康佳集團：三年行動計劃推進黨建偉大工程

黨的二十大報告指出：“增強黨組織政治功能和組織功能，堅持大抓基層的鮮明導向?！笨导鸭瘓F黨委以超前的政治敏銳、政治自覺，深入學習貫徹全國國有企業黨的建設工作會議精神，加強和改進國有企業黨的建設，著眼長遠謀劃，堅持系統思維，制定黨建質量提升三年（2021—2023）行動計劃，既把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，激發黨員發揮先鋒模范作用，保持黨員隊伍先進性和純潔性，又防止了短期行為、建立與企業戰略發展相一致的長遠行動，保證黨建工作持續用力、久久為功。與黨的二十大報告提出的“深入推進新時代黨的建設新的偉大工程”相迎合、相吻合、相一致。

充分認識黨建工作的極端重要性和緊迫感，樹牢全面長遠的觀念制定“三年行動計劃”

黨的二十大報告強調：“深入推進新時代黨的建設新的偉大工程?！笨导鸭瘓F黨委長期以來在實踐中感到，國有企業作為黨執政的重要物質基礎和政治基礎，堅持黨的領導、加強黨的建設顯得尤為重要，黨委堅持確定全面、長遠的思路，積極構建“大黨建”工作格局。

首先，不搞“一招鮮”，著眼全面抓黨建。黨委堅決杜絕“一招鮮、吃遍天”的傾向，堅持系統謀劃、整體推進的原則，推動“書記項目、黨建共建項目、示范黨支部項目”等五大項目，形成“一條心、一盤棋”抓好黨的建設，防止“抓有形門面工程多、標本兼治少”的問題。著眼全面搞好頂層設計，完善集團公司治理與加強黨的領導有機統一，鞏固強化黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，健全“三重一大”事項決策制度清單，確保治理結構科學合理、有機融合，為做強做優做大企業夯實制度根基；全面貫通黨建工作目標體系，對指標要素進行適當量化，使各級黨組織和黨員干部既有抓好生產經營的具體任務，又有做好黨建工作的具體目標；全面完善黨建工作責任體系，明確各級黨組織、黨建職能部門和個人的職責，形成分工清晰、責任明確的黨建工作責任體系，形成“目標上同向、工作上同力”的“一體化”責任機制。

其次，不急功近利，著眼長遠抓黨建。黨的建設必須長期抓、抓長期，否則就會欲速則不達。為防止“急于求成、重表不重里、治標不治本”等傾向性問題，黨委正確處理周期與長期的關系，堅持“基本組織抓健全、基本隊伍強素質、基本制度抓完善”的思路，著眼長遠制定黨建質量提升“三年行動計劃”，確保打牢基礎。按照新時代黨的建設要求，構建黨委統一領導、黨政齊抓共管的職責體系，構建橫向到邊、縱向到底的組織體系。構建黨建工作與生產經營一體推進的制度體系，制定黨支部標準化建設工作指引（涵蓋6個基礎、4個關鍵指標）、“三會一課”工作指引、支部主題黨日工作指引，匯編《康佳集團黨建工作手冊》，大力推動黨建制度的規范化、清單化、標準化。常態化抓好黨組織書記、黨務工作人員的培訓，制定黨建責任制、黨支部書記履職兩套辦法，發揮“指揮棒”作用完善黨建考核制度，把黨建考核指標與生產經營考核指標有機銜接，推動黨的建設制度化、規范化。

再次，不出名掛號，著眼強基抓黨建。黨委推崇“寧可三年不顯功、扎扎實實打基礎”的工作理念，防止滋生形式主義，防止出現對基礎建設、硬件建設用力不夠的問題，著眼“強基固本”抓實黨的建設。扎實推進“組織力提升”專項行動，增強政治功能、細化分類指導，制定黨建常態化督導方案，抓好薄弱基層黨組織整治整改；不斷推進基層黨組織工作精細規范管理，打造一批有先進性、示范性、引領性的黨支部示范標桿；緊密對接國家戰略需求，全面準確理解“科技強國”的戰略意義，堅守“產業報國”初心，以黨建工作責任制為主抓手，扎實推進黨建工作與生產經營深度融合工程，落實“科技+產業+園區”戰略，不斷推動“康佳電子”向“康佳科技”強力轉型，切實將政治優勢、組織優勢轉化為發展優勢。

