“黨建引領(lǐng)、安全保障、精益管理”三管齊下推動抽蓄企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展

張楠 遼寧蒲石河抽水蓄能有限公司

以安全生產(chǎn)為生命線，時時處處想安全，分分秒秒保安全，確保企業(yè)風(fēng)險可控能控在控，在保證自身安全發(fā)展的同時，守土盡責(zé)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會責(zé)任。以精益管理推動企業(yè)效率、效益和質(zhì)量變革，讓企業(yè)肌體健康，確保行穩(wěn)致遠(yuǎn)、基業(yè)長青。

一、黨建為抽蓄企業(yè)發(fā)展提供思想、政治和組織保障

黨建工作與抽蓄企業(yè)發(fā)展深度融合是一項(xiàng)長期工程，采取“黨建引領(lǐng)、安全保障、精益管理”三管齊下，有利于抽蓄企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

（一）突出黨建優(yōu)勢，同心同向再登高

始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化開展黨建工作是國企的靈魂與核心，也是國企一直以來的光榮傳統(tǒng)，是促進(jìn)自身發(fā)展、基業(yè)長青的政治保障和不竭動力。我們要加強(qiáng)思想政治建設(shè)、提升黨建工作價值、營造良好工作氛圍，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)大步向前邁進(jìn)。1.堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨對國有企業(yè)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，真正將“兩個維護(hù)”融入實(shí)際經(jīng)營管理活動中來，將其當(dāng)成是最高政治原則，能夠深刻領(lǐng)會“國之大者”的內(nèi)涵，自覺在黨和國家大局中謀發(fā)展干事業(yè)，把學(xué)習(xí)重要講話精神與深化管黨治黨相結(jié)合，深入貫徹“兩個一以貫之”，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為廣大員工的自覺行動和高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。2.堅(jiān)持高舉偉大思想旗幟，全面深入理解習(xí)近平新時代中國特色社會思想。國有企業(yè)應(yīng)當(dāng)始終依托黨的理論成果來武裝自己，指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展，貫徹執(zhí)行“第一議題”制度，積極主動學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，圍繞“學(xué)在深處、干在實(shí)處、走在前列”，持續(xù)推動黨的創(chuàng)新理論大學(xué)習(xí)走深走實(shí)，鞏固拓展黨史學(xué)習(xí)教育成果，用好“三會一課”和“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺，用足周邊紅色資源，用心創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，在學(xué)思踐悟中擔(dān)當(dāng)作為，堅(jiān)持不懈用黨的創(chuàng)新理論凝心鑄魂。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九屆六中全會精神，將“兩個確立”真正轉(zhuǎn)變成執(zhí)行“兩個維護(hù)”的思想自覺、政治自覺與行動自覺，努力增強(qiáng)政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，積極主動服務(wù)黨與國家工作大局。3.始終銘記打鐵還需本身硬的要求，始終堅(jiān)持用更高的標(biāo)準(zhǔn)來組織開展好國企黨建工作。能夠認(rèn)識到國企黨建工作屬于自身光榮傳統(tǒng)與獨(dú)有優(yōu)勢。真正以新時代黨的組織路線為指引，建設(shè)一支更加專業(yè)化的黨員干部隊(duì)伍，促進(jìn)黨建工作廣度與深度的延伸，充分發(fā)揚(yáng)“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神，以“特別負(fù)責(zé)任、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)”四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，在急難險重中錘煉擔(dān)當(dāng)作為，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[1]。

（二）突出“穩(wěn)”字當(dāng)頭，一刻不松保安全

安全是一切工作的前提。當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢緊迫，能源保供任務(wù)艱巨，新型電力系統(tǒng)加快構(gòu)建，我們必須牢固樹立安全健康發(fā)展理念，統(tǒng)籌好發(fā)展和安全兩件大事，以本質(zhì)安全建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全紅線意識和底線思維，在非常之時，拿出非常之舉，全力以赴保安全、保供電、促發(fā)展。

