建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施分析

承煌

新城控股集團有限公司 安徽 合肥 230000

引言

建筑行業的進一步發展就必須要提升相關工程的技術管理水平，只有技術水平得到了充分的提升，并且制定更加合理的可行計劃，改善技術管理層面的技巧，才能夠充分的使建筑工程能夠更加科學有效地開展起來。在建筑工程施工的過程中，影響施工安全、施工效率以及施工質量的因素是多種多樣的，但是由于科學技術在不斷地提升，為了避免建筑工程中出現安全質量等諸多的問題，以及隨時可能出現的其他問題，就需要相關的工作人員提前的進行預防和規避，達到節省施工工期，節約成本，提升整體的經濟效益等諸多目的。因此，建筑工程技術管理水平的優化提升是必須要予以重視的。文章就通過從理論層面對建筑工程技術的施工要點進行詳細的分析，并且提出對應的優化措施，希望能夠幫助相關的工作人員提升其實際的管理水平，為我國在未來開展建筑工程技術管理工作提供一些保障，同時也可以在這一過程中不斷地提升建筑工程的安全性，使得我國的相關技術能夠達到一個較高的標準，不僅如此，還可以充分的提升我國的建筑工程建設效率，使我國的建筑工程能夠更好地實現自身的目標[1]。

1 建筑施工技術管理的控制要點分析

首先，要加強建筑結構施工質量，需要加強對鋼筋質量的管理，在施工之前特別是選購施工材料的時候，要進行相應的管理，并且做好驗收保管以及使用等多個方面的工作。一般在施工材料鋼筋進入施工場地之前，需要檢驗其合格證明的相關文件，而且還需要根據有關的標準進行取樣的檢驗，由相關的部門進行采樣再檢驗完成，并且達到了合格的要求之后，上報給工程師審批之后進行使用。在施工之前也要對鋼筋進行保管，進入到施工現場之后，鋼筋需要堆放，架空進行設置，還需要對其進行覆蓋，防止雨水的銹蝕，節后要對鋼筋進行使用時，鋼筋加工的尺寸需要滿足設計的要求，強度或者角度也需要符合相關的規定。在鋼筋安裝時就需要嚴格地按照圖紙來進行設計。需要注意的是，在安裝鋼筋的時候，接頭位置及質量需要滿足自身情況的需求，除了綁架連接以外，其余的方式都需要進行取樣檢驗，在施工的過程中也需要對混凝土的施工質量進行嚴格的控制，并且要對原材料進入施工場地進行嚴格的把關。現階段，非常多的城市里也會要求對混凝土進行攪拌，這樣可以保護環境，但是對于很多的商品混凝土而言，在進入到施工現場之前，就需要提供非常完善的資料，這就包括混凝土的設計配合以及原料出廠的相關證明等多種形式的材料，一方面在進入到施工場地之前，需要對其進行塌落實驗，還需要按照規定來將同一條件的石塊放置在澆注層內，進行細致入微地保護，并且要對那些不符合實驗條件的材料進行摒棄。除此之外，在對混凝土進行澆筑的時候，還需要提前檢查振搗作業的狀況，對于每一個差點的振搗時間，也都需要保持在20～30s的范圍之內，大多數的情況之下要表現出均勻的水泥漿。

不僅如此，對建筑施工技術管理的控制也是尤為重要的，對于有些建筑單位的領導而言，需要具備良好的工作能力，這樣就可以在第一時間制定出切實可行有效的合理方案，其次不管是哪一種施工的項目，要想設立的是施工的質量達到要求，就需要在施工階段進行安全管理，這也是技術管理工作中非常重要的一部分，同時也是建筑工程中比較關鍵的控制重點之一，因此對建筑施工技術管理的控制是尤為重要的[2]。

2 建筑工程技術管理存在的問題

工程管理的機制是不完善的，當前建筑工程技術管理存在的很多問題中，工程技術管理機制不完善是相對比較明顯的。隨著城市化的進程加快，使得我國建筑工程行業的數量連年增多，企業規模大小的多樣性也日趨明顯，各個企業之間的整體工程技術管理的差異性也是非常大的，無論是對基礎管理軟件配置或是硬件配置都無法實現同步和統一，而建筑工程管理體系也主要是以承包制來體現的，在實際運用的過程中統一規范性相對較差，技術管理的專業性又相對較強，導致技術管理和工程管理組織之間出現脫節的現象，技術管理內容無法與工程整體的管理機制形成銜接，造成相應的技術管理效果不能達到預期，就會導致整個工程建筑質量安全，沒有辦法得到保障，使得相應企業經濟效益受損的狀況發生。

除此之外，技術管理監督工作不達標也是非常重要的，在建筑工程技術管理的時候監督工作不達標也是其存在的一個非常重要的問題，由于近年來建筑工程技術管理水平全面提升，在監管工作期間也必須要針對性地進行方案的設定，使得技術管理工作能夠達到施工標準，但是結合現實的狀況來看，我國大部分工程企業對技術管理的工作仍然停留在傳統的層面，監督針對性和專業性沒有辦法體現，甚至很多的監督環節，都沒有辦法得到有效落實，嚴重影響工程的進程。這也是目前擺在相關企業面前一個非常重要的問題。

