企業思想政治工作的優化策略
——以建筑施工企業為例

中鐵十四局集團第一工程發展有限公司 史佩良

企業的思想政治教育工作創新與管理的高效化，不僅能夠對企業的管理模式進行優化，同時還能確定企業的發展管理體系用于新時代的到來為企業的傳統思想教育造成了一定的沖擊，所以企業在運行過程中需要不斷優化自身的思想政治管理工作，只有這樣才能夠使解惑得良好的理論支持保障未來企業的發展方向和發展質量。思想政治工作的開展主要是按照我黨的宣傳思想進行工作，將馬克思主義觀點通過一定的方式對員工進行宣傳和教育，針對員工的思想以及行為進行研究，使員工在工作中能夠正確面對各種管理體制，同時不斷在工作中積極學習改善員工的認知，使管理工作能夠更為有效地進行提高企業的綜合素質，基于這一問題，企業在進行文化建設是需要與思想政治工作進行融合并建立對應的管理措施，只有這樣才能夠使企業文化的建設與思想政治管理兩者之間形成有效的融合。

一、企業開展思想政治教育工作的現狀及存在的問題

（一）企業缺乏員工的思想政治教育工作流于形式

企業對于現代社會主義市場經濟發展來說極為重要，而企業在快速發展的整個過程中，對于國家經濟的增長來說有十分積極的作用，所以企業要想進行快速發展，就需要對自身的經營管理體系進行優化。企業在發展過程中，不僅需要重視自身的利益，同時還需要關注業內部相關工作人員的政治培養，目前在我國的部分企業中，針對思想政治教育工作不夠重視，這會導致黨政部門的工作權力下降，企業內部會出現人才流失的情況，對于企業的未來發展會產生其他的影響。在進行工作時，工作人員對于黨的思想路線和方針政策理解，會對最終的執行效果產生影響。如果建筑企業干部不能與時俱進，利用新的理論武裝自身的頭腦，就會導致發現問題和解決問題的能力受到影響。建筑企業干部在進行工作時，整體的工作狀態與其自身的工作理念和工作意識息息相關，缺乏理解則會導致最終的工作管理質量受到影響。有的干部對于思想政治教育工作的認知存在不足，在進行工作時更加注重于業務工作，而忽略了思想政治工作，還有的領導人員在進行工作時認為思政教育屬于人事部門的工作范疇，對于職能部門所布置的思政工作極為敷衍，導致思政工作流于表面，并不能夠發揮其應有的效果。很多項目部在進行管理是開展思想政治工作時，僅僅是通過網絡學習或App學習的形式上傳下達，只停留在形式上。一部分項目部并沒有將思政工作與管理工作進行有效的結合，更沒有將思政教育中的理念作為核心，對工程建設無法起到引導作用。

（二）思想政治教育管理工作相對來說較為單一

由于企業內部在進行思想政治教育工作時，缺乏重視，就會導致延續傳統的思想政治管理模式，而在近年來社會不斷進步的背景下，傳統的思想政治管理模式存在的缺陷也逐漸受到相關工作人員的高度重視。由于思想政治管理模式相對來說較為單一，所以產生的管理效果也整體較差，對于企業的管理生產以及質量都會造成極大的影響。這一管理方式并無法滿足現代企業發展過程中，思想政治管理工作的需求需要根據現有的市場變化和環境變化作出相應的調整。個別項目部干部在進行工作時自身的定位不準，并未將自身的業務工作和支部建設形成有效的融合，對于黨務建設工作缺乏足夠的重視度，而這也將直接影響黨務工作建設的整體質量，導致業務與黨務建設兩者之間并不能形成有效的融合。除此之外，缺乏良好的意識就會導致黨務建設的重心受到影響，工作人員并沒有切入大局的著力點和思想點，導致整個黨務工作處于盲目的被動狀態。

（三）教育管理者自身素質不高，管理水平較低

部分項目部在進行學習時，整體的制度執行不到位，并不能夠對黨員教育工作形成有效的落實。即使在某些部門內開展了對應的黨員教育工作，但整體來說存在走過場的情況，這樣的教育形式流于表面，并不能夠將理論與實際形成有效的融合，而某些黨組織在進行黨員教育時，依舊以單向灌輸的理念為主，只是單純的對黨的教育方針和相關文件進行講述，而被教育者則時刻處于被動接受的狀態，這樣的教育環境缺乏感染力和說服力。理論教育如果與實際并不能有機進行融合，就會導致其中的針對性和指導性較弱，缺乏層次性和多元性，影響建筑企業干部的工作。

