張瑩 白雨虹
【摘要】Light品牌期刊集群通過借鑒國內(nèi)外典型出版機構(gòu)的管理機制和辦刊模式,立足國內(nèi),放眼國際,在創(chuàng)新管理機制、優(yōu)化學科布局、組約頂尖成果、開創(chuàng)特色欄目、打造科技媒體、創(chuàng)新服務模式等方面進行探索與實踐,走出了一條具有中國特色和國際影響力的品牌化、集群化發(fā)展道路。面對新時代品牌化、集群化發(fā)展面臨的困難和挑戰(zhàn),我國科技期刊應從品牌刊群建設、數(shù)字平臺建設和人才隊伍建設方面開拓創(chuàng)新,走出一條具有中國特色和國際影響力的品牌刊群之路,以實現(xiàn)我國科技期刊高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
【關(guān)? 鍵? 詞】品牌化;集群化;集約協(xié)同;融合出版;Light期刊集群
【作者單位】張瑩,中國科學院長春光學精密機械與物理研究所Light學術(shù)出版中心;白雨虹,中國科學院長春光學精密機械與物理研究所Light學術(shù)出版中心。
【中圖分類號】G239.2【文獻標識碼】A【DOI】10.16491/j.cnki.cn45-1216/g2.2022.19.004
在建設世界一流期刊背景下,品牌化、集群化建設已成為新時代科技期刊實現(xiàn)跨越式發(fā)展、提升核心競爭力的重要途徑。縱觀國際科技期刊出版形勢,Elsevier、Springer Nature等國際大型出版集團憑借多年的歷史積淀和資源積累,已在世界范圍內(nèi)形成品牌化、集群化、數(shù)字化、規(guī)模化壟斷優(yōu)勢,不僅擁有數(shù)量眾多的科技期刊,而且在各領(lǐng)域都擁有較高知名度和學術(shù)影響力的品牌期刊[1]。
在期刊集群化建設方面,Elsevier等國際典型出版機構(gòu)通過聯(lián)合、兼并、重組等方式,形成規(guī)模化大型出版集團,進一步鞏固了自身在全球的市場地位,獲得了巨大的品牌效益。Nature Publishing Group依托高影響力Nature期刊品牌,不斷創(chuàng)辦新刊,形成Nature系列子刊群,從而實現(xiàn)快速擴張。2015年,? Nature? Publishing Group與Springer合并,實現(xiàn)雙方優(yōu)勢互補,刊群質(zhì)量和規(guī)模得到大幅提升,成為世界第一大期刊出版集團,體現(xiàn)了傳統(tǒng)出版機構(gòu)兼并重組創(chuàng)辦新刊的典型集群化策略[2]。在期刊品牌化建設方面,國際出版機構(gòu)普遍重視對品牌的塑造、維護和影響力的提升,既重視單刊旗艦的品牌打造,也重視品牌刊群的培育。Nature通過品牌的塑造和延伸,創(chuàng)辦了Nature系列子刊集群,積聚Nature品牌旗下刊物的優(yōu)勢。此外,基于先進技術(shù)為用戶提供個性化、多元化、全流程科研服務和解決方案,是Elsevier等國際出版機構(gòu)樹立品牌的有效途徑[3]。
與國際大型出版集團相比,我國科技期刊辦刊歷史不長,品牌化、集群化、市場化程度相對較低。面對我國科技期刊發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的嚴峻挑戰(zhàn),近年來國家有關(guān)部委先后出臺了一系列有利于推動我國科技期刊品牌化、集群化建設的政策和措施[4-5]。2021年5月,中宣部、教育部、科技部聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于推動學術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》,為進一步做好學術(shù)期刊出版工作指明了方向。意見提出“開展學術(shù)期刊集群化發(fā)展試點,以優(yōu)質(zhì)學術(shù)期刊為龍頭重組整合資源,建設一批導向正確、品質(zhì)一流、資源集約、具備核心競爭力的學術(shù)期刊集群”[6]。
