大型公共建筑室內精裝修項目全流程管控研究

錢建星 杭州新天地集團有限公司高級工程師

隨著社會的快速發展，城市中的大型公共建筑越來越多。對于大型公共建筑，施工單位不僅要關注施工過程，還要關注室內精裝修環節。這是因為建筑精裝修工程的質量將直接影響后續的使用品質，一旦存在裝修質量問題，將直接影響建筑的使用效能。因此，在大型公共建筑精裝修過程中，一定要做好全流程管控，及時解決施工過程中存在的問題，最大限度發揮大型公共建筑的整體效能。

1 大型公共建筑室內精裝修項目的特點

1.1 施工量大且復雜

一般來說，建筑面積超過20 000 m2的辦公建筑或是商業建筑即為大型公共建筑。大型公共建筑由于其建筑面積較大，涉及的各種施工項目和工序也比較多，這就決定了在建筑的裝修過程中會有很多交叉作業項目，涉及的施工工程種類繁多[1]。由此可以看出，項目裝修具有施工量大且復雜的特點，施工人員需要做好彼此之間的協調配合。

1.2 要求高且標準嚴

與一般的建筑相比，大型公共建筑的人流量往往會更大，為了切實保證人們的出行安全，就必須做好建筑項目全流程精裝修管控，保障人們的出行安全[2]。同時，大型公共建筑往往規模宏大，裝修豪華，代表了一個城市的面貌，因此對于裝修要求也會更加嚴格。這決定了必須嚴格選擇裝修材料，因為只有確保了原材料的品質，才能完成高質量的裝修工程。可以這么說，原材料的合理選擇是開展裝修工程的先決條件。為了滿足這一條件，相關采購人員在原材料選購環節要嚴格把控材料的質量，拓寬材料選擇渠道，在滿足功用需求的同時，選擇高質量且符合國家標準的材料[3]。

2 大型公共建筑室內精裝修項目全流程管控的原則

2.1 精細化原則

大型公共建筑室內精裝修項目全流程管控要貫徹執行精細化原則，要求從大型公共建筑項目立項，到后續精裝修設計，再到現場精裝修操作，最后到精裝修項目驗收，都需要嚴格把關，避免在任何環節出現紕漏[4]。管控人員還應在全面關注上述各個階段的基礎上，圍繞不同階段的具體任務進行細化，確保管控工作能夠規避所有可能的影響因素，最終提升全流程管控的實效性。

2.2 協調性原則

大型公共建筑室內精裝修項目全流程管控還需貫徹協調性原則，要求從橫向和縱向兩個層面予以協調把關。橫向上的協調管控主要是確保大型公共建筑的各個精裝修工種之間協調有序，避免相互之間出現矛盾問題；縱向上的協調管控則是關注各個環節之間的協調性，避免在環節過渡和交接方面出現偏差。

3 大型公共建筑室內精裝修項目全流程管控要點

3.1 土建驗收交接管控

由于大型公共建筑的施工面積較大，導致施工存在一定的難度，其中要把控的施工要點眾多。因此為了切實保證土建施工質量，精裝修項目管控人員需要對土建工程進行全面核查，包括抹灰、門窗、防水等節點的驗收。在驗收過程中，如果存在不符合相關標準的或者和后續室內精裝修相違背的內容，應予以直接指出，要求土建施工人員進行調整，以此避免后期出現精裝修工程施工問題。比如，針對后續室內精裝修項目需要安裝的各類設施以及管線，精裝修項目管控人員需要提前審查土建施工結果是否合理，對于存在明顯矛盾的地方應及時進行反饋，并要求土建負責人進行整改[5]。

