公路工程管理中現(xiàn)場施工管理的應(yīng)用研究

李想

【摘要】在全球經(jīng)濟(jì)全球化不斷融合發(fā)展的趨勢下，我國各行各業(yè)都取得了突破性的進(jìn)步。隨著城市化水平的加快，人們也越來越把更多的目光聚集在城市的建設(shè)上。其中，在中國現(xiàn)代的交通行業(yè)領(lǐng)域中，公路工程管理方面越來越受到社會(huì)公眾和相關(guān)管理部門的重視。現(xiàn)場施工管理工作可以有效提高人們的出行質(zhì)量，為公眾的出行提供極大的便利，從而在公路工程管理中發(fā)揮著不可替代的作用。本文先闡述公路工程現(xiàn)場管理的定義，其次重點(diǎn)分析現(xiàn)場施工管理工作的重要意義，最后提出其在實(shí)際中的應(yīng)用措施。

【關(guān)鍵詞】公路工程;現(xiàn)場施工管理;應(yīng)用價(jià)值

1、前言

21世紀(jì)，是一個(gè)全新的時(shí)代，中國在不斷擴(kuò)大國際影響力的同時(shí)，也在一定程度帶動(dòng)著各個(gè)行業(yè)的發(fā)展，其中交通行業(yè)就是一個(gè)典型的例子。公路工程是城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分，與人們的日常生活密切相關(guān)。而在公路工程方面上，最為核心的一點(diǎn)就是現(xiàn)場施工管理工作。其管理工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系著公路工程建設(shè)的好壞。加之，公路工程領(lǐng)域中同行的競爭也日益強(qiáng)烈。因此，在公路工程管理中，應(yīng)十分注重現(xiàn)場施工管理工作。本文就公路工程管理工作的含義以及其中的現(xiàn)場施工管理工作的意義和相關(guān)應(yīng)用進(jìn)行分析研究。

2、公路工程現(xiàn)場施工管理概述

一般而言，在公路工程管理工作中，現(xiàn)場施工管理是指以綜合化和系統(tǒng)化為標(biāo)準(zhǔn)，最大化結(jié)合人力和物力，更全面地反映整體的工程情況，以便避免不必要的能量損耗和提高工作效率。從更具體的層面來講，其是指合理進(jìn)行現(xiàn)場施工過程中的全部活動(dòng)，保障現(xiàn)場施工過程的一切資源都發(fā)揮到最好的狀態(tài)，以滿足工程的標(biāo)準(zhǔn)要求。具體有如下幾個(gè)方面的主要內(nèi)容。

（1）使生產(chǎn)成本合理化，實(shí)現(xiàn)最大管理價(jià)值和控制管理工程的全部過程;

（2）使施工過程高效化，以優(yōu)化施工過程，做到達(dá)到市場和使用者的要求;

（3）使管理工作有序化，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在和產(chǎn)生的一切問題，減少不必要的損失以及在設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行有效的監(jiān)督和提出科學(xué)的解決措施。

3、現(xiàn)場施工管理工作的意義

3.1使公路工程管理工作的預(yù)算大大減少

工程管理是一項(xiàng)十分繁瑣的工作，涉及到對各個(gè)工程流程的管理。而現(xiàn)場施工又是至關(guān)重要的階段，直接決定了工程建設(shè)的效果和進(jìn)度。通過加大現(xiàn)場施工管理力度，具有極其重要的意義。首先，在施工現(xiàn)場，存放著大量的施工材料和設(shè)備。部分施工單位疏于現(xiàn)場管理，對施工材料的使用存在很多不合理的情況。例如沒有妥善保管施工材料，使得材料在惡劣的環(huán)境中發(fā)生質(zhì)變，造成資源的浪費(fèi)。這無疑會(huì)增加企業(yè)的成本，花費(fèi)更多的資金用于施工材料的采購。其次，對于公路工程而言，會(huì)用到各種大型的機(jī)械設(shè)備。這些設(shè)備的使用成本較大，如果設(shè)備發(fā)生故障或者遭到損壞，會(huì)增加后期維護(hù)成本，而且也會(huì)影響工程進(jìn)度，限制施工的順利進(jìn)行。可見，加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理，是減少工程預(yù)算的有效途徑。

3.2使公路工程管理工作的效率大大提高

目前公路工程的規(guī)模在不斷擴(kuò)大，施工周期較長，通常要耗費(fèi)數(shù)月甚至數(shù)年的時(shí)間。施工進(jìn)度的快慢，成為社會(huì)各界廣泛關(guān)注的問題。施工效率過低，不僅會(huì)增加企業(yè)的預(yù)算，也不利于社會(huì)的快速發(fā)展。而公路工程的建設(shè)效率，實(shí)際上受到各種因素的影響。尤其是現(xiàn)場施工管理效率，更是起著決定性的作用。通過提高現(xiàn)場管理效率，能夠?yàn)槭┕がF(xiàn)場提供良好的秩序，各個(gè)項(xiàng)目能夠有條不紊地進(jìn)行。在施工過程中可能發(fā)生的各種意外事故，能夠得到及時(shí)有效的解決。例如在施工材料管理方面，通過實(shí)施科學(xué)全面的管理手段，材料的堆放符合要求，便于施工人員的取用，節(jié)省了大量的時(shí)間和精力，施工效率自然就提高了。此外，由于人為因素引發(fā)的施工事故，其出現(xiàn)概率也會(huì)顯著降低。在良好的現(xiàn)場施工管理機(jī)制下，各種防范機(jī)制有效落實(shí)，施工得以順利進(jìn)行。