在國家政策和項目的支持下,我國多學科綜合性刊群和專業(yè)化特色刊群不斷發(fā)展壯大。如科學出版社秉承精品化、集群化、國際化原則打造期刊品牌,不斷壯大期刊集群[7];中華醫(yī)學會雜志社在資源整合、集約化出版、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、平臺建設等方面成效顯著,為建設世界一流醫(yī)學期刊集群奠定了堅實的基礎[8];中國科學院長春光學精密機械與物理研究所(下文簡稱長春光機所)Light學術(shù)出版中心(簡稱Light中心)通過借鑒國內(nèi)外典型出版機構(gòu)的管理機制和辦刊模式,立足國內(nèi),放眼國際,走出了一條具有中國特色和國際影響力的品牌化、集群化發(fā)展道路,打造具有鮮明專業(yè)特色的品牌期刊集群,營造了“以刊帶群,以群育刊,做大做強,塑造品牌”的良好發(fā)展生態(tài)。
一、以刊帶群,協(xié)同發(fā)展,打造高水平專業(yè)化特色刊群
多年來,Light中心聚焦國家戰(zhàn)略需求和讀者需求,追蹤學科前沿熱點,提升辦刊格局和學術(shù)引領(lǐng)力,加強高質(zhì)量稿件組稿約稿,打造光學領(lǐng)域極具關(guān)注度和引領(lǐng)力的領(lǐng)軍期刊,并向交叉前沿領(lǐng)域輻射拓展,充分發(fā)揮科技媒體在學術(shù)交流中的作用,形成了以領(lǐng)軍期刊Light: Science & Applications(簡稱Light)為主導、高起點新刊eLight、Light: Advanced Manufacturing(簡稱LAM)為梯隊、中文精品期刊《光學精密工程》《中國光學》《發(fā)光學報》《液晶與顯示》為支撐的具有鮮明專業(yè)特色的Light品牌期刊集群。在國家政策和項目支持下,Light期刊集群通過一系列改革,發(fā)展態(tài)勢良好,影響力與日俱增,多次獲得國家、省部級表彰和獎勵,為推動創(chuàng)新成果傳播、學術(shù)交流、科技合作、人才引進、成果轉(zhuǎn)化發(fā)揮了積極作用。
1.創(chuàng)新管理機制,集約協(xié)同發(fā)展
Light中心根據(jù)自身辦刊特點,將集約化管理模式和現(xiàn)代企業(yè)協(xié)同管理機制相結(jié)合,提出集約協(xié)同管理模式。一方面,Light中心集合了人力、物力、財力、管理等生產(chǎn)要素,通過組建總編室、發(fā)展部、出版部,統(tǒng)一各類資源優(yōu)化配置,節(jié)約成本,提高效率;另一方面,Light中心圍繞具體業(yè)務流程和工作事項,建立以業(yè)務目標為核心、業(yè)務流程為主線、職責體系為保障、制度標準為準則、考核評價為導向的“一人牽頭負責,多人配合協(xié)助”的協(xié)同管理機制。集約協(xié)同管理模式充分體現(xiàn)了“統(tǒng)籌資源、發(fā)揮合力、協(xié)同攻關(guān)”的優(yōu)勢和特色,為優(yōu)化各要素資源配置、實施精細化管理、發(fā)揮團隊合力、提質(zhì)增效提供了有力保障,推動了期刊集群化建設[9]。
2.優(yōu)化學科布局,打造專業(yè)刊群
在集約協(xié)同管理模式下,Light中心加強頂層設計,優(yōu)化和完善優(yōu)勢學科、新興學科和交叉學科期刊布局,明確辦刊定位,實施差異化發(fā)展,凸顯專業(yè)特色。領(lǐng)軍期刊Light定位于國際一流光學期刊,通過向國際一流專家約稿、組織熱點專刊、設立特色欄目、擴展海外/區(qū)域辦公室等舉措,持續(xù)提升期刊國際影響力。2022年,Light影響因子20.257,連續(xù)8年穩(wěn)居世界光學期刊榜前3,并獲得第五屆中國出版政府獎期刊獎和中國科技期刊卓越行動計劃2021年度優(yōu)秀期刊獎,以及多次獲得中國最具國際影響力學術(shù)期刊,迅速攀升為中國的旗艦科技期刊之一,成為享譽國際的高水平光學期刊。
