周 波 諶祖安 危文廣
(江西省鄱陽湖水利樞紐建設(shè)辦公室,江西 南昌 330009)
為解決鄉(xiāng)村河道管護經(jīng)費投入大、執(zhí)法監(jiān)管難、群眾參與少和自我管理粗放性、低效性等問題,我國多個地區(qū)探索了市場化運作模式,引入社會力量,采用“以河養(yǎng)河”的河道管護模式,在實際應(yīng)用中成效良好。傅張俊等[1]介紹了浙江麗水章村鄉(xiāng)“以漁養(yǎng)河”的河道管護模式,引入市場競爭機制,將河道日常保潔與管理工作責任落實給承包者,承包者通過在河道內(nèi)養(yǎng)殖魚類等獲得收益,達到“以河養(yǎng)河”的長效管理目的。王之義等[2]介紹了江蘇省高郵市“以林養(yǎng)河”的河道管護模式,即認真測算河道淤積的土方量,通過機械化施工,加固圩堤達標后,適度劃定河道兩岸農(nóng)田有償流轉(zhuǎn)使用進行林木經(jīng)營,置換資金實現(xiàn)河道長效管理的目標。趙志勇等[3]圍繞泰安市柴汶河“河長制”落實情況,探索了“以地養(yǎng)河”的河長制管理新路子,以柴汶河兩岸土地為依托,打造產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟帶,有效破解了河道建設(shè)管理投入模式單一、社會參與度低等問題。章本林等[4]以海安縣河道資源和優(yōu)惠政策為依托,鼓勵群眾在承包河道水面進行養(yǎng)殖 (種植 )的同時負責所承包河道的日常管護保潔,相關(guān)主管部門加強技術(shù)指導(dǎo)、嚴格考核獎懲,從而落實河道日常管護保潔責任,達到 “以河養(yǎng)河” 目標。李香云等[5]以浙江麗水為例,探討了社會力量參與農(nóng)村河道管護模式,通過“以河護河” 共贏機制,實現(xiàn)農(nóng)村河道管護長效管理目標。邱俊[6]以沈陽市為例,將農(nóng)村河道管護模式與社會力量參與相結(jié)合,為實現(xiàn)長效管理目標建立“以河護河”共贏機制。
江西省水系發(fā)達,河網(wǎng)密布,據(jù)江西省第一次水利普查公報,江西省境內(nèi)流域面積50km2及以上的河流有967條,其中流域面積100km2及以上的河流有490條[7]。為推進江西省河湖管理,江西省率先在全國實施河湖長制,健全落實區(qū)域和流域相結(jié)合的省、市、縣、鄉(xiāng)、村五級河湖長組織體系,9名省級河(湖)長、116名市級河(湖)長、983名縣級河(湖)長、6970名鄉(xiāng)級河(湖)長、17287名村級河(湖)長共同織就覆蓋了所有水域的責任網(wǎng)。堅持問題導(dǎo)向,以清潔河湖水質(zhì)、清除河湖違建、清理違法行為為重點,持續(xù)推進“清河行動”,累計排查解決影響河湖健康突出問題萬余個。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,全省在河湖管護的“最后一公里”落實巡查員、保潔員、專管員共9.42萬人。各地還通過設(shè)立民間河長、企業(yè)河長、認領(lǐng)河長、黨員河長、“河小青”志愿者等方式,充實社會力量投入到河湖管理保護治理中,實現(xiàn)河湖管護鏈條全覆蓋[8]。雖然河湖長制的實施使得江西省河湖面貌得到較大改善,水環(huán)境質(zhì)量逐年提升,但在河湖管護的“最后一公里”中依然存在一些問題,如管護經(jīng)費不足,基層河湖管護隊伍缺乏固定渠道的經(jīng)費投入,主要靠整合堤防安全管理員、農(nóng)村保潔員經(jīng)費和鄉(xiāng)級財政補貼,地方財政壓力大。據(jù)此,本文通過對撫州市宜黃縣“以河養(yǎng)河”河道管護機制進行分析總結(jié),探討社會力量參與的“以河養(yǎng)河”管護模式,以期為河湖長制背景下的江西省鄉(xiāng)村河道管護探索出一條新路子。
