加快深融 創新打法推動優秀重大主題報道“破圈”“出圈”

文_金 波

開展重大主題宣傳，是黨媒傳達黨的聲音，形成輿論強勢，凝聚社會共識，推動實際工作的重大使命和重要途徑。寧波日報報業集團把創新重大主題報道擺上重要位置，充分發揮媒體深度融合發展的優勢和成果，改進機制、創新打法，讓更多主題報道出新出彩、“破圈”“出圈”，為寧波建設現代化濱海大都市、奮力走在“兩個先行”最前列作出媒體貢獻。

一、創新思路做實功，以媒體深度融合之效賦能重大主題宣傳

面對傳播技術、傳播形態、傳播格局的深刻變革，做好黨的新聞輿論工作，推動重大主題報道不斷提質增效，需要媒體深度融合發展加持。同時，重大主題報道的成效，恰恰也是媒體深度融合發展成效的真實檢驗。當前，中央關于媒體深度融合發展的部署要求非常明確。今年7月26日召開的全省市級媒體深度融合發展推進會強調指出，加快融合發展是市級媒體不容回避的一場自我革命，箭在弦上、勢在必行。寧波日報報業集團始終把融合發展這本大賬、長遠賬算明白，心無旁騖地干，腳踏實地地干，對三大難點進行攻堅，在五個方面持續發力，努力做強主流輿論陣地，為重大主題報道的生產傳播強基賦能。

三大行動深入攻堅

一是移動化整體轉型攻堅行動。加速采編隊伍移動化建設。優化人才隊伍結構，把更多精通新媒體的優秀人才充實到關鍵崗位，夯實新聞事業發展的中堅力量和后備力量。把更多優質內容、先進技術、項目資金等向互聯網主陣地匯集、向移動端傾斜，讓分散在網下的力量盡快進軍網上、深入網上。

二是客戶端差異協同發展攻堅行動。突出甬派客戶端的新聞宣傳職能主體地位，進一步加強觀點表達、主題報道、經濟報道、政務服務；持續探索甬上客戶端的智庫服務特色，進一步做深教育拓展、健康傳播、社區治理、文化影響。同時，增強甬上客戶端對甬派客戶端的協同輔助效能。

三是用戶黏性和活躍度提升攻堅行動。落實優質內容的全媒融通，甬派與“寧波晚報”微信號、抖音號原創優質稿件相互推送。落實問政平臺的移動化轉型，實現甬派用戶一鍵登錄“民生e點通”進行問政。落實團隊運營優化與績效獎勵，建設專業化的甬派品牌運營團隊，重獎效果顯著的活動或項目。落實常態開展活動與豐富粉絲福利，不間斷策劃推出不同主題、形式、規模的活動，長效提升用戶活躍度。

五個方面靶向發力

一是全方位推動甬派客戶端擴容提質。進一步統籌集團人才資源，推動各方面的優質內容資源向甬派客戶端融入，盡快實現呈現內容更豐、稿件質量更高，全面提升甬派客戶端核心競爭力，力爭實現新聞精品獲獎數量與客戶端傳播指數的新提升。

二是持續推進甬上客戶端垂直化深耕。做深教育、醫療健康等民生信息服務，以國研東海分院為引領，建設甬上文化傳播力研究院、甬上社區研究院等一系列研究院，為社會提供全案策劃、數據服務、政策解讀、輿情研判、民意調查等智庫型產品，實現甬上客戶端的智媒化發展。

三是整合提升新媒體矩陣傳播績效。梳理集團現有40余個新媒體賬號，關停并轉低效賬號。主打“寧波日報”“寧波晚報”“現代金報”三大系列媒體賬號，著力擴大“寧波晚報”微信號、抖音號的傳播力，實現集團媒體融合指數的提升。

