文 琪冰

中秋節已過,國慶黃金周正式拉開了序幕。年末將至,多個節假日也排隊來臨,或將引發一波銷售浪潮。
相信很多店長都有類似的經歷,顧客多的時候,手忙腳亂;閑的時候,門可羅雀。作為一名經驗豐富的店長,在節假日營業期間,有必要厘清重大營業活動的分類及對應的備戰之策。每一次重大營業活動都應該以“第一次”的態度對待,基于顧客的立場,精心組織準備,這樣才能真正做到“善戰者不驕,善敗者不亂”,才能真正發揮重大營業活動對門店經營業績的節點作用,推動門店經營進步。
好店長必須擅打有準備之戰,即每一次重大(節假日、開店、周年慶等)營業活動前,訓練店員,提升快速成交的能力,打好準備戰;活動期間,協助店員完成銷售服務,提升成交率。
有經驗的店長應該知道,一般在節前來店的顧客,大多數是“準”顧客。從營銷手法上而言,推出保價促銷,輔以“現在買省得到時候不急”“早買早享受,早買早安心”等話術技巧,可以將一部分沖動型的“準”顧客轉化為“成交”顧客。
有的顧客雖然來店看一看,但還是想節假日期間再來消費,對此,店長一定要告知店員:熱情待客,給顧客留下好印象;談及競爭門店時,表示尊重,別讓顧客的信任打折扣;要與顧客建立有效的聯系方式,提醒顧客有需要一定要來店里;并向準顧客承諾最佳優惠。將準顧客登記造冊,活動前1天,以短信或電話方式告知相關促銷信息。
有了以上的準備,對于重大活動期間的先機顧客、隨機顧客,都可以有不同的快速成交對應方法。
對于已有準備的先機顧客,店員應設定5分鐘成交目標;對于隨機來店的顧客,可設定15分鐘以內的成交目標。當然,目標是預設的,顧客是隨變的,應因顧客的個性、需求而作出相應的變化。
店員要在重大活動前練習“簡要”介紹,快速對應的技巧;活動期間要樹立“節省顧客的時間,比價格更重要”的意識,盡可能縮短成交時間,避免怠慢顧客。
此外,在收銀時,一方面確保收銀速度及質量,縮短顧客無謂等待的時間。另一方面,在收銀臺附近可以用心地布置一些護眼類小商品或精致讀物,減少顧客在等待時的無聊感。
總之,在節假日的重大營業節點,門店要做到“閑而不弛,忙而不亂”,提升店員快速成交能力,縮短顧客購買時間,進而提升門店服務的滿意度水平,并非一日之功,平時也要提高意識,共同打好這一戰,實現節假日營業的必勝目標。?