以黨建工作引領(lǐng)國有企業(yè)發(fā)展探討

王文輝 青島能源熱電集團有限公司

自改革開放以來，我國的基本經(jīng)濟政策就以公有經(jīng)濟為主，國有經(jīng)濟作為公有經(jīng)濟中的重要組成部分，在我國經(jīng)濟的發(fā)展占有不言而喻的重要地位，是我國國民經(jīng)濟的重要支柱。加強國企的發(fā)展就是推動經(jīng)濟的發(fā)展，要想加強國企的健康發(fā)展，黨建工作和思想指導(dǎo)是不可缺少的，只有不斷抓住國企中的組織建設(shè)問題，才能使國有企業(yè)不偏離“航道”且解決國企中的組織問題，促進黨建和國企經(jīng)濟共同發(fā)展，促進我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

一、黨建工作的內(nèi)涵

國有企業(yè)的黨建工作，要從國企內(nèi)部多個建設(shè)方面的工作著手，按照企業(yè)的實際情況，加強企業(yè)內(nèi)部思想作風(fēng)建設(shè)、組織制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等，明確國企黨建工作的目的與問題，保持國企內(nèi)部黨組織的廉潔性和純潔性，始終貫徹黨的工作目標(biāo)，貫徹黨中央的各項關(guān)于國企工作的決策部署，發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)作用，加強黨的建設(shè)工作。除此之外，國有企業(yè)黨建工作要依靠六個力量的建成，分別是堅持遵守和支持黨中央的決定決策部署；大力推進企業(yè)內(nèi)部改革發(fā)展，改善國企內(nèi)部結(jié)構(gòu)；堅持國家“一帶一路”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，帶動中國走向世界；不斷發(fā)展經(jīng)濟、改善民生；為黨在新的歷史階段贏得勝利。同時，黨組織在國企進行黨建工作還是為了推動國企經(jīng)濟的發(fā)展，通過打造國企領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、國企黨員和職工隊伍、國企競爭力、國企工作方法和工作機制。通過把握黨建目標(biāo)和黨建的力量依靠，將黨的建設(shè)和思想融入國企的企業(yè)工作監(jiān)管中去，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和政治引導(dǎo)作用，確保黨在國有企業(yè)中占有主要的領(lǐng)導(dǎo)地位和主要的法人地位，做到黨的領(lǐng)導(dǎo)決策和國有企業(yè)的改革發(fā)展相關(guān)相連，實現(xiàn)黨的建設(shè)與國企改革同步進行與發(fā)展。黨建工作的內(nèi)涵除了推動黨的思想滲入到國企層面外，還可以推動國企的經(jīng)濟發(fā)展，增加國企對我國國有經(jīng)濟的貢獻，推動國有企業(yè)主動創(chuàng)新內(nèi)部工作機制體制，創(chuàng)新企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，提高國有企業(yè)在市場的核心競爭和資源配置能力，結(jié)合實際與黨建活動融入一起。要以優(yōu)化生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加市場競爭力為出入點，支持黨員參加國有企業(yè)決策的思想引領(lǐng)工作，創(chuàng)新黨在國有企業(yè)的各級基層組織工作，優(yōu)化黨組織合理配置，積極落實黨建工作任務(wù)制，推動組織方式創(chuàng)新發(fā)展，立足國有企業(yè)工作實踐，以實際情況為主要依據(jù)，發(fā)揮好黨員和基層組織的組織與思想領(lǐng)導(dǎo)作用，讓國有企業(yè)利用好黨建工作這一優(yōu)秀的政治資源，致力完成國企創(chuàng)造價值、發(fā)展經(jīng)濟的任務(wù)，只有黨建工作和國企發(fā)展互為保證、共同促進、共同發(fā)展，才能不斷創(chuàng)新國企發(fā)展活力，提高國有經(jīng)濟的發(fā)展水平和發(fā)展效率。

二、黨建工作的作用

（一）強化企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動力，促進企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

