2022年可口可樂(lè)穩(wěn)健發(fā)展

近期，可口可樂(lè)公司2022 年第三季度財(cái)報(bào)顯示公司延續(xù)了上半年的發(fā)展勢(shì)頭，第三季度營(yíng)收110.63 億美元，同比增長(zhǎng)10%，超出市場(chǎng)預(yù)期的105 億美元；經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為30.88 億美元，同比增長(zhǎng)7%；凈利潤(rùn)28.22 億美元，同比增長(zhǎng)14%；每股收益0.69 美元，同比增長(zhǎng)7%，高于市場(chǎng)預(yù)期的0.64 美元。

一、在不斷變化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境下展現(xiàn)韌性

可口可樂(lè)公司董事會(huì)主席兼首席執(zhí)行官詹鯤杰表示，“得益于扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力和對(duì)消費(fèi)者的洞察，可口可樂(lè)公司持續(xù)制勝全球市場(chǎng)。我們的業(yè)務(wù)在不斷變化的運(yùn)營(yíng)環(huán)境和全球宏觀經(jīng)濟(jì)影響下展現(xiàn)出了韌性。公司正持續(xù)投資全品類品牌組合，這也是我們創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的基石。”

銷量方面，全球單箱銷量增長(zhǎng)4%，大部分運(yùn)營(yíng)事業(yè)部均獲得增長(zhǎng)，主要受家庭外渠道銷量增長(zhǎng)和持續(xù)的市場(chǎng)投資所驅(qū)動(dòng)。亞太市場(chǎng)方面，單箱銷量增長(zhǎng)9%，主要受印度和中國(guó)市場(chǎng)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。含氣飲料和瓶裝水的增長(zhǎng)推動(dòng)了亞太市場(chǎng)的單箱銷量增長(zhǎng)。

從品類來(lái)看，含氣飲料全球單箱銷量增長(zhǎng)3%，主要受印度、墨西哥以及中國(guó)市場(chǎng)的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。旗艦品牌可口可樂(lè)全球單箱銷量增長(zhǎng)3%；無(wú)糖可口可樂(lè)全球單箱銷量增長(zhǎng)11%，主要受發(fā)達(dá)市場(chǎng)低兩位數(shù)增長(zhǎng)以及發(fā)展中市場(chǎng)和新興市場(chǎng)高個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)的推動(dòng)。風(fēng)味汽水全球單箱銷量增長(zhǎng)3%，主要受亞太和拉丁美洲市場(chǎng)的增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)。營(yíng)養(yǎng)飲品、果汁飲料、乳制品和植物基飲料的銷量與去年持平，由中國(guó)市場(chǎng)的美汁源果粒橙、印度市場(chǎng)的Maaza 和美國(guó)市場(chǎng)的fairlife 引領(lǐng)的增長(zhǎng)抵消了東歐本土品牌銷量的下滑。

繼上季度以來(lái)，可口可樂(lè)公司再次上調(diào)2022 年全年業(yè)績(jī)指引，預(yù)計(jì)2022 年全年有機(jī)營(yíng)收增速為14%至15%，高于此前預(yù)計(jì)的12%至13%；可比貨幣中性每股收益增速上調(diào)至15%至16%，高于此前預(yù)計(jì)的14%至15%；每股收益的增速上調(diào)至6%至7%，高于此前預(yù)計(jì)的 5%至6%。

在財(cái)報(bào)電話會(huì)上，詹鯤杰表示，“即使受到疫情影響，中國(guó)市場(chǎng)本季度銷量取得增長(zhǎng)，含氣飲料在夏季銷售旺季實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)勁增長(zhǎng)。我們聚焦數(shù)字化領(lǐng)域，開(kāi)展‘粉絲節(jié)’(Fans Festival)試點(diǎn)項(xiàng)目，以捕捉新的市場(chǎng)機(jī)遇，掃碼贏獎(jiǎng)的活動(dòng)形式不僅提升了品牌曝光，也將消費(fèi)者連接到3 萬(wàn)多家銷售我們產(chǎn)品的線下門店。我們?nèi)詫Ｗ⒂趫?zhí)行收入增長(zhǎng)管理戰(zhàn)略，以推動(dòng)門店拓展，并提高重點(diǎn)產(chǎn)品的渠道覆蓋率。在中國(guó)市場(chǎng)，咖世家（Costa）在即飲飲料市場(chǎng)中的價(jià)值份額有所增長(zhǎng)，主要得益于輕乳茶系列和燕麥咖啡系列等創(chuàng)新產(chǎn)品的強(qiáng)勁表現(xiàn)。”

在中國(guó)市場(chǎng)，可口可樂(lè)中國(guó)繼續(xù)踐行公司長(zhǎng)期主義發(fā)展理念，通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新、引入全新品牌等舉措豐富產(chǎn)品矩陣，以不斷增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)韌性和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，公司持續(xù)加強(qiáng)供應(yīng)鏈投資布局，通過(guò)產(chǎn)能提升以強(qiáng)化本土供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。

二、聚焦“全品類飲料”長(zhǎng)期戰(zhàn)略，撬動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)

在“全品類飲料”長(zhǎng)期戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，可口可樂(lè)公司一方面持續(xù)豐富現(xiàn)有品牌的產(chǎn)品矩陣，另一方面積極引入全新品牌及產(chǎn)品，以滿足中國(guó)消費(fèi)者在不同飲用場(chǎng)景下的多元需求。

