石油化工行業信息化發展趨勢分析

楊保清(中海油氣(泰州)石化有限公司，江蘇 泰州 225300)

0 引言

我國石油化工行業目前面臨著多重挑戰，在全球經濟一體化發展中市場競爭愈發激烈，國際局勢動蕩導致石油資源價格大幅波動，還有第四次工業革命帶來的社會生產方式變革的沖擊。因此，在這一形勢下，當前我國石油化工行業要想更好發展，就必須大力推進信息化與產業的融合，積極構建信息化發展平臺，同時根據發展需求和實際情況不斷改善建設規劃，確保平臺建設規劃相對成熟。在平臺統一以后，信息化的工作重點則要傾向于對信息資源的管理和保護，以信息資源為主要推動力，實現信息化系統的效益增值。

1 信息管理發展趨勢

1.1 信息化起步階段

20 世紀50 年代中期，為了促進我國信息化發展，積極發展新興科技，我國制定了相關的戰略規劃，并將半導體、計算機、自動化等技術納入規劃的重點，開啟了我國信息化技術的發展里程。1956 年12 月《1956—1967 年科學技術發展遠景規劃綱要(修正草案)》(也稱《十二年科技發展規劃》) 正式發布實施，旨在把國際上最先進的科學技術成就盡可能介紹到中國，盡可能迅速補上我國科技落后的短板，趕上世界先進科技水平。《十二年科技發展規劃》的實施標志著我國產業進入了信息化建設的重要階段[2]。為今后幾十年信息化技術發展奠定了堅實的基礎。

1.2 從兩化融合到兩化深度融合

大部分發達國家對于信息化技術的推廣和發展都是在工業化技術完善的基礎上展開實施的，而我國的石油化工企業則是在工業化技術進步完善的進程中，就開始采用信息化技術對傳統工業技術進行升級改造。

經過20 世紀幾十年的發展，我國的電子信息技術有了長足的發展。進入新世紀，我國信息化技術的進入一個快速發展的新階段。2002 年黨的十六大提出“以信息化帶動工業化、以工業化促進信息化”，也就是首次提出兩化融合概念。到黨的十七大，提出要“促進信息化與工業化融合，走新型工業化道路”，進一步加強兩化融合的深化。兩化深度融合是兩化融合的繼承和發展，不是另起爐灶，而是在兩化融合實踐的基礎上，在一些關鍵領域進行深化、提升，例如新一代信息技術應用、產品信息化、企業信息化集成應用和融合創新、產業集群兩化融合、先進制造業和現代服務業融合、培育新興業態等。

2021 年11 月30 日工信部發布《“十四五”信息化和工業化深度融合發展規劃》(簡稱《規劃》) 全面部署“十四五”時期兩化深度融合發展工作重點?！兑巹潯诽岢觥笆奈濉睍r期， 兩化融合將在更廣范圍、更深程度、更高水平上發展，要加速制造業數字化轉型?！兑巹潯诽貏e提到了探索六大行業領域融合路徑，即加快推進原材料、裝備制造、消費品、電子信息、綠色制造、安全生產等行業和領域數字化轉型升級。

作為原材料產業的典型代表，石油化工行業的兩化融合工作已經開展20 年，工業化技術與信息化技術的有效整合，為產業帶來了創新發展新型工業化發展道路，摒棄了傳統的依靠規模擴張發展模式。

1.3 異構信息管理提高信息利用率

信息管理可以分為兩類，一類是結構化信息，另一類是非結構化信息。在我國企業信息管理系統運行的過程中，這兩種信息的管理方式都存在。企業的信息管理系統會根據相關的標準，對信息進行識別并分類，分析結果為結構化信息時，會將信息進行相關處理并存入數據庫。若分析結果認定為非結構化信息時，這時則需采用文檔管理系統對信息進行處理。但在實際應用中，這種同步的信息結構管理存在一定的問題，該方式將信息管理分成了不同的類型，進行信息整合時的工作難度會有所提升，不便于企業的資源整合利用。