1.凝聚從嚴(yán)管理共識。從目標(biāo)管理、責(zé)任驅(qū)動、制度保障、教育培訓(xùn)、文化建設(shè)等方面健全完善安全管理體系，提升科學(xué)管理水平。以深化安全生產(chǎn)責(zé)任制為抓手，健全安全保證和安全監(jiān)督兩個體系，嚴(yán)格監(jiān)督問責(zé)。落實(shí)“四個管住”要求，加大安全管理力度，狠抓生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和反違章工作，確保“十一不發(fā)生”。圍繞管理強(qiáng)安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

2.堅(jiān)決扛起保電責(zé)任。在黨的二十大召開、冬奧會舉辦之年，做好電力保供工作意義重大，要切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳性，自覺站在講政治、講大局的高度，落實(shí)最高標(biāo)準(zhǔn)、最強(qiáng)組織、最嚴(yán)要求、最實(shí)措施、最佳狀態(tài)，全力以赴保障電力安全可靠供應(yīng)。加大設(shè)備巡回檢查力度和深度，提高設(shè)備健康水平，強(qiáng)化精準(zhǔn)操作、精益運(yùn)維，保證各類設(shè)備穩(wěn)定安全運(yùn)行，有效發(fā)揮出調(diào)節(jié)與支撐作用。落實(shí)安全措施，確保人員和網(wǎng)絡(luò)安全。全面做好應(yīng)急值班，落實(shí)重大事項(xiàng)請示報告制度，強(qiáng)化應(yīng)急保障能力[2]。

3.著力深化數(shù)字賦能。堅(jiān)持向科技創(chuàng)新要發(fā)展、要安全，著力推進(jìn)高端設(shè)備應(yīng)用，推進(jìn)智能傳感、人工智能、網(wǎng)絡(luò)安全等數(shù)字技術(shù)與電站技術(shù)的融合應(yīng)用，提升設(shè)備靈敏感知、智能決策、精準(zhǔn)控制能力，加速建設(shè)數(shù)字化智能電站，加速轉(zhuǎn)變管理方式，加速形成無人值守條件，充分發(fā)揮“六大功能”“三大基礎(chǔ)作用”和源網(wǎng)荷儲全要素特性，服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)和能源互聯(lián)發(fā)展。

4.助力新型電力系統(tǒng)建設(shè)。在實(shí)際工作中真正執(zhí)行好“四個革命、一個合作”戰(zhàn)略，在更高的思想站位著手，促進(jìn)工作質(zhì)量提升，緊扣“一體四翼”發(fā)展布局，自覺擔(dān)負(fù)起抽蓄事業(yè)的職責(zé)和使命，著力打好電站穩(wěn)定運(yùn)行和遼寧地區(qū)抽蓄項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的“組合拳”，主動投身于以新能源為核心的現(xiàn)代化電力系統(tǒng)建設(shè)工作中來。抽水蓄能作為新型電力系統(tǒng)最為優(yōu)質(zhì)的調(diào)節(jié)裝置，具有五大經(jīng)濟(jì)技術(shù)優(yōu)勢和三大基礎(chǔ)作用，其基礎(chǔ)性、綜合性、公共性特點(diǎn)更為凸顯，是構(gòu)建新型電力系統(tǒng)的關(guān)鍵支撐和重要組成部分。服務(wù)新型電力系統(tǒng)建設(shè)，要找準(zhǔn)定位，深挖潛力，以“穩(wěn)”為要，保障機(jī)組隨調(diào)隨啟、快速轉(zhuǎn)換、可靠運(yùn)行，發(fā)揮好六大功能，不斷提升系統(tǒng)調(diào)峰能力、快速響應(yīng)能力、抗擾動能力和安全穩(wěn)定運(yùn)行能力。緊抓戰(zhàn)略時機(jī)和政策機(jī)遇，積極爭取優(yōu)質(zhì)站點(diǎn)資源。