3.2 設計方案管控

科學的設計裝修方案可以有效保證大型公共建筑精裝修工程的質量。

首先，在裝修圖紙的設計中，應明確將土建要求標注在里面，從而確保施工人員能夠從圖紙中準確掌握土建要求。

其次，在設計裝修方案時，應關注最新的設計發展趨勢，結合公共建筑的整體設計需求確定設計主題，增強設計的美觀度[6]。

再次，在設計裝修方案的過程中，應重視新技術的運用，以進一步增強設計方案的有效性。同時，室內專業人員應積極參與方案設計，與設計師一同設計方案，及時發現設計中可能會導致各專業出現矛盾的一些因素，并在第一時間內對這些因素提出解決措施。

最后，設計師還應考慮精裝修過程中的成本控制，優化選擇施工材料，確保整體的施工效益。當設計方案完成后，應與各部門進行協調溝通，確保設計方案的合理性[7]。

3.3 施工圖紙質量管控

正式施工前，必須對施工圖紙進行會審，這也是施工過程中最重要的一個環節。圖紙會審不僅是為了掌握具體的施工要求，找出技術難點，還是為了發現圖紙中存在的施工技術問題，對于設計方案中存在的一些不明確以及不完善的地方進行改進，或是對設計方案中可行性不高的措施予以更換，最大限度消除施工隱患[8]。同時，對施工圖紙進行會審時，還應做好記錄工作。對施工圖紙中存在的問題，應由建設單位設計部門主要負責人、設計方、監理方、施工方在共同探討后，制定科學合理的對策。由監理方簽發聯系單，相關單位保存圖紙等相關資料。

3.4 材料外加工管控

在大型公共建筑室內精裝修項目建設中，往往涉及大量半成品以及成品材料的外加工，該環節同樣也需要嚴格把關，以規避該方面出現的質量隱患。對于各類材料外加工企業的選擇，精裝修項目管控人員首先應選擇具有相應資質且對各類外加工產品較為熟悉的企業，確保企業能夠勝任工作。具體到各類裝飾板、家具材料以及門窗材料等不同類型外加工材料的管控，相關負責人員應進行動態監控，及時了解合作廠家的外加工狀態，不僅要把握好外加工進度，還要關注外加工材料的質量，隨時進行產品抽檢，對不合格產品及時處理。在所有外加工材料入場時，也需要進一步隨機抽查，把好入場關，避免型號不匹配或者是性能不佳的材料入場[9]。

3.5 成品保護管控

在整個項目施工的過程中，成品以及半成品保護是一項重要的內容。項目施工的過程中會涉及較多的交叉工序作業，而在交叉作業中稍有不慎，就會對已完成的施工工程產生破壞，從而導致了再次施工的問題。這種問題的產生不僅會延誤工期，還會浪費施工材料。因此，施工單位一定要重視成品保護管控。

首先，增強施工人員的成品保護意識；其次，重點做好施工過程中的各項工序交接工作，明確責任；最后，根據項目的整個施工流程繪制一張施工流程表，明確注明每一項工序的內容以及起止時間，禁止非規定時間段的工種進入施工現場。此外，施工單位還應安排專人保護成品，以防成品出現問題。

3.6 與其他施工單位的協作管控

大型公共建筑精裝修項目由于施工面積大，所涉及的工程種類較多，在實際的施工過程中往往需要與其他的施工單位進行協調配合。因此當需要與其他施工單位進行配合時，應明確相關驗收標準與要求，例如當空調技術人員在完成水系統工程后，裝修人員應與空調技術人員一起確定好風管的走向定位。

同時，對于風口的設計，裝修人員應與空調技術人員一起確定好位置與具體尺寸，如果出風口上有頂棚吊頂，應該在進行頂棚乳膠漆施工之前提前安裝。此外，還應結合頂棚的設計構成，準確定位噴淋頭安裝高度及平面位置。而對于防火卷簾門的設計，應由消防單位確認方案后才能執行；電梯安裝應與安裝專業人員確定好門框位置、按鈕位置等，設計安裝順序；當裝修人員與弱電專業人員進行協調配合時，應確定所有管線的走向。

