中山醫院：實現專利轉化“Bench to Bed”

文/本刊記者 王斐玉

真正實現“產學研用”緊密協同創新，加速創新研究成果的產業化和市場轉化，打造科創發展的良性循環。

復旦大學附屬中山醫院（以下簡稱“中山醫院”）從建院伊始，即以開拓創新為己任，秉承嚴謹的醫療作風、精湛的醫療技術和嚴格的科學管理，創造了中國醫學史上的多項“第一”。

近年來，中山醫院不斷優化知識產權規章制度和管理流程，專利和計算機軟件著作權申請和登記數量逐年遞增，在全院范圍形成了“積極申報專利、推進臨床轉化”的良好態勢，約300項專利和計算機軟件著作權簽訂轉化協議，部分項目已經進入臨床試驗階段以及部分產品已正式投產應用，實打實提升了“一切為了病人”的臨床服務能力，將醫務人員在日常實踐中的創造火花真正引燃，實現了“Bench to Bed”。

近年來，中山醫院不斷優化知識產權規章制度和管理流程，在全院范圍形成了“積極申報專利、推進臨床轉化”的良好態勢。

分享“中山經驗”

2020年11月，習近平總書記在浦東開發開放30周年慶祝大會中提出：“加快在集成電路、生物醫藥、人工智能等領域，打造世界級產業集群”。一直以來，上海高度重視醫學科技創新發展，多條政策出臺鼓勵醫療機構積極參與國內外多中心臨床研究，推進生物醫藥產業發展。11月17日，上海市科委、上海市衛生健康委等八部門聯合印發《上海市促進醫療衛生機構科技成果轉化操作細則（試行）》（以下簡稱《細則》），從基本要求、轉化流程、實施保障等方面規范了操作路徑。

“雖然上海公立醫院一直在積極全力打造創新服務體系，多舉措大力鼓勵科研創新，促進科技成果轉化，但仍存在許多困難和痛點：配套規章制度不健全、轉化過程中無從所依、轉化服務專職人員短缺和對應的激勵職稱評審方面的政策與第三方公司的輔助不足等問題。”中山醫院科研處副處長程蕾蕾接受記者采訪時表示，以上痛點都在此細則里有了明確的規定，將會進一步促進醫學科技成果的轉化，促使醫研產更加緊密結合，打造科創發展的良性循環。

《細則》中提到：提升科技成果轉化運用能力，醫療衛生機構應當設立專門的技術轉移部門或工作崗位。早在2008年，中山醫院就在科研處下成立了成果管理科，由專人負責知識產權項目申報、管理和轉化，并形成了知識產權專職人員負責臨床研究成果轉化的全程管理，及時發現有價值的專利申報點；借助知識產權代理公司專業力量優化專利材料、全程跟蹤、及時提醒審定，多渠道、全方位推介專利項目；協助談判、擬訂合同、轉化簽約、免稅登記、輿情宣傳的科研成果一體化管理模式。該模式不但能確保高質量專利項目及時申報，而且有助于幫助重點項目形成系列知識產權科研產出。

醫學知識產權轉化作為一項系統工程，在項目成交前后均牽涉多項流程。中山醫院相關負責人表示：“對臨床一線從實際工作中技術問題的解決，對現有技術的改進、已知技術的新用途、某創新點的進一步突破等，均給予全流程支持與指導。”

為促進轉化，高效管理，中山醫院建立了標準化全流程制度：項目簽約前由專職人員實時跟蹤，細致分析，反復談判，全面管理；簽約由多個部門（法務、資產辦、財務、審計等）評估審核合同；簽約后進行項目的合同歸檔與跟蹤，形成了從科研處—國有無形資產評估管理—法務—財務—總會計師—分管副院長—總審計—科研處的閉環管理。

企業與醫生的聯合攻關一直在進行，調動醫務人員的創新活力極其重要，他們對于器械、設備有著明確的判斷和訴求。為提高醫生和科研人員發明創造的積極性，中山醫院科研處于2009年設立科技創新基金。2021年又對“科技創新基金”進行改版，根據發明成果處于產品化的不同階段進行資助，分為孵化、培育、助推三個類別，進一步促進科研創新成果盡快達成產學研合作。

