加強電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險管控研究

鄭明

（國網(wǎng)福建省電力有限公司福州市長樂區(qū)供電公司，福建 長樂 350200）

隨著當今社會科技的不斷發(fā)展，電力系統(tǒng)規(guī)模也得到了很大的提升，從而使得電力系統(tǒng)更加現(xiàn)代化，其中電網(wǎng)調(diào)控工作是供電系統(tǒng)日常運行中的重點工作，且電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險的管控力度對電網(wǎng)調(diào)控工作的工作質(zhì)量具有重要影響。同時，隨著電力系統(tǒng)的逐漸完善，調(diào)控工作涉及的工作內(nèi)容就越多。因此，對安全運行風險的防控就顯得尤為重要。電力企業(yè)需要分析在以往電網(wǎng)調(diào)控運行過程中所遇到的問題和解決方法，穩(wěn)定電網(wǎng)調(diào)控運行。

1 電網(wǎng)調(diào)控運行中存在的問題

1.1 電氣設(shè)備所帶來的風險

電氣設(shè)備的型號和種類有很多，電氣設(shè)備類型的不同，設(shè)備運行的影響因素也各有差距。對此，筆者對電力企業(yè)的電氣設(shè)備采購工作進行了探討，得知很多采購員在采買設(shè)備時只注重設(shè)備是否損壞，而不會對電氣設(shè)備進行全方位考慮。其次，采購員的工作具有隨意性和盲目性。發(fā)電力企業(yè)沒有對電氣設(shè)備的相關(guān)資料進行考察，也沒有在設(shè)計方案中注明有關(guān)電氣設(shè)備的相關(guān)內(nèi)容，這些內(nèi)容包括在哪一工序使用什么電氣設(shè)備、使用這件電氣設(shè)備時需要注意什么事宜，等等。因為電力企業(yè)沒有進行前期規(guī)劃，采購員也沒有預先查閱相關(guān)資料，所以采購工作基本是依靠采購員的主觀判斷來進行的。

1.2 尚未構(gòu)建完善的管理體系

基于對實際情況的觀察可以得知，現(xiàn)階段很多電力企業(yè)并未構(gòu)建完善的管理維護體系，這是制約電網(wǎng)調(diào)控穩(wěn)定運行的主要因素。首先，這些電力企業(yè)管理者并未制定統(tǒng)一完善的電網(wǎng)調(diào)控維護管理制度，這使得技術(shù)人員的維護檢修工作缺乏一定的參考依據(jù)和規(guī)范要求，所以他們就只能根據(jù)主觀判斷和工作經(jīng)驗執(zhí)行工作。其次，電力企業(yè)所準備的檢修設(shè)備和檢修工具數(shù)量有限，這給檢修人員的工作造成了困難。之所以會出現(xiàn)這一問題，是因為很多電力企業(yè)的管理者都盲目追求短期經(jīng)濟利益，而不為電力企業(yè)的長期發(fā)展做考慮，這導致檢修工作成為形式化主義的工作。

1.3 沿用老舊的管理維護方法

現(xiàn)階段，不少電力企業(yè)在開展管理電網(wǎng)調(diào)控運行的工作時還習慣使用過去的工作方法，就是對電網(wǎng)調(diào)控工作進行定期審查，在發(fā)生故障問題時及時解決和維護。盡管使用這些方法能夠?qū)S護電網(wǎng)穩(wěn)定運行起到一定的作用，但行業(yè)市場上并未對檢修的時間頻率制定統(tǒng)一標準，檢修頻率過低會給電網(wǎng)調(diào)控的性能造成影響，使得其中的元件遭到嚴重損壞。其次，如今應用的電網(wǎng)在工藝方面與傳統(tǒng)電網(wǎng)之間具有較大差距，這使得他們?nèi)菀壮霈F(xiàn)的安全隱患也不同，如果電力企業(yè)依舊沿用傳統(tǒng)的管理維護方法，就不能對電網(wǎng)進行全面檢查，電網(wǎng)中潛在的安全隱患不能被排查出來，這使得管理維護工作成為無用功的同時，還會給電力企業(yè)帶來額外的損失。

2 對電網(wǎng)調(diào)控安全運行風險進行高強度管控的有效措施

2.1 定期巡視和維護電氣設(shè)備

在對電氣設(shè)備進行巡視和維護的時候，工作人員必須配備充足的電氣絕緣工具保障工作現(xiàn)場和自身的安全。工作人員必須嚴格按照規(guī)定定期試驗電氣性能，保障電氣設(shè)備的安全。同時，在巡視、清掃和檢修電氣設(shè)備的時候，對于出現(xiàn)的問題要及時上報，并積極采取應對措施。由于供電網(wǎng)絡(luò)的運行環(huán)境中存在多變性因素，為了使得電氣設(shè)備能夠正常運轉(zhuǎn)，電力企業(yè)需要安排專人經(jīng)常巡視和維護電力系統(tǒng)，還需要不斷測量重復接地的電阻，保障輸電線路和電氣設(shè)備都處于安全的運行狀態(tài)。對于發(fā)現(xiàn)的問題，要及時采取有效的措施，對于電氣設(shè)備的隱患要及時處理，以免造成更大的損失。電網(wǎng)一旦發(fā)生安全事故，就有很大可能性會導致嚴重的后果，比如，影響用戶的日常生活，造成不同人員的財產(chǎn)損失問題，在這種情況下，不管是在電力系統(tǒng)建設(shè)過程中，還是運行階段，都要做好對電力網(wǎng)絡(luò)的檢查工作。

