精耕“黨建田” 打造提質增效“升級版”

文/李紅偉

提質增效是央企轉型升級的長期性重大戰略任務，也是實現高質量發展行之有效的抓手。近年來，新疆油田公司采油二廠黨委（以下簡稱：廠黨委）認真貫徹習近平總書記重要講話和重要指示批示精神，堅決貫徹落實上級黨組織縱深推進提質增效的部署要求，充分發揮了國有企業黨的領導、黨的建設獨特優勢，全力以赴打造提質增效“升級版”，主要業績指標超額完成，經營形勢持續向好，有力保障了發展質量、效益相統一。

定標準、夯基礎，推動重產量轉變為量效并重，把握提質增效先機。

一是深化學思踐悟。廠黨委深入開展黨史學習教育，緊密結合承擔的油氣生產、提質增效、控投降本等重點工作建立了“第一議題”制度，同時綜合運用“主題黨日”“三會一課”等方式深化學習，切實把理論學習的成果轉化為謀劃工作的思路和推動發展的本領。二是優化頂層設計。通過建立廠黨委會定期專題研究“三重一大”事項決策制度，從政治上找準工作定位，從業務上落細任務要求，切實推進提質增效落實到單位、落實到崗位、落實到員工。三是強化輿論引導。黨委班子成員赴一線、黨支部書記到崗位，開展以“講清短板，增強憂患意識；講清優勢，增強必勝信念；講清目標，增強進取意識；講清措施，增強攻堅信心”為主要內容的“四講清四增強”大宣講活動，讓黨員干部明確發展定位和奮斗目標，爭當推進提質增效的領跑者、排頭兵。

固機制、重執行，推動重部署向重落實轉變，贏得提質增效主動權。

廠黨委樹牢“產量是效益的載體”的理念，把實干作為解決一切發展問題的基礎和關鍵。一是黨委抓統籌，把準提質增效方向。廠黨委堅持統籌好當前與長遠，提質增效與穩產上產、安全環保等各方面關系，嚴格落實基層黨建聯系制度，為基層單位提質增效提供有力的支持。二是支部抓落實，確保提質增效落地。各黨支部聚焦推進提質增效，積極開展“我為成本管控出力”活動，把提質增效中的難點、重點、關鍵點作為黨員崗位建功的切入點和著力點，引導全員將“四精”要求落實到經營增效、優化增效、管理增效、降本增效、控投增效上。三是黨員做示范，攻克提質增效難題。廠黨委注重用好黨員先鋒崗、突擊隊、責任區，推行設崗定責、承諾踐諾，根據黨員參與提質增效項目的具體指標，制定量化考核標準，激勵引導黨員在打造提質增效“升級版”中當先鋒、做表率。四是組織全員參與，深挖提質增效潛力。各黨支部以提質增效為主線，針對提質薄弱點、效益“出血”點、發展風險點，組織開展以“帶頭學習強素質、帶頭服務促生產、全員履責創新創效”為主要內容的“兩帶兩創”崗位建功活動，引導全員投身到提質增效主戰場。

抓管理、強保障，推動體制機制優勢轉化為治理效能，夯實高質量發展基石。

廠黨委探索一批務實管用的機制辦法，為企業高質量發展筑牢根基。一是優化人才政策，全面激發動力活力。廠黨委堅決落實人才強企工程，精準選配懂業務、精技術、善經營、會管理的年輕干部，增強人崗匹配度，修訂配套績效考核辦法，充分調動全員增儲上產、增收創效的主動性和積極性。二是科學考核評價，全面壓實工作責任。建立融監督、考評、問責于一體的“硬考核”模式。從生產組織、工序優化、標準化執行等方面入手，強化計劃管理，為企業高質量發展提供了堅強的政治保障。三是創新活動載體，全面提升工作質效。圍繞推進增儲上產、提質增效等重點任務，各黨支部結合實際，聚焦降控難點，組織開展 “扣成本、挖效益”“我為降本獻一策”“黨員‘三爭’行動計劃”等系列活動，在全廠上下形成了人人講成本、人人懂成本、人人降成本的濃厚氛圍，有力助推高效運營、促進提質增效，開創了提質增效新局面。