在新形勢下,我國科技期刊亟須從追蹤學術(shù)熱點向引領(lǐng)科學發(fā)展轉(zhuǎn)變。Light依托多年積累的品牌影響力與資源優(yōu)勢,以點帶面,以刊帶群,不斷向重點優(yōu)勢學科、新興交叉學科輻射拓展,衍生了高水平的Light子刊。在Light原班團隊的打造下,首批卓越行動計劃高起點新刊eLight應運而生。其聚焦于光學新興交叉學科,致力于通過發(fā)掘、占領(lǐng)新學科熱點引領(lǐng)新興學科的發(fā)展,實現(xiàn)了我國科技期刊由追蹤熱點邁向引領(lǐng)科學發(fā)展的轉(zhuǎn)型。Light原班團隊通過品牌輸出的方式與廣東季華實驗室合作出版Light子刊LAM。LAM于2021年入選卓越計劃高起點新刊,旨在打造獨立自主開放獲取的國際一流期刊,出版先進制造領(lǐng)域前沿重大成果,致力于服務科研與產(chǎn)業(yè)工作者。
此外,Light中心通過虹吸效應不斷擴大刊群規(guī)模,跨界吸引吉林大學白求恩第一醫(yī)院與其合作,創(chuàng)辦面向人民生命健康的國際醫(yī)學英文期刊eGastroenterology(該刊于2022年入選卓越計劃高起點新刊),并以領(lǐng)軍期刊Light為主導,帶動中文精品科技期刊持續(xù)發(fā)展。其中,《光學精密工程》與《中國光學》定位為中國精品科技期刊,在國內(nèi)儀器儀表技術(shù)類、物理學類期刊中位列前2;《發(fā)光學報》與《液晶與顯示》定位為中國專業(yè)化特色期刊,突出專業(yè)特色,增強在發(fā)光、液晶與顯示領(lǐng)域的影響力,保持在國內(nèi)物理學類期刊上游。Light團隊通過創(chuàng)辦系列子刊帶動中文刊持續(xù)發(fā)展,形成了專業(yè)化期刊集群效應。
二、以內(nèi)容為王,服務為本,打造有影響力的品牌科技媒體
發(fā)表重大創(chuàng)新成果是科技期刊提升品牌影響力的關(guān)鍵因素,Light自2012年創(chuàng)刊以來發(fā)表了多篇具有重大創(chuàng)新成果的文章。如2022年諾貝爾物理學獎得主Anton Zeilinger的原創(chuàng)作品1篇、2014年諾貝爾物理學獎得主Shuji Nakamura的原創(chuàng)作品2篇、2010年諾貝爾物理學獎得主Kostya S.Novoselov的原創(chuàng)作品1篇,同時還發(fā)表了中國、美國、英國、法國、德國等國院士的創(chuàng)新作品百余篇。Light和子刊eLight發(fā)表的多篇文章被Science和Nature子刊引用,以及被科學網(wǎng)、新華網(wǎng)、EurekAlert!等主流媒體重點報道。其中,eLight發(fā)表的3篇文章在微博的總閱讀量超過3000萬,單篇下載超7萬次,品牌傳播力凸顯,發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
1.組約頂尖成果,策劃熱點專題
以“四個面向”為指引組織不同形式的專刊或?qū)冢瑢τ谕癸@期刊品牌特色,提升期刊學術(shù)影響力具有重要作用。Light編輯部先后組織策劃了主題專刊、科研團隊專刊、機構(gòu)專刊、創(chuàng)刊十周年專刊,以及瞄準學科前沿熱點,策劃了拓撲光子學專刊,促進拓撲光子學新興學科的發(fā)展;發(fā)掘光學交叉領(lǐng)域煥發(fā)生機的學科,圍繞低維光電材料和微腔光子學組織專刊進行集中報道;通過組織專題回顧東南大學崔鐵軍院士團隊的“數(shù)字編碼超材料”系列成果,開創(chuàng)了數(shù)字編碼超材料領(lǐng)域,奠定了信息超材料系統(tǒng)的基礎,該研究成果被Nature等國際大刊跟進報道。