本文所討論的是異構信息管理方式，可以完美地規避這個問題。異構信息處理方式是按統一的標準對信息進行采集并處理。對于各種信息的采集和處理都較為流暢，在整理方面也采用統一的系統和方式，使得信息的整體效率大大提升。除此之外，異構信息管理還在一定程度上提高了信息的利用率，使得企業對于信息的整合利用更加便捷，同時也方便企業內的所有部門對信息進行閱讀，實現了較高程度的信息資源共享[3]。

1.4 信息管理標準化

就信息管理的環節來分析，對于信息數據的采集是信息管理的技術工作，也是最為關鍵的一個環節。在經濟和科技飛速發展的時代，無論是企業的數量還是企業在經營過程中所產生的信息數據量都在呈遞增趨勢。在此背景下，傳統的數據采集方式很難應對數據數量增加以及數據的多樣化問題。因此，需要對數據采集和獲取的方式進行改善，并建立相關標準。

想要實現管理信息標準化必須要建立科學合理的管理標準和評價體系，實現企業管理標準化可以在提高石油化工行業管理效率的同時使石油化工行業獲得最大經濟效益。建立起科學合理的管理標準可以讓管理信息化系統適應不同需求，建立起科學合理的評價體系，可以評估管理信息化系統是否適應石油化工行業發展并及時調整方法和系統的應用。管理標準和評價體系相輔相成，使得石油化工行業管理效果最大化。

2 我國石油化工行業信息化建設現狀

2.1 我國工業化與信息化融合的現狀與發展趨勢

相對于西方發達國家，我國的信息化發展起步較晚。對比發達國家信息化發展模式，我國的工業化發展過程中，同時也在發展信息化，兩者是并駕齊驅的。因此我國企業在發展過程中要合理的把控兩者的發展關系，追求發展形勢與自身實際需求相契合，把工業化與信息化發展之間的關系梳理清楚，實現推進工業化發展過程中全面滲透信息化。在結合的過程中要確保工業化發展的科技含量，不能單方面的依靠物質資源的投入來促進工業化發展[4]。

2.2 我國石油化工行業信息化建設概況

在我國石油化工行業中，中國石油化工集團公司、中國石油天然氣集團公司作為大型國有企業的代表，積極相應國家號召，大力推進企業的信息化建設。作為大型集團性公司，下屬企業眾多，實現各下屬企業之間的信息共享、消除信息孤島、提高工作的協調性是其信息化工作的重點。

進入21 世紀后，我國大型石油化工企業對于信息技術的投資不斷的增加，企業在發展過程中也注重構建信息化發展模式，以此來實現公司的轉型，提高企業的管理水平，提升企業在國際市場中的競爭力。以中石油集團為例，其在信息化建設的過程中，主要采取了3 個步驟，分別為整體規劃、現狀調查、技術展望。整體規劃是指制定有效的信息技術機制規劃方案，并嚴格按照規劃的內容來構建機制，以此來實現信息處理系統與規劃機制的結合，為企業的主營業務發展提供助力。在現狀調查的過程中，中石油集團嚴格考察了企業發展的現狀，同時明確了企業發展的方向，為信息化發展奠定了堅實的基礎。中石油集團的整體規劃中有58 個項目，這些項目包括勘探開發石油化工技術支持等，這些企業生產管理系統信息技術基礎設施項目對企業的信息發展具有非常強的推動力。除此之外，各種業務管理系統也使得企業信息管理能力進一步提升。

2.3 我國石油化工企業信息化建設以及其應用情況

我國石化行業積極應用信息化技術來開展信息化建設同時推進相關建設項目，經過不懈的努力，我國大部分石化企業已經逐漸完成其所在地區的商業信息轉換并建立了特殊的網絡渠道，通過一系列的管理制度來加強企業對于信息化的管理，在管理過程中也積累了非常豐富的數據資源，為石油化工行業的發展奠定了堅實的基礎。