3.3使公路工程的整體管理水平有效提升

在公路工程的角度來看，現(xiàn)場施工管理工作是第一個(gè)起點(diǎn)。只有做好現(xiàn)場的管理工作，才可以為后面的工作和整個(gè)公路工程奠定一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

對任何工程而言，管理水平都是衡量工程建設(shè)效果的重要指標(biāo)。公路工程的整體管理水平也備受關(guān)注，關(guān)乎公路行業(yè)能否穩(wěn)定健康地發(fā)展。在激烈的同行競爭中，公路企業(yè)要想在市場中占據(jù)一席之地，就必須要重視管理水平的提升。通過建立完善的管理機(jī)制，促進(jìn)各項(xiàng)管理措施的貫徹落實(shí)，能夠有效提升施工質(zhì)量，從而增強(qiáng)自身的競爭實(shí)力。而現(xiàn)場施工管理作為管理體系中的核心內(nèi)容，從很大程度上影響著整體管理水平。現(xiàn)場施工管理起著承上啟下的作用，關(guān)乎前期準(zhǔn)備和后續(xù)工作的開展情況。如果現(xiàn)場施工管理不到位，那么后續(xù)階段的施工將難以進(jìn)行，會(huì)受到很大的限制。而通過全面落實(shí)現(xiàn)場管理措施，則可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中的隱患，并采取有效措施予以解決，為后續(xù)施工打下了良好的基礎(chǔ)。

4、公路工程管理中現(xiàn)場施工管理的應(yīng)用

4.1公路工程中的定置管理應(yīng)用

定置管理是公路工程中很重要的一個(gè)方面。在現(xiàn)場施工管理工作的各項(xiàng)活動(dòng)，基本都會(huì)涉及到機(jī)械等。機(jī)械設(shè)備是現(xiàn)場施工管理不可缺少的硬性部分。因此，要做到對這些設(shè)備進(jìn)行合理的保存，這就是定置管理應(yīng)用。在很多施工現(xiàn)場，往往比較吵雜，環(huán)境水平一般，極為容易造成設(shè)備以及材料的損壞，進(jìn)而導(dǎo)致施工過程受到阻礙。基于將這種損壞降到最小值，現(xiàn)場的管理人員需要熟悉整個(gè)基本工作內(nèi)容，務(wù)必最大程度保證設(shè)備的完整性以及性能，做到定期檢查施工材料的各項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)是否符合既定的要求，以準(zhǔn)時(shí)完成好施工工程。

4.2公路工程中的工藝管理應(yīng)用

工藝管理在公路工程管理工作承擔(dān)著一定的角色，主要涉及管理工作上的一些基本流程設(shè)置。嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn)是整個(gè)公路施工過程所必須遵守的基本標(biāo)準(zhǔn)，其旨在使項(xiàng)目有序進(jìn)行，兼顧到具體的各個(gè)工序過程，進(jìn)行系統(tǒng)化管理。一方面，管理人員要不斷提升自己的綜合能力，尤其是專業(yè)化水平;另一方面，是管理人員要依據(jù)自己掌握的知識(shí)體系以及結(jié)合實(shí)際情況，起到監(jiān)督工藝流程的作并且進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整，從而實(shí)現(xiàn)其在應(yīng)用上的真正價(jià)值。

4.3公路工程中的質(zhì)量管理應(yīng)用

質(zhì)量管理能夠左右公路工程最終經(jīng)營及收益程度，是公路工程管理必須時(shí)刻警惕的關(guān)鍵方面，主要工作為針對施工工程實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，以保障質(zhì)量或及時(shí)查漏補(bǔ)缺。理論上，質(zhì)量管理到位與否關(guān)乎到公路項(xiàng)目的成果，若在前期公路施工工程中時(shí)刻注重質(zhì)量工作或制定相關(guān)方案嘗試提升質(zhì)量，那么最終建成的公路的質(zhì)量就會(huì)得到保障。在質(zhì)量管理里，工序與工序之間既是獨(dú)立的，也是交織的，只有上一道工序質(zhì)量檢查完全沒有問題，才能開始下一道工序的進(jìn)行，依次循環(huán)。這樣也是為了減少問題的蔓延，一旦檢查到上一道工序有質(zhì)量缺陷，那么下一道工序的工作人們就會(huì)停止施工，并將質(zhì)量缺陷反饋給上層領(lǐng)導(dǎo)，以及時(shí)糾正。

4.4公路工程中的安全生產(chǎn)管理應(yīng)用

安全生產(chǎn)管理是公路工程中的重中之重。為達(dá)到安全生產(chǎn)管理工作的正常進(jìn)行，其要求有關(guān)人員必須了解相關(guān)的安全知識(shí)，并鼓勵(lì)形成整體安全意識(shí)的氛圍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的安全問題并進(jìn)行解決，最終實(shí)現(xiàn)安全管理工作的有效。如果在施工過程出現(xiàn)突發(fā)性的安全事故時(shí)，要及時(shí)上報(bào)給相關(guān)人員，并安排對應(yīng)的專業(yè)人才，進(jìn)行緊急記錄和處理。

結(jié)語：

綜上可知，在現(xiàn)代的交通領(lǐng)域中，公路工程管理中現(xiàn)場施工管理具備一定的應(yīng)用價(jià)值和現(xiàn)實(shí)意義。它可以有效提高工程管理質(zhì)量和公眾的出行質(zhì)量，從而促進(jìn)公路建設(shè)和交通行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。因此，有關(guān)部門和人員，要深刻了解到公路工程現(xiàn)場施工管理的含義和意義，務(wù)必重視現(xiàn)場施工管理工作。

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