面向我國“雙一流”建設的重大發(fā)展戰(zhàn)略,Light編輯部聯(lián)合清華大學、哈爾濱工業(yè)大學、山東大學、廈門大學、香港城市大學等組織了“‘雙一流高校校慶專刊”,集中報道“雙一流”高校的重要光學成果,受到BMC、Nature Research、科學網(wǎng)等媒體的重點報道[10]。2022年是Light創(chuàng)刊10周年,Light編輯部以此為契機組織了稀土發(fā)光材料、碳點、先進液晶光子學、生物醫(yī)學光子學等專刊,受到學術(shù)界和期刊界的廣泛關(guān)注。Light通過在開拓性領(lǐng)域以及新興、交叉和熱點學科領(lǐng)域邀請頂級科學家組織專欄和專題回顧,提高了自身的傳播與影響力,以及發(fā)掘引導科學熱點、引領(lǐng)科學研究的能力,塑造了以內(nèi)容為核心的品牌影響力。
2.策劃封面故事,開創(chuàng)特色欄目
兼具科技美和藝術(shù)美的封面是拉近期刊與作者、讀者之間的距離,展示科研成果、科學故事和品牌形象的重要窗口。Light中心按照“特色鮮明、亮點突出、科學與藝術(shù)融會貫通”原則,制定了期刊封面設計與版式設計標準,呈現(xiàn)科技成果,突出視覺美感,同時以封面故事的形式挖掘和講述科研成果的創(chuàng)新性、重要性和突破性。在中國科協(xié)2021年度中國卓越科技期刊十大最美封面評選活動中,Light以超越科學故事本身想象力和創(chuàng)造力展現(xiàn)的封面設計成功入選十大最美封面。
為了進一步強化品牌影響力,Light中心通過開創(chuàng)系列特色欄目擴展期刊服務功能,延伸期刊品牌價值,策劃推出了“Light人物、院士訪談、Light拾光、Light科普坊”等特色鮮明的品牌欄目。“Light人物”是Light發(fā)起的系列高端人物訪談,2020年底啟動以來,已邀請40余位國內(nèi)外知名專家接受專訪。訪談嘉賓不僅有諾獎獲得者和各國院士,還有朝氣蓬勃的青年才俊。高端、精彩的訪談內(nèi)容通過視頻+音頻+文字等形式,在Light官網(wǎng)、中國光學公眾號/視頻號發(fā)布。
為貫徹落實習近平總書記在科學家座談會上的重要講話精神和相關(guān)要求,大力弘揚科學家精神,《中國光學》于2021年開辟“院士訪談”欄目,內(nèi)容同步在中國光學公眾號發(fā)布。該欄目結(jié)合訪談、自述等多元化形式記錄院士們在成長、教學、科研中難以忘懷的故事,以及他們對人生、科學、教育等問題的認識與思考,以此彰顯老一輩科學家的愛國奉獻與創(chuàng)新求實精神。
“Light拾光”是2021年Light發(fā)起的云上咖啡廳欄目,主要講述Light創(chuàng)刊10年來與Light相關(guān)的故事和美好瞬間,記錄中國科技期刊發(fā)展進程中Light這棵小樹從萌芽到精心播種、悉心澆灌、科學施肥、飽經(jīng)風雨、收獲果實的點滴瞬間。“Light科普坊”成立于2022年,是由Light運營的科普實踐與交流平臺,致力于對影響世界和生活的科學問題提供清晰的解釋、可信的答案和可靠的評論為公眾對話提供信息,在科學與大眾之間架起橋梁。
3.推進融合出版,打造科技媒體
面對全球數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的趨勢,著力推進我國科技期刊數(shù)字出版、傳播與服務能力建設,實現(xiàn)科技期刊向科技媒體轉(zhuǎn)型是數(shù)字經(jīng)濟時代期刊品牌化、集群化的發(fā)展途徑。Light中心通過創(chuàng)新宣傳模式、推進融合出版、打造科技媒體、構(gòu)建傳播矩陣,提升了Light刊群的傳播力與影響力,推動了Light刊群的品牌化、集群化進程。