“以河養(yǎng)河”河道管護模式,即充分挖掘河道及其管理范圍內(nèi)的資源,增強水域養(yǎng)殖、河道兩岸種植、休閑旅游等效益,根據(jù)河道自然條件或者以小流域、行政區(qū)域為單元合理劃分承包河段,綜合考慮河道長度、自然條件及資源效益等因素估算經(jīng)濟產(chǎn)出,最終確定合理承包價以吸引社會力量參與。河道使用權(quán)人采用招投標的方式將河道經(jīng)營權(quán)承包給參與者(法人或自然人),并通過簽訂合同進一步明確各自的責權(quán)利。合同期內(nèi),承包方獲得河道及其管理范圍內(nèi)的經(jīng)營權(quán),在獲取收益的同時也要履行河道保潔、日常養(yǎng)護等義務(wù)。政府部門要全過程監(jiān)管,做好政策宣傳、解釋、幫扶等工作,從而形成集河道保潔養(yǎng)護、河道資源利用、社會力量參與、政府監(jiān)管與服務(wù)于一體的河道管護機制,最終達到清水長流、降管護成本的長效管理目標。
“以河養(yǎng)河”河道管護模式一般需要以下5個主要制度支撐[9]:
a.河道綜合管理制度。明確各承包河段的基本情況,包括地理位置、河道長度及條數(shù)、主要產(chǎn)品、承包方及承包價等情況,以及農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等行業(yè)部門共同參與的綜合管理要求。
b.巡查制度。明確巡查方式及內(nèi)容,建立健全河道等水域的巡查制度,依法依規(guī)開展監(jiān)督執(zhí)法活動。
c.河道管理村規(guī)民約。按照現(xiàn)行的國家和地方法律法規(guī)以及有關(guān)政策規(guī)定和要求,建立經(jīng)村民代表大會討論通過的河道管理村規(guī)民約,明確河道經(jīng)營管理的各類鼓勵和禁止行為。
d.承包方案。制定各利益參與方認可及可持續(xù)的承包方案。
e.承包合同。明確承包的關(guān)鍵內(nèi)容,包括承包范圍、年限、租金、付款方式以及各方的責權(quán)利和違約責任。
社會力量參與的“以河養(yǎng)河”河道管護模式操作流程,主要包括所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)3個層面的7個流程,即建立管理體制機制、開展資源普查和定價、制定實施方案參考模板、委托主體形成共識性的實施方案、發(fā)布招標公告、確定中標人、簽訂合同,見圖1。

圖1 “以河養(yǎng)河”河道管護模式操作流程
雖然“以河養(yǎng)河”河道管護模式理論清晰,但對于社會力量參與鄉(xiāng)村河道的管理,目前法律法規(guī)、政策規(guī)定以及資金支持等方面尚不健全,實際操作中無疑會遇到一系列的問題,尤其是影響社會力量參與的積極性以及經(jīng)營持續(xù)性的問題。如在經(jīng)營過程中受各種因素的影響造成承包方經(jīng)濟受損嚴重,因人工投料及強勢經(jīng)營惡化河道水質(zhì)等問題。對于這種情況,政府部門處理問題的態(tài)度和解決問題的效率就顯得尤為重要。因此,這一河道管護模式的穩(wěn)定推進,既要調(diào)查資源與效益情況、界定產(chǎn)權(quán)邊界等,也要了解當?shù)厣鐣睦砗秃拥纻鹘y(tǒng)利用習慣,以及在承包合同中明確參與各方的權(quán)責利等邊界條件,事先做好預(yù)見性的各種問題處理方案,消除不利影響因素。
