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企業財會管理中面臨的風險問題探究

2022-12-26 02:08:30林小宇
現代營銷·經營版 2022年3期
關鍵詞:管理企業

林小宇

(廣東煙草梅州市有限公司蕉嶺縣分公司 廣東梅州 514100)

在我國社會經濟高速騰飛的背后,市場化環境下,企業面臨著愈加嚴峻的競爭形勢,財會管理作為一項基礎性且極端重要的工作,對之提出了更高的要求,是企業實現長足發展的重要保障,相關方面的課題研究備受關注和熱議。尤其是在全面依法治國戰略視角下,我國規范經濟市場的力度頻頻加強,并相繼頒布了系列法規約束企業生產經營,命令要求疏通各種渠道,進一步加強會計管理工作。在高度開放、自由的市場經濟環境下,企業迎來了前所未有的發展機遇,投資、擔保、融資等經濟活動頻繁,在收益能力及水平持續增強的同時,亦面臨著愈加復雜的財會管理風險,其有效治理勢在必行。

一、企業財會管理概述

財會即財務、會計的并稱,是以貨幣為主要度量單位,對企業已發生的交易或事項,通過運用專門的方法進行確認、計量,最后以財務會計報告的形式,定期向各經濟利益相關者提供會計信息的企業外部會計。作為現代企業會計的一個重要分支,財會基本經歷了三個階段的發展,相比于管理會計的特點愈加突出,包括以計量和傳送信息為目標、以會計報告為核心、遵循公認會計原則,并運用傳統會計模式作為數據處理和信息加工的基本方法,履行其反應與控制職能。在現代企業經營發展體系中,財會管理是一項極端重要的基礎性工作,并在資金監管、成本控制、監督管理等方面發揮了積極作用。簡單來講,通過財會管理有助于提升資金利用的合理性、科學性,切實增強經濟效益,從而在激烈的經濟市場競爭環境中取得優勢。同時,財會人員結合實際情況編制科學的管理計劃及辦法,控制各項不合理支出,如產品成本、職工薪酬等,有利于達成降本增效的成果。此外,財會對監督管理工作的展開,確保各項制度有效落實,提升企業內部控制效益。因此,企業財會管理構成了其在經濟市場環境下競爭基礎,對實現可持續發展戰略目標至關重要。

二、企業財會管理面臨的主要風險

企業財會管理實踐中,在多重因素的交織影響下,面臨著這樣或那樣的風險,大致可分為外部風險和內部風險兩種類型,并很大程度上阻礙著其可持續發展。其中,外部風險包括金融危機、政策調整等,具有一定的不可預見性,很難進行控制;內部風險包括信息失真、道德風險、投資風險以及融資風險等,是可以通過高效措施進行控制的。

(一)信息失真

某種維度意義上,企業財會管理亦可視作信息傳遞并加工的過程,有些單位重視程度不足,相應的認知缺失,導致信息無法進行有效溝通。信息失真很大程度上會影響上層決策,因對面臨風險的把握不足,自然無法制定出科學、有效應對舉措,導致其發生概率及造成后果增加。同時,企業財會管理實踐中,包括成本核算對象模糊、計算體系混亂、核算制度不健全等,亦容易產生信息失真的現象,進而導致其可靠性大打折扣,應當予以高度重視。

(二)道德風險

根據信息經濟學理論,企業亦可視作為是一個多元契約的聯結體,財會則是其管理當局的某種行動選擇,在財會信息生成的過程中對債權人、投資人等具有一定的隱蔽性。上述行為中,可能會侵害信息使用者的利益,除了違法之外,還違背了道德原則。某種意義上,企業的本質是逐利,尤其是面對當下激烈的行業產業競爭,有些企業可能會在法制規范的框架下,過度向經濟利益傾斜,甚至可能會以損害他人利益為代價,導致道德風險面臨客觀存在。

(三)投資風險

投資是特定經濟主體為了在未來可預見的時期內獲得收益或資金增值,向定向領域投放足額資金或等價物的經濟行為。在此過程中,為了確保收益達到預期,企業通常會在事前以財會管理的方式進行計劃,結合實際情況,科學判定其可行性,并針對性預測可能面臨的風險,編制合理的防治措施,從而最大限度地降低后果損失。但是,如果財會管理水平不高,無法較為精準的預測投資,相關支持信息反饋片面,可能會給企業造成難以估量的損失,財務方面必然會承擔較大的風險。

(四)融資風險

企業生產經營過程中,為了擴大收益水平,提升自身綜合競爭實力,通過借貸、融資等方式向金融機構籌措資金,用以擴大生產規模、升級技術裝備、改善產品結構、增加廣告投資等,進而提高市場占有率,對其可持續發展有著積極的影響意義。但是由于財會管理體制不健全,可能會削弱企業的收益水平,一旦達不到投資者要求,難以償還債務及利息,勢必會影響其信譽,嚴重時面臨倒閉風險,甚至需要承擔相應的法律責任。同時,融資風險還會增加企業的經營負擔,降低其收益水平。

