企業會計內部控制中存在的不足及改進方法

王琪

（青州中銀富登村鎮銀行有限公司）

會計內部控制在企業中應用，能夠確保企業正常運營，并且能夠提高企業的管理效率，對于企業的發展有重要的意義。為了能夠使企業在社會發展中不斷的前進，對企業會計內部控制的要求進行提高，但是在實際的工作中，出現很多的不足之處，因此就要實施有效的改進措施?；诖?，本文將從企業會計內部控制的概況、對企業發展的重要意義、企業會計內部控制中存在的問題、企業會計內部控制的有效改進措施等方面進行分析。

一、企業會計內部控制的概況

（一）企業會計內部控制的目標

在企業中會計內部控制的主要目標，就是對企業內部管理運營體系，以及企業的發展方向進行影響，同時對企業的會計內部控制的理論奠定基礎。會計內部控制的目標，是通過內部控制理論實現的目標，對會計內部控制的組織制定的有效實施目標。在企業進行運營時，能夠對企業的資產進行有效的保護，提高其資產的安全性。并且對于可能在運營中出現的問題，做出有效的預防，使會計提供的報告質量得到保障，從而為企業提供科學的會計信息。

（二）企業會計內部控制的內容

在企業中會計內部控制的主要內容，主要包含企業財產風險控制、組織預算控制等一些經濟活動后的有效控制。會計內部控制的方法和會計的制度有著密切的聯系。因此在企業進行會計內部控制的時候，就要對其內容進行詳細的了解。針對企業會計內部控制的工作內容而言，任何一種工作內容對于企業的發展都是非常重要的，其中組織預算風險就是對于企業的各個流程，進行全面預算控制，這在企業的生產中是重要的工作組成部分，在企業會計內部控制的內容中，還涉及到會計內部審計、審批、數據信息等進行控制。

二、企業會計內部控制對于企業的發展的重要意義

（一）能夠使企業在發展中依法運營

在企業中建立完善的會計內部控制制度，能夠使新發展企業的運營方式進行改變。在一部分新發展的企業中，會通過做兩份賬本的方式，將企業的收益進行隱藏，這樣的違法行為是不可取的，因此企業通過完善會計內部控制制度，使企業在運營中能夠避免這種情況，從而使企業能夠依法進行與運營，避免企業的運營風險問題出現，促進企業的穩步發展。

（二）促進企業發展中的高效管理

在企業中為了能夠提高管理，就要對會計工作人員進行有效的監督，而將會計內部控制制度進行完善，就能夠高效的完成內部監督的工作。在對工作人員進行監督的時候，能夠在一定程度上提高員工的工作效率，并將會計工作中涉及到的報表信息、運營信息提高真實性以及透明性。除此之外，在企業中通過內部控制制度的完善，能夠對會計部門的其他工作人員進行有效監督，這樣就能夠保障企業的經濟活動有效的開展，并使其會計制度能夠跟上社會的發展腳步，對于企業的整體發展有促進的作用。

（三）提高企業發展的綜合競爭力

在社會經濟不斷發展的時代，市場中企業的競爭力也不斷的進行提高，這對于各個企業的發展都造成巨大的壓力，因此在企業中運用科學的管理方式，能夠有效的提高企業的競爭力。企業對于會計內部控制制度能夠有效完善，就能夠對企業的管理模式進行優化，提高企業的管理，這樣就能夠將企業的工作人員的工作積極性進行調動，提高工作的效率。此外，企業的管理得到優化，能夠將企業運營中存在的問題及時的進行發現，并進行有效的改正，這樣能夠將企業的發展得到有效提高。對企業會計內部控制工作進行不斷提高，能夠將企業的發展與社會的經濟步伐達到一致，這樣對于企業競爭力的提高有重要的意義。

三、企業會計內部控制中存在的問題

在社會經濟不斷發展下，各個企業對企業會計內部控制的提升，都在不斷的進行探索，但是在這過程中還存在很多的問題，使其不能夠快速的提升，從而對于企業管理以及發展有嚴重的阻礙作用。

（一）企業會計內部控制管理意識不夠

由于市場經濟的不斷提高，企業對于自身的規劃意識也逐漸增強，企業為了能夠更好的進行發展，就需將企業的競爭力進行提升，將現有的運營模式進行更新，使企業能夠依法運營。但是在企業運營的時候，對于企業會計內部控制管理的意識比較薄弱，這就使企業在進行管理模式改進時，會計內部控制的管理沒有進行提高，這對于企業的發展造成嚴重的阻礙作用。企業的管理人員對于會計內部控制工作整體的意識不夠，造成會計內部控制的改進只存在表面，不能將會計內部控制建立完善的機制，從而出現企業在運營中出現問題，對企業的發展造成影響。

