基于以人為本的煤炭企業文化建設

劉薇薇 永煤集團總醫院

我國企業發展的重要時期是十四五時期，這一過程中需要企業積極轉變經濟發展方式，促使企業發展更具和諧性和科學性。針對煤炭企業的發展，在文化建設中也需滿足更高層次的要求。出于煤炭企業文化建設健康發展目的，需構建現代化煤炭企業特色文化，因此煤炭企業改革具有必要性，改革工作的核心內容是建設強有力的企業文化，其中達成一致的是煤炭企業文化建設中最為重要的部分是安全文化建設，企業需要將安全放在首要位置，遵循以人為本的核心價值觀，將其積極落實到安全生產中。煤炭企業構建核心價值觀，需對每一位員工持尊重態度，將每名員工的價值都盡情凸顯出來。

一、企業文化定義內容分析

企業文化主要是指在企業內部組織成員之間，企業長時間生產以及發展階段實現共同享有，逐漸構成的共同信念以及認知，因此遵循共同企業精神的行為準則。企業文化是企業生存與發展的重要靈魂，在企業文化構成中主要劃分為三個層次，其一是企業物質文化，例如企業外形以及產品質量等形成企業硬文化；其二是制度文化，內容中主要有企業管理精神文化，例如企業職工素質以及行為準則等，企業文化中的核心是精神文化，以此對企業員工行為進行指導，會對組織生產產生重要影響[1]。

二、煤炭企業以人為本文化建設必要性分析

（一）幫助企業塑造良好形象

基于全球經濟發展新階段，煤炭企業形象以及企業品牌會擴大企業發展影響，在近些年發展中，企業形象以及企業品牌逐漸成為企業中的重要資產，基于此，塑造品牌也是企業發展中的重要戰略，也可得出企業形象以及企業品牌都是借助企業文化進行體現，例如大慶油田的鐵人精神等。基于此，將以人為本思想作為背景，強化煤炭企業文化建設，可更好地塑造良好企業形象，促使企業有效開展。

（二）幫助增強煤炭企業整體凝聚力

企業文化屬于企業價值觀以及經營理念等綜合性體現，明確體現企業特色。企業文化良好，在此種環境中開展工作，員工價值觀以及工作理念均會受到潛移默化影響，因此也會樹立正確的企業文化意識以及企業精神等，促使每一位員工將自身利益與企業利益相結合，增強團隊意識以及凝聚力。基于此種背景，企業文化長時間影響，激發員工工作熱情，主動參與工作中，有效提高工作效率，以此企業整體競爭力也會提升。

（三）幫助緩解員工工作壓力

近些年，伴隨市場競爭逐漸激烈和發展模式轉變，煤炭企業的生存壓力逐漸增加，員工也會產生較大生存壓力。在以人為本煤炭企業文化體系中，企業各個規章制度更為完善，在員工管理上也更具人性化，因此企業的自主性也會提升。同時，具備優秀企業文化指導，明確企業的工作目標，分工也更加合理，員工基于此種工作環境，工作承受的壓力也會同比下降，有效緩解工作壓力[2]。