近年來,Light中心立足中國、放眼全球,旨在打造具有中國特色和國際影響力的Light科技媒體,通過引入人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù),聯(lián)合北京北大方正電子有限公司打造了集資源管理、期刊出版、國際傳播、知識服務于一體的科技媒體平臺。該平臺聚集Light刊群學術(shù)資源與專家資源,集中報道光學及交叉前沿領(lǐng)域諾貝爾獎得主、院士、專家高水平創(chuàng)新成果,作者、讀者群體覆蓋50余個國家和地區(qū),促進了全球開放科學融合發(fā)展。該平臺集聚了Light Conference國際會議、Light青年科學家論壇、Light國際光日系列學術(shù)活動、Light在線直播學術(shù)活動、Light全球未來之星評選、中國光學領(lǐng)域十大社會影響力事件評選(Light10)、Light人物、院士訪談、Seed of Light等品牌IP,搭建了傳播科學、共享科學、服務科學與產(chǎn)業(yè)的橋梁,為讀者用戶提供精準的知識服務,多維度、最大化提升了期刊影響力[9]。
Light中心通過在全球范圍建設區(qū)域辦公室和打造全媒體矩陣,提升期刊傳播力與影響力。目前,Light中心已在北京、上海、南京、長沙、成都、香港、羅徹斯特、巴黎、悉尼、倫敦等建立了16個區(qū)域辦公室,通過在國內(nèi)外一流科研機構(gòu)建立區(qū)域辦公室,深入科學一線,挖掘重大創(chuàng)新研究成果,開拓國際化傳播渠道。此外,Light中心還著力打造全媒體矩陣,建立了以Eurek Alert!、科學網(wǎng)、兩江科技評論為代表的科技媒體傳播網(wǎng)絡,以及以Facebook、Twitter、Instagram、YouTube、微信、微博為代表的社交媒體網(wǎng)絡,以科睿唯安、TrendMD、AMiner為代表的定向推送資源網(wǎng)絡,對所發(fā)表的科研成果全方位、多層次報道,充分發(fā)揮全媒體矩陣在科技期刊傳播科學成果中的作用。
4.創(chuàng)新服務模式,延伸品牌價值
Light中心堅持“超越論文,服務發(fā)展”的辦刊定位,在期刊國際化、品牌化、集群化發(fā)展中形成了自身的特色和優(yōu)勢,孵化出Light系列學術(shù)會議和Light系列評選活動,搭建傳播科學、共享科學、服務科學與產(chǎn)業(yè)的橋梁,不斷延伸Light刊群品牌價值。
一是創(chuàng)新會議模式,搭建交流平臺。2011年以來,長春光機所以Light為平臺,與聯(lián)合國教科文組織、中國光學學會、美國光學學會、IEEE光子學會、歐洲激光協(xié)會等國際知名學術(shù)組織和學術(shù)平臺聯(lián)合舉辦一年一度的Light系列學術(shù)會議。如線下的Light Conference國際會議,先后吸引了來自美國、英國、德國等30個國家的1000余名院士、專家出席作報告,年均參會人數(shù)400余人。2020年,Light中心開始探索疫情常態(tài)化形勢下期刊服務科研新模式,成功舉辦了Light在線直播學術(shù)活動,吸引了來自美國、英國、法國、新加坡等18個國家和地區(qū)的學生、學者、企業(yè)人士參會,線上人數(shù)超過180萬。2021年,長春光機所以Light為平臺成功舉辦了Light國際光日系列學術(shù)活動(Light516),為來自全國50余所重點高校與研究所的400余位光學領(lǐng)域?qū)<摇W者、企業(yè)代表提供高水平的學術(shù)交流研討、科技合作和光電產(chǎn)品展示平臺,促進了全國科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)共融共生。