（二）企業會計內部控制缺乏有效監督

在部分企業中對于企業會計內部控制的認知并不全面，因此就造成企業中會計內部控制不夠重視，影響企業運營的發展。對企業會計內部控制的重要性沒有明確的認知，就使企業的會計內部控制沒有有效的監督，同時企業在設置監督人員時，沒有經過系統的培訓，使其工作人員對于監督工作沒有詳細的了解，嚴重的影響到企業會計內部控制的運行。此外，企業的管理人員對于企業會計內部管理工作并不重視，同時對于企業會計內部控制的管理了解不多，使其會計內部控制的工作在企業發展中沒有成為重點，造成了企業會計內部控制工作出現問題，同時對企業的管理者的思想出現腐敗的意識。在企業的發展中，一部分管理者因心智不夠堅定，就對會計內部控制的工作進行掌控，使其在其中獲取不良的利益，使企業的發展受到嚴重的阻礙。此外，在企業會計內部控制中的監督工作沒有得到有效的重視，導致會計部門出現工作數據錯誤的問題，使企業的管理制度受到嚴重影響，不能夠在企業中正常的運行，從而造成企業的發展速度慢，內部的管理工作也沒有系統的規劃。

（三）企業會計內部控制人才稀缺

企業在對會計內部控制工作人員進行選拔時，沒有極高的要求，就使工作人員的專業水平參差不齊，對于企業會計內部控制崗位不能很好的勝任，所以，在進行會計內部控制工作的時候，就會出現控制環節上的嚴重問題，對于正常的監督工作不能很好的進行。在社會各種科學技術不斷發展下，各種的信息技術設備在企業的發展中不斷的被應用，這對于會計內部控制工作模式的創新是非常好的開端，但是在企業會計內部控制的工作人員中，部分人員由于對傳統的內部控制工作模式已經根深蒂固，對于新型的模式不能夠更好的適應，同時對于出各種新型電子設備的正確使用方式也存在誤區，這就造成會計內部控制的工作，不能適應社會的發展需求。同時對于運用電子設備進行會計內部控制工作的時候，其中的信息技術專業人員不足，使各個部門的資料采集的不夠及時，造成會計人員的工作需求不能得到滿足，從而使企業會計工作的進度緩慢，對企業的影響也十分的嚴重。

四、企業會計內部控制的有效改進措施

（一）提高會計內部控制的意識

在目前部分企業對會計內部控制的管理還處于適應階段，對于會計內部管理的意識還不夠全面，并且對于其意識的重視性也不高，因此造成企業的發展緩慢。為了能夠使企業迅速的進行發展，就要將企業的會計內部控制管理意識進行提高。第一，就是在公司對會計內部控制的管理意識進行培訓活動，使企業的各個成員對于會計內部控制的認知進行提高，了解到企業會計內部控制對于企業的發展的促進作用，這樣能夠提高企業對于會計內部控制的重視程度。第二，就是要對會計內部控制制度進行建立，使企業會計員工的整體思想進行提升，并且對于會計內部管理的意識，落實在企業的各個成員中。第三，就是對會計內部控制系統進行完善，從而在企業的運營中，通過完善的會計內部管理系統，提高企業的發展工作。因此，由上述可知，企業要想實現良性的發展，就要對企業的發展方向以及目標進行確立，之后通過企業會計內部控制管理對企業的運營形成制約，使企業的戰略目標得以穩步前進。

（二）建立審計部門的有效監督

為了能夠改進企業會計內部控制缺乏有效的監督這一問題，就要使企業會計內部控制與企業的審計部門建立一致的要求，使會計內部控制制度進行完善，從而使企業能夠滿足市場發展的各種需求，使企業能夠得到良性的發展。但是在企業會計內部控制的工作中，其設計的范圍比較大，因此企業建立審計部門后，就能夠提高會計內部控制的有效監督，使企業的財務能夠進行合理分配。

對于會計內部控制的監督，可以通過網絡設備進行進度，通過網上的監督以及監督部門的有效確立，能夠對企業會計內部監督的力度得以提升，對于存在違規的員工可以通過網上郵箱舉報，使網絡監督工作的力度能夠有效的提升。在企業監督工作中，部分員工會出現濫用職權的現象出現，為了能夠避免這種現象，企業的管理者對于會計內部控制的工作方向進行控制，從而使各個部門之間的交流進行加深，從而促進企業的良性發展。

（三）培養企業會計內部控制的人才

在社會經濟不斷的發展下，企業要想提高自身的競爭力，不僅資金的支持很重要，人才的培養也是重中之重，這兩者共同提高，才能夠使企業的發展進行迅速提升。

第一，提高企業的在招聘時的要求目標，可以將高校畢業生作為主要的招聘對象，然后培養與企業相關的會計內部控制人才，這樣也能夠在一定程度上將企業的人才數量進行提高。在將人才引進到企業中時，對于人才要進行專業的培訓以及實踐考核，這樣能夠保障人才的專業知識，以及道德品質都能進行提升。

