基于SPA的武器裝備維修器材供應方案評估

“千條萬條，運輸線是第一條”，這是我軍在朝鮮戰爭中總結出的寶貴經驗，而運輸線則是用于滿足部隊作戰需要而進行的器材、設備等物資供應保障。隨著現代智能戰爭的不斷演變，作戰更加依托于先進的武器裝備，其維修器材供應代表了武器裝備的“運輸線”能力，對保持武器裝備戰斗力有著極大地影響作用。

1 武器裝備維修器材供應

武器裝備維修器材供應，主要是武器裝備維修器材的籌措、儲備、補給和管理等活動[1]，是武器裝備保障活動的重要內容。

1.1 武器裝備維修器材供應原則

（1）快速響應，及時高效

武器裝備維修器材是確保保障活動開展的物質基礎，其供應是為恢復、保持部隊戰斗力而進行的一系列活動，供應效率對于戰損裝備來說至關重要。一是要縮短供應響應時間，一旦部隊提出武器裝備維修器材需求，保障部門要立即啟動供應流程，通知器材倉庫（所）進行備件、出庫。二是要提高供應配送效率，器材倉庫（所）要同時具備鐵、公、水、空等多種不同的供應方式，根據部隊所處情況，選用最高效的供應方式，確保武器裝備維修器材從器材倉庫（所）出庫后，可以在第一時間內供應部隊。

（2）先主后次，合理兼顧

武器裝備維修器材供應遵循“先救后修、先急后緩、先易后難”原則，區分局部重點和全局兼顧進行供應保障。一是按照作戰任務輕重、部隊類型劃分進行差異供應保障，切實做到一線作戰部隊急需、二線作戰部隊所需。二是按照信息指控裝備、主戰武器裝備和通用武器裝備的順序進行層次供應保障，緊緊圍繞武器裝備戰斗力效能發揮進行供應保障。供應保障任務必須做到統籌兼顧，在全局中考慮到局部重點，從局部重點中輻射到全局，使局部重點和全局兼顧有機結合，保證武器裝備維修器材供應高質量完成。

（3）加強防衛，確保安全

在戰爭中，不僅僅前線部隊戰斗激烈，后方供應保障的戰斗形勢也絲毫不亞于前線，作戰雙方通常會緊緊盯住對方的后方“運輸線”，在關鍵時刻切斷對方供應補給往往會造成出其不意的作戰效果，達到克敵制勝。因此，武器裝備維修器材供應遵循以供為主、防打一體原則。一要統一籌劃，將供應保障納入部隊作戰計劃中，視情配屬加強防衛力量，提高防衛能力；二要保打結合，將供應保障與防衛戰斗相互結合，在組織供應保障時，時刻準備進行防衛戰斗，有效應對敵方的破壞襲擾。

1.2 武器裝備維修器材供應方式

武器裝備維修器材供應方式一般可分為以下幾種：

（1）上級調配和自主籌措

上級調配。根據部隊隸屬關系，逐級上報器材申請計劃，總部保障部門統一匯總后，進行招標采購，而后供應部隊。

自主籌措。根據執行任務需要，由部隊自行在駐地或任務區域進行器材采購籌措。

另外，各部隊之間根據自身庫存情況也可進行相互應急調劑。按照以往規定，部隊大都以上級調配為主、自主籌措為輔，隨著武器裝備的視情維修深化改革，現已逐漸向自主籌措為主、上級調配為輔轉變。

（2）逐級供應和越級供應

逐級供應。遵循戰區地域內供應原則，按照供應保障隸屬關系，由上級保障單位逐級供應下級單位。此方式有直接供應關系和明確的保障方案，是目前武器裝備維修器材供應的基本方式。

越級供應。是指不存在供應關系的保障單位直接向部隊進行供應保障的一種方式，通常用以解決部隊急難險重等任務，是目前武器裝備維修器材供應的次要方式。

（3）計劃供應和臨時供應

計劃供應。根據部隊擬制的器材申請計劃進行供應，通常以一個年度為跨度。

臨時供應。針對器材申請計劃中還未供應到位或者遺漏申請進行的臨時性供應，通常是由于部隊武器裝備發生臨時性故障而采取的一種供應方式。

（4）標準化配載供應和單一品種供應

標準化配載供應。是指按照武器裝備的配載標準進行成套、成箱供應的方式。此供應方式簡單快捷，在戰時可迅速向部隊提供武器裝備維修器材供應保障。

單一品種供應。是指按照武器裝備維修器材的單一品種需求進行的供應保障，也可按照標準化配載消耗進行的補充供應保障。此供應方式靈活經濟，可有效避免出現供大于求現象發生。

