攻堅克難 固本強基奮力書寫“兩個先行”山區實踐黨媒答卷

文_胡 飛

“走出舒適區，爭當先行者”，整體推動守正創新、系統重塑，是當前新聞宣傳工作的一項重要任務。麗報集團面對經濟加快發展山區人口少、底子薄的現實處境，直面市場容量小、財務包袱重的突出痛點，深刻反思在闖的勁頭、比的氛圍、創的本領、打的章法等方面存在的問題，通過塑造變革、勇于爭先，推進跨越式高質量發展，努力在“兩個先行”山區實踐中奮力書寫黨媒答卷。

今年以來，麗水日報報業傳媒集團堅持傳統媒體和新興媒體一體化發展方向，加快從相加階段邁向相融階段，主動借助新媒傳播優勢，使主流媒體真正融入到移動互聯網中，堅持“內容為王、資源整合、共享融通”的融合發展之路，傳媒事業取得了扎實、平穩、健康、有序的發展。

一、圍繞中心、服務大局，以新聞服務“麗水發展”

麗報集團深入貫徹落實省市黨代會精神和宣傳思想文化工作會議精神，以迎接黨的二十大和共同富裕示范區建設為主線，著力提升新聞精品創作能力，為全面建設綠水青山與共同富裕相得益彰的社會主義現代化新麗水和“兩個先行”的麗水實踐提供思想保證、精神動力、輿論支持。

主題報道濃墨重彩。堅持內容為王，在策劃、采訪、寫作、編輯、制作等環節下苦功，充分發揮不同媒介特性，實現各種媒介資源、生產要素有效整合，不斷推出有思想、有深度、有溫度的好作品，形成浩大的傳播聲勢。全力做好市級班子換屆、鄉村振興、數字化改革等中心工作報道，得到各級領導的充分肯定和社會各界的廣泛贊譽。省市黨代會期間，及時報道會議盛況和全市各界學習貫徹省市黨代會精神情況，刊發報紙稿件150余篇、新媒體報道1300余條，瀏覽量近百萬人次。融合不同角度和表達方式，推出“鄉村共富進行時”系列報道，發掘來自基層一線尤其是偏遠山村的共同富裕好故事、好聲音，刊發相關稿件260余篇。

主動回應社會關切。在蓮都區“4·9”、云和縣“4·26”突發疫情中，麗報集團克服人手不足的難題，盡銳出征、連續奮戰，“三情”聯動、融合發力，深入挖掘報道抗疫一線黨員干部群眾的先進事跡和感人故事，積極宣傳防疫政策權威解讀，充分展現麗報鐵軍“敢擔當、講奉獻、能戰斗”的工作作風，獲得市委宣傳部通報嘉獎。期間共刊發報紙稿件72篇、專版38個、新媒體報道656條，本土閱讀總人次超過1000萬。同時開設“戰疫小幫手”互動平臺，用好“問政直通車”互動平臺主動回應社會關切，開展解難釋惑、提供幫助、政策宣傳等各類新聞活動。及時收集匯總梳理網民反映的各種問題，把重點性普遍性問題歸類，對熱點問題進行采訪報道，疏導輿情、服務民生。

媒體服務優質高端。在“麗水山泉”宣傳營銷戰略合作中，麗報集團不僅充分發揮省內外融媒聯盟等平臺資源和多渠道優勢，推動“麗水山泉”高質量跨越式發展，麗水日報記者部副主任鐘根清執筆起草了“寫好‘水經注’走好‘共富路’——關于以‘麗水山泉’高端水產品加快激活水經濟的匯報”文稿，以市委文件上報后，1月20日獲得省委書記袁家軍重要批示，為麗水爭取相關政策支持作出了重要貢獻。今年5月，麗報集團完成央視特別節目《走進老區看新貌——走向共同富裕的浙西南革命老區》萬字匯報材料撰寫，得到省委宣傳部領導高度肯定，同時配合完成《人民日報》《學習時報》《求是》相關主題報道文字稿件撰寫，營造了濃厚的宣傳氛圍。

二、迭代升級、推進改革，以融合講好“麗水故事”

麗報集團依托“綠谷融媒小廚”，持續推進平臺迭代升級、媒體融合轉型，構建新聞生產新方式，“一次采集、多種生成、多元傳播”的生產流程理念逐漸深入人心，移動端、短視頻發布量大幅上升，報業傳播視頻化呈現量多質優的趨勢。

以融媒體報道提升新聞輿論傳播力。麗報集團立足新聞宣傳，優化全媒體矩陣布局，創新內容生產，傳播力得到明顯提升。在今年8月麗水市各媒體融合指數榜單中，麗報集團均排在第一位。各新媒體平臺用戶數與爆款產品數量穩步增長，2022年1至8月，麗水日報各新媒體平臺創作“10萬+”作品378件，“100萬+”作品93件，“1000萬+”作品2件，“超億”作品3件。其中，短視頻《“要等我呀！我要回家！”》，講述麗水高速交警救援一男子的暖心故事，在麗水日報新媒體抖音號上9小時閱讀量破億，人民網等媒體轉發，全網總閱讀量超過4億，還登上微博熱搜，傳遞了“愛與救援”的溫情正能量；短視頻《麗水18歲女孩高考后勤工儉學送外賣》被新華社等中央媒體采用，全網閱讀量破億；短視頻《致敬！消防英雄毛景榮》被美麗浙江等平臺采用，全網閱讀量破億。麗水日報社在2021年度浙江新聞獎評選中，已有9件作品獲獎，其中一等獎2件，三等獎7件；獲得2021年度中國地市報新聞獎10件；獲得2021年度中國城市黨報新聞獎8件。依托“指尖麗水”客戶端開辟了《麗水今日新聞要覽》《秀山麗水·每日一圖》兩個專欄，以富有麗水特色文化底蘊的圖文數據，進一步拓展了麗水宣介的平臺和模式，為外界了解麗水提供了新的窗口。

