新會計準則下企業財務會計向管理會計的轉型探究

張 磊 山西華新城市燃氣集團有限公司

在現代企業中，財務管理是一項非常關鍵的工作，其績效直接影響到公司的競爭能力，而傳統的財務會計則是對公司的財務報告和資本收支進行監控，從而為公司的經營決策奠定基礎。新的會計標準在原有的基礎上，加入了風險控制、成本管理、預算管理等方面的管理功能。管理會計以提高公司的運營管理水平為宗旨，從整體上進行財務工作，為公司的經營決策和決策提供有力的支撐和服務。隨著新的會計準則不斷深入，企業的財務工作也在不斷地改變，從財務核算到經營核算，是新的發展趨勢，而要提高自己的競爭力，就要做好財務工作的轉型和升級。

一、新會計準則下企業財務會計向管理會計轉型的意義

目前我國的企業中，財務和管理的工作是相對獨立的，盡管目前的工作模式基本能夠滿足公司的需求，但是從目前的狀況來看，許多公司對財務核算的重視程度較高，從而對公司的長期發展產生了負面的影響。因此，要解決這個問題，必須轉變財務工作方式，向管理會計方向發展。此轉型在我國有著舉足輕重的地位，具體表現在：首先，可以提高企業的會計功能，推動企業的財務核算工作，為公司的相關決策提供有益的借鑒。此外，還能提高領導決策的科學性，達到戰略和理性的需要。其次，轉型能夠增加公司的經濟效益，其中包含了社會和經濟效益，從而增強了公司的競爭能力，從而突破傳統的核算方式，推動公司的持續發展。企業在經營和發展過程中，追求的就是利益最大化，因此，要達到這個目的，必須推動會計工作轉變，根據有關理論和實際情況，推動會計的轉型和升級。

二、新會計準則下的企業財務會計與管理會計之間的差異

(一)職能不同

目前大多數公司的財務管理系統，都是以公司的資金流向為中心，并會根據公司的資金流向，反過來考慮公司的投資、融資、運營、運營等方面的資金流向，最后再依據財務數據進行財務分析，在運營和管理中做出正確的決策，并對公司的發展策略進行優化和調整。

首先，管理會計的功能是在企業的日常運作中完成的，它的工作重點在于對與企業的經營狀況有關的數據進行動態的分析和集成，并利用各種財務數據對其進行分析和結算，從而發現公司的經營決策中出現的問題。而通過財務分析的方法所得到的相關結論，將會更科學、更有針對性，也更具實用性。運用財務管理方法對企業進行財務分析，可以使企業在經營活動中，總結歷史、發展當前、預見未來。

其次，以企業的日常運營為基礎，進行會計核算。負責會計憑證、賬簿、匯總財務報表及其他財務文件的編制。嚴格執行會計制度，嚴格執行各種費用，正確運用賬務，加強對基金的管理，并做好結賬工作。保證公司的成本得到有效的控制，并能精確地反映公司的利潤。能及時向公司主管提供準確、可靠的會計報告和財務資料。從上述分析可以看出，在現實生活中，財務會計和管理會計的工作內容是密切相關的，但是它們之間的功能卻有很大的不同，這就使得財務會計和管理會計之間的轉換變得非常困難。

(二)重點與制度不同

1.重點層面

在日常運作中，財務會計的工作內容越來越多地關注于公司與外部的利益。工作主體常常是以企業整體為主導，向企業的領導者和決策者提供有關的財務報告和其他數據，從而提高了企業在經營過程中所產生的信息流通的效率。將這些資料反映在財務報表的執行中，進行報表、分析和總結的是報表式的。通過財務會計所提供的財務信息，可以讓利益相關的各方對公司目前的經營狀況和經營狀況有一個直觀的了解，從而避免在經營中遇到的資金和經濟上的障礙。而在實際運用中，管理會計的主體是企業內部各部門間的責任單位。在日常工作中，管理會計可以為企業的所有部門和員工提供有效的財務信息。它可以在日常的經濟活動中，根據財務部門提供的有關數據，為公司的業務計劃提供相應的應急計劃，從而對公司的業務進行持續的優化和改進，為公司的經濟發展做出預測、決策和規劃。