（三）突出穩(wěn)中求進(jìn)，精益管理促提升

發(fā)展就是百舸爭流，不進(jìn)則退的過程，還須看清“人到半山路更陡，船到中游浪更急”這一客觀規(guī)律。要鞏固良好態(tài)勢，保持頭腦清醒，正確把握好當(dāng)前與長遠(yuǎn)、局部與全局、改革與穩(wěn)定等關(guān)系，沉著應(yīng)變，全面夯實(shí)基礎(chǔ)，重點(diǎn)突破提升，持續(xù)磨煉能力，做到致廣大而盡精微，不斷推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

1.準(zhǔn)確辨識面臨任務(wù)與問題短板。隨著我國“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)的確立和完善抽水蓄能電價機(jī)制意見的出臺，給抽水蓄能快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件，也加大了抽水蓄能項(xiàng)目開發(fā)的競爭性，同時對提升綠色運(yùn)營、綠色建造和生態(tài)環(huán)保能力提出迫切需求。從推進(jìn)企業(yè)治理能力和治理體系現(xiàn)代化方面來看，從上至下對合規(guī)管理、改革創(chuàng)新、風(fēng)險防范的要求越來越嚴(yán)，對管理質(zhì)量、效益、效能提出更高要求[3]。

2.在深化改革發(fā)展中爭取主動。密切關(guān)注內(nèi)外部形勢及國家政策變化，做好形勢分析研判，主動對接“十四五”規(guī)劃任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化經(jīng)營策略，確保經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中向好。全面掌握價格政策導(dǎo)向，認(rèn)真研究調(diào)度規(guī)則和市場機(jī)制，主動適應(yīng)價格監(jiān)管要求，配合做好抽蓄電價核定工作，做好核價參數(shù)測定和電價測算，爭取合理電價，做好經(jīng)營效益預(yù)判，積極應(yīng)對電力市場改革影響。

3.在提升治理能力現(xiàn)代化中銳意攻堅(jiān)。系統(tǒng)性抓好依法從嚴(yán)治企，深化法治宣傳教育，防范化解重大風(fēng)險。深化“合規(guī)立身”理念，落實(shí)“三道防線”職責(zé)，加強(qiáng)專業(yè)聯(lián)動，推動合規(guī)、內(nèi)控和風(fēng)控一體化運(yùn)作。全面落實(shí)國企改革三年行動方案，抓好“放管服”“三項(xiàng)制度”等改革任務(wù)落地。規(guī)范“三會一層”運(yùn)作，統(tǒng)籌制度賦能和制度約束，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度，提升企業(yè)治理能力。深化精益化管理，建立長效機(jī)制，將提質(zhì)增效貫穿管理各環(huán)節(jié)，煥發(fā)企業(yè)生機(jī)活力。

4.在能力提升上一抓到底。人的能力是可以開發(fā)塑造的，同樣也存在退化危機(jī)。要居安思危，認(rèn)清改革發(fā)展新形勢，時不我待加強(qiáng)能力建設(shè)，時刻做好與風(fēng)險抗衡、與困難博弈、與企業(yè)發(fā)展共進(jìn)的思想準(zhǔn)備和能力儲備。要敢于刀刃向內(nèi)、檢視不足，直面問題、苦練內(nèi)功，抓緊克服能力不足問題，重點(diǎn)提升業(yè)務(wù)能力、技術(shù)能力和處置復(fù)雜問題的能力，堅(jiān)持在急難險重任務(wù)中成事育人，使人員能力與崗位要求相匹配、與發(fā)展需求相匹配，由內(nèi)而外增強(qiáng)發(fā)展驅(qū)動力。

5.在工作作風(fēng)上常抓不懈。各級負(fù)責(zé)人要將企業(yè)決策部署傳達(dá)到位，既要安排布置提要求，也要注重全程把控，加強(qiáng)溝通，及時跟進(jìn)，切實(shí)提升抓落實(shí)的穿透力和執(zhí)行力。深化部門橫向協(xié)同力，既要發(fā)揮專業(yè)思維、專業(yè)能力、專業(yè)精神，更要跳出一隅、擁抱全局，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)和分工協(xié)作，有效整合資源，充分發(fā)揮“1+1＞2”的聚合作用，下好企業(yè)發(fā)展“一盤棋”。