開展黨建工作的一個重要目標(biāo)是增加國有企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)和創(chuàng)新活力，增強企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和創(chuàng)造力。在如今推行深化國有企業(yè)改革的背景下，黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要更加注重，由于國有經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的支柱基礎(chǔ)，黨組織要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，建立國有企業(yè)決策、執(zhí)行和監(jiān)察制度，明確黨在國企中的責(zé)任和工作，通過決策、執(zhí)行和監(jiān)督來監(jiān)察各個環(huán)節(jié)的人員和工作方式方法，明確主體責(zé)任，處理好國有企業(yè)與黨建組織的關(guān)系，從內(nèi)部構(gòu)建優(yōu)秀高效的企業(yè)制度，激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部動力，推動企業(yè)的經(jīng)濟效益發(fā)展。在創(chuàng)新方面，黨組織通過思想教育、廉潔性監(jiān)察等方式，推動企業(yè)員工素質(zhì)培養(yǎng)，通過黨員的領(lǐng)導(dǎo)模范作用和先鋒示范作用，培養(yǎng)技能素質(zhì)過硬、思想覺悟夠高、創(chuàng)新思維夠足的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工們的團結(jié)精神和服務(wù)精神，為國有企業(yè)發(fā)展貢獻自己的力量，同時黨建工作還能推動企業(yè)在創(chuàng)新創(chuàng)造等方面提高市場核心競爭能力，幫助企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和提高效益，向更加大的發(fā)展目標(biāo)方向前進，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，從而激發(fā)我國經(jīng)濟的內(nèi)部活力，推動我國經(jīng)濟優(yōu)質(zhì)優(yōu)量發(fā)展，迸發(fā)經(jīng)濟活力，推進國家經(jīng)濟效益的擴大[1]。

（二）維護企業(yè)形象，提高企業(yè)地位

企業(yè)的社會形象雖然看不見摸不著，但卻是企業(yè)不可缺少的一部分重要資源和資產(chǎn)。在進行企業(yè)內(nèi)部的黨建工作時，還要充分發(fā)揮黨建文化的熏陶作用，通過我黨優(yōu)秀的精神文化引領(lǐng)企業(yè)內(nèi)部形成良好的風(fēng)氣和工作作風(fēng)，將黨的優(yōu)良傳統(tǒng)文化精神力融入企業(yè)的文化發(fā)展中去，用黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化，增強企業(yè)內(nèi)部發(fā)展的精神力量。通過在黨建工作中宣傳與黨思想相融合的企業(yè)文化和思想，創(chuàng)建企業(yè)文化內(nèi)部戰(zhàn)略，將黨的思想和戰(zhàn)略貫穿在企業(yè)文化傳播的始終，用黨的優(yōu)秀內(nèi)部文化，凝聚內(nèi)部員工的力量，提高團結(jié)力和聚集力，充分激發(fā)員工的工作積極性，激發(fā)員工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、服務(wù)人民、奉獻自我、實現(xiàn)社會價值的激情和熱情。通過黨建工作推進，宣傳有重點突出成績、工作認(rèn)真、為人民和社會服務(wù)的榜樣員工，為其他員工提供個人感悟啟發(fā)、工作奉獻經(jīng)驗、重點突出的故事等，提高企業(yè)內(nèi)部的活力和士氣，振奮企業(yè)內(nèi)部精神力。通過內(nèi)部良好文化的宣傳，給社會外界留以良好的企業(yè)形象，估計企業(yè)員工為人民服務(wù)、樹立好社會責(zé)任意識、提高社會責(zé)任感，同時企業(yè)也要做好形象的維護，積極地做社會公益，實現(xiàn)企業(yè)的社會價值，樹立企業(yè)的正面形象，為企業(yè)發(fā)展提供良好內(nèi)部環(huán)境的同時為企業(yè)提供合適的外界環(huán)境，推動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，建設(shè)良好的企業(yè)文化，樹立良好的企業(yè)形象，提高社會影響力。

