融合變革風口：新型主流媒體的堅守與蝶變

文_姚建新

站在新形勢下的媒體融合改革風口，挑戰與機遇并存。如何彎道超車，探索切合實際、各具特色的媒體融合改革路徑，實現媒體共融共享共贏，這既是當前我們面對的重要課題，也是我們需要承擔的重任。今年以來，嘉報集團以做好“新聞品質、媒體融合、產業經營、科學運行”四篇文章破題，在內容、平臺、聯動等方面展開了全新嘗試，取得了一系列亮眼成績，為構建市域主流輿論傳播新格局奠定了堅實基礎。

多點發力，在精品生產中深化核心優勢

融媒時代，陣地不斷延伸拓展，黨媒在輿論場里的“壓艙石”“定盤星”作用顯得愈發重要。嘉報集團始終堅持“內容為王”“品質立身”，內容優勢與傳播優勢深度融合，以精益求精的工匠之心，走新聞精品打造黨報品牌之路。

“常態化”打造圍繞中心的精品生產體系。中心工作推進到哪里，主流輿論就跟進到哪里。嘉報集團緊貼市委市政府工作重點，強化新聞策劃能力，找準切入點和著力點，全力答好“嘉興美文”。構建創優激勵機制，將創新創優納入部門年度目標責任制考核，通過每月好稿好作評選、省專家點評及優秀采編人員分享創作經驗等，全力推動創優工作常態化。銳意進取的內驅動力和健全正向的外在激勵，讓創優成為每個嘉報人的自我要求和努力方向，也為新聞創新創優增添了強勁動力，今年以來共獲得市領導批示14件，其中市委主要領導批示7件。

“項目制”運作整合優質的資源要素。嘉報集團打破部門壁壘，創新推行“項目制”運作，以組建項目專班的方式合力完成重大主題攻堅任務。面向全體采編人員“揭榜掛帥”，鼓勵有想法、有才能的記者主動應戰。創新活力充分涌現，推出了《永遠不能忘記·習近平總書記親自關心指導嘉興高質量發展》《上車！帶你坐101路紅色公交，一路向幸福進發》等有高度、接地氣、傳得開的融媒作品。作為跨部門項目化推進的成果，《遠航——慶祝建黨百年大型融媒體報道》以其厚重的歷史挖掘、融媒體的創意表達，獲得了浙江省新聞獎重大主題報道策劃創新獎。

嘉報集團舉辦喜迎二十大活動

“融媒+”改革創新“準、新、微、快”的產品形態。嘉報集團以讀者用戶需求和新媒體傳播規律為導向，倒逼新媒體產品生產能力和生產質量得到大幅度提升。新起來、動起來、活起來的新聞報道，不僅讓人愛看、想看，更能把主流媒體的優質內容有效推送到各種傳播端口，讓主流價值在更多平臺上唱響。在今年“致敬這雙手”專題中，總社和分社雙向聯動，評論、動漫、直播、短視頻齊發力，讓桐鄉徒手接住墜樓女童的“最美二人組”義舉實現“出圈”“出彩”的傳播效果，得到人民日報、新華社、央視新聞等中央、省市媒體接連點贊。據不完全統計，該新聞相關話題詞累計閱讀量、綜合傳播量已經破一億。

多方聚力，在媒體融合中提升傳播能級

準確把握融媒體時代的發展趨勢，嘉報上接天線、下接地氣，一方面深化與上級主流媒體聯動，另一方面積極挖掘縣市陣地潛力，乘勢實現新的轉型。

——打造融媒傳播新優勢。圍繞新形勢媒體融合主題，集團“走出去”“請進來”向媒體同行“取經”，在思想火花的一次次碰撞中，更加堅定嘉報人積極投身媒體融合改革的決心。重點以融媒指數為突破點，直面不足、正視短板，倒逼傳播力、影響力、引導力和公信力的不斷提升。構建全員重點打造“讀嘉”新聞客戶端的良好工作格局，強大的優質內容供給能力、快速的發布機制、立體的傳播矩陣，使“讀嘉”平臺傳播力和影響力不斷擴大。據統計，上半年“讀嘉”點擊量達10萬+的報道有313條，其中50萬+的有33條，100萬+的有15條，10萬+和100萬+的爆款數量均超越了2021年全年總量。

——探索市縣聯動新體系。結合嘉興城市特色，如何挖掘縣市陣地潛力，嘉報集團有著近20年的縣市合作實踐，可以說聯辦縣市版是嘉報的一張名片。在宣傳報道上，主報與分社成為各有側重、互為補充的“兩駕馬車”，可讀性、影響力明顯增強，為縣（市、區）各項工作的開展營造了良好的輿論氛圍；在融合發展中，形成了疊加效應，促進量的擴張、質的提升，并以此為報業經營尋找到了新的增長點。在媒體融合改革的當下，嘉報創新思維、調整方向，進一步迭代升級市縣融媒共建2.0版本。與經濟開發區探索共建融媒體中心，依托嘉報的資源、人才和專業優勢，提供強大的智力支持和研發后臺，日常報道、精品創作、深度策劃、媒體統籌、融媒傳播，經過兩年的實踐，經開區融媒體中心以更少的成本投入，換取了更好的發展成效，實現了“小而美”的效果，得到了省委宣傳部領導的肯定。

