做好國有企業青年工作助力青年成長成才成家

張文健 山東能源西北礦業公司陜西正通煤業有限責任公司

隨著我國經濟已經由高速發展向高質量發展方向邁進，人才在國有企業不斷前行過程中的作用愈加突出。由此可見，作為經濟體系重要支撐的國有企業，加大對青年工作的重視力度顯得尤為重要，才能確保擁有較強創新動力。如何有效做好青年工作也成為國有企業迫切需要解決的問題之一。

一、國有企業青年工作的主要問題

（一）重視程度較低

青年職工作為國有企業的中堅力量，能夠在發展過程中發揮重要推動作用。由此可見，國有企業青年工作顯得尤為重要。實際上，很多國有企業在青年工作方面的重視程度并不高，主要表現在過于注重追求經濟效益，缺少對青年職工身心變化情況的關注。久而久之，極易引起思想認知問題，降低工作積極性的同時，也會嚴重缺乏創新創造能力，無法為國有企業持續提升核心競爭力提供更多保障。

（二）資源投入較少

許多國有企業在青年工作中的資源投入也比較少，通常只是由團組織等部門對青年職工進行理論知識教育，缺少在其他方面的資源投入，導致青年工作模式單一的短板始終未能得到解決，從而形成青年職工逆反心理等消極問題，嚴重影響青年工作在國有企業生產經營中的作用與價值。

（三）工作經驗不足

國有企業青年工作除了需要針對職工思想開展教育外，也能作為保證合法權益的必要手段。然而，部分國有企業的青年工作人員在缺少工作經驗的情況下上崗，導致難以全面掌握青年職工思想狀況，無法幫助開展合理職業規劃的同時，也未能做到詳細掌握青年職工的具體訴求，包括生活、工作、經濟等方面的困難。在這種情況下，青年職工的工作能動性較低，也不會意識到個體利益與集體利益間的關系。

（四）思想價值豐富

隨著市場環境的不斷變化，快速發展的經濟水平和日益密切的國際往來活動，帶來了許多新的事物，能夠滿足更多人需求的同時，也讓青年們的思想價值觀念受到一些負面影響已經從傳統的單一價值取向轉變為能夠包含道德、政治、文化等多個方面，而且，這些豐富的價值取向還會導致青年職工的思想認知具備較強的多變性與獨立性。由于有的青年對一些似是而非的思想價值觀念缺乏判斷力和鑒別力，因此，如何正確引導青年職工的思想價值也是不容忽視的方面。

（五）實際需求多樣

社會經濟水平的持續增長，促使青年職工的需求也發生較大，也就是如今的青年職工在需求方面已經不再是單一的滿足經濟需要，也包含了日常生活、婚戀交友、職業發展以及崗位晉升等多個方面。此時，國有企業青年工作也應當以能夠滿足上述需求為核心，真正保證青年職工的合法權益，為他們的不斷成長創造便利條件的同時，也能更好地為國有企業發展提供充足保障。

二、做好國有企業青年工作的相關對策

（一）健全組織體系，增強隊伍水平

想要實現做好國有企業青年工作的目的，健全組織體系是應當率先關注的方面，畢竟，很多國有企業對于青年工作的重視程度并不高，也缺少必要的組織結構作為基礎與保障，這種情況下，青年工作的開展嚴重缺乏科學性與有效性，難以達到保障青年職工合法利益和滿足實際需求的同時，也無法從根本上端正青年職工的認知。國有企業可以通過健全組織體系來有效解決該問題，具體內容包括領導組織、資源投入和隊伍建設三個方面。其中領導組織是開展國有企業青年工作時，必須要做到由特定部門領導，例如，可以通過國有企業黨組織來負責領導開展青年工作，也就是由黨組織負責領導團委進行各項工作，該方法的優勢在于團委和各級團組織均能將黨的先進思想、方針政策等內容作為工作理念和依據，也能憑借黨組織與青年職工間的座談會、交流會等拉近與青年們的距離，幫助加深對青年工作的理解和認同。資源投入方面是國有企業可以加大青年工作方面的資源投入，便于更好地為開展各項工作提供便利，比如，為了有效彌補只收取團費作為青年工作資金的問題，企業可以重新規劃資金，從中調撥部分作為用于開展青年工作的專項資金，便于進行青年職工思想政治教育、專業培訓等環節時能夠擁有充足保障。或者，設置專業人才選拔部門，組成人員可包含企業管理層與業務精英骨干等，主要故步自封通過對一線青年職工進行專業能力與業務水平評估，選出個人能力強、具有良好創新意識和能力的優秀青年作為人才儲備，便于能夠在國有企業生產經營流程優化、體制改革等方面發揮重要作用[1]。

