追光者倪大龍

文／趙婉竹

示范在先、表率在前，撫順石化倪大龍傳承勞模精神，帶動工友們共同進步。

“我也是榜樣力量的受益者。我的師傅——全國勞動模范李波就是一個自帶光芒的人。他的一言一行，讓我明確了前進的方向。我決心要成為像他一樣散發(fā)光芒的人。”談起追光的心路歷程，全國五一勞動獎章獲得者、中國石油撫順石化倪大龍的眼里裝滿星辰大海。

遇見光

今年43歲的倪大龍，是撫順石化公司石油二廠加氫聯(lián)合車間工藝三班班長。1998年，他踏入了企業(yè)的大門，成為一名加氫裂化崗位的新兵。每天在師傅李波身邊，目睹他努力鉆研操作技術，為企業(yè)解決大量生產難題；師傅總結出來的“邊緣操作法”、動態(tài)調整汽輪機轉速等措施，實現(xiàn)了裝置“開得起、穩(wěn)得住、長周期、有效益”的目標；師傅和同事們通過優(yōu)化操作為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的效益，裝置主要指標創(chuàng)歷史先進水平……師傅的一言一行，慢慢印在了倪大龍的眼里、心里。師傅，成為了他最佩服的人。

“咱們手中掌控著高危行業(yè)中的高危裝置。兩個反應器高溫、高壓、臨氫，操作條件苛刻，是裝置的核心設備。”“守護它們要像守護‘兩顆氫彈’一樣如履薄冰，每項操作都要做到‘差一點兒都不行’。”李波常說。

倪大龍決心要成為師傅那樣的人。“差一點兒也不行”，成為他向師傅靠近的標尺。多年來，他堅持持續(xù)學習和積累，多看書、多思考、多總結成為刻在骨子里的習慣和他快速成長成才的秘訣。每當工作間隙時，他都會拿出本子，總結回顧操作要領，思考還有沒有更高效的操作方法；遇到問題他總是多問自己幾個為什么，凡事都要知其然還要知其所以然。裝置建設開工和檢修開停工時，各種設備解體亮相、各個流程重新貫通，他將此視為絕佳的學習機會，沒日沒夜地扎在裝置里，穿梭在塔上塔下。“三查四定”、吹掃及試壓、界區(qū)確認等重要環(huán)節(jié)都少不了他的身影。

除常規(guī)巡檢外，倪大龍經常深入裝置，反復檢查高溫高壓、有毒有害、易燃易爆區(qū)域內的設備運轉情況。他還特別注意高溫泵及管線的易泄漏部位，通過加密巡檢及時發(fā)現(xiàn)隱患、化解風險。幾年前的一個凌晨，倪大龍巡檢至裝置反應區(qū)的熱高分V103時聽到有異常聲音，他警覺地沿著聲源仔細排查，發(fā)現(xiàn)V103入口法蘭有泄漏。里面的介質是油氫混合物，泄漏擴大后極易引發(fā)閃爆事故。緊急時刻，他立即進行0.7兆帕/分鐘緊急泄壓操作，同時通知內操人員聯(lián)系消防隊伍到現(xiàn)場掩護。由于發(fā)現(xiàn)及時、處理正確，他們迅速化解了風險。

就這樣，倪大龍在實踐的沃土中快速成長，技能水平日益精進。在各個大型競技比賽賽場上，他也逐漸顯現(xiàn)了自己的實力。2014年10月，在中國石油集團舉辦的汽、煤、柴油加氫裝置技術比武大賽中，倪大龍憑借扎實的理論功底和豐富的實踐經驗一舉奪得個人金牌，他參賽的團隊獲得金牌；2018年，他在集團公司煉化企業(yè)班組長職業(yè)技能競賽中榮獲銀牌；2021年，他在全國行業(yè)職業(yè)技能競賽中再次斬獲加氫裂化（處理）裝置操作工競賽銅牌。