二、全面提升抽蓄企業(yè)黨建質(zhì)量和示范作用

發(fā)揮好抽蓄企業(yè)黨建引領(lǐng)作用，必須做到：不忘初心，牢記使命！以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)抽蓄企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，續(xù)寫抽蓄企業(yè)黨建新篇章！

（一）黨建為抽蓄企業(yè)發(fā)展指引方向

《中共中央國務(wù)院關(guān)于營造企業(yè)家健康成長環(huán)境弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)家精神更好發(fā)揮企業(yè)家作用的意見》中指出要“加強(qiáng)黨對企業(yè)家隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)”，提出要“充分發(fā)揮黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用。”在《意見》的激勵和號召下，我們需要學(xué)習(xí)和弘揚(yáng)企業(yè)家的精神，勇于創(chuàng)新，不斷進(jìn)取，把黨建的精神力量轉(zhuǎn)化為抽蓄企業(yè)發(fā)展的動力；同時，我們需要把黨建工作落實(shí)到抽蓄企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作中，落實(shí)”黨建引領(lǐng)、安全保障、精益管理”。黨建讓抽蓄企業(yè)職工找到政治核心,能為抽蓄企業(yè)發(fā)展指引方向，起到政治引領(lǐng)作用。基于黨建工作，抽蓄企業(yè)能夠在國家戰(zhàn)略中找準(zhǔn)定位和方向，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新，有利于抽蓄企業(yè)提升企業(yè)公信力、品牌影響力，同時贏得更多用戶、合作伙伴的信任[4]。

（二）黨建工作為抽蓄企業(yè)發(fā)展賦能

思想是行動的先導(dǎo)，抽蓄企業(yè)經(jīng)營需要逐利，但它還須承載著社會責(zé)任。近年來，抽蓄企業(yè)得到了飛速發(fā)展，企業(yè)黨建工作也面臨了新的挑戰(zhàn)。黨建不是抽蓄企業(yè)的負(fù)擔(dān)，而是輔助抽蓄企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的主要動力，是幫助抽蓄企業(yè)培育文化、精益管理的潤滑劑。在抽蓄企業(yè)管理一線和重點(diǎn)崗位培育黨員骨干，加強(qiáng)黨員后備隊(duì)伍建設(shè)。通過設(shè)置黨員示范崗、劃定帶頭責(zé)任區(qū)、組建志愿服務(wù)隊(duì)，促使黨員在工作崗位上突破自我、勤懇表率，能與抽蓄企業(yè)一同成長進(jìn)步。黨建工作是抽蓄企業(yè)發(fā)展的安全保障，將“黨建+”應(yīng)用于抽蓄企業(yè)管理中，有利于激活企業(yè)內(nèi)生力，從而促進(jìn)抽蓄企業(yè)良性發(fā)展，真正實(shí)現(xiàn)黨建強(qiáng)企業(yè)強(qiáng)！

（三）黨建與抽蓄企業(yè)發(fā)展相融共生

讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的“核心引擎”，規(guī)范抽蓄企業(yè)黨組織活動，讓黨建與企業(yè)發(fā)展相融共生、同頻共振、共促共榮，充分激發(fā)黨建促發(fā)展的活力。在抽蓄企業(yè)內(nèi)積極主動地推薦、支持優(yōu)秀員工申請加入中國共產(chǎn)黨，促進(jìn)抽蓄企業(yè)黨建工作從由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，真正激發(fā)抓黨建促發(fā)展的活力。抓好組建，夯實(shí)黨建力量，推進(jìn)抽蓄企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展“相融共生”，著力實(shí)現(xiàn)黨建與發(fā)展目標(biāo)同向、實(shí)現(xiàn)共贏。以抽蓄企業(yè)文化建設(shè)作為黨建工作的切入點(diǎn)，依托有力的思想政治工作引導(dǎo)抽蓄企業(yè)文化的孕育和形成，在抽水蓄能事業(yè)服務(wù)能源轉(zhuǎn)型、“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)中發(fā)揮體制優(yōu)勢，堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、安全保障、精益管理”三管齊下，把黨建工作有機(jī)地融入抽蓄企業(yè)文化，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與黨建工作的相融共贏。