四是精準實施紙媒差異化定位和縮量出版。縮減《寧波日報》《寧波晚報》《現代金報》的出版量，將更多的采編力量和資源向移動端匯集。

五是精心打造以中國寧波網為基礎的網信與外宣陣地。加強習近平新時代中國特色社會主義思想宣傳平臺建設，開展重大主題宣傳。辦好寧波市外宣資源平臺“感知寧波”，打造全方位宣傳寧波城市的資源交流聚合平臺和活動發布展示中心。

二、創新打法出實招，以資源協同整合之效催生優秀主題報道

寧報集團以完善機制制度入手，更加廣泛、有力地整合各類資源，促進上下內外統籌協同，形成抓好重大主題宣傳的強大合力。

一是持續完善一體策劃生產機制。精準把握重大主題報道涉及的重大理論觀點、重大戰略思想、重要決策部署、重點工作任務，變一個人或一個部門單打獨斗的宣傳報道為上下聯動、左右協同團隊作戰式融合傳播。

寧報集團建立完善報網端熱點新聞報道聯勤機制、推進融媒體精品生產的全程工作機制、突發事件新聞報道應急響應機制等。今年4-5月，寧波合肥兩地政府部門通力合作，克服疫情影響，努力打通運輸堵點，幫助安凱客車公司800輛出口墨西哥的客車如期出海。在相關的“跨省接力，護航中國制造出海”報道中，各項機制第一時間啟動，組合采訪中心、新媒體編輯中心、紙媒編輯中心力量，圍繞前線后方需求、報道方向把握、媒體產品形態、互動活動設計、對外傳播安排開展整體策劃，組建前方報道團隊、后方支持團隊、編輯發布團隊，組合文字、攝影、視頻采訪力量和編輯、美編、技術力量，以集團軍的陣勢全面唱響疫情之下助企紓困解難的寧波“好聲音”。在“在寧波，讀懂共同富裕”“創建全國文明典范城市”等報道中，策劃陣容出現智庫專家、道德模范、普通市民甚至包括寧波對口支援地的媒體記者、村干部的身影，使得相關報道既有深度又有廣度，影響力走出寧波、浙江走向全國，一體策劃生產機制也得到了很好的實踐檢驗。

二是善于借梯登高巧于借船出海。重大主題報道的效果不能僅關注“一畝三分地”的熱鬧，同時還要眼睛向上、向外，不斷暢通外宣傳播渠道，內外“接力”，通過利用多平臺、多層級媒體傳播帶來聚合效應，讓發聲更加立體和多面，打造超強傳播力。

為全力提升“濱海寧波”的辨識度、能見度和美譽度，寧報集團進一步拓寬與人民日報等央媒的溝通渠道，以日常輸送和“預約定制”相結合的方式，為央媒提供主題報道的選題和素材，邀請并協助央媒安排記者來寧波開展實地采訪，為央媒講好寧波建設現代化濱海大都市的生動實踐提供全面而精準的案例。發揮浙報集團融媒共享聯盟寧波中心站作用，加強與省級傳播平臺（天目新聞、美麗浙江）的聯動。在全國首架赴海外拓市場商務包機報道中，寧報集團派出隨團記者全程跟蹤采訪，還積極向中央級外宣平臺等推薦重點稿件，近百家中央、省級主流媒體作了轉載和報道。今年1-8月，經由寧報集團推送的稿件和素材在人民日報及海外版刊出163篇，較去年同期提升24%；人民日報微信公眾號、人民日報客戶端、人民網、新華社微信號、新華網客戶端等新媒體平臺刊發由寧報集團推送的寧波相關內容稿件1120篇，較去年同期提升34%。

三是豐富多元創作滿足分眾化需求。重大主題宣傳必須立足公眾視角，貼合公眾需求，加強與公眾進行事實、觀點、情感的交流，以此打實重大主題報道為公眾接受、轉發的情感基礎。