二是組織評選活動,服務受眾群體。為了支持青年科學家快速發(fā)展,Light中心邀請活躍在科研一線、年富力強、熱愛期刊工作的青年科學家擔任青年編委,通過讓他們參與期刊組稿、約稿、審稿、宣傳等工作,為他們提供與領(lǐng)域同行交流與合作的機會;通過舉辦青年科學家論壇吸納青年科學家擔任Light區(qū)域辦公室負責人;設立青年科學家獎,為優(yōu)秀青年科學家搭建合作交流平臺,構(gòu)建學術(shù)朋友圈,增強其學術(shù)榮譽感和歸屬感,助力青年科學家快速成長。如Light全球未來之星(Rising Starsof Light)評選活動是長春光機所與聯(lián)合國教科文組織以Light為平臺,與iCANX學術(shù)交流平臺開展的一年一度的國際光學領(lǐng)域頂尖青年科學家選拔大賽。大賽2018年舉辦以來,吸引了來自清華大學、北京大學、哈佛大學、斯坦福大學、麻省理工學院、劍橋大學、哥倫比亞大學、加州大學等全球頂尖院校的數(shù)百名青年學者報名,線上線下近70萬名觀眾參與。未來之星評選活動為世界范圍青年科學家提供了展示舞臺,對促進青年科學家快速成長發(fā)揮了重要作用。再如,由長春光機所與中國科學報社共同主辦,Light與科學網(wǎng)聯(lián)合承辦的中國光學領(lǐng)域十大社會影響力事件(Light10)評選活動,2019年推出以來已經(jīng)連續(xù)舉辦三屆,逐漸被光學及相關(guān)領(lǐng)域?qū)<液蜕鐣蟊娬J可,形成了有口碑、有熱度、有含金量的Light系列品牌榜單,在科學與大眾、科學技術(shù)與人類文明之間架起了橋梁。
三、新時代科技期刊品牌化、集群化發(fā)展建議
在建設世界一流期刊背景下,我國科技期刊需不忘初心,引領(lǐng)創(chuàng)新,在參考借鑒國際大型出版機構(gòu)辦刊模式和管理機制的基礎上,立足中國,放眼世界,在品牌刊群建設、數(shù)字平臺建設和人才隊伍建設等方面開拓創(chuàng)新,走出一條具有中國特色和國際影響力的品牌刊群之路,以實現(xiàn)我國科技期刊高質(zhì)量、跨越式發(fā)展。
1.品牌刊群建設
新時代科技期刊品牌化、集群化建設要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實《關(guān)于深化改革培育世界一流科技期刊的意見》和《關(guān)于推動學術(shù)期刊繁榮發(fā)展的意見》精神,在發(fā)展策略方面,應加強頂層設計和總體布局,聚焦國家戰(zhàn)略需求和讀者需求,追蹤學科前沿熱點,提升辦刊格局和學術(shù)引領(lǐng)力,加強高質(zhì)量稿件組稿約稿,打造極具關(guān)注度和引領(lǐng)力的領(lǐng)軍期刊,并向突出優(yōu)勢領(lǐng)域和交叉前沿領(lǐng)域輻射拓展,以點帶面,以刊帶群,逐步擴大刊群規(guī)模和出版體量;在內(nèi)容建設方面,應做好選題策劃,做精專業(yè)內(nèi)容,辦好特色專題,加強優(yōu)質(zhì)內(nèi)容出版和傳播能力建設,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,精心培育品牌,努力提升期刊的核心競爭力,推動期刊高質(zhì)量發(fā)展和品牌影響力提升;在創(chuàng)新模式方面,應通過采取國際化辦刊模式、舉辦品牌國際會議/論壇、建立海外/區(qū)域辦公室等形式,推進全球化辦刊;在品牌服務方面,應超越論文、服務發(fā)展,通過提供優(yōu)質(zhì)的知識服務塑造品牌形象,努力打造一批世界一流、能代表國家學術(shù)水平的品牌期刊和期刊集群。
2.數(shù)字平臺建設
