影響道路橋梁項目現場施工管理的因素及解決辦法

常 健 王開龍 常洪磊 隋守超 濟南城建集團有限公司

1 前言

道路橋梁工程的建設，進一步促使我國現代城市化發展進程的不斷深化，同時也促進我國社會經濟的可持續穩定發展。隨著時代和發展進步，科學技術不斷提升，我國城市化進程也迎來了新的發展機遇以及嚴峻挑戰。現階段，城市道路橋梁工程建設的數量以及總體規模都在快速增加，市政工程建設質量以及技術方面的問題也開始日益凸顯。所以，必須深入研究分析道路橋梁工程建設技術，以及質量管理的有效措施，切實保障道路橋梁基礎建設總體質量水平的提升，提高我國現代城市發展建設效率，為城市化發展以及國家社會經濟發展提供可靠的保障。

2 道路橋梁現場施工管理概述

現階段，國家在城市化建設方面給予的重視程度越來越高，在這樣的背景下，政府部門也在不斷加強基礎設施建設方面的投入，對施工質量也提出了較高的要求。實際上，道路橋梁工程施工現場質量管理具有較強的復雜性，所涉及的內容以及原因較為廣泛，管理工作的高效落實存在較大的難度。而為了能夠保證其他工作的順利開展，質量管理工作是重要的前提，需對此方面工作給予足夠的重視。現場施工管理工作的高效開展有利于保障企業的經濟效益，質量管理工作對工程的建設也會產生較為深遠的影響，要預測施工現場容易發生的質量問題，在此基礎上采取針對性措施加以預防，同時也要制定相應的施工現場質量控制方案。

施工企業要想更好地滿足新時期在建設工程方面所提出的要求，除了做好施工人員的培訓工作之外，也要加強對現代化先進施工技術的應用，為施工各環節的質量提供保障。同時建立質量管理制度也非常有必要，提高參與施工操作人員自身具備的質量控制意識，做好施工完成后的質量驗收工作，對其中存在的質量不合格之處及時解決，如果情況較為嚴重還需返工，保證最終的道路工程質量滿足相關規定標準。

3 道路橋梁項目現場施工管理特點

（1）綜合性特征。在現代化社會發展進程中，路橋工程建設與其他項目之間的協作有了顯著增強，不僅要確保工程施工與城市建設規劃內容相一致，且要在施工中注意與城市的交通系統相連接。此外，還要考慮到工程建設的價值，包括經濟價值、文化價值以及生態價值等，只有做好全面的考量，才能確保工程項目的順利完成，從而打造出完美的城市道路體系。

（2）困難性特征。因為絕大部分道路橋梁工程都是在一些人流量大的地段進行，施工環境十分復雜，稍有不慎就會給周圍環境及居民帶來影響。因此，現場施工管理有一定難度。另外，工程項目的周期較長，施工流動性較大，這也提升了施工管理的困難度。

（3）管理的必要性。在道路橋梁工程的建設中，只有不斷完善施工現場的管理工作，才能更好地滿足社會發展需求，從而實現道路橋梁工程的長遠發展目標。

4 影響道路橋梁項目現場施工管理因素

4.1 設備方面

鑒于道路橋梁施工過程中需使用機械設備，機械設備的管理在一定程度上影響了橋梁施工質量管理水平。采購、生產和使用設備材料是機械設備設計管理的一部分，然而，在不同的機械系統中，往往采用不同的機械系統。例如采購設備時，選擇功能優良的設備，否則如果機械設備的總體性能較低，就會造成后期施工階段難以滿足項目發展的需要，增加道路橋梁施工中出現質量問題的可能性。如果不能有效監控機械設備的使用，或者機械設備不能正常運行，將會影響整個工程的質量。

因此，對道路橋梁施工中使用的機械設備，要加強管理，提高其使用效率，是非常必要的。同時，要不斷加強有關人員對機械設備的熟悉程度，增強他們的責任感，確保能夠正確、有效地操作機械設備，提高工作質量，也是提高道路橋梁施工技術水平的重要保證。

4.2 技術管理問題

施工技術對道路橋梁工程的影響不容忽視，由于工程本身比較復雜，需要用到較多的技術及工藝，完善技術管理這項內容，能夠極大地提升項目施工的整體水平，從而保證工程的順利開展并在規定日期交付完工。由此可見，在道路與橋梁現場施工管理中，要想保證工程項目整體效益，施工技術管理是重中之重，相關管理人員務必提高對其的認識。

