孔令波(北大荒集團黑龍江八五八農場有限公司)
2022年初,農場有限公司黨委辦公室下發了文件《關于調整農場有限公司黨建工作領導小組成員的通知》,成立了黨建工作領導小組,切實把基層黨建工作擺上重要位置,加強了組織領導,形成了由農場有限公司黨委統一領導,基層黨組織各司其職、密切配合的工作格局。
2022年2月,農場有限公司黨委辦公室下發了場司黨辦文〔2022〕1號文件《關于調整農場有限公司黨委領導班子成員黨建工作聯系點的通知》,每名黨委領導班子成員至少聯系一個黨支部,帶頭抓基層黨組織建設,深入基層調查研究,推動工作。截止到目前,農場黨委領導班子成員參加聯系點黨支部會議共計20余次,為基層黨員上黨課共計10次,深入基層了解情況,溝通信息共計30余次,聯系幫助職工群眾解決問題40余人。結合基層黨建現狀,積極開展黨建調研,確定黨建調研課題。
農場有限公司現有黨支部30個,黨員900多名,在各項工作中,每名黨員都能以優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,帶頭學習并執行黨的路線、方針、政策,遵守黨紀國法,組織紀律性強。能充分發揮黨員先鋒模范作用,事事處處以身作則,并堅持密切聯系群眾,全心全意為人民服務。2022年以來,農場有限公司黨委以扎實開展“三會一課”、主題黨日、北大荒黨員課堂等基本活動的形式持續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大及十九屆歷次全會精神,深入學習貫徹落實習近平總書記對墾區的兩次“特指性”講話精神,堅決貫徹落實集團和分公司兩級黨代會會議精神,增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。截至目前,中心理論組集中學習7次,組織全場黨員干部通過各種形式開展專題學習6次,組織各基層黨組織開展各類學習20多次。進一步引導全公司黨員干部增強學習、遵守、貫徹、維護黨章的自覺性,促進全體黨員干部將黨章內化于心、外化于行。
農場有限公司黨委不定期對基層黨組織完成重點任務及半年度黨建工作計劃情況進行督查。2022年上半年,農場有限公司黨委對基層黨建工作督查指導共計10余次,召開黨組織書記座談會4次,分公司黨委工作部對農場有限公司黨建工作提出指導性意見和建議1次。農場有限公司黨委召開的半年一次的黨建工作內業檢查評比考核,使各黨支部能在評比中發現問題,列出清單,逐項整改完善,并總結出好的經驗和做法,共同分享和推廣優秀經驗,也能夠使各單位互相學習交流,取長補短,促進黨建內業水平共同提升,為農場有限公司高質量發展提供堅實基礎和保障。
近年來,農場有限公司黨委不斷創新載體,夯實基礎,建立長效機制,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用,采取三方面的措施推動各項重點工作再上新的臺階。
與“綠色農業”相融合,構建“一區一品”立體發展格局,形成“一區一業、一站一點”20個特色看點。與產品營銷相融合,組織了百名黨員為千島林品牌代言主題黨日活動,成立了“江畔甄選”紅色電商直播間。與旅游產業相融合,開發農場黨史教育基地、農場場史館、抗聯紀念館、千島林紅船紅色教育四大紅色旅游線路,此線路作為重要看點納入了黑龍江省邊境地區農村黨員教育培訓班的日程。與非公企業發展相融合,以安興奶牛養殖專業合作社黨支部 “堡壘護航”創建活動典型,帶動裕鹿集團千島林黨支部和亞信水稻專業合作社黨支部共同推進非公企業發展,積極引領企業增收職工群眾致富。
以典型帶動促改革,先后組織開展“六中全會宣講人”“勞模工匠”主題宣講等系列活動共計10余場(次),全場黨員干部、職工群眾參與者累計達到2000余人。以典型帶動助創收,農場有限公司黨委根據省委、集團“能力作風建設年”和分公司“爭先創優年”活動精神,圍繞2022年初以來一屆一次職代會確立的打造“六型公司”作為新目標和主要任務,全場黨員干部積極轉變作風,俯下身子,服務百姓,用實際行動助力產業轉型升級和企業增效、職工增收。組織全場10個管理區在原有基礎上按照“三有”標準突出抓好“一區一業、一區一品”示范點建設。同時,積極探索引進林下中藥材特色種植項目,將“千島林”優越的生態資源優勢轉化為經濟發展優勢,促使林業和產業實現優勢互補、循環相生、協調發展。全場黨員干部積極開動腦筋,創新發展思路,全力打造林下經濟,探索種植了五味子、刺五加、白芍、香椿、黃芪等中草藥,充分發揮典型引路、示范帶動的作用,使種植戶“學有典型、看有榜樣、做有示范”,并采取“互聯網+林特產”的方式,依托八五八千島林抖音平臺,拓寬銷售渠道,打造新的經濟增長點,千方百計為職工尋求增收致富渠道。