第二，可以對企業內部的員工進行培養，將企業中的員工進行與會計內部控制管理相關的知識培訓，使其自身的專業知識得到優化，并且能夠使自身滿足會計內部控制崗位的要求，同時自身的專業素養以及工作經驗都能進行提升。

第三，在企業的各項考核制度，以及企業的福利待遇等方面進行提升，優質的福利待遇能夠顯著的提高工作人員工作的積極性，提高工作的效率，此外考核制度的完善，能夠提高員工的自身素質，并對工作的行為進行規范，提高員工的崗位責任感，以及對企業的忠誠度。對于企業的考核制度以及福利待遇進行完善，能夠提高企業的人才質量和數量，從而促進企業的良性發展。

（四）提高會計內部控制的活力

首先，在企業的財務管理部門中，能夠對企業的運營風險進行預測，為了能夠避免運營的風險出現，就要對其財務會計內部控制崗位的各個工作進行細化，將各種事項的責任落實到個人身上，對制度也要進行有效的落實，從而使各個部門的參與度進行提高，這樣在一定程度上將企業的風險進行降低，有效的完成資金核算的工作。其次，企業要將財務的風險控制工作，與企業的績效管理進行融合，并將企業中財務部門以及人力資源部門進行有效的結合，對企業的員工績效考核問題進行溝通。其主要就是針對績效不達標的員工，實施績效工資扣除的懲罰，對于績效達標的員工實施資金的獎勵，從而調動企業員工作積極性。在企業中要將會計內部控制的管理力度進行提升，嚴格的督查各個部門對于管理制度的實施情況，并將企業的風險值降到最低。最后，就是企業會計內部控制管理，將各個部門的職責，進行合理的分配，并將各個經濟流程中會出現的風險點進行標注，并將績效考核融入其中，將企業的財務控制風險進行預測，對企業的成本有效的進行控制。

（五）構建企業會計內部控制的制度

為了能夠更好的促進企業會計內部控制的有序開展，就要對會計內部控制制度進行完善。將會計內部控制的制度進行完善，能夠將企業內部管理等問題進行減少，能夠促進企業的迅速發展。為了能夠更好的完善會計內部控制制度，企業就要通過多個角度以及對層次進行考慮，使制度能夠更具有客觀性以及合理性。企業可以在內部設置一些控制機構，將每位員工的工作職責進行明確，并企業資金的使用各環節進行合理分配。在這個過程中部分新成立的企業，可以向已經成熟的企業進行學習，將其經驗進行總結，結合自身企業內部的實際情況，進行有效的制度管理。除此之外，企業對于傳統的管理模式要進行更新，在傳統模式中將優質的管理制度進行延續，而陳舊的管理模式就要進行改革，這樣能夠建立符合社會時代發展需求的企業管理模式。在管理模式中對于員工的績效考核要適時的融入進去，這樣能夠有效的提高企業工作人員的工作積極性，以及員工的職業素養與能力，對于一些不良的思想在一定程度上得到有效的控制。

（六）提高會計內部控制的環境

在企業中會計內部控制的質量以及管理水平，能夠促進企業的發展，所以，企業會計內部控制工作的質量是非常重要的。為了能夠將企業會計內部控制工作的質量進行提高，就要對企業會計內部控制工作的條件以及環境進行提高。其主要應從企業文化與結構方面進行探究。第一，提高會計內部控制工作的監督管理。在企業中建立獨立的監督部門，將監督部門與會計內部控制工作進行結合，將企業的財務監督工作更加具有合理性以及可靠性。通過將企業監督管理部門的制度進行完善，使企業監督工作達到有效的落實，并且將審計部門的內部控制能力進行發揮，促進會計內部控制工作的質量進行提升。第二，就是企業的管理人員要將企業會計內部控制的工作進行有效落實，將各個部門的工作責任進行落實，實施績效考核的制度，將工作人員的積極性提高，最大程度的會計內部審計的工作，提升企業的工作環境以及氛圍。

五、結束語

綜上所述，企業要想能夠得到良性的發展，就要對企業會計內部控制管理進行提高，但是在企業會計內部控制中存在一些問題，這些問題的存在對于企業的會計內部控制工作難以進行施展，在一定程度上影響企業的發展問題。因此，對于企業會計內部控制工作進行有效的改進是非常重要的。隨著時代經濟不斷的發展，科學技術也在不斷的創新，為了能夠使企業的發展與社會的經濟步伐一致，就要對企業會計內部控制進行理念的創新，以及完善管理制度，從而對于財務中的風險能夠有效的避免。使企業在社會經濟競爭激烈的情況下，提高自身的綜合競爭力，促進企業運行的良性發展。