不僅如此，相應的從業人員專業素質不足，也是使得當前建筑工程技術管理存在問題的一個非常重要的因素。在具體工程施工的期間，往往會遇到各種各樣的技術性問題，如果未能在第一時間對其進行細致的位置處理，就會導致整個施工的質量產生非常巨大的影響。但是大部分的施工企業會在很大一部分情況之下，都沒有辦法對這些問題進行及時的處理，就會影響到整體的施工進度。相應的從業人員專業素質不足，則會導致整個工程的技術管理問題，并沒有辦法得到切實有效地解決，無法嚴格地遵循相關的規章制度來開展施工的監督工作，就會導致相應的工程期間會出現反攻的概率，而且這種概率將會成為一種常態，嚴重影響到施工方的經濟利益，這也就會導致我國在開展相關工作的過程中，并沒有辦法完全地解決此類難題，無法實現監督工作的最大化，深刻地影響到建筑工程的施工效率。這些都是需要相關的工作人員在開展施工工作時所需要注意的一些問題[3-6]。

3 改善建筑工程技術化問題的優化措施

在提升建筑工程技術的時候，完善技術管理制度，是一個非常重要的問題。要想實現建筑工程技術管理水平的全方位提升，就必須要改善管理制度。施工項目作為現場工作的一個核心工作，技術作為項目管理的一個重要的內容，在體系內必須要建立分層分級的技術管理結構，將各項職責落實到部門或個人的身上，以此來提升施工的質量，杜絕施工現場之內所出現的很多技術性難題。對責任進行一個明確的劃分，有效地實現技術管理的措施，并且完善管理機構，確保施工現場的每一個人員都能夠做到持證上崗，并且落實技術交底的工作，統一進行分層的管理，同時也要保證施工的關鍵工程，關鍵控制節點的工作效率能夠進一步的提升，同時也需要及時地對各項資料以及圖紙進行存檔，并且按照相關的要求，進行統一的整理和存放，對技術手段進行充分的研究。

除此之外，提升施工管理人員的技術水平也是相當重要的。若想提升建筑工程的施工技術水平就可以從以下三個方面開展有關的工作。首先要加大對于技術管理的重視，加大相關的投入，并且引入更多先進的技術，再將先進的技術應用在施工工程的技術建設這種實踐工程技術的進一步提升。其次，企業本身也要進行技術的優化處理，通過對技術的創新提升管理水平，就需要定期地進行現場的培訓來提升整體的素質，使得施工的工作質量得到提升，最大限度地提升社會發展的管理化模式來優化效率和質量，同時也要加強施工企業的管理與溝通，建立良好的關系，實現資源的共享，取得雙贏的狀況，能夠進一步的實現。第三，要實行階段化的管理技術施工的工程，要嚴格按照施工圖紙中所列舉出來的標準進行，并且按照連續性均勻性的原則開展工程的施工，選擇施工能夠在規定的期限之內完成，甚至是提前交付有關的工程。只有這樣才能夠使得施工管理人員的工作效率能夠成倍的提升，同時也可以在這一過程中不斷地提升整體的施工效率。

對工程技術進行革新也是相當重要的，在開展相關的工程作業時，建筑施工企業也需要對技術進行全方位的革新，尤其是管理層，也需要全方位地提升自己的個人素質，對企業所作出的一系列正確決策達到優化管理的目的。技術管理模式的更新不僅體現在工作上的創新，還要體現在工作人員的創新利用豐富的經驗來提升管理的質量。工作技術革新的意義對建筑單位來說是非常重要的技術革新，對于建筑工程的各個方面局限性及相關的質量問題需要進行預測以及防范。這就可以為建筑施工單位節約大量的成本和工期，實現建筑企業在市場競爭中的優越性地位；從另一方面來看，建筑的技術革新需要重視每一步的流程，以及控制有效地提升建筑工程項目的管理結果，就可以提升建筑施工的有效性，實現建筑企業的循環發展[7-9]。

4 建筑工程技術管理的重要意義

首先能夠控制項目的進度。任何項目的施工過程都需要建筑工程技術管理工作來進行指導的，在每一個階段都有直接的影響，而且關系到施工的進度較高的管理水平，就可以促進相關資源的優化配置來提升建筑資源的利用效率，并且可以統籌安排各項工作以保障施工進度的進行。從這個角度來看，建筑工程的技術是實現施工進度加快的有效措施。

在開展建筑工程的過程中，很多企業都需要對工程成本進行降低，建筑工程管理的過程中也需要保持資源的平衡，資源的優化工作分解等一系列的工程管理措施，這樣就可以使得項目的施工方案能夠更早的制定下來。同時也可以有效地安排資源進行合理的利用，特別是建筑工程項目中一些非常關鍵的能源和重點資源的使用，可以確保建筑工程能夠更好的施工，使得建筑施工的成本大大地降低，為我國的開展相關工作打下堅實的基礎。

對于涵蓋施工作業，竣工驗收，質量檢測等多種工作的一個施工過程來說，保證建筑工程的施工質量是非常關鍵的，因此建筑工程的技術管理就是一個非常重要的因素。它需要在整個的施工過程中得到充分的貫徹落實，其內容也包含工程測量材料，把控基礎參數檢查等終端，只有做到這些，才能夠充分的保證材料的質量，維護施工的環境，并且降低工作人員操作的失誤概率提升整體的工作質量[10]。

5 結束語

隨著時代的進一步發展，建筑行業也在進行著變革與創新，在這一過程中若想在市場中取得更大的優勢，就需要將技術管理工作作為重點的內容施工，質量也必須要有完善的技術作為保障，因此技術水平的提升就離不開管理工作的完善。本文通過對建筑工程技術管理中的控制要點與優化措施進行分析，希望能夠幫助相關的工作人員可以在未來解決有關措施的過程中更好地解決此類問題，實現我國建筑行業的進一步發展，也可以在這一過程中不斷地提升我國的建筑工程技術管理能力，使我國的建筑行業順利地進入到世界的領先地位，為我國綜合國力的提升奠定不可磨滅的基礎。