對房屋建筑工程監理現場質量管理的探討

武孟凱

（甘肅藍野建設監理有限公司，甘肅 蘭州 730000）

1 房屋建筑工程監理現場質量管理的必要性

房屋建筑的功能性較多，結構復雜，施工條件影響因素多，眾多的外界因素之間互相影響，在處理的時候存在一定難度，要想提高建筑施工的整體質量，工程監理的重要作用就顯露了出來，只有這樣才能夠提高房屋的最終建筑效果。

1.1 保障施工現場的安全性

伴隨著建筑行業近些年的飛速發展，相關單位也逐漸開始重視施工現場管理，為項目的順利進行，工作人員的生命安全提供了強有力的保障。因此施工現場工程監理的有效性就變得尤為重要。與此同時，施工的成果和施工管理工作存在著緊密相關的聯系，所以在施工的時候務必要對現場制定合理規劃，以便確保施工工作可以安全進行。在施工建設過程中，有關管理人員要對發生的問題及時解決，并且合理把控施工現場的重點區域。務必要確保在安全的基礎上進行施工建設，并且確保施工的質量符合規范標準，讓施工建設工作可以順利安全地完成。

1.2 可充分發揮出監理在質量管理方面的作用

在房屋建筑進行施工的整體過程中，為了確保每一階段的施工質量都是合格的，同時可以高效落實各種管理措施和施工標準，作為工程監理師，要定期開展例會，在會議上向工人傳達監理部門的思想，同時應盡可能確保各參建方都安排代表參會，存在異議時應該當眾討論，對房屋施工過程中存在的問題及時解決，一般來說，房屋建筑施工工序的質量監理都符合圖1。

圖1 房屋建筑施工工序質量監理流程圖

如圖1所示，工程監理所關注的內容比較多，覆蓋面廣，需要解決的問題比較多，所以為了避免問題的堆疊和累計，應該根據施工現場的實際情況定期開展專題大會，對施工中存在的各種問題和重難點進行共同的討論和商議。在會議上應該按照監理單位的要求，承包商匯報當下的工程進度、施工技術流程和質量保障措施等，使工程監理對房屋建筑工程的施工情況有準確的了解和掌握，從而更加切合地制定具體的質量管理措施。

1.3 影響工程質量水平

在建筑施工項目之中，管理者的自身能力將對整個項目的質量產生巨大的影響，管理者自身的工程意識和管理方法都決定了最終成型的建筑物的使用質量，因此有關施工單位需要從全方位加強管理能力，健全相關管理制度，通過這些做法來確保建筑工程能夠達到施工方的要求。比如在確認或實施施工方案、工藝流程的時候，一套完善的施工管理制度能夠避免諸多意外情況的發生，保證施工進度，從而可以在約定的工期內完成房屋建筑的施工并滿足施工方的具體要求。

2 房屋工程建筑施工過程中存在的安全隱患

2.1 缺乏科學、完善的施工監督管理制度

房屋建筑的質量不僅關乎工程建筑的安全性，更對我國工程管理體系制度產生著深遠的影響，與我國經濟的發展息息相關。在當下時期，開展建筑施工作業中缺少完善質量監督管理體系的施工企業不在少數，大部分企業都過分追求經濟效益，沒有給予施工安全問題足夠的重視，也未能安排專人來進行監督管理。因此，相關人員有必要完善房屋建筑工程施工階段的監督機制，要讓施工現場的每一個工人都意識到監理工作的意義和價值，從而對施工進行有效把控。

2.2 施工人員安全意識低下

相關人員缺乏現場管理的安全意識。在建筑施工的過程中，安全問題一直都是社會關注度比較高的問題。因為安全問題不僅僅會影響著建筑施工過程中的效率和質量，還會影響著相關施工人員的人身安全問題，嚴重時甚至會給施工單位造成一定的經濟損失。在建筑項目的施工管理過程之中，很多施工人員以及管理人員自身沒有一個良好的安全意識和責任意識，并且質量意識也相對較低。因為對于現場的安全質量管理工作重視程度較低，部分單位為了提升獲取經濟收益的速度，將大部分的時間和精力都用在了現場施工上，從而也就忽視了對于現場施工的管理工作，無法及時發現施工過程中存在的安全隱患，例如對一些偷工減料的現象沒有特別加以關注，再加之部分員工技能也不熟練，沒有規范地開展施工工作，再加之管理人員缺乏管理意識，存在著嚴重的形式化主義。部門的監理人員同時還存在著施工監理上的誤區，往往把監理當成輔助性的工作而忽視了對于現場管理的重要作用，沒有對現場的人員材料以及設備進行合理的協調工作，對于施工的管理和進度有著極大的影響。

2.3 采購環節不夠完善

建筑材料是組成房屋建筑工程的主體，建筑材料對于施工作業的順利開展十分重要，因此必須保證對施工現場的采購管理人員進行嚴格培訓，保證采購人員有能力承擔起建筑材料的操后，運輸到進場存放直到投入生產的全流程的責任。并且還要對材料的數量規則和基本信息登記在冊。還有就是施工單位的質量管理人員要有著強烈的工作責任意識，嚴格監督施工作業的每一道程序，以身作則，為廣大同志樹立起優秀的形象，從而讓建筑工程質量意識深入人心。最后，施工現場管理工作的開展也是為了保障施工進度而服務的，因此各施工項目組的管理人員應該定期對自身部門的工作進度進行總結，保證實際的施工進度和計劃保持一致，提高建筑工程施工的精細化管理。