在堅持內容硬核的前提下，深化互聯網思維、用戶理念，突出可視化，靈活運用圖文、海報、長圖、音頻、SVG動畫、H5、動漫等多種形態，并嵌入更多交互性設計，以互動為公眾帶來代入感、獲得感，使重大主題報道“舉重若輕”，既有格局又接地氣且具活力，增強作品傳播力。為助力打造“青年友好城”，讓全國各地6萬多名來甬讀書的大學新生及時了解寧波、融入寧波，寧報集團今年8月在甬派客戶端推出“高校新菁英·寧波歡迎你”媒體行動，向大學新生送“盲盒”禮包。“盲盒”中有電子地鐵卡以及行、游、學、食等方面的隨機組合禮品。這項活動受到了大學新生的歡迎，他們紛紛留言點贊：“甬派精心準備的‘盲盒’禮包中不僅藏著‘詩與遠方’的浪漫，也包含著眼前的質樸與實用，希望能借由這些‘小驚喜’讓更多的同學感知這座城的暖意。”“人還沒有到學校，入學的禮物已經抽到，寧波這座城市一直都那么暖。”寧波市第十四次黨代會期間，寧報集團制作了《秒懂黨代會》動畫、《我們這五年》RAP、H5、一圖讀懂等融媒體產品，受到廣大市民尤其是年輕群體的重點關注和積極參與。今年年初疫情期間，甬派客戶端聯合寧波城市大腦，策劃推出“圍殲疫情十二時辰”直播報道，參與觀看數超過100萬人次；為一線防疫工作者制作專題短視頻《2022，送你一朵小紅花》，熟悉的旋律、樸實的歌詞、稚嫩的童聲配音，釋放出強大的催淚效應，視頻號瀏覽次數超30萬，點贊次數過萬。甬上客戶端《致敬抗疫一線的你！這組照片、值得刷屏》醫護特色海報登上人民日報客戶端熱點欄目，借助PGC拍客團隊制作的視頻《今夜，點亮鎮海》《鎮海三日》《RAP說唱｜鎮海加油》等收獲網民數萬次點贊。

三、創新手段促實干，以融媒生態建設之效保障重大主題宣傳

優秀重大主題報道的生產與傳播，有賴于不斷完善的融媒生態系統的基礎支撐，為此，寧報集團還從以下幾個方面持續優化融媒生態環境，努力為重大主題宣傳提供保障和服務。

一是強化綜合指揮。不斷提高融媒體生產經營綜合指揮部功效，行使好融媒體內容生產綜合指揮和協調職能，形成綜合指揮更加有力、橫向協作更加緊密、整體運轉更加高效的全媒體指揮調度體系，為重大主題報道的生產傳播提供人才、智力、技術、資源支持。

二是強化人才支撐。建設重大主題報道專責融媒團隊，建立常態化任務交辦、效果評估、事件復盤機制，不斷提升相關人員能力水平。持續完善新聞出版領軍人才、首席人才、新秀人才的培優、創優、考核、晉級淘汰機制，通過三類人才的示范引領，打造一支政治過硬、本領高強、求實創新的全媒體人才隊伍。

三是強化技術賦能。充分整合研發力量資源，加快自主技術平臺迭代升級，啟動“智派云”二期建設，為多渠道的媒資整合、數據發掘以及智能化編輯、精細化運營和服務提供強有力支持，為主題報道的融合傳播提供強大的技術支撐。

四是強化導向激勵。通過提要求、交任務，為采編骨干在組織開展重大主題宣傳中施展才華提供平臺和舞臺，對于為重大主題報道作出貢獻的團隊和個人，給予評優評先的優先機會。修訂完善獲得國家級、省級新聞出版獎項的獎勵辦法，加大獎勵力度，進一步激勵推動重大主題報道的創作生產。

宣傳貫徹黨的二十大精神是今年新聞宣傳工作的主線。圍繞這條主線，寧波日報報業集團將堅持守正創新，揚長補短，進一步提高新聞輿論引導的能力水平，高質高效開展學習貫徹二十大精神重大主題宣傳，以實際行動服務黨和國家工作事業的中心大局。