工作以來，他還多次被評為中國石油集團、撫順石化公司技術能手，獲得公司勞動模范、優(yōu)秀共產黨員等榮譽稱號，2021年榮獲遼寧省五一勞動獎章，2022年榮獲全國五一勞動獎章。

DISCOURSE

“巡檢絕對不能走馬觀花，不能有僥幸心理，查出隱患絕對不能放過！”倪大龍將“差一點兒也不行”的理念傳遞給同事們。

本研究采取回顧性分析法對2013年1月—2016年12月首都醫(yī)科大學附屬復興醫(yī)院上報的跌倒墜床事件進行多因素回顧性分析。研究包括患者性別、年齡、生活自理能力、跌倒墜床發(fā)生時間及發(fā)生位置等因素，其中主要對陪護人員在患者跌倒及墜床時的狀態(tài)進行分析。研究項目包括患者的年齡、性別、生活自理能力、及跌倒墜床發(fā)生的時段，環(huán)境特征、事件發(fā)生時陪護是否在身旁等。

追逐光

練就了過硬的操作本領，倪大龍開始像師傅那樣將技術運用于實踐中，通過解決生產難題成為對企業(yè)有用的人。

2015年11月，在柴油加氫裝置的柴油質量提升工作中，他在對現(xiàn)有柴油原料條件和催化劑表現(xiàn)出來的活性等關鍵參數(shù)變化進行深入分析后建議，在原料組成變化不大的情況下改變操作條件，生產國Ⅴ柴油。他和班組員工不斷調整操作參數(shù)，分析產品質量與操作條件的對應關系，最后僅靠調節(jié)反應溫度就實現(xiàn)了柴油質量升級的目標，柴油硫含量指標小于10毫克/千克。

師傅李波總結的“邊緣操作法”一直是大家學習的寶貴經驗。倪大龍在此基礎上進行了延伸，摸索出“卡邊操作法”，即在保證裝置安穩(wěn)生產的基礎上實現(xiàn)最經濟的運行狀態(tài)。常規(guī)生產條件下，裂解爐出口溫度在345℃～350℃之間滿足生產需要，倪大龍帶領工友們想方設法將裂解爐出口溫度控制在下限345℃。雖然只有5℃之差，卻能省下大量的燃料瓦斯，降低裝置的能耗指標。成品油溫度因為在60℃～90℃區(qū)間滿足生產需要，倪大龍帶領工友盡量卡上限控制，這樣可以少開1臺用于降低油溫的空冷風機，節(jié)約可觀的耗電量。

在倪大龍看來，“保平穩(wěn)就是增效益”。2018年左右，他發(fā)現(xiàn)加氫裂化裝置的進料泵P101S的密封沖洗形式為利用泵自身介質進行沖洗，存在介質溫度和沖洗油冷后溫度均較高等問題，不但縮短了密封使用壽命，而且給裝置安穩(wěn)生產帶來了隱患。那陣子，他整天在進料泵旁邊轉悠，花工夫細琢磨，隨身的“寶藏”本本上記滿了各種流程改進思路。經過反復論證，他提出改用航煤外沖洗的建議。實踐證明，改進后的沖洗方式不僅更清潔、更低溫，而且大大降低了機泵的維修頻次及配件采購成本，為裝置消除了安全隱患。

產品質量既要滿足國家標準的底線，又要避免因質量過高造成資源浪費。高低之間，考驗著掌控者的智慧。2022年，倪大龍對柴油閃點、硫含量質量指標實施卡邊控制，對分餾塔底溫度、加熱爐出口溫度進行優(yōu)化調整，加熱爐出入口溫差由40℃降至30℃，每天節(jié)約瓦斯量2.5噸。同時，他采取措施調整優(yōu)化汽提蒸汽量，降低主汽提塔及分餾塔汽提蒸汽量，每天節(jié)約1.0兆帕蒸汽約60噸。他提出在烴重組柴油和不合格汽油之間增設跨線的建議，實現(xiàn)了不合格汽油回煉，有效降低了不合格汽油罐存，柴油加氫裝置石腦油收率增加1.2%、加工量日增加40噸、每月創(chuàng)效約28.8萬元。

