國家電網公司全面推進設備管理數字化轉型設備更智能 管理再提升

國家電網有限公司順應能源革命與數字革命融合發展趨勢，以“一體四翼”發展布局、公司《數字化轉型發展戰略綱要》為引領，以實現設備、作業、管理、協同“四個數字化”為目標，以統籌開展頂層設計、迭代完善業務中臺、突出基層班組實用為主線，構建新一代設備資產精益管理系統（PMS3.0），全面推進設備管理數字化轉型。

數字技術賦能冬奧盛會。公司打造了奧運史上首個電力業務領域數字化、智能化全景監視的“智慧大腦”——國家電網冬奧電力運行保障指揮平臺，貫通了各個冬奧場館以及場館間線路的信息改變不僅在冬奧保電現場。

無人機巡檢體現了數字技術與電網運維業務的融合發展。除了無人機自主巡檢應用，公司還持續提升人工智能實用化水平，在變電站建設人機協同巡檢樣板間，實現“機巡為主，人巡為輔”的作業模式轉變，提高基層班組運維質效。

公司依托PMS3.0開展配網搶修數字化智慧管控樣板間建設，提升“事件精準研判、工單智慧派發、復電有序處置、作業輔助支持”四方面能力，強化“搶修力量、搶修作業、量化評價、搶修報險”四方面業務管控措施，實現中低壓配網搶修數字化全過程覆蓋。

公司以實用化為著眼點，將知識資源嵌入業務流程關鍵節點，強化數字化、智能化手段對基層班組的支撐，推動班組由“作業執行單元”向“價值創造單元”轉變。

聚焦重點領域，貫通關鍵環節，解決突出問題。公司以基層實際需求為著眼點，正組織開展PMS3.0全網建設推廣工作，穩步推進PMS3.0規模化應用，整合電網生產和設備管理的核心業務數據，促進數字技術與電網設備管理業務融合發展，提升設備運維能力、管控能力與處置能力，支撐現代設備管理體系高質量運轉。