3.7 施工工序管控

項目開工的前期，項目部應認真編制本工程的施工實施細則，明確施工操作要點，對可能出現的問題和工序，提出針對性措施，為工程的施工作業作出指導，組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。各分項工程開工前，組織現場工程技術人員召開施工技術交底會議，進行全面詳細的技術交底。交底內容包括施工方案、施工安全以及環保措施。在交底過程中，要著重強調每道工序的質量控制點，在現場指導施工作業人員按技術交底文件和技術標準完成每一道工序。項目實行首件制，首件工程完成后及時總結成功經驗和存在的不足，以指導后續工程施工。任何更改或變動，應取得業主、設計單位、監理單位的書面確認，請業主、設計單位對施工圖紙的要求進行交底。

3.8 施工技術人員管控

在大型公共建筑室內精裝修項目中，由于涉及的施工工序以及內容都較為復雜，需要精細化處理的地方頗多，因此，為實現裝修工程的全流程管控，切實加強施工技術人員管控十分重要。

首先，應提高施工技術人員的綜合素質，提高其技能水平，在施工前加強對其組織培訓，使施工人員能夠掌握裝修工程的基本情況，明確施工要求。施工單位可通過開展宣傳教育、實踐操作訓練等方式來提高施工人員的基本操作能力，提高其施工專業水平。

施工單位也可將激勵考核與培訓相結合，使施工人員能夠積極參與培訓學習。同時，施工單位還要增強施工技術人員的安全防范意識。一些施工技術人員的職業素養較低，常會在施工區域吸煙等，或是在施工時不注重安全防范，引發一系列的安全事故，而這都會影響工程的順利進行。為了避免發生安全事故，施工單位應向施工人員定期開展安全教育，告知施工人員在施工過程中存在的一些安全隱患，從而增強施工人員的安全防范意識。

施工單位也可以建立一支安全監督小組，對施工全過程進行監督，建立完善的安全監督管理體系，讓施工人員能夠在施工過程中更好地規范自己的工作行為，落實安全生產責任。

3.9 項目竣工驗收管控

大型公共建筑室內精裝修項目全流程管控的最終環節就是驗收，要求管理人員能夠圍繞驗收工作進行嚴格把關。對于大型公共建筑精裝修項目而言，其竣工驗收最重要的一個部分就是消防工程驗收，這是因為大型公共建筑由于體量大，往往可以容納更多的人，在這種情況下一旦發生消防安全事故，就極易造成巨大的人員傷亡。對于消防工程的驗收，施工單位應確保滅火器、消防栓等設施已完成調試，確保防火卷簾等設施已施工完成，確保消防噴淋系統已完成施工及調試，確保煙霧報警器等設備已完成施工及調試，確保工程中的土建方面條件達到要求。在確保上述施工完成后，才能進行驗收。此外，施工單位還應把握好消防報審的時間，避免對整體工程竣工驗收進度產生影響，影響甲方的正常使用。

3.10 項目資料管控

項目資料管理應貫穿于整個施工過程中。因為工程技術資料是裝修工程施工質量的真實體現。第一，項目的施工過程中應安排專人負責項目資料的收集整理，根據項目的施工進度、不同的專業類型，對項目中的各項資料進行跟蹤收集，將收集到的資料進行匯總整理，歸檔成冊，確保資料的齊全、準確、真實。第二，將文件分類存放，有序裝訂文件資料，避免出現缺頁問題。如出現錯漏的資料應第一時間進行補救，確保資料的真實性及有效性。第三，用完項目資料后應及時歸回并按要求入檔，在根本上解決工程資料流失問題。

4 結語

大型公共建筑室內精裝修項目的建設難度往往較大，因為其不僅僅面臨著較大的工作量，同樣也涉及復雜的精裝修管理工序。為切實保證精裝修工程的質量，施工單位必須做好裝修過程中的全流程管控，關注施工中的各個環節，確保每一個環節都能夠按照施工要求和標準落實。