但就實際情況來看，石油化工行業在發展信息化建設的過程中，仍存在一系列問題，突出體現在，信息化建設機制不完善一些基礎的工作和信息資源并沒有被合理利用信息建設的安全防范措施也不達標，在信息管理的過程中，信息的安全性并未得到保證。除此之外，企業的總公司與其下屬公司之間的信息流通并不順暢，中央企業與下屬企業的信息交流存在隔離情況，信息的流通以及共享程度相對較低。可以說我國石油化工企業的信息化建設，大部分基于企業的管理水平。石化企業的信息管理水平不同，對于信息管理重視程度不同，導致其信息化建設的發展進度也各不相同，因此一些企業要想在信息化建設過程中合理利用信息資源產品，并以此為基礎來提升自身的競爭力，就需要進一步提升戰略意識，科學合理地制定戰略規劃[5]。

3 數字化工廠性質與特征研究

首先，需要明確的是數字化工廠的本質特征是信息交流和工作交流的數字化。運用數字化手段來對工廠的工作交流以及信息交流進行有效的管理和利用；其次，要實現數字化工廠組成成員之間的數字化。

3.1 實施個性化

因為各個企業發展情況以及戰略規劃不同，因此企業數字化工廠的個性化程度也各不相同。雖然數字化工廠可以應用于客觀技術條件存在差異的不同企業，但是依仍需要考慮制定有針對性不同企業實際情況的單獨方案。數字化工廠建設的初衷是為企業決策層的統籌規劃提供依據，同時服務于管理業務部門和技術服務部門。對于數字化工廠的開發，雖然具有固定的模板，但是針對企業發展情況的不同，不能采用模板推廣，大多時候都需要企業根據自身的實際情況來自行規劃數字化工廠的建設。在管理和運營方面，信息部門只是在系統建設與上線后提供階段性的支持，并根據需求提供服務或開展新的服務形式。通過以上分析，我們可以明確實施個性化的特點決定了數字化工廠建設實施過程中會呈現出不同的局面，并不是依據模型進行統一的信息系統建設。

3.2 系統集成化

隨著信息化總體水平的不斷提高，數字化工廠的建設需要打通各個業務部門的信息壁壘，消除信息孤島現象，也就是數字工廠的建設會與其他的信息系統建立聯系，實現系統集成和信息的互聯互通，才能保證信息化工作的順利推進。

3.3 數據高精度

全球最具權威的IT 研究與顧問咨詢公司的調查報告顯示，信息系統是“三分軟件、七分實施和十二分數據”，數據的真實性是信息系統進行數據處理工作的基礎之一。如果數據失真或者不具有時效性，系統就不能充分發揮數據處理功能。

4 結語

綜上所述，為了應對越來越激烈的市場競爭，我國的石油化工行業必須進一步促進信息化的深入發展，科學合理的建立信息化模型，同時結合實際情況對現有的信息處理系統功能進行深度挖掘和完善。就目前我國石油化工行業的發展而言，對于信息化模型的建立以及信息管理系統功能的深度挖掘無疑是企業信息化深度發展的重點。

未來，石油化工行業會面臨更多的挑戰，而將信息化逐漸作為企業管理的重要輔助手段，同時以此為基礎來提高企業的核心競爭力是企業穩定發展的重要保障。在面臨眾多技術挑戰時，石油化工行業應該將信息化技術完美的應用于自身的行業領域，以此來提升自身的技術能力以及企業競爭力。

“十四五”期間，兩化融合的突破口是工業互聯網。工業互聯網正在成為兩化融合的新動力，工業互聯網是新一代信息技術與制造業深度融合發展的產物，既是制造強國的核心支撐，也是網絡強國的重要內容，更是石油化工企業現階段兩化融合的戰略重點。我國的石油化工企業要高度重視工業互聯網技術的開發應用，以此帶動石化行業向數據驅動型創新體系和發展模式轉變，實現提質增效、節能降耗等的目標。