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淺析我國高校圖書館的智庫建設

2022-12-31 11:37:32楊玉翠龐孝梅
科教導刊 2022年30期
關鍵詞:圖書館服務建設

楊玉翠,龐孝梅

(安徽財經大學圖書館 安徽 蚌埠 233000)

智庫又稱思想庫、智囊團,自20 世紀60 年代以來,現代智庫為西方國家的決策者提供了大量有效的發展策略和方案。目前,我國已有中國社科院、國務院發展研究中心等七個研究機構進入“全球頂級智庫前150 位”[1]。不難看出,這些國內一流的智庫大部分具備高校背景,高校不僅擁有多學科、跨學科的專家學者,而且擁有圖書館提供的智庫型服務,不僅可以隨時檢索圖書館館藏目錄、索引、綜述等文獻資料,還能獲得查新服務,事實上,高校圖書館正逐步成為現代智庫重要的組成部分。

1 我國高校圖書館智庫建設的必然性

1.1 我國圖書館智庫建設的國際背景

20 世紀以來,以知識經濟為基礎的數字經濟成為推動各國經濟發展、社會進步的重要力量。“智庫”正是國家、企業、社會組織和個人深度合作、協同創新的知識產品。它專門為企事業單位或個人提供決策服務,形成創新思想或制度,從總體上看,創新意識、具有廣泛影響力的決策以及群眾的普遍關注是其主要特征。一般而言,智庫包含官方智庫、半官方智庫、民間智庫和大學附屬型智庫[2]。大學附屬型智庫包括各級各類研究所,如北大中國經濟研究中心等,也應包括校內圖書館等圖情機構,在一些發達國家,高校圖書館就是“智庫”的搖籃,例如胡佛研究所的前身就是斯坦福大學圖書館。

1.2 我國高校圖書館智庫建設的國情要求

目前,我國社會仍處于社會主義初級階段,為滿足廣大人民對幸福生活的追求,加快智庫建設的步伐,2015 年1 月中共中央辦公廳、國務院辦公廳頒布了《關于加強中國特色新型智庫建設的意見》,提出了建設高校智庫的要求,在智庫建設這個“特殊語境”下,高校圖書館應該主動參與、積極轉型,抓住信息化時代脈搏,充分利用大數據分析技術,依托自身獨特的文獻與數據資源、人才資源和學科服務優勢,堅持與政府部門、企業、高校的聯系,實現資源優化配置,著力提高自身的智庫建設能力。

1.3 高校圖書館智庫建設的校內背景

大學歷來就不是一種純粹的教學機構。它除了培養人才這個基本功能外,還需要積極從事科學研究,將研究所得的成果推向社會,為社會的繁榮作出應有的貢獻。更有甚者,大學滋生出科技園區,孵化產品,進入市場。但是,一直以來,由于傳統的大學圖書館只是著重于收藏圖書、期刊、檔案、手稿、微縮膠片等文獻資料,所以,它經常被政府、企業、社會乃至高校當作“借借還還”的場所,而非信息咨詢服務機構。當然,近些年來,為適應信息化、數字化的發展,圖書館也購置了大量數據信息資料,但受到圖書館精準推送和個性化定制的服務水平較低的影響,大量數據信息被閑置。以大數據、云計算、物聯網為特征的數字經濟時代的來臨,使得傳統圖書館向智慧圖書館的轉型成為迫切需要,智庫建設正是圖書館服務轉型的“賦能極”和“推進器”,高校圖書館在嵌入式學科服務、知識咨詢、情報分析與研究、數據管理與服務等傳統服務的基礎上增添智庫服務,必將大大提高圖書館的辦館水平。

2 我國高校圖書館智庫建設的內容

2.1 加強圖書館的館藏資源建設

信息資源的咨詢服務是圖書館的基本功能。多領域、跨學科的文獻資源和電子資源的總量增長是圖書館智庫建設的基礎,大數據時代的來臨,促使高校圖書館館藏資源建設從各自為政走向共建共享,各圖書館除擁有自身豐富的館藏資源外,還可以通過CALIS 以及圖書館數字平臺,進行館際交流與合作,實現區域內高校圖書館中各類數字資源整合、資源分類導航和一站式資源發現與獲取[3]。

2.2 提高圖書館咨詢服務人才的素質

傳統圖書館只是簡單從事日常服務,許多部門服務人員文化素質較低、專業素養較弱,這一點嚴重束縛了圖書館咨詢工作的發展。近年來,高校人才引進工作水平不斷提升,具備圖書情報學科背景的碩士或博士正加速向高校圖書館聚集,圖書館應抓住這一契機,加大專門人才引進力度,提高咨詢服務水平。與此同時,各省正依托高校圖書館數字化服務平臺開展圖書館館員交流計劃,著力培養符合智庫建設要求的專門人才,建立一支知識服務能力高、創新意識強、增值服務素質過硬的智庫館員隊伍。

2.3 進行圖書館智庫專項部門建設

首先,我國高校圖書館一般都設有參考咨詢部(學科服務部或者信息服務部),專門開展主題檢索、情報追蹤、科技查新、課題追蹤等服務,與此不同,智庫服務的專項部門應獨立開展與政府、企業、學校決策部門的聯系工作,主動參與他們的研究項目,提高研究成果的實踐性,避免過度學術化和理論化。其次,圖書館智庫部門還應該定期舉辦各類學術交流會、專題報告會等活動,將各種研究成果主動推送到服務對象手中。最后,智庫部門主要負責智庫建設的專項資金、專項人才隊伍、專項研究的規劃。眾所周知,圖書館的整體運作費用來源于國家或學校撥款,智庫建設的費用不僅來自這部分撥款,也包括國家、企業、學校或個人交予的課題研究或合作開發的款項,保障這些款項專款專用是智庫建設中的重要內容。