我國科技期刊數(shù)字出版起步較晚,與國際一流出版機構(gòu)數(shù)字平臺相比,我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字出版平臺建設較為薄弱,這是制約我國科技期刊集群化發(fā)展的重要因素。為此,在數(shù)字平臺建設方面,我國科技期刊應從以下方面著手,不斷推動傳統(tǒng)出版向數(shù)字出版轉(zhuǎn)型升級。
一是順應媒體融合發(fā)展趨勢,優(yōu)化資源配置,堅持內(nèi)容為王,通過人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、元宇宙等技術(shù)賦能,推動全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型;二是通過流程優(yōu)化、平臺再造,實現(xiàn)選題策劃、論文采集、編輯加工、出版?zhèn)鞑サ娜湕l數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級;三是構(gòu)建集資源管理、期刊出版、國際傳播、知識服務于一體的開放科學出版平臺,促進數(shù)字出版的開放、共享、交流與合作;四是探索網(wǎng)絡優(yōu)先出版、數(shù)據(jù)出版、增強出版、全媒體出版等新型出版模式和服務模式[6],滿足受眾的個性化需求,為用戶提供個性化精準服務,提升科技期刊服務能力和品牌影響力;五是在出版模式上勇于創(chuàng)新,開拓進取,努力從“借船出海”轉(zhuǎn)為“造船出海”,打造具有自主品牌的國際化出版與傳播平臺,推出具有自主知識產(chǎn)權(quán)的出版模式和知識服務體系。
3.人才隊伍建設
人才隊伍是科技期刊品牌化、集群化發(fā)展的重要因素之一,主管、主辦、出版單位要健全完善編輯人才培養(yǎng)體系、激勵機制、評價體系,不斷提高期刊工作對高層次人才的吸引力,優(yōu)化編輯人才成長環(huán)境。
一方面,發(fā)展壯大編委會,不斷吸納國際知名專家充實編委隊伍,完善編委、審稿專家、作者、讀者激勵機制,建立審稿專家績效考核與淘汰機制,組織優(yōu)秀編委、審稿專家、作者、讀者評選活動;另一方面,加強編輯人才隊伍建設和儲備,優(yōu)化人才成長環(huán)境,建立多元化編輯人才培養(yǎng)體系,完善績效獎勵機制,將出版實際與研究相結(jié)合,培養(yǎng)編輯在出版實踐中發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,培育國際化、專業(yè)化、研究型、復合型一流編輯人才,為建設世界一流期刊、推動期刊品牌化和集群化建設奠定堅實的人才基礎。
在新的歷史時期、新的世界格局下,講好中國故事、傳播中國科技與文化是科技期刊肩負的時代使命和歷史責任。科技期刊要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,不忘初心、引領(lǐng)創(chuàng)新,注重頂層設計、優(yōu)化資源配置、集約協(xié)同發(fā)展,在深化改革、補齊短板、深度融合等方面持續(xù)發(fā)力,創(chuàng)新服務模式,延伸品牌價值,努力培育世界一流期刊和一流辦刊人才,構(gòu)建全方位的科技期刊集群生態(tài)系統(tǒng)。同時,政府、期刊界、學術(shù)界需要共同努力、協(xié)同發(fā)展,在體制機制、政策支持、財政支持、科研評價等方面給予傾斜[11],加快我國科技期刊品牌化、規(guī)模化建設,持續(xù)優(yōu)化科技出版生態(tài)。相信在國家政策支持下,在學術(shù)界和期刊界共同努力下,我國科技期刊品牌化、集群化建設必將邁上新臺階,為建設世界科技強國和文化強國提供智力支撐。
|參考文獻|
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