以承辦大型采風活動增強新聞輿論影響力。為聚焦麗水踐行“綠水青山就是金山銀山”理念的成果，集中宣傳麗水弘揚踐行“浙西南革命精神”的成效，今年6月17日至20日，2022全國弘揚踐行革命精神紅色宣傳聯盟“紅綠融合 共同富裕”視覺大賽暨麗水行活動在麗水舉行。活動共有新華社、中國網、學習強國等中央級主流媒體及全國36家媒體單位的近80位記者參加。此次采風以黨媒矩陣推出鋪天蓋地的融合宣傳，迅速在全國掀起一股唱響“紅色浙西南”高歌“綠色新麗水”的宣傳風潮，在各地引發強烈反響。截至目前，共收到全國各媒體報道80多篇，專版18個，閱讀量累計2500萬余人次。

以輿論監督報道增強新聞輿論引導力。麗水日報深耕基層，搭建以內參、晚報熱線、問政直通車為骨架的立體化輿論監督體系。積極踐行我為群眾辦實事，勇擔媒體的社會責任，通過精心篩選選題，為市民排憂解難，尋求政府關注與民生需求的交匯點，推出了一批有廣度、深度、熱度的民生報道，如關注低保、低保邊緣戶等困難群眾問題等；加強和改進內參及輿情的采編工作，刊發了8篇內參，其中4篇獲得市領導批示，在推動政府工作、促進矛盾解決等方面發揮了積極作用；秉持“疏導網絡輿情、服務百姓民生”工作宗旨，通過“問政直通車”積極為網民答疑解惑，特別是在疫情防控、城市建設等方面，權威解答、疏導輿情，今年1至8月，“問政直通車”總點擊量1020.6萬人次，日均4.2萬人次，共收到提問件1515件，回復數1515件，回復率100%。

三、穩中求進、逆勢上揚，以轉型增輝“麗水之干”

新聞事業和報業經營穩進提質，必須根據新時代媒體生態的深度變革需要，著力系統性重塑，引導全體員工團結奮斗、攻堅克難、固本強基，這樣才能經受住疫情持續與市場萎縮雙向沖擊、政治安全與經營脫困雙重壓力的現實考驗。

帶強隊伍，著力打造素質過硬的新聞鐵軍。一是持續完善考核評價體系、薪酬分配辦法、獎勵機制，加強引才、育才、選才，提升隊伍戰斗力。二是切實強化業務培訓，通過邀請專案輔導、每周選題交流、編前過濾點評、分批外派培訓，使采編隊伍的整體素質得到不斷提升。三是推進形成勠力同心的工作氛圍，避免內卷化，堅持不懈打造一支創新謀事、務實干事、齊心成事的員工隊伍。通過各類活動豐富職工生活，著力激發工作活力、穩定員工思想，增強了專業技術人員的職業發展信心。

規范制度，筑牢報業傳媒清廉安全防線。堅持用制度管人管事管物，認真落實黨風廉政和意識形態領導分工、責任清單，嚴格履行主要領導第一責任人責任，落實分管領導和各支部、部室、公司負責人“一崗雙責”。推進清廉報業傳媒企業建設，構建“不敢腐、不能腐、不想腐”機制，不斷封堵管理漏洞。結合市委巡察問題整改，全面修訂采編流程、考核分配、評優評先等方面制度規范共計42項，對重大導向差錯、違法違紀行為實行一票否決，防止“有償新聞”，著力維護政治安全底線和新聞道德底線。

整體智治，夯實黨報出版運營安全堤壩。一是升級技術支撐，對融媒平臺進行內存擴容和安全加固，全面落實除險保安責任，全力護航黨的二十大。做好“綠谷融媒小廚”項目的功能整改完善，用正確的理念、規則駕馭算法，使內容推送的精準程度與價值導向相統一。二是著力推進印刷設備數字化提升改造。投資2600萬元的麗水日報印刷廠改造工程列入2022年市本級投資計劃項目，不但將消除新聞出版安全隱患，而且為進一步提升黨報出版質量打下堅實的裝備基礎。三是穩住經營底盤，夯實新聞事業發展基礎。面對廣告平臺加速轉移、疫情散發多發、市場需求萎縮、媒體競爭加劇、政務經費緊張等多重影響，傾力“新聞+政務服務商務”業務拓展。2021年麗報集團全年總收入達1.16億元，與上年增長11.5%。虧損額連年下降，從2019年度的1169萬元，下降到2021年度的476萬元。2022年上半年，集團營收同比增長12.22%。