三、企業財會管理風險產生的原因

企業財會管理的重要價值,是影響企業可持續發展戰略目標實現的關鍵因素,其中面臨風險客觀存在,是多重因素交織作用的結果。深究企業財會管理風險產生的原因,發現其中薄弱環節,繼而“對癥下藥”,是避免該類問題重復出現的前提,并應當引起足夠的重視。

(一)意識薄弱

企業財會管理是一個主觀能動性的過程,從業者的思想認識在很大程度上影響著該項工作成效,亦是誘發系列問題產生的根源。據相關調查顯示,在市場經濟環境愈加復雜的當下,企業管理者面對激烈的行業競爭生態,將目光更多聚焦于短期經濟收益上,對財會管理的重視程度不足,一定程度上忽視了風險控制,導致其發生的概率增加。一旦財會風險爆發,很可能會給企業造成難以挽回的損失,嚴重者甚至會危及其行業生存地位。受此內控環境影響,亦導致財會人員風險意識薄弱。

(二)素質不高

某種維度意義上講,企業財會管理的主體在于人,其綜合素質素養水平表現直接影響了該項工作成效。現實中,不少企業財會人員的思想道德素質薄弱,專業管理知識匱乏,對財會管理中面臨風險的認知不足,無法為企業決策提供有效信息及建議支持,只是一味地重復傳統工作,在財會風險管理上的創新意識及創新能力缺位,導致財會管理中面臨的風險增加。此外,亦有些管理層監守自盜,功利化主義思維突出,偏重于個人利益所得,造成企業債務增加。

(三)監管不力

健全、有力的監督體系及執行,是促進財會管理良性發展的重要保障。目前來講,部分企業雖然已深刻意識到內部控制建設的重要性,但是監督執行層面上仍是薄弱點,各種監督工作表層化現象突出,進而給企業資金運轉帶來了諸多問題,限制著其良性發展。財會管理作為企業可持續發展戰略推進的重要工程,精準有效落實監督責任,是其面對激烈市場競爭的必然之選,對自己負責亦是對社會負責,從而維護各方利益平衡。

(四)目標模糊

本質上而言,企業財會管理的終極目標是更好地服務于企業發展,應當保持步調上的協調一致性。在實踐過程中,很多企業雖制定了一系列的戰略目標,但是缺少分化的過程,財會管理目標模式多局限于收入、支出、結算等基礎層面上,加之從業者的綜合素質偏低,對財會管理的整個實施過程關注不足,很難實現對財會管理中面臨風險的有效控制。事實上,企業財會管理中,一旦某個環節出現紕漏,那么很容易誘發一系列財會風險,甚至陷入難以挽回的境地。

四、企業財會管理中的風險問題應對措施

企業財會管理的重要價值不言而喻,其中風險問題客觀存在,相關治理至關重要。本節基于上述認知,結合實際情況,對照企業財會管理中面臨的風險及誘發因素,有針對性提出了如下幾種應對措施,以供參考和借鑒。

(一)加強思想重視

思想作為實踐的先導,是一切行為產生的根源,并對行為結果產生了至關重要的影響作用。縱觀企業財會管理中面臨的風險,是多重影響因素交織作用的結果,包括政策環境變化、內部控制不足等,一旦爆發,極可能會給企業帶來難以估量的損失,甚至危及其生存。隨著我國市場經濟體制改革日益深化,尤其是經濟全球化潮流下,企業面臨著越發復雜的競爭環境,并因此邁入了高風險時期。要實現可持續發展的戰略目標,提升自身綜合收益水平,企業管理者應深刻意識到市場經濟生態下加強財會管理的重要性,結合既往經驗總結,全面了解其中潛藏的風險,針對性進行科學籌劃與安排。在此過程中,基于對企業財會管理中面臨風險的認識,除了考慮自身運營實際及盈利能力外,還需客觀評述財務風險相關的償還、營運以及發展潛力等,推動會計信息的共享化、合法化建設,確保各項工作落實到位。

(二)明確管理目標

企業財會管理作為一項龐雜的系統化工作,需要有機聯合各部門力量,攜手并進,朝著共同的方向發展,為企業可持續發展保駕護航。在此過程中,設定科學的目標導向是關鍵,有助于引導企業財會管理工作方向,并針對其中發現的問題,幫助員工成長的同時,激勵他們的奮進心理。企業還需組織財會部門加強戰略解析,根據企業發展所處階段,將具化財務管理目標體系,確保其可達成性。同時,為了促進財會管理目標實現,需營造良好的企業內部控制環境,充分利用現有有效資源,規范財會管理流程,細化制度要求,持續強化高層及全體員工的風險意識,并配合相應的激勵機制,使之主動參與到財會風險防范中去,勢必能夠取得良好效果。此外,值得著重指出的是,企業財會管理中面臨的風險處于動態變化情景中,相關目標設定需結合實際情況進行適時調整。