成為光

“工作中，大龍示范在先、表率在前，時時處處給我們做出了榜樣，是一名好班長、好領頭人。”加氫裂化裝置操作員喬宇飛道出了班里同事的共同心聲。

作為一班之長，倪大龍成為傳承勞模精神的重要紐帶。為了迅速提高班組員工的技術水平，他將自己的“寶藏”本本拿出來，將精華內容總結凝練后編輯成生產操作經驗匯編，放在操作室內供大家學習參考。每當班里分來新畢業(yè)的大學生，他都要手把手地帶在身邊，定計劃、定目標、定方案，從書本理論到現(xiàn)場操作、從裝置流程到安全應急處置，迅速培養(yǎng)出一個個內操監(jiān)盤“大拿”。在他的帶領下，班里17名工友沒有一個掉隊，在廠和公司組織的各項技術競賽中多次拔得頭籌；徒弟苗懷禹在2020年公司加氫裂化裝置技術比武大賽中獲得金牌，成為車間最年輕的技師。

師傅的教誨，時時提醒著倪大龍。“巡檢絕對不能走馬觀花，不能有僥幸心理，查出隱患絕對不能放過！”倪大龍將“差一點兒也不行”的理念傳遞給同事們。

2019年的一個夜班，倪大龍在巡檢時耳中隱約傳來異常的響聲，仔細一聞空氣中夾帶著一股刺鼻的氣味兒。他立刻放慢腳步在現(xiàn)場排查——原來是進料泵出現(xiàn)了泄漏。當時，空氣中飄散著油氣，能見度很低，情況十分危急。他臨危不懼，帶領工友們熟練地將泄漏機泵切出流程，僅用6分鐘的時間就排除了險情，裝置沒有絲毫閃失。

2020年6月的一天，倪大龍在巡檢至裝置南框架的二層平臺附近時，聞到了一股兒臭雞蛋味。經過數(shù)小時的仔細查找，他在一個儲罐界位玻璃板處發(fā)現(xiàn)了一條細小的裂紋。他第一時間組織工友拉好警戒線，穿戴好空氣呼吸器，然后果斷切斷玻璃板界位計防止硫化氫繼續(xù)泄漏，將這個惡性事故隱患消滅于萌芽中。

無聲的示范是最好的引領。倪大龍身體力行，引導大家反復確認裝置生產條件、設備運行狀態(tài)、操作調整；加大班組巡檢力度，增加外操巡檢頻次，尤其對新?lián)Q設備的運轉狀態(tài)、安全閥的投用狀態(tài)、轉動設備的潤滑情況等加強檢查，確保及時發(fā)現(xiàn)并處理各類突發(fā)隱患。

2016年10月10日，班組員工張良巡檢至加氫裂化柴油空冷器時發(fā)現(xiàn)柴油空冷器出口循環(huán)線第一道閥法蘭發(fā)生泄漏。他立即向上級匯報現(xiàn)場泄漏情況并采取接油措施。班組其他成員立即聯(lián)系維護單位對泄漏法蘭進行緊固，順利消除了泄漏問題，保障了裝置的安全平穩(wěn)生產。

向陽而生，逐光而行。倪大龍從師傅那樣的先進典型身上吸收光和熱，提升了自身的焓值，再將熱能散發(fā)照亮一片星河，讓勞模精神從個體行為轉化為普遍自覺的實踐，在撫順石化形成了遇見光、追逐光、成為光的燎原之勢。

“通過多年努力工作、勤奮學習，我取得了一定的成績，得到了組織和同事們的認可。我愿意用我的光照亮身邊的工友們，讓他們也成為自帶光芒的人。”倪大龍說。