但實際上，大部分管理者會忽略對施工技術的有效管控，認為這是施工隊及技術員的職責內容，往往只有在出現技術問題的時候，才會重視對其的有效管理。這種事后控制措施，不僅無法保障施工順利完工，而且會因為技術原因給工程質量帶來一定影響。比如對施工人員的技術能力更新不及時、施工設備檢查不完善等，都會影響工程的建設效果。

4.3 施工管理制度不完善

道路橋梁施工管理需要一套完善的管理體系，以確保為施工管理組織的發展提供參考和依據。然而，道路橋梁建設中存在著許多問題，如管理體系不完善等。 由于管理體系不完善，各管理部門在施工管理中的職責不明確，缺乏有效的協調與配合，在材料選擇、工程規劃、安全監督等方面缺乏必要的制度支持，影響了實際的施工管理效果。

4.4 環境

道路橋梁施工現場復雜，在施工過程中會對附近居民以及周圍環境造成影響，因此施工現場管理還需考慮到這一方面因素，確保各施工環節的有序進行。但是，在實際的施工管理過程中，部分建設單位管理人員易忽略這一問題，只注重對施工現場的內部管理，而忽視施工中是否對周圍環境產生的影響，這是導致道路橋梁工程施工進度及效率下降的關鍵因素之一。

5 道路橋梁項目現場施工管理解決辦法

5.1 做好施工材料的檢查工作

相關施工單位要將國家規定標準作為主要依據開展道路橋梁工程的質量檢驗工作，并且也要建立相應的試驗工作室，制定相關試驗規范，開展質量檢測工作。在此過程中應加強對質檢設備的合理應用，使其作用得到有效發揮。在材料采購工作中，盡量選擇名譽較好的廠家，同時需查驗廠家的相關證件以及所購置材料的合格證書，在采購工作完成之后，也需要對其開展二次檢驗工作，充分保障所應用的材料能夠滿足相關標準，更好地應用在道路橋梁工程施工的過程中，對所發現的質量不合格材料，禁止將其帶入施工現場。

5.2 落實交底技術

道路橋梁工程建設過程中，交底工作也是非常重要的一個環節。施工單位、項目管理部門、項目經理以及分包單位等需要共同優化加強技術交底。施工質量管理過程中，大部分施工技術單位僅僅針對施工技術資料和管理者進行口頭方面的交底，但是具體執行以及實施過程中并未落實到位，為了深入優化三級交底相關工作，必須嚴格加強分管責任制度的建設與健全，雙方技術交底必須在文件上簽字，處罰問題應當及時糾正，并落實責任到個人，根據定時、定量以及定講的基本原則，保障責任管理機制的有效完善與執行，嚴格實施兩級監督檢查管理制度。

5.3 建立明確的監管制度

針對具體的道路橋梁項目現場施工管理問題，應形成完善化的監管制度，以此指導施工監管工作，強化管理效應。從道路橋梁項目工程現場施工管理人員的角度來看，其日常承擔的工作任務較重，需要完成的管理任務也較多，所以，應根據具體標段的情況提出相應的監管制度。對于施工前期規劃、材料質量控制、施工現場安全、施工合同履行、施工工序管理等方面作出明確規定。在健全的監管體系下，將每項監管責任落實到人。

基于此，針對監管缺失的情況建立懲罰機制，制定具體的懲罰措施，對工作人員形成督促作用。以這樣的方式使得每個監管人員能夠履行自己的監管責任，提升施工管理工作的效率，將監管工作的作用充分發揮出來，強化對施工現場各個相關人員的行為約束，保障道理橋梁工程項目能夠如期完成。

5.4 加強施工現場的監督管理

道路橋梁現場施工會面臨非常多的不可控因素，在制定了相對完善的管理制度之后，為了確保各項制度的落實情況，還要構建強有力的監督管理機制，以此提高整個施工現場的安全穩定性。在具體的實施過程中，施工單位應當建立集體監督機制，完善激勵機制，確保全體人員都能嚴格要求自己并監督他人，從而提升管理效果，并增強全員監督意識。

另外，需建立質量監督模式，特別是做好質量通病的監督，防止同類型事故再次發生，嚴格落實好事前預防與事中控制工作。此外，還要建立考核監督體系，以此約束全體人員的各項行為操作，避免安全事故的頻繁發生。