中山醫院為大力促進科創工作向縱深發展，更好地激勵全院人員積極投身于知識產權創新重新梳理了相關規定，在既往醫務人員考核晉升體系中，科研指標重點考核基金課題、論文以及獲獎等基礎上，將申報專利、知識產權項目轉化等納入評估體系，保障“醫學科創專家”在體系內獲得良好的發展前景。

為實現知識產權項目轉化，中山醫院向各個科室征集“科室創新官”，主要負責所在科室的知識產權宣傳和本科室人員的知識產權咨詢工作，成為科室與科研處日常知識產權工作對接與傳達的橋梁。并為科室創新官提供各種充電學習的機會，如組織其參加科研處定期舉辦的專業知識產權培訓、資助其參加由官方舉辦的知識產權經紀人培訓等，為不斷推進轉化醫學培訓、儲備優秀人才。

用于與FGFR1、2 或3 基因雜交的DNA探針庫及應用專利轉化聯合簽約儀式。

展現“中山成果”

《細則》中還對加大專利轉化宣傳提出了具體要求：進一步加強對醫學科技成果轉化創新模式、突破性成果、杰出貢獻人才等典型案例的宣傳，引導全社會關心和支持醫學科技成果轉化，增強對衛生相關機構技術轉移人才的價值認同感，提高社會資源對醫學科技創新的投入，更好地服務于建設以人民健康為中心的高品質衛生健康服務體系。

自2020年起每年定期舉辦專利沙龍活動，是中山醫院自主研究出的一種新媒體推廣的科創成果模式。專利沙龍為發明人和企業提供平臺，使得他們直接面對面交流。沙龍請來“天使投資人”，手把手教授科研轉化思路，助力臨床創新的“最初一公里”；引導醫生將臨床中的奇思妙想轉化為臨床創新，為“科研苗子”提供成長土壤；專利沙龍現場“孵化”金點子，簽約創新成果。沙龍全程由超過50家媒體報道，多家平臺全程直播及后續回放，使得專利項目被更多人知曉，從而促進醫學科技創新轉化。

2021年，中山醫院專利申請579項，授權225項，轉化83項，轉化金額超3000萬元，其中37項轉化有后續銷售額提成。2022年10月，中山醫院獲得2021年度中國醫院創新榜綜合榜單全國第三的領先排名，而專利轉化更位列全國第二。

截至10月底，2022年中山醫院已申請專利796項，其中發明專利274項、實用新型專利522項；已授權專利324項，其中發明專利51項、實用新型專利273項；軟件著作權登記33項；國際專利授權3項；轉化專利及軟件著作權共91項，簽約總金額近4000萬元，其中35項有銷售額提成，科創成績創下新高。11月14日，中山醫院被授予首批“上海市產研融合創新基地”，上海地區僅有兩家醫院獲此資質。

在重大疾病的醫療器械、診斷試劑盒、藥物研發和轉化等方面，中山醫院取得的成果尤為突出。葛均波院士團隊自主研發了國際首個可降解涂層藥物涂層支架，進一步成功研制出國內首例完全可降解支架，標志著我國冠心病介入治療進入“第四次革命”；樊嘉院士團隊自主研發了擁有自主知識產權的國際首個miRNA肝癌診斷試劑盒，并進行了國際專利布局；李小英教授團隊成功研發了人工智能胰島素輔助決策系統，真正實現了AI與臨床場景的有機結合。隨著一個又一個項目的不斷落地，醫學技術成果轉化領域的“堵點”也正在逐步被打通。

接下來，中山醫院將瞄準世界前沿，聚焦重點領域，建設國家樣板，不斷推動醫學創新轉化，不斷提高醫療服務質量，不斷培育醫學頂尖人才，為建設世界一流的創新型、智慧型的頂尖醫學中心而持續奮斗。