三、當(dāng)前國企黨建工作的不足

（一）黨組織不重視黨建工作

部分國有企業(yè)組織中的基層黨建工作落實不完善，由于個別國企基層黨組織對黨建工作的重視程度不夠高，部分國企的基層黨建工作相對滯后于時代發(fā)展需要，對國企經(jīng)濟發(fā)展、思想建設(shè)的完善難以起到有效的指導(dǎo)作用。由于當(dāng)今市場環(huán)境經(jīng)濟壓力的增大，企業(yè)內(nèi)部員工的經(jīng)濟水平有時無法得到較高的提升，導(dǎo)致員工的工作積極性和創(chuàng)新性比較低，基層黨組織由于對黨建以及思想宣傳工作的落實不夠，使得員工責(zé)任感比較缺乏，從而黨建工作也一拖再拖，使黨建工作的創(chuàng)新效果低下，沒有起到思想引領(lǐng)的作用。此外，還有部分國有企業(yè)的基層黨組織思想觀念出現(xiàn)與實際情況的一些偏差，不利于國有企業(yè)在組織和思想方面形成較為細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，導(dǎo)致一些其他工作的疏忽遺漏，從而使得企業(yè)運行效率低下，情況不樂觀，經(jīng)濟和創(chuàng)新能力不足。同時，如果黨內(nèi)建設(shè)組織的成員也無法發(fā)揮起帶頭作用，最終會影響整個企業(yè)的黨員建設(shè)工作，與黨中央的決策建議相偏離，不利于企業(yè)的長期發(fā)展，更不利于黨建工作在國有企業(yè)的主動落實。

（二）基層黨組織機構(gòu)配置不完善

由于部分國有企業(yè)對黨建工作的不重視，使得國企黨組織相關(guān)部門的職權(quán)不完善，限制了基層黨組織作用的發(fā)揮，在簡政整合部門時，甚至將企業(yè)的行政部門也納入企業(yè)的黨建職能部門，不利于黨組織責(zé)任的明確和職能的發(fā)揮。另外，部分企業(yè)的黨建職能部門缺少有關(guān)監(jiān)督監(jiān)察的職能部門，導(dǎo)致在黨建工作和黨領(lǐng)導(dǎo)方面的組織宣傳工作落實不足，使得基層組織出現(xiàn)了形式化的特征，與黨領(lǐng)導(dǎo)國有企業(yè)的發(fā)展方向相偏離，且由于部分企業(yè)的內(nèi)部黨員思想不夠端正，人員分布不夠集中，因此缺乏統(tǒng)一而又規(guī)范的紀(jì)律，導(dǎo)致內(nèi)部黨員工作效率比較低下。黨組織機構(gòu)配置的不足，會導(dǎo)致有關(guān)的黨支部委員人數(shù)并不足夠，且人員配置也并未進行優(yōu)化，無法有效地同國有企業(yè)進行黨建思想工作的對接，使得企業(yè)發(fā)展在一定程度上受到阻礙[2]。

（三）基層黨建工作管理方法落后

一些國有企業(yè)存在套用傳統(tǒng)企業(yè)管理模式的情況，并沒有按照自身企業(yè)的實際情況進行管理制度的合理安排，如果在不符合自己實際的情況下進行基層黨建工作，就會使黨建工作缺乏針對性，黨建工作略顯單一，無法從思想和組織上激發(fā)工作人員的工作積極性，進而導(dǎo)致國有企業(yè)缺少發(fā)展的積極活力，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟運行效率較低，沒有得到長期的發(fā)展效益。因為管理制度的落后性，導(dǎo)致國有企業(yè)的發(fā)展模式會不符合持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，導(dǎo)致其工作模式存在比較明顯的滯后性，對國企的長期持續(xù)性發(fā)展存在著阻礙性。由于管理制度和人員分配的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)在決策時黨內(nèi)人員的參與率較低、參與人數(shù)較少等，黨組織人員在國企的重要決策方面作用較小，無法保障黨內(nèi)人員能夠積極地發(fā)揮其應(yīng)有的作用，從而不利于國有企業(yè)黨建工作的開展，不利于國有企業(yè)經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展。

四、黨建工作引領(lǐng)國企發(fā)展的途徑

（一）進一步加強思想政治教育工作

在新時期改革開放的背景下，國有企業(yè)黨建工作是國企改革發(fā)展的一項重要的措施，其中思想建設(shè)是國有企業(yè)黨建工作的一項重要內(nèi)容，在當(dāng)今國企發(fā)展的過程中，企業(yè)員工的政治思想素養(yǎng)面臨著不到位的問題，主要還是因為黨建工作落實的徹底性和扎根的深入性不夠，導(dǎo)致員工對黨建工作的認(rèn)知還不夠全面，因此，企業(yè)應(yīng)該注重內(nèi)部的思想教育，讓企業(yè)在黨組織的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)下進行經(jīng)營活動的開展，為企業(yè)的發(fā)展指明前進的方向。可以通過開展企業(yè)內(nèi)部黨建工作主題會議，通過企業(yè)的黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子進行座談，了解企業(yè)內(nèi)部黨建工作存在的問題和不足，從而通過黨建思想教育會議的方式對企業(yè)職工進行思想教育，讓企業(yè)員工認(rèn)識到加強黨建工作的必要性和重要性。