嚴格落實分公司黨委《關于進一步落實全面從嚴治黨主體責任的實施意見》,推進全面從嚴治黨向基層延伸,深化推進政治生態建設,落實監督責任,強化執紀監督。
一是有計劃、有重點地實施支部書記輪值鍛煉和黨課輪訓制,提高“頭雁”隊伍業務素質和工作能力,為基層黨支部建設全面進步、全面過硬提供堅強保障。二是以“黨建體檢”為契機,開展離退休干部黨總支等6個“標桿型”黨支部創建工作,以各自打造的“桑榆情夕陽夢”“筑邊紅居”等特色黨建品牌為中心開展活動,推動黨建工作與公司改革創新深度融合,引領職工群眾多元增收。三是結合“爭先創優年”開展“擁抱綠色 保護黑土”共植先優模范林活動和紅色電商直播競賽,選樹各類典型,引領激勵廣大干部職工以昂揚精神狀態在鄉村振興、公益事業和農場有限公司新發展階段勇擔“排頭兵”。
一是積極發揮輿論宣傳引領作用,圍繞農場有限公司重點工作在牡丹江分公司公眾號發稿80余篇,在集團級以上媒體發表通訊、消息等60余篇。通過制定宣傳報道考核方案,舉辦新聞報道培訓班,切實提高新聞報道工作隊伍的能力素質。社會宣傳方面,全面更換宣傳廣告牌,對農場有限公司企業文化、六型公司建設等內容進行大力宣傳。二是深入開展系列文化活動,結合“學場史愛家鄉 我為‘六型公司’做貢獻”方案,舉辦千島林吉祥物征集活動,主題演講比賽、攝影比賽等群眾性文化活動,不斷豐富職工群眾精神文化生活,增強職工群眾幸福感。三是精神文明創建工作取得新成效,在第二十屆省級精神文明先進集體評選中,農場有限公司榮獲“省級文明單位標兵”榮譽稱號。
一是加強組織領導,精心組織實施,根據上級部署安排,結合農場有限公司實際,成立能力作風建設領導小組和領導小組辦公室,制定和下發“能力作風建設年”活動方案和6個子方案,為活動走實走深打下堅實基礎。二是堅持用理論學習筑牢思想根基,各級黨組織通過理論學習中心組學習、“三會一課”等形式開展理論學習、研討100余場次。線上,黨員干部充分利用“學習強國”“極光新聞”、農場公眾號“能力作風建設年”學習板塊等平臺積極跟進學習。三是積極開展調研活動,以“解放思想、振興發展”研討活動為平臺,黨委領導班子成員前往基層,以田間交流、入戶談心、一線座談等方式了解基層職工群眾的“急難愁盼”,形成問題清單并撰寫高質量調研報告。
管理區黨建以“五聯五幫”為突破口,以“優質米種植黨員示范田”“特色養殖示范戶”和組建“黨員互助組”“黨員服務隊”“扶貧幫困工作組”等多種載體形式,突出黨支部帶富致富能力建設。農場有限公司10個管理區成立10支黨員服務隊,以“服務型”作為黨建工作的核心,將工作重心轉向服務,重點任務聚焦服務,檢驗標準突出服務,狠抓春耕生產、民生需要、困難幫扶等黨員志愿服務,他們堅持一手抓疫情防控、一手抓備耕生產,始終行動在為職工群眾服務的路上,為今年豐產增收打下堅實基礎。10個管理區都根據不同地域特點,在黨員示范田里分別實施鴨稻、蟹稻、魚稻、蛙稻等立體種養模式,帶動職工增收致富;第三、十管理區特色養殖水蛭等,這些黨建品牌特色使管理區黨支部主體作用明顯發揮,黨建工作由弱變強,致富產業逐步走上發展壯大之路,不斷提升管理區黨組織的組織力。
農場有限公司社區黨建緊緊圍繞社區民生服務,以創建服務型黨組織為主要抓手,創新服務新模式,實現了模式及載體活動與主題教育和系列活動有效對接。社區黨建工作創新了“兩托管、四常態”工作模式,即托管起老人幸福的晚年生活,托管起寒暑假孩子的安全、教育、學習;堅持入戶走訪(載體為:兩查、三亮、四進)常態化、區(管理區)社(社區)共建常態化、志愿者服務常態化,新媒體平臺服務常態化。社區與管理區聯動共建,結對幫扶,精準扶貧。按照精準扶貧的要求,借助“金秋助學”“春蕾計劃”、慈善捐助等項目對家庭經濟困難學生進行資助。黨員干部與困難群眾建立幫扶對子,進行精準扶貧,并開展長期幫扶活動,使黨建工作由冷變暖,不斷提高社區黨組織的基層治理能力。
農場有限公司醫院緊緊圍繞“構建和諧醫院”為主題,深化醫療體制改革,樹形象、創品牌、增效益,黨支部帶領黨員干部開展“八進八帶”“三好一滿意”活動載體,認真開展“群眾滿意的窗口單位”創建活動,積極整改、完善服務;全面推行醫院三公開制度,提高群眾知曉率。
未來,八五八農場有限公司黨委將繼續認真貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和十九大精神,以“能力作風建設年、爭先創優年”活動為契機,針對各領域、各行業、各層次狠抓黨建工作精準落地,把“422”黨建工作體系有效運用到企業改革和經濟發展全過程,強弱項、補短板、填盲區,將黨員干部培養成巧匠尖兵,以一流規范的黨建質量,為實現集團“三大一航母”宏偉目標提供堅強保障。