2.制度層面

新會計準則自頒布以來已有十多年的歷史。但是在過去的幾年里，企業都是采用財務核算的，經過幾年的發展和優化，逐步形成了一套系統的、固化的財務管理模式。所以在新的會計準則出臺之后，企業內部就會產生各自獨立的行為。這一發展態勢極大地妨礙了公司內部的財務跨越和轉變。因此，在企業的經營和管理中，必須及時地改革和完善企業的內部財務和管理會計工作，使其逐步朝著管理會計的工作理念和結構轉變。

三、財務管理向公司管理轉變的價值探討

(一)適應信息社會發展步伐

如今，資訊科技已被廣泛地運用于各行各業。簡言之，資訊科技與會計學相結合是當今社會發展的重要手段。在網絡時代，傳統的會計核算與財務監管已不能滿足經濟社會發展的需要。在大數據與網絡的作用下，財務人員運用這些技術，建立起了新的現金流入流出、會計分類、稅務等業務系統，涵蓋了各部門的財務情況。推動公司整體及公司迅速發展。

(二)企業完成可持續發展的必要條件

在商場經濟的競爭環境下，企業要在商場的經營環境中立足，并取得長期的發展，作為分析體系、反映可行方案的基礎，必須要有商業數據的支持。另外，通過對信息的處理，可以對企業的經營狀況進行實時的分析，對企業的后續行動進行優化，從而實現企業的利益最大化。所以相對于傳統的財務管理，會計管理能夠確保公司的可持續發展，并能為公司制定出更好的規劃和方案。

(三)降低企業項目實施成本

在計算執行項目的費用時，一般采用公司資本進行詳細的費用核算。由傳統的財務管理向會計的轉型，既可以對企業的工程執行成本、成本進行細致的分析，也可以從成本的細節中推斷出項目的執行效果，從而保證企業可以降低成本，減少非必要的浪費。同時，客戶經理根據項目執行情況，對公司的開支進行統計，以保證費用、費用的準確、可靠，有效地控制成本、節約成本、保護企業。

(四)規避企業財務風險

財務管理是運用財務管理的方法來計算和反映企業的財務狀況。然而，我國企業的經營者和領導缺乏對會計信息進行有效的分析。由于對財務信息的不準確，導致決策失誤，造成了一定的財務風險，從而影響了公司的經營管理。在新的會計環境下，企業會計人員不但要對企業的財務數據進行統計，而且要利用自己的專業知識對企業的經營決策和決策進行分析。通過這種方式，可以極大地增強公司對財務風險的控制和抵御能力，從而有效地預防公司的金融風險。

四、新會計準則下企業財務會計向管理會計的轉型策略

(一)健全內控體制，提升對管理會計的重視程度

完善的內部控制制度，是實現管理會計工作順利進行的前提，因此，必須建立一個統一的財務共享服務體系，使財務工作更加集中，簡化財務工作的流程，減少員工的工作量；同時，對企業的經營過程進行有效的梳理，對關鍵的風險進行監控，明確的控制措施把責任落實到每個人身上，使企業和財政的有機結合，為企業的轉型升級提供了有力的保證。通過財務共享，可以加強各個部門之間的溝通，有效地解決有關部門在財務管理中的不協調問題，避免因此而造成決策錯誤。

因此，公司高層管理者必須不斷地更新觀念，深刻地認識到管理會計在公司發展中的重要地位，從而提高對管理會計工作的重視，并積極地學習有關的理論知識，并從各種途徑提高管理會計的意識。管理會計是現代管理會計的重要內容，它是企業管理會計的重要內容，它可以提高企業經營會計工作的質量，從而推動企業的轉型升級。

(二)重新定義會計職能需要

在財務管理、監督、核算、經營等多個層面上，并將其融入到經營活動中。例如，會計人員在進行會計核算時，要制定相關的程序，提高會計核算的準確性和正確性。因此，在企業轉型升級的過程中，必須對會計職能進行重新定位，將有關職能有機地整合起來，通過對財務報表的分析，得出最終的結論，為企業開展相應的工作提供可靠的基礎。通過這種方法，不僅可以為各業務部門制定發展目標、提供數據信息，而且還可以為各利益相關者提供財務報告，從而提高公司的管理水平。