至于隊伍建設方面也是不容忽視的內容之一，主要原因是很多國有企業青年工作隊伍的整體實力不強，多數工作人員缺乏充足工作經驗，無法保證各項工作有序進行。應當針對現有工作人員進行教育培訓，不斷提高專業能力，才能在實際中及時掌握青年員工的思想狀態、具體訴求等方面，保證可以更好地優化和調整工作內容與方式。還需要在隊伍結構方面進行合理完善，比如，從社會中引入更多相關專業人才，便于增強專業水平的同時，也能帶動現有人員主動進取，努力開展各項工作。或者，在團委班子中設置特定人數的常委，便于能夠保證青年工作決策的科學性，擴大工作覆蓋面。

（二）正視工作原則，優化規章制度

1.工作原則。由于國有企業青年工作具有較強復雜性和系統性，是一項必須長期開展的工作。因此，想要保證各項工作均能穩定進行，正視青年工作的原則是不容忽視的方面，畢竟，青年工作能夠在保證青年職工合法權益的同時，也能對他們的思想認知、道德素養等方面產生影響。若未能保持正確的工作原則，既不利于青年職工的身心健康，也會嚴重抑制國有企業的發展步伐，甚至會形成長期停滯不前的狀態。至于國有企業青年工作中的各項原則也需要根據不同情況進行正確解讀，例如，政治首位原則作為首要方面，是青年工作人員必須重視的方面，即青年工作不僅是對青年職工的充分培養，也是黨的戰略任務中的重要組成部分，關系著國家、社會和人民的利益。應當在開展青年工作時，積極運用馬克思列寧主義、社會主義核心價值觀等內容武裝青年的思想認知，保證能夠擁有積極、正確的頭腦，才能在實際工作中正確處理好個體與集體利益間的關系，充分彰顯黨在國有企業發展中的關鍵地位。或者，秉承因勢利導原則，全面掌握青年職工的具體需求、實際困難等，并根據個體化差異，合理開展針對青年職工的幫扶措施、培訓教育計劃等，便于更好地助力青年成長。

2.規章制度。國有企業青年工作也離不開對規章制度的依賴，畢竟，完善的規章制度是青年工作的基礎與保障，也是落實各項內容的主要依據，例如，施行推優入黨制度，也就是可以由團委選拔一線中具備入黨標準和資格的青年職工，并推薦給黨組織，經過黨組織調查與評估后方可入黨，有利于充分調動青年職工能動性，進一步調動青年的主動學習、自我提升等意識的同時，也能為推動企業不斷前行和彰顯黨的引領作用貢獻力量[2]。落實青年工作各級團組織負責人責任制，促使基層團隊組織也能提高對青年工作的重視度并加入其中，充分利用自身優勢助推對國有企業青年職工的培養。

（三）提高教育力度，培養綜合素質

在青年工作中，提高教育力度也是應當重視的方面之一，便于更好地端正青年職工的思想認知，例如，加大對青年職工的思想政治教育，確保青年們能夠在實際工作中保持良好的工作狀態，也就是各級部門和負責人應當加大與青年職工的交流、溝通力度，經常開展座談會、交流會等，深入了解青年職工的具體訴求或實際困難，再以此為基礎開展思想政治教育，讓他們能夠在充足思想政治理論知識的指導和引領下積極融入企業工作中，保持良好的主觀能動性。也可以在青年工作中融入理想信念教育，也就是通過將企業利益與青年職工的訴求結合起來，幫助全面認知集體利益與個體利益間的內在聯系，從而糾正青年職工的消極思想觀念，提高工作積極性，也能作為持續增強個人創新能力的重要推動力。或者，將青年職工的職業發展作為核心，結合個人能力、專業素養等方面的差異性特征，協助制定職業發展規劃，便于有效彌補傳統國有企業青年職工缺乏合理職業規劃的問題。這種方式能夠讓青年職工能夠對職業的未來發展之路擁有更加清晰的認知，促使工作積極性和創新意識均能得到顯著提升。為了能夠強化青年工作的作用與價值，還應當將職業發展規劃與崗位晉升相結合，讓青年們擁有更多進行自我提升的動力和欲望。另一方面，青年職工作為國有企業發展的關鍵力量，還應當在教育活動中融入企業文化，比如，在業務精英、骨干間施行“現代學徒制”“老帶新”等機制，主要原因是這些精英骨干不僅專業能力強，也能夠在幫助青年職工成長的過程中潛移默化的傳播企業文化，便于更好地增強青年職工歸屬感的同時，也能為形成“工匠精神”創造良好基礎[3]。