——構建垂直協作新格局。嘉報集團加強與各級主流媒體聯動，全面展示嘉興的重大成就和窗口形象。據統計，上半年有500余條稿子被人民日報、光明日報、人民網、新華網、學習強國、浙江在線等中央及省級重要媒體轉載。高起點高標準做好“學習強國”嘉興學習平臺創辦建設和日常運維工作，全面負責落實平臺的組稿、編輯、審核、發布、策劃、上下通聯等工作。截至8月下旬，“學習強國”嘉興學習平臺用稿2656篇，浙江學習平臺刊發653篇（不含海鹽、海寧縣融號），學習強國總平臺刊發嘉興稿件7篇。積極向“浙江宣傳”微信公眾號供稿，圍繞嘉興地方特色的重大選題，聯合策劃采寫了《槜李惹人醉》《公廁怎樣“點亮”品質文化生活》等精品原創內容，閱讀量均破10萬+，為提升嘉興特別是嘉興文化的影響力、傳播力扛起嘉報擔當。整合全國媒體資源，常態化邀請央媒、長三角媒體開展“看嘉興”聯合采訪活動，今年以來已先后舉辦喜迎二十大·奮進新征程“在紅船起航地看見共富未來”2022央媒嘉興行新聞行動、2022“嘉里共富”全國融媒體采風行活動等，組織媒體記者走訪嘉興各縣（市、區）的“最精彩板塊”，聚焦嘉興堅定不移沿著習近平總書記指引的道路奮勇前進，譜寫了新篇章。

多層聯動，新媒體戰隊激發內生動力

為加快推進媒體融合發展，充分激活全體嘉報人新媒體創作的興奮點、興趣點，挖掘和發揮嘉報人新媒體創作的特長，在“項目制”運作的基礎上，嘉報以組建戰隊的方式為新媒體創作搭建平臺，為融媒發展助力。截至目前，已經組建26支新媒體戰隊，涵蓋采編、經營、行政等多條線部門。新媒體戰隊打破了部門壁壘，整合了重磅文章創作、海報設計、短視頻制作等內容資源。從目前戰隊運行情況看，優勢明顯、成效顯著——

首先，確立了新聞立身的價值觀。戰隊成員憑借對新媒體的滿腔熱情，在沒有任何物質激勵的情況下，一起策劃選題，一起打磨精品，積極投身急難險重任務。采編人員發揮主觀能動性，在創造出更大更強生產力的同時也進一步強化了新聞立身的價值觀。每月至少召開一次戰隊隊長會議和重點報道研討會議，圍繞迎接二十大、“十大百日攻堅行動”、文明典范城市創建、疫情防控等重點任務和重要工作，抓亮點、提亮點。戰隊不負所望，生產了一大批上級點贊、受眾喜歡的新媒體作品，如《10方面40項舉措！一圖讀懂嘉興穩住經濟一攬子政策》《一起來嘉游·初心第一課！嘉興8條紅色教育精品路線閃耀亮相》《無名之“背”》等作品，在受眾心中留下了很深的印象，收獲了較高的點擊量。

其次，滿足了融媒“跨界”的特色需求。融媒作品的生產涉及多個環節，如文案腳本、攝影攝像、動漫美編、特效合成等。來自不同崗位的戰隊成員各展所長，能夠高效創造出更多滿足讀者受眾多樣化、個性化需求的作品。

再者，搭建了選人用人的廣闊平臺。項目制和新媒體戰隊正成為探索新媒體人才挖掘和培育的孵化站，它讓想干事、能干事、干成事的人脫穎而出、施展抱負，讓胸懷新聞理想志同道合的人聚在一起，共同學習、成長進步，更為嘉報融媒發展和精品生產注入澎湃動能，截至目前，新媒體戰隊共生產產品300余條，近百條刷爆微信朋友圈，并得到市領導轉發點贊。項目制和新媒體戰隊的成功運作，也讓我們深切地體會到，嘉報缺的不是人才，缺的是讓人才發揮才干的機會。

技術賦能，開啟多跨協同數改項目

數字化改革是落實“數字浙江”戰略部署的重要舉措。嘉報成立數字化改革工作領導小組，實行由集團黨委書記、社長和黨委副書記、總編輯掛帥的“雙組長制”。在推進媒體融合發展的進程中，挖掘自身新聞資源優勢，以“視覺嘉興”資源庫共建共享應用和“小記者紅色在線”應用為抓手，打造具有嘉興辨識度、助推高質量發展的數字文化改革。

探索打造“視覺嘉興”數字化應用，充分運用自身優質的圖片視頻資源、長期積累的歷史見報資料，打造全市域多跨協同應用場景。該應用能夠解決媒體資源跨部門利用難、版權保護難、人工分類較粗、檢索精確度不高、人工審核內容工作量大等五大痛點，滿足政府部門、企事業單位、社會組織對新聞圖片、視頻的使用需求，同時，向專業人士和攝影攝像愛好者敞開大門，進一步豐富“視覺嘉興”資源庫的儲備。

積極探索“小記者紅色在線”應用，致力于打造大數據時代新聞參與教育之路的智媒升級版。“小記者紅色在線”立足嘉興，放眼全省，該項目一旦上線，將實現小記者信息的自助錄入、線上訂閱、實時統計；打通線上投稿、線上報名通道，使小記者稿件發布條件大幅提升；提升小記者家庭親屬的參與感，增強會員的黏性互動；打破數據屏障，實現跨部門數據整合；以大數據長效留存為基礎，勾勒小記者成長軌跡，具象化呈現其成長過程，全面構建小記者“成長星球”生態體系。目前，這兩個項目均處于需求分析完善階段。無論從現實需要、社會效益還是媒體融合發展的角度，對嘉報都有極大裨益，可以成為驅動集團高質量發展的新引擎。

站在媒體融合變革的風口，在強調“技術賦能”的當下，“內容為王”仍是主流媒體的核心要義和核心競爭力。市場競爭激烈，挑戰無處不在，嘉報將在保持和發展好專業優勢的同時，以互聯網思維開啟新一輪蝶變躍升，以紅船旁黨媒的高站位奏響紅色最強音。