結合企業實際精心勾勒藍圖，讓“三年行動計劃”成為提升質量的有力抓手

黨的二十大報告提出：“把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰斗堡壘，激勵黨員發揮先鋒模范作用，保持黨員隊伍先進性和純潔性。”康佳集團黨委著眼實際，預見性精心謀劃勾勒出“1+3+3”（一個中心任務，以高質量黨建引領保障高質量發展；打造三大工程，引領工程、堡壘工程、先鋒工程；發揮三個作用，黨委發揮把方向、管大局、保落實的作用，黨支部發揮戰斗堡壘作用，黨員發揮先鋒模范作用）黨建工作體系藍圖，以此作為黨建質量提升三年行動計劃的工作主軸和工作重心進行整體規劃和系統推進。

一是把“一個中心任務”作為提質增效的重要指南。在制定黨建質量提升“三年行動計劃”時，黨委始終堅持服務生產經營不偏離，堅持黨建工作與生產經營深度融合為主線，把提高企業效益、增強企業競爭實力、實現國有資產保值增值作為國有企業黨組織工作的出發點和落腳點，確立了“以高質量黨建引領保障高質量發展”的中心任務。確保黨建工作以振興康佳戰略為總牽引，用企業改革發展成果檢驗黨組織的工作和戰斗力，加快推動集團黨建工作提質、增效、升級，為實現康佳全面振興發展提供堅實有力的政治保證和組織保證。

二是把“三大工程”作為提質增效的有效步驟。建設以加強黨的領導、更好發揮黨委把方向、管大局、保落實作用為主導的“引領工程”。明確下屬全資、獨資、控股子公司推進黨建進章程完成率、建立黨組織完成率、責任制考核完成率三年均要達到100%。建設以黨支部標準化規范化建設為載體、以充分發揮基層黨組織攻堅克難戰斗堡壘作用為主導的“堡壘工程”。黨支部標準化建設到2021年底全面達標；示范黨支部數量到2022年底達到15～20家；示范黨支部數量到2023年底在上一年度基礎上增長50%。指標完成情況嚴格參照《康佳集團黨委基層黨支部標準化建設工作指引》。建設以黨員教育與管理為主體、以充分發揮黨員先鋒模范作用為主導的“先鋒工程”。星級黨員創建按照不低于黨員總數10%的比例進行申報，在規定時間內，經過嚴格評定，黨員星級從一星逐步升級到五星，被評定為五星的黨員人數要實現逐年遞增5%。每年要創建一定數量的以黨員個人名義成立的工匠、勞模等工作室，尤其是涉及科技、研發、工藝、制造等單位。工作室每年要培育孵化出一定比例的工匠人才或崗位能手。

三是把“三個作用”作為提質增效的實際標準。通過“三年行動計劃”，將“1+3+3”黨建工作體系打造成為具有一定影響力和傳播力的康佳集團黨委特有的黨建做法；培樹、打造不少于10個具有一定特色的基層黨建子品牌，品牌必須叫得響、立得住、經得起檢驗；全方位提升黨建質量，形成務實、創新、看得見的，能夠推動公司高質量發展和全面振興的高質量黨建。從而充分發揮黨委把方向、管大局、保落實的領導作用，黨支部的戰斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用這三個作用。

努力把黨建工作融入日常抓在經常，確保“三年行動計劃”落地見效

黨建工作難在經常，貴在經常?？导鸭瘓F黨委通過區分職能管理型、生產制造型、科技研發型等三種不同類型，采取分類管理，運用不同的載體和機制，努力把黨的各項工作融入日常、抓在經常，確?！叭晷袆佑媱潯甭涞匾娦Вh的建設新的偉大工程取得顯著成效。