2.4 建立圖書館智庫數據庫

圖書館的咨詢服務內容不僅包括引導讀者利用目錄索引或檢索工具書等常規性咨詢,更應根據學科屬性和特點,對二、三次文獻進行加工,編制書目、索引、文摘等專題數據庫。此外,高校圖書館可以通過與政府部門、企事業單位或高校智庫的項目合作,建立一些特色專題數據庫,例如安徽省縣域經濟發展數據庫就是安徽財經大學圖書館為安徽經濟預警運行與戰略協同創新中心建立的智庫數據庫[4]。

2.5 建構具體的智庫研究水平評價體系

《2014 中國智庫影響力報告》中明確提出,智庫得分由客觀指標得分和主觀指數得分兩部分組成,兩者分別占得分的70%和30%。這是一套可借鑒的較為科學的圖書館智庫研究水平評價方式,圖書館智庫的成果評價可以在此基礎上尋找更加獨立的、有針對性的參考標準。可以在政府指導下,委托多個專家、學術組織、第三方面機構進行評定,評價出智庫的實際應用能力。

3 高校圖書館智庫建設的意義

3.1 滿足高校管理層智庫服務要求,參與管理層的決策,有利于圖書館由服務部門向高校管理層智囊部門的轉變

高校管理層在制訂科學化、民主化決策的過程中,需要掌握大量的信息、深入研究和全面了解現狀。圖書館從服務部門向智囊部門轉變就需要為高校管理者提供具有針對性強、主動性和宏觀性特點的智庫服務,它不僅可以提供多領域、跨學科、多層次的文獻和數據信息,還可以在制訂高校發展戰略和實踐路徑等方面貢獻自己的一臂之力。

3.2 為高校科研團隊提供智庫服務,有利于提升圖書館創新性服務水平

高校科研團隊的本質屬性是創新,科研是其主要功能和任務。在項目立項階段,科研團隊將憑借較強的敏感性、辨別力和洞察力,處理由圖書館員提供的熱點和前沿知識;在項目實施階段,科研團隊將利用圖書館參考咨詢員提供的重要情報,對國家重大應用基礎研究、重大工程項目以及重點學科、專業、課程展開深入探究,這一階段,科研團隊的數據管理、人員培訓、課題追蹤都離不開圖書館的智庫服務;項目結項階段,高校圖書館可以借助數據可視化分析、數據挖掘運算法、語義搜索引擎等大數據技術,對科研成果進行進一步挖掘,使其轉化為有深度的智庫產品,并且在門戶網站上增加指向智庫平臺的超級鏈接,用戶可以直接訪問智庫信息資源平臺。

3.3 滿足政府部門的智庫型服務需求,有利于高校圖書館的可持續發展

政府的職能反映著公共行政的基本內容和活動方向。政府的高層管理者在對經濟、政治、文化、社會管理和生態建設等方面進行決策時十分需要智庫型機構的預測和論證。對于高校圖書館來說,建立圖書館智庫專家隊伍,以報告會、論壇、學術會議等為平臺,與政府組織內部管理人員進行雙向交流與互通,將大大提升圖書館的服務水平。

3.4 滿足企業對智庫型服務需求,有利于高校圖書館避免“學術化”,形成較高的品牌影響力

建立企業與高校圖書館的橫向聯系,圖書館為企業經營戰略、市場營銷管理、人力資源管理等方面提供智庫型服務十分必要[5]。一般而言,我國規模化的企業都擁有自己的企業智庫,但是,絕大部分企業對企業智庫的認識不夠,力量薄弱,對企業發展提供的幫助十分有限。在實踐中,高校對企業智庫型服務已經探索出了比較成熟的模式,例如科研成果轉讓,企業在經濟活動中通過生產和經營不僅增加了社會財富,而且提高了社會生產的工藝和技術水平。高校圖書館存放著許多尚待轉化為實際生產力的科研成果,例如研究報告、論文或專著等,館方可以聯系相關作者向企業進行直接的成果轉讓。專利分析是高校圖書館的重要功能之一,利用它可以為企業獲取技術和產品情報貢獻一己之力。高校圖書館提供的智庫服務會減少企業在科技研發過程中的人力、物力和財力,節省產品從研發到投入生產以及供應社會需求的時間,從而提高企業科研與試驗的效率與水平。企業對智庫型服務的需求還體現在規劃良好的專利布局上,高校圖書館可以組織協同大量的師資隊伍與企業的知識產權管理部門一起,對企業專利布局展開研究,使企業“為專利而專利”的被動模式轉變為服務于企業的長遠發展有目標有計劃地進行專利申請的主動模式。科技進步是企業發展的“橋頭堡”,高校圖書館可以為企業提供重大科技研究的進展情況,預測技術和行業的發展趨勢,為企業提供戰略信息服務。

4 結語

綜上所述,高校圖書館為高校管理層、政府和企業提供較完備的文獻信息和及時有效的參考咨詢,它已然成為了中國特色新型智庫中不可或缺的重要成員。加強高校圖書館智庫建設具有深刻的必然性,它是提高現有智庫體系建設水平的必然要求,只有不斷加強館藏資源建設使文獻與數字資源向智庫成果轉化,建立一支高素質的智庫館員隊伍,進行智庫專項部門建設,建立符合地方特色的智庫數據庫,建構合理的智庫研究水平評價體系,才能使高校圖書館智庫從現有的智庫體系中脫穎而出,并獲得穩固的“話語權”。值得關注的是,近年來社交媒體的發展勢如破竹,高校圖書館應及時打造網站、微信公眾號、播客、博客等社交媒體平臺,拓展智庫建設的途徑,提升自身影響力,擺脫不斷“邊緣化”的趨勢,獲得新的發展動力。

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