3 提高房屋建筑施工監理現場質量管理水平的措施

3.1 完善現場施工管理機制

相關企業務必要提前制定一套科學合理的現場管理制度，作為相關管理人員進行管理的依據所在。第一，相關企業需要針對不同崗位的管理者賦予不同的管理職責和管理制度，這樣不同崗位的員工之間職責劃分更清楚，在管理的時候也會更加得心應手，保證制度的全面性和完整性。

第二，在對建筑施工現場的管理人員進行人才選拔過程中，一定要保證人才的專業對口，只有具備足夠專業知識的人才才可以勝任一份技術性較強的工作，并且要綜合考慮人才和崗位的匹配度，并且對那些專業能力強，有責任感的人才優先錄用。

3.2 建立嚴謹的材料管理機制

在監理現場負責工程質量管理的人員要切實做好本職內工作，嚴格審查材料的合格性，從設計人員開始設計選材這一階段就開始干預，可以大大減少后續材料方面出問題的概率，確保使用高質量的施工材料。同時，監理人員應該關注施工前的監督作用，這就意味著在整個建筑開始施工之前，監理人員有義務精細檢查一遍施工中所有需要使用的施工材料的質量，包括鋼筋、水泥、紅磚等，用量大數量多但是也不能敷衍了事，要開展細致高標準的查驗工作，檢查合格的材料可以進入施工現場備用，對于有問題的材料要嚴格限制入場，并對其做統一處理。

3.3 安全管理方面要加強

作為整個建筑工程中最為核心部門的安全管理工作。無論是對于施工人員還是對于物資以及環境都有著十分重要的影響。安全管理工作不但會對整個項目的經濟收益產生一定程度的影響，還會對企業的口碑和聲譽造成一定程度的損害。同時安全管理也是對于員工人身安全以及企業集體財產的基本保證。因此施工單位要對施工現場的技術人員定期進行技術以及安全操作的相關培訓，并且還可以通過張貼標識或者安全教育的方式不斷能提升相關人員的安全意識，嚴格遵守安全制度進行施工。健全和完善相關的安全管理體系以及章程，同時要保證對安全生產目標以及采購的原材料進行層層篩選和把關，相關監督人員也要督促下屬企業健全相關制度，讓整個施工都處在安全的環境下進行。

3.4 加強施工工藝質量監督

在對現代房屋建筑施工的時候，涉及到多種先進工藝技術的應用，因此對技術工藝進行管理約束也是執行現場監理工作內容的一部分。所以，工程監理部門要熟悉不同階段需要使用的工藝技術，包括具體設備名稱、技術使用標準、工藝操作方法等，從而更加自如地監督施工過程。

第一，對基層進行處理，在基層材料鋪設完成后，鋪漿開始之前，要把散落在基層表面的浮灰清理干凈，借助鋼絲和簍子等工具完成，之后在進行一次全面徹底地清掃，還要注意為了減少積水對鋪漿工作的影響，要在前一天提前灑水。

第二，要防范墻內因處理時間間隔過長而產生空鼓的現象。塑料薄膜必不可少，一般用于距離墻表面20 cm的位置，這一操作能夠有效減少后面施工和環境對墻體的污染破壞。墻體搭建使用的砂材料應該是質地堅硬的、表面粗糙的，粒徑大小為毫米級，含泥量盡可能低，不得超過3%。用于面層分格的嵌條在進行材料選擇的時候應該避免會產生火花的材料，同時使用中還要注意隨時檢查是否引入了金屬等物質，這是值得特別關注的。

3.5 建立信息化監督管理平臺

當下，房屋建筑工程現場管理具有一定的難度和復雜性，面對這樣的現狀，就需要有現代技術的支持，借助計算機軟件進行質量管理信息化平臺的搭建。以該平臺為前提，工程監理先對質量管理要點進行明確，主要依據就是工程材料和工藝設備的基礎資料，從而形成指導參考來協助現場的施工管理。更重要的是，借助信息化平臺可以實現施工負責人、技術指導員、工程監理三方之間的對話，在這個虛擬的平臺中，對于各個環節之間的審批工作可以開展得更加順利，還能夠進行實時監督。對于施工現場的管理也是事半功倍，包括門禁系統、實時監控系統、傳感器系統都能夠實現24小時在線管理和監督，實時捕捉到的數據能夠反映工程是否存在質量問題，有利于及時發布預警并進行有效處理。此外，BIM系統能夠實現設計圖紙可視化，能夠對在實際施工過程中產生的數據進行動態對比和分析，以便及時發現問題解決問題，有助于減少追責的麻煩。

4 結論

監理單位要勇于突破難關，發揮當下信息技術手段的高效性，搭建信息化管理平臺，監理符合自身實際情況的質量管理標準，與技術部門配合落實技術工藝的選擇和使用，從多方面多角度入手，多項措施并行，來保障自身監督工作可以順利有序地推進，促進房屋建筑施工質量的提高。