(三)建立預警機制

對財會管理風險的識別,是更好加強控制的前提和基礎。建立起科學有效的財會管理風險預警機制,顯得至關重要。具體而言,依托當代市場經濟格局,以社會整體經濟發展為背景,緊密貼合企業實際情況,充分耦合現代科技手段應用,包括計算機軟件、網絡系統等,整合各類有效信息,建立動態監督與靜態分析相結合的財會風險預警機制,繼而加強事前、事中以及事后各階段的管控,防患于未然,即使發生亦可最大限度降低造成的損失。此外,企業還需建立完善的監督機制,將內、外部環境關聯結合起來,對照上述即已建立的導向目標,及時發現其中存在的差距或不足,依托完善的審批及決策機構,梳理、總結和反思存在的問題,并結合相關制度,責任到個人,營造良好的內部控制環境,對有效應對各類財會管理風險有積極作用。同時,充分發揮稅務、審計、金融等機構力量,形成多元化的監督機制,平衡好企業經濟利益、社會責任等關系,增強其綜合競爭資本。

(四)健全激勵機制

在我國現代企業中,尤其是中小型企業可以通過設立專門的激勵機制方式,對在財會工作中沒有出現錯誤的員工抑或是錯誤出現頻率較低且未造成較大影響的員工,進行一定的激勵或獎勵。借助會計信息激勵機制,使企業的會計人員對企業的付出及對工作的認真程度,都能夠被領導看到,感受到獎勵的滋味,以此來促使財會人員在工作中樹立起高度的工作責任心。這能夠為財會人員在收集和處理信息時積攢較強的前進動力,從而形成一種自我約束、自我管控的良好局面,以此來有效避免財會人員貪污受賄、制造虛假等不良行為的出現。由此來維護企業財會信息安全,在保障企業財會信息質量的基礎上,促進企業的可持續發展。

(五)做好人才培訓

宏觀知識經濟時代,人才在現代企業競爭中的核心資本地位愈加突出,是驅動其各項工作發展的重要保障。因此,企業應當樹立高度的人才戰略意識,做好相關方面的發展籌劃,依據財會管理中面臨的風險,細化崗位責任要求,明確人才需求結構,朝向開放、自由的經濟市場,嚴把準入關,吸引高素質、高技能人才就業,扎實人力資源保障。在此過程中,以產學研一體化建設為背景,深入校企合作內涵式建設,助力高水平的財會專業人才培育,參與特色校本課程建設,保證充足的人力資源輸入。同時,結合實際情況,組織展開多樣化的內部培訓活動,不斷充實財會人員的知識涵養結構,強化他們的風險意識,尤其要提高其職業素養,升華其道德追求,使之與企業發展并進,最大限度地挖掘其工作價值。除此之外,對于企業財會人員而言,也需堅持終身學習、自主學習,增強自身崗位適應能力。

(六)完善道德規范

隨著社會新時期的發展,我國不斷完善各種法律法規,但是在會計領域中并沒有推出新的會計行業的職業道德規范,導致會計從業人員缺乏衡量職業道德的依據與標準,在職業道德規范方面無法形成共識,從而使會計從業人員職業道德出現各種問題,比如:各種會計信息失真等情況,給國家以及企業帶來很大的危害。為此,在未來的工作中,要積極完善財會道德職業規范,以此來對財會人員的言行構成一種行業約束效用,在肅清財會行業整體風氣的同時,促進財會人員綜合職業素養的提升。具體來講:一是企業要不斷加強財會人員職業道德意識培養,定期組織財會人員學習國家財會相關法律法規要求,解析國家財會改革趨勢。二是要在各地財會管理部門的倡導下,按照《會計法》《中國注冊會計師法》《中國注冊會計師職業道德守則》等相關法規積極構建會計職業道德規范體系,以此來作為各地企業財會人員職業行為的具體行動指南與規范管理依據。在彰顯財會人員道德規范重要價值的同時,使企業對財會人員的管理能夠做到有法可依、有章可循。三是注重企業文化。企業文化是現代企業賴以生存的發展必要環境,只有企業營造出良好的企業文化,企業管理者才能用企業文化去影響企業內部員工,充分調動員工工作的積極性。在我國企業的發展中管理者只是一味追求自身利益最大化,而忽視了自身企業文化的培養,企業文化的缺失直接造成了工作人員懶散、工作態度不端正的負面現象,這些負面現象的存在嚴重制約著我國企業的未來發展,也影響著我國企業會計信息的質量。要想提升我國會計信息的質量,必須加強企業文化建設,通過營造良好的工作文化環境,端正員工工作態度,才能對我國會計信息的質量做出最根本的保障。

五、結語

綜上所述,企業財會管理中面臨的風險主要有信息失真、道德風險、投資風險以及融資風險等幾種類型,一旦產生可能會造成巨大且難以挽回的后果,是制約企業可持續發展的重要因素。究其根本,企業財會管理中面臨風險的原因有意識薄弱、素質不高、監管不力、目標模糊等,要結合實際情況,針對性采取有效防治舉措,從而實現企業可持續發展戰略目標追求,進而創造更高的經濟效益和社會效益。

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