2 集對分析（SPA）法

2.1 集對分析（SPA）法介紹

集對（Set Pair,SP）是指具有一定聯系的兩個集合所做成的對子。集對分析（Set Pair Analysis,SPA）是從系統的角度去認識確定性和不確定性的關系，并確定研究對象是一個確定不確定系統，其不確定性和確定性共處于一個統一體中[2]。確定性代表同一性和對立性，不確定性代表差異性，通過對同一性、差異性、對立性進行分析，可建立三元聯系度方程。

設有集合X和集合Y，存在N項特征，其可以表達為：

此時構成集對H (X,Y)，其三元聯系度方程可表達為：

其中：u (X,Y)表示集對H (X,Y)的聯系度，S表示集合X和集合Y中同一性質的特征數量，P表示集合X和集合Y中差異性質的特征數量，F表示集合X和集合Y中對立相反性質的特征數量，且N=S+P+F，i為差異系數，j為對立系數。

2.2 武器裝備維修器材供應方案對立分析步驟

假定現有m個武器裝備維修器材供應方案，n個評價指標，其指標權重

（1）計算供應方案指標聯系度

用X表示武器裝備維修器材供應方案集合，Y表示評估類別集合，此時X和Y組成集合對。將對第s個供應方案的評估指標p表示滿意的專家投票占比，設為同一度asp；將對第s個供應方案的評估指標p表示一般滿意的專家投票占比，設為差異度bsp；將對第s個供應方案的評估指標p表示不滿意的專家投票占比，設為對立度csp。則第s個供應方案評估指標p的聯系度可表示為：

（2）建立“同、異、反”評價矩陣

用A表示同一度矩陣，B表示差異度矩陣，C表示對立度矩陣，則：

（3）建立“同、異、反”理想方案矩陣

在同一度矩陣中取最大值，差異度矩陣和對立度矩陣取最小值，即為理想方案矩陣：

（4）建立“同、異、反”差異矩陣

用hsp表示評價矩陣和理想方案矩陣的差值，則：

（5）計算加權平均值

用L表示差異矩陣與評估指標權重的加權值，則：

加權平均值Ls=las+lbs+lcs(s=1,2,…,m)，最優方案M=min (Ls)。

3 實例分析

3.1 建立指標體系

基于邊境作戰背景，制定武器裝備維修器材供應方案，建立其指標體系，包括籌措能力、儲備能力、補給能力和管理能力，如圖1所示。

圖1 武器裝備維修器材供應方案評估指標體系

在此，以指標體系一級指標為例進行集對分析。

3.2 計算供應方案指標聯系度

裝備保障部門制定出3種武器裝備維修器材供應方案，現邀請專家對3種供應方案和4個指標進行滿意度打分，其聯系度評價結果如表1所示。

表1 聯系度評價結果

3.3 建立供應方案“同、異、反”評價矩陣

根據表1建立供應方案同一度矩陣A、差異度矩陣B和對立度矩陣C：

3.4 建立供應方案“同、異、反”理想方案矩陣

根據公式建立供應方案“同、異、反”理想方案矩陣：

3.5 建立供應方案“同、異、反”差異矩陣

根據公式建立供應方案“同、異、反”差異矩陣：

3.6 計算加權平均值

邀請專家運用九標度法對評價指標進行打分，計算指標權重，結果如表2所示：

表2 供應方案評估指標權重

根據公式計算加權值：

計算加權平均值：

由此得出供應方案優劣順序為：方案一、方案三和方案二。

4 結束語

本文基于集對分析（SPA）方法，結合組合賦權，從4個一級指標角度對裝備保障部門制定的3種武器裝備維修器材供應方案進行了評估，優選出最適合當前作戰條件下的供應方案，為指揮員決策提供科學、合理的參考依據。該方法一是克服了傳統評價方法在計算過程中忽略因評價標準不確定引起的評價結果不合理的問題，提高了評價結果的客觀性[3]；二是減少了過度依賴權重影響，避免因權重不合理而導致評估結果出現較大偏差，提高了評價結果的科學性。