撫州市宜黃縣屬于典型的山區(qū)縣,境內(nèi)水系發(fā)達,河流眾多,大小河流216條,其中流域面積10km2及以上的河流46條。全縣緊緊圍繞“防洪保安全、優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)、宜居水環(huán)境、先進水文化、綠色水經(jīng)濟”的幸福河湖目標,按照“黨政同責”的要求,建立健全區(qū)域與流域相結(jié)合的河湖長制組織體系,共落實縣級河長7名,鄉(xiāng)級河長124名,村級河長113名,強力推進河湖長制。宜黃縣在充分發(fā)揮河湖長制平臺作用的同時發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村河道依然存在管護不到位等問題,如納入河湖長制的46條河流涉及全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、113個行政村,縣、鄉(xiāng)、村三級河長均由縣、鄉(xiāng)、村三級干部兼任,他們既要開展河湖長制工作,還要承擔繁重的經(jīng)濟發(fā)展、社會穩(wěn)定和鄉(xiāng)村振興等工作,容易出現(xiàn)河湖管護不到位的情況。為解決河湖長制實施過程中存在的問題,宜黃縣積極探索推進河道經(jīng)營管理權(quán)改革試點工作。
a.推行三權(quán)分立,依法開展確權(quán)。積極推行河道所有權(quán)、管理權(quán)和經(jīng)營權(quán)等“三權(quán)”分立的權(quán)責劃分模式。
一是精準甄別。在明晰河道所有權(quán)歸國家的前提下,將河道資源管理權(quán)的歸屬進行分類,依據(jù)不同的歸屬類別明確相應(yīng)的管理主體,縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)河道管理權(quán)由縣水利局行使;其他河道由所在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村協(xié)助縣水利局行使河道管理權(quán),其中,行政村配合鄉(xiāng)(鎮(zhèn))開展工作。
二是依法確權(quán)。在確認河道經(jīng)營權(quán)方面,當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))政府采取競標的形式把河道承包給集體或個人。承包方通過與發(fā)包方簽訂承包合同,取得河道資源承包經(jīng)營權(quán),并由縣政府頒發(fā)經(jīng)營權(quán)證。根據(jù)實際情況,承包方可以是本地村民、村集體、群眾組織或股份合作經(jīng)營者,還可以通過招商引資引進外地客商。對于一些存在邊界劃分爭議的河道,縣水利局作為牽頭單位,組織鄉(xiāng)、村干部和村民代表協(xié)商確定,并簽訂邊界確認書。
三是規(guī)范經(jīng)營。承包方在確保生活、生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)用水及防洪需要的前提下,依法享有所承包河道的自主經(jīng)營權(quán),但所經(jīng)營的項目需向該條河道管理權(quán)方提出申請報備,經(jīng)河道管理權(quán)方同意后方可實施經(jīng)營,其中,涉及河道開發(fā)建設(shè)的項目要報縣水利局批準。承包方在合法經(jīng)營過程中,要依法履行所經(jīng)營河道保潔、養(yǎng)護、漁業(yè)及砂石資源保護、水生態(tài)環(huán)境保護等責任,發(fā)現(xiàn)超出承包方經(jīng)營管理權(quán)限的人和事,承包方必須及時上報當?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))政府進行協(xié)商處理。
b.創(chuàng)新機制體制,規(guī)范河權(quán)管理。緊緊抓住河權(quán)管理中的難點堵點,突出體制機制創(chuàng)新,著力保障河權(quán)改革規(guī)范有序推進。
