近日,在國網盱眙縣供電公司2022年可靠性提升勞動競賽方案宣貫會上,“說清楚”一詞被多次提及。
近年來,從黨政機關到不同行業,“說清楚”可謂高頻熱詞,常出現于方案部署、工作要求中。要誰“說清楚”,幾近同等于被領導約談,當面匯報工作為什么落后,有什么打算,如何問責明責、奮起直追,直至改變落后局面。
那么,有什么詞匯能夠與“說清楚”相對或相反呢?就好比“不折騰”易意會、難翻譯一樣,既言簡意賅,又切中肯綮,一旦做到了,就能減少或告別“說清楚”呢?“門兒清”一詞或可擔此重任。《現代漢語詞典》解釋道,“了解得非常清楚,很懂行”;百度則說,“北京方言,原為麻將術語,后引申為形容對事物特別熟悉、清楚”。
那么,依據什么樣的原則、路徑,能夠做到“門兒清”呢?不妨再來看兩則典故。人們常形容一個人對工作不了解,說一問三不知。究竟是哪三不知?鄧拓在《燕上夜話》雜文集《變三不知為三知》一文中作過闡述。三不知,最早出自《左傳》魯哀公二十七年的記載:晉荀瑤將率師伐鄭,而荀文子卻說,“君子之謀也,始衷終皆舉之,而后入焉。今我三不知而入之,不亦難乎?!”很顯然,三不知,就是對事物的開始、經過、結局都不了解。此為典故一。典故二也源于軍事,系劉伯承元帥的一句名言,“五行不定輸得干干凈凈”。也就是把我軍看成戰爭的主體,弄清楚任務、我情、敵情、時間、地形等打仗下決心的支撐條件。任務明,才能決心大、辦法多、對策好;了解敵情、我情才能“知己知彼百戰不殆”;有了明確的時間概念,才能積極捕捉或營造戰機;而地形嘛也很重要,“兵憑地而雄,地憑兵而固”。反之,五行不定,猶如有目不明、有耳不聰、有腦難用、有腿難行,難免要輸個干干凈凈。
兩則典故都說明調查研究的重要性。前者,一問三不知,作為現今的一條成語,告誡人們,開展工作始中終三階段都要置身其中,融會貫通,如何開局,怎樣推動,想達成什么樣的預期目標,不能三不知,盲目干。后者,任務、我情自不必說;“敵情”嘛,現如今不好這樣說,但了解“他情”不可少,不能不了解與兄弟同行、形勢任務之間的差距;而“時間”“地形”,也可視同研究還有哪些可資利用或調動的積極因素,能夠助力開展工作。調查研究是一種能力,更是一種作風。能三知、懂五行,知實情、明任務,才能在工作開展的不同階段出實招,求實效。避免被動“說清楚”,不妨常想“門兒清”。