二、企業思想政治工作創新與管理的高效文化策略分析

（一）強化思想政治管理工作的制度理念創新

現階段，我國的經濟還處于快速轉型的階段。而受到全球經濟化的影響，企業在發展過程中將相較于以前面臨更加復雜的經濟環境，企業要想在這里的環境下不斷進行發展，就需要對管理制度進行改革和優化，這也是企業發展的一個必經階段。管理部門需要對以往企業的思想政治管理經驗進行總結，積極篩選出其中的管理優質方式，從而通過此方式提高管理工作的整體質量，而企業在開展思想政治教育管理時，應當建立完整的管理制度，積極借鑒先進企業的管理方案，并且不斷將思想政治管理工作納入企業的日常化管理中。

企業在進行思想政治管理時，需要緊跟時代的發展，一方面確保企業的思想政治工作與企業的發展相結合；另一方面需要對傳統的思想政治教育工作進行創新和完善，進而使企業的經濟效益得到提升。在企業思想政治工作制定的過程中，企業管理部門需要制定科學合理的工作計劃，并保障企業內部思想政治工作與企業的工作計劃完全一致。其次還需要建立完整的薪酬管理制度，保障企業內部的薪酬合理化和公平化，通過此方式積極激發工作人員對工作的積極性和主動性。并且在進行企業的現代化建設是需要創建優良的企業文化，強化員工的企業文化，支持并制定科學合理的制度，通過這種方式保障企業內部的思想政治管理工作，能有序且順利地開展。

（二）創新思想政治管理工作的整體機制

想要真正意識到企業內部的思想，政治工作的創新和管理高效化工作人員需要從思想政治教育的創新機制上入手，首先工作人員需要在企業內部建立科學合理的管理機制，科學合理的管理機制，對于企業的高效化管理極為重要，不僅對企業的思想政治管理工作有著極強的指導性作用，同時還能推動企業的長遠發展。其次，企業在進行管理時，需要建立一支高素質的人才管理隊伍，不斷使管理人員的綜合素質得到提升，想要達到此目的，企業方面可以與學校進行合作，為企業內部綜合素質較強并且可塑性較高的管理人員提供二次教育平臺，通過不斷的學習了解企業在進行管理時存在的不足，使管理人員的綜合素質得到提升。并且在進行相關的管理時，工作人員需要對企業內部的管理工作進行細化，通過明確分工的形式，使思想政治工作人員的工作主動性和積極性得到提升。相關工作人員需要建立完整的企業監管制度，對企業中職工的工作狀況進行不定期的抽查，同時還需要根據企業的實際狀況制定完整的激勵方案和懲罰措施。而在進行管理時，工作人員需要建立完整的考核制度，由于思想政治教育工作在企業發展過程中起到十分重要的作用，所以需要對思想政治工作進行細化，避免出現行政工作代替思想政治工作的情況。管理人員需要再進行管理，是將思想政治工作落實到位，強化對職工的思想政治教育，不斷提高職工的思想覺悟，積極發揮思想政治工作在企業發展中的作用，通過這種方式使管理工作的整體質量得到提升。在進行工作體系的創新時，需要重視員工的情感交流，建立與職工的有效交流機會，例如管理人員需要做好員工的家庭拜訪，強化干部與群眾之間的聯系，借此建立企業的公信力和員工忠誠度，有助于企業內部的思想政治教育工作更加順利地開展。

（三）重視組織領導的結合，破除融合障礙

在現代管理工作是為了實現思想政治工作與國際文化建設兩者之間的結合，相關工作人員需要積極解決黨政工作中兩個部門的問題，黨委需要對企業文化進行統一的領導，并強調黨政工作中各級組織之間的有效配合，通過這種方式提高國企文化的整體建設質量。在開展相關工作時，企業文化建設需要與思政工作進行有效的結合，在政治保障上還需要強調黨組織在工作中的核心地位，尤其需要落實黨領導一切的這一要求，不斷對黨組織的功能進行優化。除此之外再進行管理是需要不斷向企業文化中注入先進的思想，尤其需要保障企業文化在建設過程中具有自身鮮明的政治立場，建立富有中國特色的企業組織文化。而在企業領導執行時，需要強調黨組織領導的重要作用，積極關注黨領導的先鋒和楷模作用，在國有企業的基礎管理結構上，應當強化企業法人治理和黨政組織兩者之間的有效結合，實現同步管理和同步建設的方向真正實現企業文化建設與思想政治建設兩者的同步進行，尤其需要避免出現顧此失彼的情況。再進行職能部門的建設是黨政與文化建設在開展時需要統一行使管理職能，推動思想政治與企業文化建設工作的整體開展。而在進行思想政治工作時，應當以習近平同志為核心與我國黨中央管理的方案保持一致，堅決擁護黨中央的地位以及核心是黨中央的管理能夠真正落實到一院中。其次，應當增強單位的危機意識，強化工作人員的自身思想素質建設，尤其需要注意黨員的培養和思想的轉變。提高黨組織工作人員的依法執行能力和組織協調能力。最后還需要不斷強化干部的學習意識。隨著近年來科學技術的不斷發展科學進步，也直接促進經濟和社會的發展，而相關工作人員在工作中面臨一個新的挑戰和壓力，工作人員一定要轉變自身的學習思維，將學習作為一種生活習慣和一種覺悟，但在學習時切不可照搬書中的理論知識，更要在工作與實踐中不斷摸索，結合黨的工作路線，并討論實際活動增強對于群眾的感情，使群眾與黨員之間的關聯更加密切，還需要深入基層，在基層不斷學習，通過實踐學習，才能夠建立服務群眾的思想意識，建立堅強和諧的戰斗堡壘。