一是建立準入與退出機制。按照政府主導(dǎo)、多方參與的原則,采用競標方式,承包方通過公開公正公平競爭獲得河道經(jīng)營權(quán)。首先,召開村民代表大會,擬定河道承包方案,張貼競標公告,通過競價確定承包方。隨后,發(fā)包方與承包方簽訂河道經(jīng)營權(quán)承包合同,約定各自應(yīng)遵守的條文,明確雙方的權(quán)利與義務(wù)。因河道資源承載能力有限,過度或者不當開發(fā)利用均會對水生態(tài)環(huán)境產(chǎn)生重大影響,故承包經(jīng)營期限原則上不超過10年,具體由發(fā)包方、承包方、村民代表商定。同時,定期對河道的水生態(tài)環(huán)境等指標進行檢測評價,對承包期間不合格的承包方予以強制退出。
二是探索權(quán)益流轉(zhuǎn)機制。在合同有效期內(nèi),允許承包方將河道經(jīng)營權(quán)進行抵押貸款。承包方在不違反國家法律、行政法規(guī)相關(guān)規(guī)定的前提下,經(jīng)管理方批準同意后,可以采取轉(zhuǎn)包、轉(zhuǎn)讓、出租等方式實現(xiàn)承包經(jīng)營權(quán)的流轉(zhuǎn),承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)后,仍按原承包經(jīng)營合同的約定行使權(quán)利和承擔義務(wù)。如宜黃縣梨溪鎮(zhèn)將轄區(qū)內(nèi)48.6km的河道劃分為6個承包段,競拍總價55.5萬元,競拍所得的80%返還給各村。2020年8月,承包方獲得全省首張河道經(jīng)營權(quán)證后,根據(jù)縣里出臺的相關(guān)政策,向銀行成功抵押貸款30萬元,真正實現(xiàn)資源變資金。
三是健全長效管護機制。充分發(fā)揮河湖長制平臺作用,厘清縣、鄉(xiāng)、村三級河長在河權(quán)改革中的職責。對于本轄區(qū)內(nèi)已實施經(jīng)營權(quán)承包的河道,鄉(xiāng)、村級河長要強化監(jiān)管,及時化解承包方與周邊村民之間產(chǎn)生的矛盾糾紛,引導(dǎo)承包方履行承包義務(wù);要宣傳普及相關(guān)優(yōu)惠政策,抓好政策落地實施,如周邊土地流轉(zhuǎn)在相同條件下的優(yōu)先權(quán)政策。縣級河長要積極調(diào)度督導(dǎo)縣級各有關(guān)部門落實承包方的激勵和監(jiān)管措施,如銀行要探索利用河道經(jīng)營權(quán)證進行抵押貸款、保險公司要探索實施河道經(jīng)營設(shè)施開展保險業(yè)務(wù)、水利部門申報河道治理項目時要優(yōu)先將已發(fā)包的河道納入申報范圍、生態(tài)環(huán)境部門要對已發(fā)包的河道加密水質(zhì)監(jiān)測等。
c.分類開發(fā)經(jīng)營,釋放改革紅利。注重堅持因地制宜、因段施策原則,將立地條件作為河道分類開發(fā)的著力點,積極探索河權(quán)改革“變現(xiàn)”方式。
一是開發(fā)農(nóng)村休閑旅游。對于周邊資源較為豐富、經(jīng)營開發(fā)價值較高的河段,通過拓展投資渠道、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等措施,大力實施“水旅融合”,積極開發(fā)農(nóng)村休閑旅游項目。如宜黃縣桃陂鎮(zhèn)歌坪村依托江西省水生態(tài)文明村、江西省村鎮(zhèn)類生態(tài)文明示范基地、江西省水利風景區(qū)等金字招牌,將該村5km歌坪河段承包給經(jīng)營戶,通過引入游船畫舫,完善水上娛樂等功能設(shè)施,逐步打造成了一個集休閑、養(yǎng)生、度假于一體的美麗農(nóng)村生態(tài)旅游示范點。2020年該示范點接待游客15萬人次,創(chuàng)造旅游綜合收入1690萬元。
