建筑工程造價的動態管理與成本優化控制探討

王文斌

山西焦化集團臨汾建筑安裝有限公司（041000）

0 前言

在建筑施工過程中,工程造價是指對建筑工程各施工環節所需消耗資金的統計。由于施工成本在建筑工程整體造價中占有較大的比例，加強對工程造價的科學控制，可以達到降本增效的目標。建筑工程造價是開展項目管理的核心點之一，特別是在保障項目建設品質與效率的基礎上，盡可能控制相關工程資源的輸出體量，才可以推動建筑工程項目收益的持續提升，這無疑是建筑企業持續發展的重要基礎。如今建筑工程項目的建設規模與體量呈現出了顯著提升的趨勢，這也導致工程造價管理的難度進一步提高。因此，現階段有效控制建筑工程造價管理，特別是開展動態化的管理顯得尤為關鍵[1]。

1 開展建筑工程造價動態化管理的核心價值解析

建筑工程造價動態化管理具體指的是，在建筑項目整體運作過程中，借助第一時間探知與改善引發工程造價方面的各項問題，對建筑工程造價開展更具針對性地控制。在建筑項目施工運作中，開展有序的工程造價動態化管理的價值主要體現在以下幾個方面。

1）對建筑工程造價開展全面控制，可有效輔助建筑企業對其施工成本開展科學控制，從而取得更為可觀的經濟收益。

2）對建筑企業而言，在開展工程造價動態化管理的階段，往往可以有效探知工程運作各環節存在的弊端，以實現有效的改善，所以開展工程造價動態化管理可以輔助其進一步提高工程建設的安全性與品質。

3）在建筑工程造價得到行之有效的動態化控制之后，建筑企業的發展水準也會得到顯著提升，在此基礎之上也可以更好地推動國內建筑工程行業的長期良性發展[2]。

2 建筑工程造價動態化控制的具體開展舉措介紹

2.1 決策階段的造價控制

對建筑項目的投資決策開展控制指的是在項目的初期階段，對項目的可運作性開展整體探究，同時對項目的建議書與投資預算進行科學編制，從技術層面對建筑項目建設的可執行性開展論證，從資金投入環節論證項目是否可達到收益目標，同時對項目的外部環境、社會影響等多方面因素開展整體化的評定，從規避綜合風險能力的階層對建筑項目開展深度評估，依據此來提高建筑項目投資與決策的規范性。造價部門需要合理應用多樣化的技術與管理模式，立足于項目的綜合性收益，以設計符合標準要求的工程建設方案。在建筑項目調研的初期，需要著重開展市場調研，作出客觀的解析與預測，科學擬設細化的經濟指標，并同時對多項工程方案，從中挑選出運作效果最佳的方案，為項目決策的開展打下堅實的基礎。在此階段，工程造價專業人員需對工程造價估算開展整體化的有序編制，對擬設的工程項目開展投資估算，同時解析建筑項目所包含的風險、資金籌集能力等多樣化的因素，以形成具備精準性與合理性的投資決策[3]。

2.2 工程勘察與規劃階段的造價控制

建筑工程的勘察與規劃需要保證較強的技術性特點，可以為項目的整體籌劃與建設運作打下基礎，對工程造價與項目完工后的綜合性收益有著顯著的影響。因此，需要針對性地進行勘察規劃，規避項目建設后續階段建設施工糾紛及索賠問題，全面規避工程建設進程出現延遲的狀況，并對各項費用支出進行有效控制。建筑項目規劃方案的具體內容會從本質上對項目的整體造價帶來影響。建筑項目的整體結構規劃方案以及各項工藝設計等內容，需要有效保證對工程體量控制的精準度，同時還要從技術參數層面為工程施工設施詢價給予有價值的參考[4]。

造價部門需全面做好以下工作：全面明晰建筑工程各環節的設計需求，并結合設計方案規范組織招投標工作，對多樣化的技術經濟方式開展整體引用，依此來實現對設計方案的科學選定；與工程設計單位較強工作交互，結合限額設計切實做好各環節工作，對本階段中的所有資金運用規劃開展科學編制，同時對資金支出開展有效控制。在工程規劃初期階段，需積極指導設計人員樹立優異的資金支出控制意識，全面篩選出與工程項目實際情況較為匹配的設計標準。與此同時，還需要借助價值工程的有關方法，整體化解析對比與科學論證多樣化的技術經濟因素，有效實現對工程資金支出的全面控制[5]。

2.3 工程招投標階段的造價控制

建筑工程項目招標與投標階段，是借助組織公平競爭來獲得最為理想化的造價方案，實現施工單位的有效挑選。在工程招投標階段中，造價部門需要切實做好工作，科學創建工程招標規劃，全面考查工程方對招標方案的具體要求，對市場范圍內參與競標的所有單位開展綜合資質的全面考查。需要簽訂工程合同，依據合同條款，確認工程造價，實現對工程造價的全面控制。還需要對建筑項目所運用的結算模式開展初期確認，熟知合同內的各項內容，特別是要明晰工程涉及的施工設施及材料的供應方式，有效規避高額索賠的情況[6]。

2.4 工程施工階段的造價管控制

建筑工程施工階段是對建設方案及工程合同全面落實、對項目投資開展深入控制的核心階段。隨著建筑工程項目建設規模的持續擴大，施工階段也存在著運作周期相對較長的特征，涉及的影響因素也較為復雜，諸如施工材料等價格的波動也比較顯著。要提升建筑投資控制，有效實現對項目資金的高效運用。

在施工階段，建筑項目造價部門需要切實做好對施工組織設計的嚴密審核，以便有效控制投資。在工程施工變更前期，需要與工程項目涉及單位開展共同協商，科學設定工程施工變更所涉及的資金支出。對施工與監理材料開展系統化的收集，為費用索賠的規范處理給予關鍵的憑據。全面結合工程圖紙、施工合同各項調控與造價目標作為基礎依據，開展有效的風險解析，同時創建指向性較強的防范舉措[7]。

2.5 工程完工驗收階段的造價控制

建筑工程完工驗收階段主要的一項工作便是開展完工結算，而其他工作還包括保修回訪，同時對工程試運行的具體效果開展客觀評定。在建筑項目投資控制過程中，完工驗收階段的造價控制是極為重要的一環。審核結算不僅需要依照合同要求的具體內容，也需要對建筑工程的具體情況開展審核。需依據施工合同的具體規定進行完工結算，同時與項目參與各方一同協商來確認完工結算的支出總額。

在完工驗收階段，建筑工程造價部門需要做好對結算的嚴格核定，同時以工程圖紙、預算書等工程資料為重要依據，對工程的實際體量、施工材料更替以及工程變更逐一審定。完工驗收之后，在工程保修期范圍內需要開展回訪，輔助建筑單位有效做好索賠等工作。考評建筑工程項目的具體投資成效，形成對投資控制的客觀解析[8]。

3 結語

要實現對建筑工程項目造價的動態化控制，相關的造價部門需要在建筑的決策階段、勘察規劃階段、施工階段以及完工驗收階段做好相應的造價控制工作，實現對建筑工程造價的全過程控制，切實推動建筑工程領域的長期良性發展。