三、企業文化功能分析

在煤炭企業文化建設過程中，需意識到以人為本文化建設的功能內容：（1）導向功能，首先是在經營哲學以及價值觀念上的指導，經營哲學方面會對企業經營思維方式以及問題處理產生決定性作用，此種方式和準則均會幫助經營人員完成正確決策，員工參與生產經營活動中可獲得相應指導，確保方法科學性。企業之間的共同價值觀念對企業的價值取向也會產生決定性作用，促使員工在看待事物過程中具備共識，統一價值目標，企業領導以及員工均可朝著認定的價值目標完成行動。其次是企業目標指引作用，企業目標是企業發展的重要方向，缺乏正確目標會逐漸失去方向，企業文化的完美塑造需結合實際情況，利用科學化態度制定企業實際發展目標，此種目標需要具備可行性以及科學性。（2）輻射功能，企業文化會對企業的公眾形象、態度以及輿論等產生影響，企業文化可在內部發揮重要作用，同時影響企業員工工作效果，借助媒體傳播以及公共關系活動等不同渠道輻射到社會。企業文化傳播可有效樹立企業的公眾形象，因此優秀的企業文化會對社會文化發展進步產生重要影響[3]。（3）約束功能，此種功能主要是借助管理制度以及道德規范進行實現，首先需要約束相應規章制度，企業制度屬于企業文化中的重要內容，其需要企業領導人員以及職工需要遵守和執行的法規；其次是約束道德規范，其是在倫理角度上對企業領導人員以及職工行為進行約束，員工工作過程中違背道德規范要求，會遭受輿論譴責，人們心理上會感覺到內疚。（4）調試功能，調試顧名思義是調整以及適應，企業各個部門之間以及職工之間在不同原因影響下會生成一定矛盾，矛盾解決需完成自我調節。企業環境與工作對象和空間范圍之間多少會產生不協調和不適應性，因此需相應調整和適應工作，企業塑造美好的形象是上述調節工作的成果。此種功能屬于企業能動作用的重要表現。（5）凝聚功能，企業文化需遵循以人為本原則，在企業中形成更加團結以及信任的氣氛，團體意識需強化，促使企業職工之間構成更為強大的凝聚力以及向心力。（6）激勵功能，具備統一的價值觀念會促使員工感覺到自身行為價值，實現自我價值是人的最高精神滿足，此種滿足會對員工形成更為強大的激勵作用。

四、煤炭企業以人為本文化建設措施分析

（一）構建以人為本安全理念

煤炭企業十分關心的問題是安全問題，其對煤炭企業的發展進步起著十分重要的作用。基于此，以人為本思想背景下，煤炭企業文化建設的重要任務之一是構建以人為本安全理念，防止在煤炭開采、挖掘、加工、轉運等過程中出現安全事故。其一，企業領導人員以及管理人員需具備安全意識，做到關心每一名員工生命安全問題；其次，企業需完善安全管理機制，最大程度降低企業安全隱患[4]。這一過程中，出于員工生命安全以及企業可持續發展目的分析，煤炭企業需強化安全資金投入力度，確保安全設施質量達到最高。

（二）重視企業員工素質提高

企業員工素質提高，其一是企業可實現與區域職業院校以及技校等進行校企合作，以此培養與企業發展更加適應的優秀人才。其次，企業可借助內部更加充分的資源，利用老帶新以及技能培訓等方式，優化企業內部員工的技術水平以及綜合素質。最后是企業領導人員需積極創新，借助相應獎勵措施完成技術創新或者是制度創新，以此實現企業效益增加，對其進行物質上的有效支持[5]。

（三）塑造企業文化品牌效應

煤炭企業發展過程中，不注重文化建設，自身發展水平較差，將難以適應社會經濟發展需求，逐漸被市場淘汰。因此煤炭企業文化建設過程中，需樹立此種思想，遵循以人為本原則，發展需要依靠員工努力，促使煤炭企業確保安全生產，實現企業做強做大。與此同時，塑造企業名牌產品，內部發掘潛力，打造質量更加上乘的產品，以此尋求相應市場機遇，確保安全生產質量，煤炭企業的口碑也會越來越好。

（四）提高員工關心程度

企業發展過程中，員工是十分重要的部分，基于以人為本思想背景，強化煤炭企業文化建設水平，需要領導人員提供更多關心和關愛，站在員工的角度思考問題，可為員工謀求更多福利。基于此，員工的歸屬感更加強烈，以此為企業提供更好的服務[6]。其一，企業需要保障員工的工資以及醫療保險等，員工具備更加溫馨和舒適的居住環境；其次，企業領導人員需多親近員工，開展走訪調查，借助員工溝通平臺了解員工生活情況，針對性關心員工個人生活，調整管理活動中的不合理處，員工可在更好的生活環境中開展工作，主動高效參與企業服務中。