（四）強化工作能力，提供充足平臺

1.開展技能培訓。青年員工的成長不僅體現在思想認知的變化，也涵蓋工作能力方面。因此，在國有企業青年工作中開展技能培訓顯得尤為重要。針對青年職工的技能培訓也應當注重從多方面入手，例如，進行差異化的專業技能培訓。主要原因是國有企業的青年職工的個人能力，工作方式等方面都存在著較大差異，如果采用統一的技能培訓方式，將會很難顧及每位青年職工的特點，導致該項工作嚴重缺乏科學性，此時，技能培訓不僅無法取得預期效果，青年職工的工作效率和質量難以得到提升，也會浪費大量的人力、物力和財力等資源。針對此類問題，應當在既能培訓前詳細掌握每位青年職工的實際情況，再以此為核心制定培訓方案、學習計劃等方面，便于能夠最大化技能培訓效果[4]。也可以結合特定機制展開既能培訓，比如，以青年職工的具體崗位和工作內容為基礎制定技能培訓內容，提高培訓活動的有效性，最重要的是，合理安排培訓時間，才能確保青年職工于崗中學、學中用，從而積累更多工作經驗。

2.提高參與度。作為國有企業發展的重要后備力量，青年職工也是企業的重要組成部分，提高參與度便成為強化青年職工工作能力的必要手段，比如，可以從國有企業一線生產活動中挑選部分專業能力強的青年職工加入各項企業管理活動中，包括企業文化建設、制定規章制度、生產流程優化以及體制改革等方面，讓他們能夠在參與過程中擁有充分利用自身優勢的空間，更好地為國有企業發展進言獻策，增強國有企業的創新能力。

3.提供展示平臺

國有企業青年職工的工作能力能否得到有效強化，也與是否擁有良好的展示空間密不可分，才能在充足實踐機會的基礎上達到不斷提升工作能力的目的，例如，可以將崗位、部門作為單位，開展專業生產“比武”活動，讓每位青年職工都能擁有展示自我的機會，而且，該方法也能讓青年職工在參與期間提升團隊意識等方面，確保個人工作能力得到顯著提升的同時，也能達到合理培養綜合素質的目的。或者結合信息化技術，構建數字信息化平臺、新媒體等，既能作為開展多元化教育培訓的手段，也能讓不同崗位的青年職工可以擁有更多展示才華的平臺，便于能夠從更加多樣化的角度實現強化青年職工工作能力的目的。

（五）滿足多樣需求，助力健康成長

如今，社會經濟正朝著多元化的方向發展，國有企業的青年職工在思想認知發生改變的同時，個人訴求與實際需求也在發生改變。在這種情況下，國有企業青年工作也應當能夠達到可予以充分滿足的水平，才能保證青年工作的價值得到充分體現，青年職工也能在良好的環境和條件下健康成長。具體方法為青年工作人員應當加大與青年職工的交流溝通力度，掌握具體訴求和實際困難，包括生活、職業和經濟等方面，再根據具體情況予以針對性滿足，有利于從更加全面的角度保證每位青年職工的合法權益。與此同時，為了能夠更好地滿足青年職工多樣化需求，還應當注重豐富青年工作形式，比如，利用國有企業中的基地、工作室等現有資源構建青年工作建設項目，便于能夠更好地從一線挖掘、培養更多高素質的青年人才。組建企業內部文體社團，定期進行各類文化、體育等賽事。也可以國有企業部門為單位，組織聯誼活動，實現青年職工在參與生產工作之余也擁有參與婚戀交友活動的機會。或者，從一線中評選出優秀青年職工，將他們的工作能力、先進事跡等在電視、廣播、互聯網等媒體中進行宣傳，便于利用榜樣帶頭作用影響更多的青年職工[5]。

綜上所述，在國有企業中，青年員工不僅是生產經營活動的基礎和保證，也是在復雜市場環境下促進國有企業穩步前行的重要推動力，所以，國有企業必須要正視青年工作中存在的問題，并積極將健全組織體系、正視工作原則、提高教育力度、強化工作能力、滿足多樣需求等策略合理應用于實際中，確保能夠以有效助力青年成長成才成家為基礎，促使國有企業能夠真正獲得益于自身發展的不竭創新動力。