發揮先行引路作用，示范黨支部創建規范化。從中央企業示范黨支部到基層單位示范黨支部，層層推進示范黨支部創建工作。2018年，安徽康佳第二黨支部獲得國資委授予的中央企業第一批基層示范黨支部。2020—2021年，下屬白色家電事業部第三黨支部、多媒體研發第三黨支部、重慶康佳光電技術研究院有限公司黨支部等三家單位分別順利經過評審驗收，成為華僑城集團首批及第二批示范黨支部。2018—2021年，康佳集團黨委先后啟動開展兩批示范黨支部創建活動，目前首批10個示范黨支部正發揮示范帶動作用，第二批也已經授牌并總結推廣。同時，下屬多媒體產業本部黨委在同步開展了“示范黨支部+1”活動，推動示范黨支部創建工作逐步深化，著力營造全系統、全集團抓黨建促發展的濃厚氛圍。推進示范黨支部創建體系化，成為黨建與經營融合的切入點，也是重點內容。

發揮先鋒效仿作用，“崗區隊”創建常態化。黨委印發《黨員示范崗、責任區、先鋒隊、突擊隊創建實施方案》。截至目前，以黨支部為單位，區分支部類別、行業特點、業務類型，申報了62個黨員示范崗，劃分了33個黨員責任區，成立了42個黨員突擊（先鋒）隊。聚焦國內芯片短缺、產品升級優化等突出問題，多媒體研發第三黨支部成立了黨員先鋒隊，積極對國產化芯片應用和新型顯示技術進行深入研究，采用雙芯片創新設計，有效替代某型芯片。及時快速解決生產技術問題，隊員扎根實驗室以及生產基地，在焊接工藝、調試軟件算法、優化顯示效果等技術提升方面，取得不斷進步和改善。為確保新品順利調試，白色家電事業部第三黨支部迅速成立了設備技改突擊隊。在工作現場，隊員加班加點趕工、爭分奪秒改造，僅用4天時間就完成了對設備和模具的技術改造，全力保證了新品調試的進度，為順利量產提供了保證。推進“崗區隊”創建常態化，成為黨建與經營融合的關鍵點，也是長效機制。

發揮黨建平臺作用，黨建共建融合化?？导鸭瘓F積極倡導“黨建搭臺，業務唱戲”，以黨建共建促進黨建與經營深度融合為最終目標，根據業務發展需要，自上而下主動聯合外部單位開展黨建共建活動。集團公司層面，與歡樂谷集團黨委簽訂共建協議，聯合開展了一次理論學習中心組學習，通過“四聯”黨建共建模式，進一步推進“科技+文旅”理念的深度融合；基層單位層面，白色家電事業部本部黨委與西安華僑城黨委及西安國際港務區黨工委等三方開展黨建合作共建，進一步探索產業園黨建等黨建新課題、新模式，促進華僑城集團“戰兵合作”的同時，深化政企合作；互聯網事業部易平方黨支部與歡樂谷集團本部第三黨支部開展黨建共建活動和黨史學習觀影活動，在黨建引領下，雙方就IP產業孵化、內容宣發、跨場景營銷等領域加強合作進行了進一步探討。

發揮先進酵母作用，“工作室”建設體系化。勞模精神、工匠精神是振興民族產業實業的優良傳統，也是康佳一直以來秉承和發揚的精神品質。為充分發揮勞模工匠的示范帶動作用，精準打造出一批技能人才隊伍，康佳集團嚴格按照流程，共完成申報了以勞模、工匠個人名字命名的勞模創新工作室4個和工匠人才工作室1個。工作室分布在多地，以具體、生動的人物，更加直觀形象地體現這種無私奉獻、愛崗敬業、精益求精、千錘百煉的精神，同時不斷地孵化更多的技術類型人才和崗位技能專家能手?！扮娢呢竸谀撔鹿ぷ魇摇蓖ㄟ^“自主創新+技術引進”的方式，先后助力集團獲得“國家科技技術進步二等獎”“廣東省科學技術進步二等獎”“深圳市科學技術進步二等獎”等榮譽。“林國超勞模創新工作室”借鑒國內先進企業經驗，進行自主設計，以降低生產成本為目標，全面助力綠色智能工廠項目建設，為快速實現智能制造升級貢獻力量。工作室建設精準化已經逐漸成為具有康佳特色、符合康佳實際的一種黨建創新，成為黨建與經營融合的創新點，也是有效載體。

《黨建質量提升三年行動計劃》實施以來，有力助推了黨建工作提質增效，也為企業生產經營注入了強勁動力。2021年，康佳再次創下了康佳發展歷史上最好的經營業績，收入和利潤實現雙跨越，黨建考核取得“優秀”結果。

（作者系康佳集團黨委副書記）