（四）發揮基層職工群眾的主體作用

為了實現國有企業思想政治教育以及企業文化建設，兩者之間的有效融合，不僅需要做好企業管理層的思想政治教育工作，還需要國有企業不斷強化基層職工群眾的重視力度，尤其是需要將基層職工群眾的主體作用進行進一步的發揮，就目前來說國有企業思想政治工作與企業文化在進行交流建設時，國有企業還存在實踐主體不夠明確的問題，而在企業政治教育工作以及企業文化建設時，需要將管理重點放在各級領導干部的培訓和教育中。但在這樣的教學環境中，基層的員工教育工作就容易遭到忽視，所以想要使國有企業思想政治教育與企業文化建設，兩者形成有效的融合，需要在企業運行過程中堅持以人為本的管理理念，強化企業的基層，員工的思想政治教育。在進行企業文化建設時，需要根據基層員工的管理需求，將建設內容下移，對現有的企業文化建設與表現形式進行完善和優化，只有這樣才能夠使基層員工的生活需求和精神需求得到滿足。國有企業在發展過程中需要構建完整的群眾聯系機制，在進行職工群眾的溝通交流時，建立完整的思想引領，并促進全體員工的思想政治覺悟提升，是企業內部的精神文明建設的整體質量得到發揮和應用。

（五）強調以勞模文化引導企業的文化建設

勞模文化對于我國的企業發展來說極為重要，這也是我國國企的特有文化形態。在馬克思思想中認為勞動部是人們賴以生存的方式，而是廣大勞動者的自我追求。目前我國還處于社會主義初級發展階段，勞動者的思想絕無法達到這一標準，但能夠依靠勞模文化激發員工在工作和生活中的熱情，所以在進行思想政治教育工作時，教育人員需要對企業內部的先進人物事跡進行有效的宣傳，建立企業內部的勞模文化，通過勞模的形象建設，能夠對廣大員工產生良好的激勵和推動作用，進而促進員工在工作中以飽滿的態度參與到企業的生產中，彰顯自身的人生價值，最終在企業內部建立形成積極向上的互相良性競爭的文化氛圍。除此之外，在進行勞模文化的建設時，還需要對企業內部的勞動先進人員進行一定的獎勵，通過物質獎勵和精神獎勵并重的形式，激發員工的工作積極性和學習積極性。基層黨組織要積極開展各項有針對性的活動，如“服務之星”“黨員示范崗”等創先爭優活動，教育基層黨員發揮主觀能動性，積極引導他們在平時生活、學習和工作上自覺地實踐先進性。從為農民服務的小事做起，在發揮示范作用上下功夫，愛崗敬業，德藝雙馨，用自己的模范行動為周圍建筑企業干部樹立良好的榜樣。同時新時代的建筑企業干部要經常性地主動進行自我教育，培養在教育中學習，在學習中提高的意識；建筑企業干部要從身邊的小事做起，注重工作能力、學習能力和實踐能力的培養，循序漸進地自我完善、自我提高；建筑企業干部應著力于自我突破，培養追求卓越的精神，在工作和生活中勇于爭先、敢于拼搏，不懼困難和挑戰，接受新時代的洗禮和淬煉，逐漸成長為新時代的黨員先鋒。

三、總結

隨著企業在發展過程中經濟的快速發展，企業內部的管理模式發生了極大的轉變，而為了保障企業能夠平穩發展，企業需要不斷重視思想政治工作與管理制度相結合，通過對上文進行分析可以發現在企業開展思想政治工作的創新時，不僅需要建立完整的管理機制，同時還需要重視高素質人才的引進和培養，只有這樣才能夠為企業的高效化管理提供人才基礎。由此可見，企業在開展思想政治管理工作時，建立完整的高強化措施，能夠保障企業的建設質量，有助于企業的綜合化發展。