旗艦品牌可口可樂(lè)的全球創(chuàng)意平臺(tái)“樂(lè)創(chuàng)無(wú)界”（Coca-Cola Creations） 再 度 發(fā) 力， 聯(lián) 合 人 氣 動(dòng) 漫BLEACH 境·界千年血戰(zhàn)篇于10 月推出可口可樂(lè)“魂·境”，帶領(lǐng)年輕消費(fèi)者領(lǐng)略超越次元的暢爽滋味。這也是該創(chuàng)意平臺(tái)繼推出“星河漫步”“律動(dòng)方塊”兩款限定產(chǎn)品后，在中國(guó)市場(chǎng)推出的第三款限定產(chǎn)品。

三季度，可口可樂(lè)公司將旗下10 億美元飲用水品牌思漫特（smartwater）引入中國(guó)市場(chǎng)，此舉是可口可樂(lè)中國(guó)水品類業(yè)務(wù)邁入高端水市場(chǎng)的重要一步。該產(chǎn)品已于今年7 月在山姆店首發(fā)，將獨(dú)家售賣6 個(gè)月。未來(lái)，該產(chǎn)品計(jì)劃在更多渠道上市。

此外，本季度多個(gè)品牌相繼推出多款新品，包括聯(lián)動(dòng)游戲IP《英雄聯(lián)盟》推出的聯(lián)名款迷你罐、芬達(dá)猴面包果與酸角味汽水、美汁源廣東番石榴復(fù)合果汁飲料以及咖世家燕麥拿鐵和燕麥摩卡兩款即飲新品。

三、持續(xù)優(yōu)化本土供應(yīng)鏈，產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)再升級(jí)

為更好地鞏固本土供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)，可口可樂(lè)中國(guó)攜手中糧可口可樂(lè)和太古可口可樂(lè)兩大裝瓶合作伙伴，持續(xù)擴(kuò)產(chǎn)以滿足日益增長(zhǎng)的多元化市場(chǎng)需求。

7 月，中糧可口可樂(lè)貴州廠投產(chǎn)，這是中糧可口可樂(lè)的第20 家，也是可口可樂(lè)中國(guó)系統(tǒng)第46 家工廠。貴州廠首期總投資額約2.7 億元人民幣，新建約4.2 萬(wàn)平方米現(xiàn)代化廠房及輔助配套設(shè)施，年產(chǎn)能約17 萬(wàn)噸。貴州廠未來(lái)還將開(kāi)展二期建設(shè)，最終建成約6 萬(wàn)平方米現(xiàn)代化廠房，精準(zhǔn)對(duì)接當(dāng)?shù)氐南M(fèi)需求，為西南地區(qū)消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)多元的飲品選擇。

8 月2 日，中糧可口可樂(lè)黑龍江公司的新易拉罐生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，項(xiàng)目總投資額達(dá)2550 萬(wàn)元。該產(chǎn)線順利投產(chǎn)不僅有助于為黑龍江省內(nèi)客戶和消費(fèi)者提供更多元化的產(chǎn)品，也是中糧可口可樂(lè)持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)能的重要一步。

太古可口可樂(lè)方面也積極加碼。7 月，太古可口可樂(lè)惠州工廠和云南工廠分別安裝一條PET 生產(chǎn)線和瓶坯生產(chǎn)線，其中惠州工廠的新產(chǎn)線投資近億元，具備從300ml 到2300ml 瓶型規(guī)格的生產(chǎn)能力，采用行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的常溫灌注技術(shù)，具備高性能及低能耗，助力惠州工廠年產(chǎn)能達(dá)百萬(wàn)噸。

太古可口可樂(lè)此前宣布計(jì)劃將在廣東投資12.5 億人民幣，建設(shè)包括12 條飲料生產(chǎn)線以及生產(chǎn)廠房、立體倉(cāng)庫(kù)、配套設(shè)施在內(nèi)的智能、綠色生產(chǎn)基地。首期計(jì)劃安裝7 條自動(dòng)化生產(chǎn)線，預(yù)留5 條生產(chǎn)線的空間，在綠色環(huán)保、節(jié)能、安全、智能數(shù)字化方面均參照較高的設(shè)計(jì)要求，如生產(chǎn)線全線實(shí)現(xiàn)常溫灌注，屋面安裝太陽(yáng)能光伏余熱回收，廠內(nèi)配備新能源運(yùn)輸車及充電樁等。

四、積極響應(yīng)救災(zāi)，踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任

今年以來(lái)，可口可樂(lè)中國(guó)系統(tǒng)29 次緊急啟動(dòng)凈水24小時(shí)應(yīng)急救援機(jī)制，響應(yīng)全國(guó)各地的災(zāi)情救援，確保受災(zāi)群眾的飲水安全。在全系統(tǒng)以及合作伙伴的緊密合作下，將超過(guò)98 萬(wàn)瓶飲用水第一時(shí)間送達(dá)災(zāi)區(qū)，惠及災(zāi)區(qū)群眾8 萬(wàn)余人。

可口可樂(lè)中國(guó)系統(tǒng)于2013 年創(chuàng)立了凈水24 小時(shí)應(yīng)急救援機(jī)制，自項(xiàng)目啟動(dòng)至今，已累計(jì)響應(yīng)共301 次行動(dòng)，將超過(guò)2,397 萬(wàn)瓶飲用水送至286 余萬(wàn)災(zāi)區(qū)民眾手中。該機(jī)制充分發(fā)揮了可口可樂(lè)中國(guó)系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，有效調(diào)動(dòng)遍布全國(guó)的裝瓶廠及物流、倉(cāng)儲(chǔ)、渠道和運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)，確保在第一時(shí)間將急需的安全飲用水送至受災(zāi)地區(qū)。