千川江海闊 風正好揚帆

2022年是推動黃河流域生態保護和高質量發展重大國家戰略落實落地的重要一年。開年以來，惠民黃河河務局全體干部職工迅速進入工作狀態，攢勁奮發，積極貫徹落實山東黃河河務局提出的“雙高六出”理念，實現了壬寅虎年“開門紅”。

謀劃部署：高屋建瓴指方向

“要對標省局提出的‘雙高六出’理念，進一步通過治黃事業發展的高質量、業務工作的高標準，推動治黃工作‘出經驗、出機制、出品牌、出亮點、出人才、出干部’。”

“要動員全體干部職工發揚‘有第一就爭、有紅旗就扛，有先進就學、有經驗就借，有問題就改、有短板就補’的‘六有’精神?！?/p>

一年之計在于春，謀劃新局正當時?；菝顸S河河務局先后召開了專題務虛會、惠民黃河工作會議等，分析研判當前問題，積極謀劃研究2022年工作思路，指明方向，明晰路徑。

惠民黃河河務局2022年的新藍圖上明確了10項工作目標，要求全局進一步提高水旱災害防御能力、推進工程管理標準化、強化水資源集約節約利用、提升依法治河管河效能、提升治河科技信息化水平、確保經濟發展穩中求進、深化單位規范管理、厚植惠民治黃文化、深推有為機關和幸福單位建設、壓實全面從嚴治黨責任。

乘勢而上風正勁，踔厲奮發開新局?；菝顸S河河務局全體干部職工以昂揚姿態推動各項事業在新征程上走在前、干在先、落在實，奮力推進惠民治黃工作實現新跨越。

積極動員：調研座談促實干

“新的一年，大家的工作面貌都很不錯，要繼續發揚實干精神，夯實基本功，做到手中有糧，心中不慌！”

為深入推動“雙高六出”“一基三點”工作理念貫徹落實，全面指導2022年工作開展，惠民黃河河務局局長付義剛先后來到恒泰惠民分公司以及該局所轄的4個管理段開展調研座談，了解職工學習動態，并對下一步工作做出指示。

座談會上，付義剛聽取了恒泰惠民分公司關于綜合管理、黨建、施工、財務、安全生產、精神文明建設等方面的工作情況、存在的問題和下一步工作舉措的匯報。

“我們要以準軍事化標準嚴格要求自己，努力加強自身建設，提高業務能力，練好防汛、工管基本功，請組織放心！”管理段職工張順利說道，言語鏗鏘，彰顯退役軍人的本色與擔當。

礪精兵，強本領，惠民黃河河務局所轄的4個管理段展現了軍事化管理的颯爽面貌。晨起伴著朝陽操練的隊伍，宿舍令人嘖嘖稱贊的“豆腐塊”，職工身上干凈整潔的迷彩工裝……各個段所積極打造樣板典型，凝聚合力，將響亮的口號回蕩黃河大堤，有力提升了段所的精氣神。

全面開工：同志同心齊亮劍

事業成效關鍵在人，藍圖繪就關鍵在干。在局領導班子的積極動員和強力部署下，惠民黃河河務局上下一條心，全體鉚足勁，蹄疾步穩推進各項重點工作有序開展。

“從前的空白墻，現在變成了文化長廊，走在樓道里，感覺都聞到了書香氣息哩！”惠民黃河河務局機關辦公樓二樓走廊里的黃河標志、6個“河寶”吉祥物，還有一排排整齊的書籍、黃河標志、6個“河寶”吉祥物等等，為機關辦公樓平添了別樣韻味，獲得了山東黃河河務局領導和惠民黃河河務局職工的一致好評。

惠民黃河河務局將惠民治黃史、紅色渤海文化、黃河文創作品、黨建特色品牌、職工活動和成果等內容在機關辦公樓進行展現，既美化了辦公場所，又彰顯了惠民黃河文化特色，發揮了文化育人功能。

暖陽和煦，柳枝抽新，2月中旬至3月初，惠民黃河河務局防汛辦公室、工管科、財務科聯合4個管理段對該局所轄堤防工程和險工控導工程進行徒步拉網式巡查，真正用雙腳丈量每一寸土地，用雙手記錄每一項工程數據。

“雖然現在通信很發達，通過打電話、發微信等方式也能了解很多情況，但畢竟沒有現場看、聽來的鮮活。正所謂紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行嘛。”惠民黃河河務局防汛辦公室唯一的女同志李冬梅，手里拿著巡查記錄，眼睛盯著同事手里的探摸桿，時刻準備著記錄下巡查數據?！案鶕舜纹詹榻Y果，惠民黃河河務局將盡快開展汛前根石加固工作，確保汛前完成既定拋石任務，保證工程度汛安全?！蔽L吹起了她的發絲，卻不曾讓她堅毅的眼神有半點波動，她緊跟巡查隊伍，在根石臺上留下了堅定的足跡。

加強水政執法巡查、開展工程普查、規范經濟合同管理、踐行河地融合……惠民黃河河務局發揮敢為人先的精神，不斷創新發展。

沙場百戰袍未解，征途萬里再啟程?；菝顸S河河務局將堅持踐行山東黃河河務局“雙高六出”理念，抓好“一基三點”，發揚“六有精神”，將雷厲風行的執行力與久久為功的持續力有機結合，主動作為，把實干精神融入母親河保護治理中，為建設幸福河貢獻力量！