（五）創造和諧企業環境

煤礦環境屬于員工工作以及生活的重要場所，因此環境會對員工的心理產生較大影響，煤炭企業文化建設過程中遵循以人為本原則，可幫助構建更加平等、民主以及和諧的煤炭企業環境，促使員工更好地投入工作中，以此更加積極參與企業工作中，致力于工作效率提高。生活環境良好可促使員工身心更加舒適。增加投入度，企業文化設施建設效果加強，可設置圖書室或文化室等，借助更多層次以及更多方式豐富員工的業余生活，員工具備更多休閑娛樂場所，生活方式具備健康性和積極性。企業可定期舉辦形式多樣的業余文化活動，比較常見的有體育比賽以及演講演出比賽等，員工生活得以豐富，同時員工合作精神得到提升，強化員工凝聚力，企業實現和諧健康發展[7]。

（六）開展人性化管理

在以人為本背景下，開展人性化管理，創建開放以及平等工作氛圍，確保制度規范靈活性以及多樣性，確定員工地位，了解員工訴求，在最大程度上對員工的積極性以及工作活力進行激發[8]。將煤炭企業作為例子，煤礦工作比較艱苦，管理過程中，需積極吸收員工意見，不能讓僵硬的教條制度束縛員工行為，避免對員工的自尊心以及積極性造成影響。在作息時間上，結合實際情況進行適當調整，依據個人差異性情況，完成適應性安排，在工作表現以及工作性質基礎上制定針對性的薪酬制度，激發員工的工作能力以及工作熱情。除此之外，鼓勵員工參與工作創新中，定期培訓員工，為其細致性工作制定更加合理的遠景安排。

（七）開展安全文化建設

煤炭企業生產環境相比于其他類型企業，比較特殊，強化企業安全文化建設是其中較為重要的內容。企業安全文化屬于企業文化中十分重要的部分，強化企業安全文化建設需積極落實安全第一原則，過程中注重預防措施，實現綜合治理，構成科學性安全生產方針，實現煤炭企業的安全和諧以及高效性發展。在安全文化建設過程中，可在工業廣場或者是工作現場構建安全文化長廊，在職工出現頻率較高的地方設置安全文化牌板。工作中，需要定期召開安全知識競賽以及技術比武等。在安全活動日需與班組進行安全會溝通，開展全員輪換培訓，在崗培訓措施與脫產學習措施相結合；在安全文化內涵中融合文體活動，借助多樣化的題材載體，員工在潛移默化中更加積極向上，塑造勇于奉獻的精神風貌。

（八）構建完善現代化管理考核機制

煤炭企業文化建設需要將科學化以及現代化企業管理制度作為重要支持。通過完善人性化安全生產管理制度，應用績效考核機制以及激勵機制，過程中需要積極落實安全生產責任制，在法人治理結構完善同時實現煤炭企業文化建設的科學化以及制度化。

（九）注重員工基礎素質建設

人的素質對煤炭企業安全生產十分重要，因此需強化員工教育培訓效果。首先是突出特殊性，進行針對性教育活動。依據不同時期安全生產實際活動，針對性進行安全宣傳教育。在不同類型安全重點人物特點上，定期開展重點教育和培訓。其次是突出普遍化，開啟全員教育工作，強化干部員工安全生產知識，列入業務培訓工作中，可展開技術比武或者是崗位練兵等活動，通過此種方式重視干部員工安全素質以及操作技能提升，與安全工作要求相適應。突出其中的實效化特征，注重情感化教育，積極發揮黨政工團的領導決策組織優勢，借助安全教育活動，提高員工安全意識，強化自主性和自覺性。最后是突出形象化特征，定期進行教育活動，可選擇電視、視頻、宣傳欄等多種形式開展覆蓋范圍更廣的安全教育活動，潛移默化影響更加顯著。

五、結語

基于以人為本的思想背景，強化煤炭企業文化建設效果具有必要性。因此，煤炭企業可借助文化建設在激烈市場競爭中實現高質量可持續發展，我國經濟發展也可具備更多支持。煤炭企業文化建設屬于系統性工程，是各個員工和部門需要承擔的責任，建設學習型企業，形成更具特色的煤炭企業文化。