（二）加強企業(yè)黨建工作隊伍建設(shè)

人才問題也是影響企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略問題。如今企業(yè)在市場競爭方面面臨著巨大的競爭壓力，要想在激烈的競爭環(huán)境中脫穎而出，企業(yè)思想和文化的發(fā)展有著重要意義，由此可見國企黨建工作加強人員隊伍建設(shè)的重要性。因此，企業(yè)需要拋棄陳舊的思想觀念，不斷優(yōu)化企業(yè)的員工晉升和考核制度，優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)總體的人員水平，增加思想覺悟性，發(fā)揮黨員的帶頭作用和先鋒模范作用，引領(lǐng)創(chuàng)新思想觀念，提高黨建工作的質(zhì)量，讓黨建人員隊伍不斷壯大，使之能夠推動企業(yè)有效開展。

（三）利用信息平臺做好黨建工作

黨建管理人員的黨務(wù)水平關(guān)系著黨建工作的正常開展，其綜合素質(zhì)的高低影響著黨建工作的質(zhì)量。黨建工作中黨員綜合素質(zhì)的培訓(xùn)離不開線下的培訓(xùn)和組織工作，同樣也可以利用線上平臺的方式提高黨建事務(wù)管理人員的整體水平。通過信息平臺技術(shù)可以提高黨建宣傳的效率，通過更加形象且多樣的方式將黨建思想內(nèi)容傳播給企業(yè)的員工，同時還可以利用信息平臺收集一些相關(guān)時政熱點，讓企業(yè)員工發(fā)表自我看法，并將有關(guān)黨建內(nèi)容的文章發(fā)表給企業(yè)員工看，讓其了解黨建工作的內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)不足之處并及時解決，提高黨建工作建設(shè)的質(zhì)量。

（四）根據(jù)實際情況增加黨建實效性

企業(yè)開展黨建工作要從實事求是的角度進行開展。相關(guān)黨建工作人員在充分了解企業(yè)內(nèi)部組織情況后，可以針對企業(yè)自身的發(fā)展問題進行工作的開展。例如，對于熱電類企業(yè)，黨建事務(wù)工作人員要針對如何改進熱電行業(yè)信息收集問題、風(fēng)險預(yù)防問題、企業(yè)市場發(fā)展問題、用戶供能需求問題等進行分析，從生產(chǎn)、分配分工的每一個環(huán)節(jié)入手，推動企業(yè)發(fā)展的科學(xué)化和規(guī)范化。另外，還需要根據(jù)企業(yè)方向的不同進行黨建工作的多樣開展，在進行重大事項決策時要根據(jù)黨的思想與實際工作緊密結(jié)合，推動企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

（五）增加黨建工作前瞻性和預(yù)見性

發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟和加強黨建工作都需要有較強的前瞻性和預(yù)見性，不僅要關(guān)注市場上的發(fā)展而且還要注意國家思想政治政策的部署安排，根據(jù)其發(fā)展變化趨勢了解未來的動態(tài)變化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和員工不僅要提高自身的思想素質(zhì)，還要學(xué)會用發(fā)展的眼光看待問題，了解發(fā)展觀和聯(lián)系觀，及時關(guān)注市場動態(tài)化的發(fā)展和側(cè)重，對企業(yè)的問題進行分析時，員工要從事情的整體過程進行分析，了解事情發(fā)生的動態(tài)趨勢，鍛煉員工的預(yù)見性，讓企業(yè)員工擁有透過事物表面現(xiàn)象看到事物發(fā)展本質(zhì)的能力素質(zhì)。

五、結(jié)語

總的來說，黨建工作在國有企業(yè)的前進和發(fā)展過程中有著重要的思想和組織引領(lǐng)作用。國有企業(yè)需要始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持自身性質(zhì)不變，推動自身經(jīng)濟可持續(xù)性的發(fā)展。在新的背景形勢下，需要黨建組織對國有企業(yè)進行引領(lǐng)，發(fā)揮內(nèi)部黨員的領(lǐng)導(dǎo)和模范帶頭的作用，監(jiān)督企業(yè)經(jīng)濟活動的開展，為企業(yè)提供思想上的指引，推動國有企業(yè)和國有經(jīng)濟的不斷發(fā)展。