煙臺銀行堅持“服務地方經濟,服務中小企業,服務城鄉居民”的市場定位,持續為實體經濟保駕護航,以“規范建設鞏固年”為契機,通過優化轉型,不斷提升綜合金融服務水平。
戰略轉型,提升數字化經營水平。將數字化轉型戰略納入全行整體發展戰略,探索與自身發展相適應的數字化轉型道路,合理運用互聯網、區塊鏈、大數據等技術手段,全面提升數字化經營水平。加大學術交流,參加“轉型提質 數字共榮”2022年中國銀行業數字化轉型峰會,參加金標委、金科相關線上培訓,不斷適應新形勢,迎接新挑戰,推動轉型發展。同時,通過改革組織架構、完善數據治理、優化線上線下服務功能等措施,提升服務效能。
助力小微,提供融資定制服務。海陽某科技有限公司面臨資金緊張的難題,煙臺銀行海陽支行在得知后迅速上門對接、考察,經了解,其部分備貨賬款未回款,資金周轉困難,客戶經理為其定制了融資方案,并第一時間提報業務、簽訂合同,為企業發放貸款100萬元,解決了企業的燃眉之急,保證了企業正常經營,得到了企業的認可。在煙臺銀行的日常經營中,此類情景比比皆是,尤其對受疫情影響嚴重的餐飲、零售、文化、旅游、交通運輸、貨運物流等困難行業,煙臺銀行在充分考慮承貸主體還款承受能力的基礎上,制定“一戶一策”差異化延期還本付息方案,更好地緩解企業資金壓力,贏得了企業的好評。
安全防護,維護行內穩定發展。認真做好網絡安全及業務連續性保障工作,確保了行內重要網絡和信息系統安全穩定運行。制定網絡安全保障專項應急預案,規范應急響應與處理流程,明確組織架構與職責,將應急工作落實到人,確定突發事件的等級,預判面臨的主要風險點,針對可能出現的應急場景制定相應的應對策略,提升了整體安全防護水平。