加。所以，為了能夠更好地促進和保障建筑行業健康有序地發展，相關從業人員要加強施工質量監督，并且要加大懲罰力度，只有這樣才能讓建筑市場朝著良性方向前進。

2.3 管理人員意識不強

由于裝配式建筑工程項目在我國發展時間比較短，所以對管理人員的職業素質沒有嚴格要求，導致了一些工作人員的專業水平和技術能力不強，沒有足夠的管理經驗和技能，不能很好地完成工作。例如，有些施工單位的施工人員的文化程度不高，對建筑的設計理念不了解，缺乏創新精神，在實際的工程中，很難根據市場的變化而做出相應的調整；還有的員工是臨時工，他們并不會有太多的新知識，這就使得工程的質量得不到保證[3]。另外，因為企業的管理者不夠重視，使員工的責任意識不強，也會影響到現場的管理工作效率。例如：有部分的施工人員的安全意識較差，為了趕工期、趕進度，會出現違章操作，甚至出現違章作業的情況發生，這都會給工程的順利進行帶來很大的隱患；再者，雖然有的施工人員的學歷較高，但是缺少過硬的理論基礎，對于工藝流程的掌握還不到位，這些都不利于提高裝配建筑工程項目的整體效益。

2.4 施工設備的影響

因為裝配式建筑工程項目施工技術水平較低，導致了施工設備落后，不能滿足市場的需求。在工程的建設中，由于沒有對施工現場的環境進行合理的規劃和設計，使得工程的質量得不到保證，嚴重影響了人們的生活和工作。在裝配式建筑的應用過程中，因為缺乏對施工設備的有效管理，所以就會出現很多的問題：例如，在安裝的時候不能夠準確的把握住墻體的位置、墻體的厚度以及墻的高度等，這些都會直接地影響到整個的建筑效果，進而影響到裝配式的整體性能。

3 裝配式建筑工程項目管理對策

3.1 完善行政管理體制

政府應該建立起一套完善的管理體系，對裝配式建筑工程的各個環節進行統一的管理和監督，這樣可以有效地防止出現一些不規范的操作行為，同時還能夠提高建筑行業的整體水平。在施工的時候要加強監管，對那些違規的企業要嚴格的懲罰措施，對于這些違反規定的人員要嚴厲的打擊和處罰，讓他們意識到自己的錯誤并及時改正。在工程的建設中，需要有專門的部門來負責，并且有專業的技術人員來指導，保證工程的順利完成。為了使裝配式建筑工程的質量得到保障，必須制定出科學合理的管理制度，使每一個參與到其中的工作人員都能明確自身的責任與義務，從而確保每一項工作都能按照規章制度執行。只有將每個員工的個人利益與國家的法律法規相結合，才能更好地促進裝配式建筑的發展以及其未來的應用前景。

3.2 建立信息化監管體系

為了提高裝配式建筑工程項目的質量，需要建立一個信息化的管理體系，這樣才能更好地保證工程的順利進行。在施工的過程中，要加強對現場的監督和控制，及時發現問題，解決問題；還要對工程的進度和成本等方面的信息做到實時掌握，并將這些數據反饋給設計單位，以便于決策者能夠做出正確的判斷；最后，還應該建立一套完整的系統來記錄整個工程的進展情況，方便以后的查詢與修改。例如：在裝配式建筑下，EPC 項目是由業主方、設計方、承包商和分包商組成的一個組織。在這個組織中，每個成員之間都有相互聯系的關系和利益，并且彼此都有各自的責任與義務[4]。因此在施工的過程中，需要協調好各部分的工作內容，使各個部門能夠正常的運行下去。而裝配式建筑的總體長期就是指建筑工程的前期階段，也是工程的中期階段。從開始的規劃到最后的竣工驗收，整個項目的完成，都是要通過總包的形式來實現的；而裝配式建筑的總體長期就指的是住宅小區的建成投產，它包括了房屋的建造以及配套的設施建設。所以說，裝配式的EPC模式的實施對于提高項目的質量，加快進度，降低成本，保證安全，滿足用戶的需求有著至關重要的作用，同時也有利于減少對環境的污染和對社會的影響等。另外，在實際的工作中，要根據不同的建筑類型，制定相應的作業標準，并將其作為參考，以達到標準化的目的；還可以通過網絡技術來實現遠程監控，使各個部門之間的聯系更加緊密，從而使各環節的銜接更流暢，最終確保了裝配式建筑的安全穩定。同時，由于我國的裝配率較低，因此相關從業人員必須加快建設的步伐來降低成本，這也是促進經濟發展的重要途徑。只有不斷完善企業的內部機制，才會有更多的資金投入科技的研發當中，為社會的可持續的健康發展提供有力的保障與支持。EPC 模式建設程序如圖1 所示。