在電力網(wǎng)絡(luò)中，不管是供電線路還是電氣設(shè)備，都有著固定的使用壽命，持續(xù)性的使用只會帶來線路和設(shè)備磨損的問題，進而提升電力安全事故的發(fā)生概率。在電力網(wǎng)絡(luò)的運行階段，相應的負責人員必須按照規(guī)范要求對電力線路和電氣設(shè)備進行逐一檢查，對于老舊的線路和設(shè)備要進行更新，對于存在安全隱患的線路和設(shè)備，要實施針對性的措施進行解決。

2.2 建設(shè)專業(yè)性的安全管理隊伍

專業(yè)素養(yǎng)對于安全管理人員的管理工作是十分重要的，對整個工作的質(zhì)量有著重要影響。電力企業(yè)管理部門要加強對工作人員專業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，讓工作人員意識到專業(yè)素養(yǎng)對安全管理的重要作用，要定期對安全管理人員進行專業(yè)素養(yǎng)培訓，擴大安全管理部門的專業(yè)性人才隊伍，鼓勵安全管理人員參加一些講座，不斷豐富自身的管理知識和管理經(jīng)驗，提高自我的管理水平。管理部門還可以引進一些具有專業(yè)管理知識的人才，為管理人員提供幫助，以此提高管理的效率和質(zhì)量，進而推動電力企業(yè)的安全生產(chǎn)。

2.3 重視對于員工的安全生產(chǎn)培訓

工作人員不同于生產(chǎn)材料和生產(chǎn)機械，如果員工安全意識不到位，哪怕經(jīng)過再嚴格的員工篩選和監(jiān)督管理，都會存在安全生產(chǎn)的漏洞。為此，電力企業(yè)必須在生產(chǎn)前組織員工開展安全生產(chǎn)培訓工作。在培訓過程中，要確保員工熟知電網(wǎng)調(diào)控運行的常見風險、防護措施、安全事故應急處理方法等方面的內(nèi)容，保證員工能夠汲取最新知識，從而有效提升員工的素質(zhì)能力。其次，還要定期開展安全教育活動，在活動中為員工講解忽視安全生產(chǎn)所造成的在電力生產(chǎn)過程中，很多安全事故都是突發(fā)的，為此電力企業(yè)需要強化生產(chǎn)人員的應急處理能力。另外，在安全培訓中，電力企業(yè)需要向員工提供以往的生產(chǎn)案例，用案例為員工講解事故的發(fā)生原因和應對措施，保證員工在出現(xiàn)突發(fā)事件時能夠做出及時有效的應對措施。另外，電力企業(yè)還可以模擬安全事故的發(fā)生，創(chuàng)建特定情境，提升員工處理突發(fā)事件的事件能力，鍛煉員工的心理素質(zhì)，使得他們在出現(xiàn)突發(fā)事件時，不會因為慌亂而影響自身安全，以此強化員工的安全生產(chǎn)意識。

2.4 構(gòu)建完善的安全管理執(zhí)行機制

法律政策具有一定的權(quán)威性，為了保證電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險管控工作能夠符合規(guī)范要求，電力企業(yè)必須嚴格按照相關(guān)部門制定的法律政策進行安全管理工作，要將法律政策嚴格落實到安全管理工作的規(guī)劃方案中。同時，企業(yè)管理人員要對內(nèi)部人員進行培訓，使每個工作人員對安全防范要點都能熟記于心，并且明確每個工作人員的工作任務(wù)，以此使得發(fā)生安全事故時有專門的負責對象。

另外，電力企業(yè)需要根據(jù)相關(guān)法律政策構(gòu)建完善的安全管理執(zhí)行機制，以此提高安全管理工作的有效性。首先，電力企業(yè)需要對原先安全管理制度的漏洞和缺陷進行彌補，刪除其中不合理的條例內(nèi)容，并科學地安排執(zhí)行人員的工作。同時，相關(guān)部門的管理者還要求將安全管理執(zhí)行工作的具體任務(wù)下發(fā)到明確的工作人員手中，使得每項工作都有明確的負責對象，將安全管理工作任務(wù)的責任也落實到相關(guān)的工作人員和管理人員身上。

2.5 加強對電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險管控工作的宣傳

電力企業(yè)須大力宣傳電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險管控工作的重要性，提高員工群體的參與度，強化他們的安全生產(chǎn)意識。首先，電力企業(yè)要采取有效、長期的宣傳機制，加強宣傳力度，讓職工群體自覺地參與安全風險的管控工作中來，從而實現(xiàn)對安全防控工作的全員監(jiān)督。其次，電力企業(yè)在大力宣傳安全管控工作重要性的同時，也要采取獎懲機制讓員工群體能自覺遵守安全管理制度，強化工作人員的安全管理意識。對于引發(fā)安全事故的人員，電力企業(yè)需要加強監(jiān)督，責令相關(guān)負責人進行整改，并再次進行審查，杜絕安全事故的反復發(fā)生。員工群體的力量不可小覷，安全管理工作也不僅僅是企業(yè)管理者的責任，而是全體員工的共同責任，所以電力企業(yè)應當通過安全管理工作的宣傳，鼓勵員工群體參與安全管理工作中，發(fā)動員工群體的力量提高安全管理工作的質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，為了給人們提供更好、更穩(wěn)定、更安全的電力服務(wù)，必須提升電網(wǎng)調(diào)控運行的效率，加強對電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險的防控，為電力系統(tǒng)正常運行建立有利的條件。電力企業(yè)要通過定期巡視和維護電氣設(shè)備、建設(shè)專業(yè)性的安全管理隊伍，重視對員工的安全生產(chǎn)培訓構(gòu)建完善的安全管理執(zhí)行機制，加強對電網(wǎng)調(diào)控運行安全風險管控工作的宣傳等措施，為人們提供用電安全保證，