三、不斷增強(qiáng)抽蓄企業(yè)黨建對生產(chǎn)經(jīng)營的推動力

（一）堅(jiān)持黨的理論與員工教育相融合，匯聚發(fā)展共識

積極主動學(xué)習(xí)并能夠主動在實(shí)際工作中落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神的內(nèi)涵，借助于組織開展黨史學(xué)習(xí)活動、主題教育活動以及黨建培訓(xùn)活動等各種途徑，組織開展專題研討活動，明確抽蓄企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)以及未來發(fā)展規(guī)劃等應(yīng)當(dāng)真正凸顯出黨的精神意志，貫徹執(zhí)行黨委提出的各項(xiàng)工作要求，確保所有黨員干部能夠主動增強(qiáng)四個意識，企業(yè)上下團(tuán)結(jié)一心，保證黨建工作科學(xué)推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

（二）堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)與企業(yè)治理相融合，把牢發(fā)展方向

始終做到把黨的建設(shè)融入企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中來，積極建立完善企業(yè)黨委會議事規(guī)則、推進(jìn)構(gòu)建三重一大決策機(jī)制，在企業(yè)內(nèi)部正式運(yùn)行三重一大管理機(jī)制，明確黨委決策清單以及實(shí)際決策主體，進(jìn)一步更新決策流程，確保黨委決策重心不斷前移，促進(jìn)黨建工作和企業(yè)治理工作的充分結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建與經(jīng)營管理的深度融合。同時實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部定期班會制度，為黨政領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人之間的深入交流提供更好的平臺，讓黨建工作的指導(dǎo)和管理功能得以有效發(fā)揮。

（三）堅(jiān)持黨的建設(shè)與能力提升相融合，提升發(fā)展動力

嚴(yán)格遵循新時期下抽蓄企業(yè)黨建工作要求，積極組織開展黨務(wù)干部、基層黨支部書記參與的培訓(xùn)活動，促進(jìn)廣大黨員干部實(shí)踐工作能力的提升。完善抽蓄企業(yè)黨建考核制度，推進(jìn)落實(shí)模范黨支部評選以及樣板組織生活會創(chuàng)建，真正做到企業(yè)項(xiàng)目走到哪，黨建工作跟到哪，黨組織作用發(fā)揮到哪[5]。

（四）堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨與企業(yè)治理相融合，提高發(fā)展質(zhì)量

真正把全面從嚴(yán)治黨和抽蓄企業(yè)治理融合起來，將其滲透到抽蓄企業(yè)“大監(jiān)督”“大風(fēng)控”機(jī)制建設(shè)的全部流程中，抽蓄企業(yè)黨委、紀(jì)委、內(nèi)部審計(jì)等部門共同發(fā)力，齊抓共治，營造良好的內(nèi)部環(huán)境。抓住軟弱渙散黨組織整治工作的契機(jī)，促進(jìn)抽蓄企業(yè)基層黨組織工作水平不斷提升，同時配合開展好項(xiàng)目治理工作，讓黨建真正轉(zhuǎn)化為抽蓄企業(yè)的生產(chǎn)力[6]。總而言之，在新的發(fā)展時期下，抽蓄企業(yè)應(yīng)當(dāng)深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記重要講話精神，把黨建工作作為企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵工作來抓，這樣才能夠真正發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，借助黨建思維方法凝心聚力，實(shí)現(xiàn)抽蓄企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。