3.3 加強管理人員意識

首先，要提高對建筑工程的認識水平，加強對施工現場的管理和監督，保證工程的質量；其次，要加強對施工人員的技術培訓，使他們掌握先進的施工工藝，并熟練地運用到實際的工作中去，從而達到工程的目的；最后，還要加強監管力度，防止出現安全事故，減少不必要的損失和浪費。在裝配式建筑的應用過程中，需要不斷地進行創新，以滿足人們的需求和社會的發展要求，所以相關從業人員必須加大投入，努力創造出更好的環境來適應裝配式建筑的使用與普及。在這個基礎上，還可以引進國外的一些優秀人才，來帶動國內的企業與人員的共同進步，為我國的經濟建設做出貢獻。在裝配式建筑的推廣方面，政府應該大力支持，鼓勵更多的人參與其中，讓更多人的加入這項事業當中，這樣不僅僅有利于促進裝配式的快速發展，而且還能增加人民的收入、改善生活條件。同時也能為國家的政策提出意見，使其更加完善，推動整個行業的健康有序地發展、和諧地運行下去[5]。

3.4 加強施工設備管理

施工設備的好壞直接影響著建筑工程的質量和效率，因此在裝配式建筑的建設過程中，要對施工設備的管理工作進行加強。首先要對現場的機械設備的使用情況和維護保養工作做好，保證其能夠正常地運轉；其次，要對施工人員的技術水平和操作規范標準嚴格把關，提高他們的專業技能，使其可以熟練地掌握施工的相關流程，并能根據實際的需要來選擇合適的施工資質，這樣才能確保工程的進度不會出現延誤的現象；最后，還要加強監管力度，避免因為人為因素導致的安全事故的發生以及人身傷亡的問題等。在裝配式建筑的應用中，必須按照國家的規定要求，制定出合理的管理制度，并且落實到各個部門，讓每一個員工都參與到其中，只有這樣，才會保障整個工程的安全性與穩定性。同時還應該建立起完善的監督管理體系，使每一位工作人員的責任感得到提升，讓每一名員工都有危機意識，從而更好地促進裝配式建筑的發展速度。此外，在裝配施工過程中，需要專業技能過硬、經驗豐富的操作人員，確保對預制件的吊裝能夠以最快、最準確的方式組裝到位，避免重復、多次組裝，保證裝配進度。現場控制還需要有科學有序的管理和完善的預案，由于轉移、吊裝預制件的風險較高，必須保證周邊區域人員的安全，切忌出現現場的混亂，防止發生安全事故，一旦發現問題能夠快速解決，盡量不耽誤裝配進度。

4 結語

綜上所述，本文通過對我國裝配式建筑工程項目存在的問題進行了分析，提出了相應的解決方法。在施工過程中，要加強對預制構件的質量控制，提高預制工作的效率和進度，減少浪費、降低成本，從而達到經濟效益。在預制混凝土構件時，要嚴格按照圖紙的設計要求，選擇合適的材料和配合比，保證構件的強度，使其滿足使用需求。另外，在裝配式建筑的運輸上，要合理地安排運輸方式，避免重復搬運，節約資源。裝配式建筑的建設是一個龐大的系統工程，需要各個部門的協調合作，才能實現整體的平衡性。因此相關技術人員應該從宏觀的角度來考慮，制定出一套完整的管理體系，并將這些制度落實到實際的操作中去。同時還要建立起完善的監督機制，確保每一項工序都能按時完成，并做好記錄，以備后期的檢查與維護。這樣才可以保障裝配式建筑的順利發展。