5.5 合理安排施工周期

嚴格按照施工程序開展施工，在施工期間進行合理規劃和科學布置。道路橋梁施工中，施工時間具體指從基礎施工到完成國家驗收標準的工作日數。施工期間，會出現不同程度的意外事故或不可持續的障礙。例如，工程設計、雨雪、施工能力、設備、材料等方面的變化所產生的影響，會導致道路設備的持續停工，或在一定程度上延誤施工時間。檢查后，建設單位可根據實際停工天數監測施工時間。

為了更有效地控制道路橋梁項目施工質量，有效避免返工，質量檢查員應在此過程中嚴格檢查每一施工程序，并從科學角度采取預防措施，有效避免常見的質量問題。同時，確保現場施工嚴格按照國家強制性要求和施工方案進行，有效避免以次充好的問題，在工程公開驗收過程中，也要嚴格檢查中間部分和隱蔽工程。

5.6 養護管理

項目建成后，在投入使用的過程中往往會出現很多問題。比如極易出現路面裂縫，道路橋梁項目往往會面臨更加復雜的自然環境。大量的雨水沖刷和高溫日曬會導致路面出現一些大大小小的問題。對此，需要持續開展后續維護工作。

一是相關工作人員要定期清理路面和橋面垃圾，避免雜物對交通安全的影響。同時，對道路和橋梁的結構進行實時檢查，以增加檢查頻率，保證整個運輸的安全。道路橋梁建設完成后，需要測試其排水性能和抗災能力，模擬實際自然條件。當發現排水系統工作異常，無法承受相應的自然壓力時，要及時進行調整。

5.7 加強對施工進度的管理

為了保障在規定時間內順利完工，應根據整體的施工進度編制詳細的月施工計劃、周施工計劃，并以書面的形式讓施工班組在規定時間內完成作業。可與施工班組簽訂責任合同，以勞動競賽的形式在保障施工質量的基礎上，完成規定的施工進度，對表現優秀的班組給予一定的經濟獎勵。

根據編制的施工計劃提前規劃施工所需的材料及施工設備等，針對需加工定制的構配件和材料應提前采購，以保障工程的順利進行。定期檢查后勤供應情況了解工程的實際進度，一旦發現施工進度計劃出現了偏離應及時分析原因，進行科學、合理的調度，以確保關鍵的施工工序可按照原計劃實施，從而保障道路橋梁的整體施工進度。

抽調富有經驗的技術管理干部和工程技術人員，組織項目部領導班子，并配備施工經驗豐富的施工隊伍，僅允許按計劃配備的施工人員、材料機械進場投入施工。根據建設單位下達開工令后，保證7d內如期進場，做到準時開工和結合施工現場的具體情況，按本施工組織設計所規劃的施工準備階段工作，認真落實做好開工前的各項準備工作，抓緊開工，再逐步完善現場各項設施的建設，計劃中勞力、機械設備、材料按時調入進場，保證施工需用。

進度監控原則：目標明確，事先預控，動態管理，措施有效，履行合同。根據已經排定的整體施工進度計劃，由項經部編制實施性施工內部節點控制計劃，對重點、難點應事先計劃，采用穩妥施工方法，還應充分考慮規劃配套工程施工對本工程合同工期的影響，根據內部控制計劃、細化成月、旬、日施工計劃及作業計劃，統籌安排，嚴格執行。

5.8 提高建筑工人的專業素質

在道路橋梁施工材料的選擇過程中，材料的運輸階段和驗收階段都必須符合相關標準和規范，避免道路橋梁重復施工的問題。同時要做好施工現場的監督管理，確保道路橋梁工程質量。在整個工作過程中，要突出以人為本的理念，并定期開展以構建優質的職業教育和培訓體系，最大限度地提高建筑專業人才的素質。

6 結束語

綜上所述，現階段道路橋梁工程施工技術方面依然存在諸多問題，這些會直接導致其工程質量以及道路使用壽命受到影響，從而不利于城鎮化的發展進程有序推進。道路橋梁工程施工建設企業，應嚴格從自身實際情況出發，健全施工管理的相關制度、流程以及規范等，加強施工人員的綜合素養能力培養，提升其專業技術應用能力，促進道路橋梁工程施工安全得到切實有效的保障，合理預防安全風險，為社會經濟的發展建設提供重要的支持與保障。