二是發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖。對立地條件一般、短期內(nèi)難以獲益的河段,在承包期、承包資金上進行適當調(diào)控,鼓勵并引導(dǎo)承包方率先開展河道治理,加強對河道的保潔維護,提升河道水質(zhì)。在此基礎(chǔ)上,免費為承包方提供養(yǎng)殖技術(shù)指導(dǎo),指導(dǎo)承包方大力發(fā)展石斑魚等經(jīng)濟價值較高的水產(chǎn)養(yǎng)殖產(chǎn)品。
三是打造田園綜合體。結(jié)合河道水質(zhì)、地勢、沿岸風景及農(nóng)耕等實際情況,積極引導(dǎo)承包方規(guī)劃河道綜合開發(fā)方向,打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、觀光休閑的田園綜合體。如宜黃縣梨溪鎮(zhèn)河道的承包方打造了一個河面開展生態(tài)竹排漂流觀光、野釣等休閑活動,河岸周邊養(yǎng)殖石斑魚,種植三葉青、丹參、鐵皮石斛、藏紅花等中藥材,周邊土地流轉(zhuǎn)種植葡萄、獼猴桃、草莓等經(jīng)濟作物的田園綜合體。
宜黃縣“以河養(yǎng)河”河權(quán)改革,為河湖管理“最后一公里”探索出了一個適合當?shù)氐墓茏o模式,但也存在一些不足,需要在河權(quán)改革試點到全面鋪開過程中逐漸完善。
現(xiàn)在的水利工程主要考慮防洪、灌溉、發(fā)電、通航等功能,河道形態(tài)斷面多為順直、規(guī)整,忽視了河道自然狀態(tài)的景觀效益,弱化了河道經(jīng)濟功能。從河道管護長效性和資產(chǎn)可經(jīng)營性角度來看,工程設(shè)計既要考慮防洪、灌溉、生態(tài)等功能[10],也要考慮直接的經(jīng)濟功能;既要與景觀、人文、文化等方面相融合,也要區(qū)別于城市河道,突出鄉(xiāng)村特色,最大限度地發(fā)揮河道資源的經(jīng)濟價值。鞏固河道資源增值基礎(chǔ),提高河道經(jīng)濟價值,才能更好地吸引社會力量參與,“以河養(yǎng)河”模式才有可持續(xù)性。
從實踐來看,沒有有效的保障社會力量權(quán)益的政策法規(guī)是制約“以河養(yǎng)河”管護模式推廣應(yīng)用的關(guān)鍵因素。為了進一步推廣河權(quán)改革,宜黃縣要制定出臺稅收、投資、激勵、河權(quán)流轉(zhuǎn)、監(jiān)管等方面的政策法規(guī),以完善的政策法規(guī)體系吸引社會力量參與。此外,還要不斷地建立健全河道綜合管理體制和監(jiān)管與實施機制,整合河道各項資源,增加其經(jīng)濟產(chǎn)出,在保障社會參與者權(quán)益的同時滿足公眾對優(yōu)質(zhì)水資源、健康水生態(tài)及宜居水環(huán)境的需求[11]。
為進一步提高村規(guī)民約的可操作性,宜黃縣要充分發(fā)揮村民自治能力,及時修訂完善村規(guī)民約。同時,可以采取利益捆綁的形式,鼓勵村民入股參與河道管護工作,激發(fā)村民參與河道管護主動性,實現(xiàn)共治共營共享的目標。
宜黃縣結(jié)合實際情況,充分發(fā)揮河湖長制平臺作用,挖掘河道資源,積極探索河權(quán)改革試點工作,既實現(xiàn)了河道管護,又增加了村鎮(zhèn)集體經(jīng)濟,同時減輕了河道管護政府投入,為當?shù)睾雍白詈笠还铩钡拈L效管理尋找到了一條可行的路子。但各地自然條件、經(jīng)濟發(fā)展水平及人文環(huán)境等都存在差異,在實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、效益評估、政策保障以及利益共享等基礎(chǔ)上,各地應(yīng)結(jié)合本地河湖長制實施情況,積極探索符合當?shù)貙嶋H、科學合理、可持續(xù)發(fā)展的河道管護模式。