編輯/唐超 圖/付常青
提問,是領導者的重要技能。提問的方式非常重要。問對問題,能夠幫助領導者預測形勢變化,帶領企業走向成功。領導者應避免以“像是父母對小孩說話”的方式進行提問,而是要與下屬共同探究問題。例如,“出什么事了”“誰該為此負責”,如果領導者著重關注問題和弱點,那么整個企業也會將注意力集中于此,而非聚焦于自己的優勢與機遇。與其探究哪里出了差錯和過失,不如提出利用優勢和長處達成目標的積極問題。另外,永遠不要問連自己都想不到答案的問題。
中國醫院院長2022年23期
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5《工業微生物》2024年1期
6《雪蓮》2024年9期
7《世界博覽》2024年21期
8《中小企業管理與科技》2024年6期
9《現代食品》2024年4期
10《衛生職業教育》2024年10期
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