(三)調整工作重點，統一工作制度

轉變不僅僅是單純地拋棄財務工作的觀念，更要從轉變的角度去發掘財務與管理會計各自的優勢，使二者相輔相成，從而提高財務工作的質量。因此，管理會計不僅要對財務數據進行詳細的分析，還要關注資金的流向，建立一個健康的資金鏈條，收集和保存相關的會計資料，從而增加公司的經營效益。在經營會計中，根據經營資源和資本的合理配置，可以推動企業的財務會計轉型升級。

企業應建立與之相關的財務管理意識，并將其作為財務管理運作體系的約束主體，從而制定出一套合理的財務制度。同時，還要實行員工責任制、責任到人、建立合理的考核機制，使財務人員更好地履行自己的職責，提高對財務工作的認識，促進財務人員向管理會計轉變，不斷完善和完善財務管理體制和制度。

(四)提升會計工作人員的綜合素質

企業不僅要意識到管理會計在企業中的地位，還要為其提供可靠的財務資料，擴大其應用范圍，使其與會計工作相結合，從而使其成為財務管理中不可或缺的一種手段。同時，要激發員工的工作熱情，推動財務會計轉變發展模式的改革。例如，可以利用“互聯網+”的財務工作，形成一個全面的財務處理模型，并通過對會計信息進行有效的管理，從而推動企業的轉型升級。

(五)加強財務制度體系建設

財務會計工作流程相對固定，而管理會計工作流程相對靈活，因此，要提高工作效率，必須建立一套合理的管理體系，以保證工作的順利進行；系統系統是對管理會計進行計劃的體現，同時也是對會計人員的保護和協助。在構建系統的同時，要根據相關的財政政策、法律、法規，提高公司的財務管理科學化、規范化；同時，也要綜合考慮多種因素，既要對會計人員的行為進行規范，又不能制約其工作。

(六)加快推進企業會計信息化平臺建設

目前，許多先進的信息技術已經被應用到了管理會計工作中，數據采集、信息傳輸、云計算等方面，使得管理會計工作的效率和效果得到了很大的提高。利用信息化技術，可以對半結構性和非結構性的數據進行全面、高效的收集，使財務工作更好地為企業的決策服務。在現有的信息平臺上，需要對相關的功能進行更新和優化，從而有效地處理財務數據，包括整理、收集、分析等。通過應用此平臺，可以改變企業財務管理的方式和內容，提高企業財務管理的效率。信息技術的應用，對企業的管理產生了深遠的影響，首先，利用信息技術，可以從數據的角度來分析和挖掘企業的業務數據之間的關系，從而發現影響因素，從而清晰地顯示出各個環節和要素之間的聯系。其次，從廣度上來說，通過擴大財務管理，可以將平臺上的數據進行系統化和綜合性。工作方式和內容的改變，可以將金融信息系統的功能發揮到極致，而在這個平臺上，利用大數據技術，可以讓財務工作更上一層樓，不斷地優化和優化工作方式。

(七)建立管理會計人員激勵機制

許多會計人員認為，只有做好基本的工作，才能有效地發揮管理會計的作用。為了推動管理會計的應用與發展，企業必須擴大會計人員的工作范疇，并根據企業實際，建立一個更加合理的激勵制度，如將管理會計師的資格指數納入到薪酬體系中，增加合理化建議、績效考評等，使會計人員清楚地認識到自己的職責，從而認真地對待自己的工作，及時地總結和積累工作中的經驗，積極地推廣工作經驗，促進轉型升級的發展。

五、結語

從以上的分析和總結中，我們可以看到，企業的財務會計向管理會計的轉型，既是公司自身發展的需要，也是適應現代社會的一個重要手段。在建立高層次的會計核算體系時，必須遵循新會計準則的基本原則，加強財務人員的學習意識，為其提供充足的學習和資金。在建立財務管理和社會服務體系時，必須將大數據技術和云計算技術相結合，保證財務和業務的無縫銜接，從而為公司的可持續發展打下堅實的基礎。■