大數據時代下的企業財務管理創新

王媛 中國平煤神馬集團尼龍科技有限公司

對于企業來講，財務管理是其管理工作的重點，只有做好財務管理工作企業才能實現各項資源的最優配置，減少資源浪費，降低企業出現經濟風險的概率。在大數據時代背景下，企業財務管理工作中的數據量較之前來講海量提升，這也使得以往傳統財務管理模式存在的弊端逐漸顯現出來，如財務管理效率與質量偏低，缺乏高素質財務管理人員，財務管理信息化水平有待提升等，而這些問題的存在不利于企業財務管理水平提升及其長遠發展。只有結合大數據時代下企業財務管理的特征以及不足之處，進行全新財務管理模式的構建，才能推動企業的經營與發展，提升其后續發展動力。

一、大數據特點

現階段，關于大數據并沒有一個確切的概念，但一般會將大數據等同于海量數據。相對于傳統數據形態來講，其生產速度和復雜性更高，可以說大數據是信息技術發展的必然趨勢，其是通過分析海量數據服務于信息需求者，而通過對大數據的分析可使企業管理者更好的洞悉企業發展規律和趨勢。

（一）具有規模大的特征

大數據的規模是非常龐大的，一起供分析的數據規模一般會在TB及甚至是PB、EB級以上。毫不夸張地講，從人類出現文明到2003年期間產生的所有數據，現在全球只需要兩天便可以創造出來。而在將來我國乃至全球范圍內的大數據數量依然會繼續呈現出快速增長狀態。

（二）具有多樣性特征

大數據的來源是非常復雜化、多樣化的，且相對于之前來講，大數據的類型更為繁雜化。隨著信息技術的快速發展以及普及，各項數據的來源也越來越廣泛化，除了常規數據庫之外，網絡使用人員也會通過網絡平臺發布和傳遞大量的數據，而傳感器網絡自身也會主動地獲取一些數據信息。

（三）處理速度快

相對于傳統數據處理技術來講，大數據技術具有處理速度快的特征。大數據技術的出現使得數據信息的存儲處理方式得以創新，可實現快速存儲、訪問、處理及分析大量數據，使得數據處理的時間得以縮短，進而快速提供有效的決策信息給相關需求者。

（四）信息密度有所降低

大數據時代背景下，信息容量的規模越來越大，而這也使得大量重復信息、價值含量低的信息存在其中，和信息總量相比較而言，價值含量高的信息呈現出低密度特征，而如何將具有價值的數據信息從海量的數據信息中挖掘出來，也已經成為大數據時代背景之下需要重點去探索與解決的問題。

二、大數據時代下企業財務管理的特征

（一）財務管理更加廣泛化、動態化、智能化

大數據時代下企業財務管理工作發生了較大的轉變，主要體現在數據來源、數據處理以及數據思維等方面。在以往財務數據管理的過程中會受到一定的限制，但大數據背景之下，財務管理數據的來源也越來越廣泛化，其財務信息也逐漸地會拓展到多個層面，如供應商、客戶以及市場競爭等。財務數據管理也由原本的靜態化逐漸轉變為動態化，可將企業經營管理中存在的問題更加詳細地反映出來，并能實現對財務數據的實時監控以及財務問題的及時解決。與此同時，大數據背景下企業對于財務管理者的要求也有所提升，財務信息的處理也朝著更加智能化的方向發展。

（二）財務管理方法、模式發生了一定的變革

大數據時代背景下，以往傳統的財務管理方法也發生了一定的變革。在以往調查財務數據時會選擇抽樣調查的方法，而大數據背景下則轉變為整合調查的方式。大數據技術在企業財務管理中的應用，可使相關工作者更加全面地進行數據資源獲取，使財務信息的處理不再受到限制。以往企業選擇的財務管理模式只是對企業內部財務數據進行分析，并在此基礎之上找出企業經營和發展中的問題，這種方式使得企業管理思維模式受到了限制。在大數據時代下，財務管理方式發生了一定的變革，突破了原有的思維模式，實現了企業財務管理的創新。

（三）企業財務關系具有透明度特征

我國企業的財務關系會體現在各股東與管理層方面，在以往傳統的財務管理中財務信息的公開度較低，所以不同的財務關系主體之間存在著信息不對稱的問題，而這對企業的經營與發展是非常不利的。但在大數據時代背景下，企業財務數據在傳遞和獲取的過程中透明度會得到提升，有效地降低了財務關系主體之間出現信息不對稱性的概率，將代理成本降低到最小，有利于企業財務關系的進一步改善。

（四）扁平化組織結構

以往傳統的企業管理中，管理者更傾向于不斷拓展企業的經營規模，并會在此過程中招聘更多的工作人員，進行金字塔型結構的構架。金字塔型結構具有多層組織架構，雖然這一結構模式使企業各項工作能夠做到權責分明，也能實現對接員工的集中管理，但卻存在著不同部門工作人員溝通效率低、決策鏈條過長的問題。在大數據時代背景之下，企業財務信息具有流動性和分散性的特點，因此企業各個部門之間的邊界不再清晰化，各部門主體的決策權也與趨向于獨立，而這也使得企業內部可以逐漸形成扁平化的組織結構，這一組織結構框架下，企業各項數據信息的交換頻率會更高，這就在很大程度上縮短了決策時間，有利于企業各項經營活動的高效開展。

三、大數據時代下企業財務管理現狀

（一）對財務管理工作缺乏正確認知

大數據技術在企業財務管理中的應用，可快速獲取與分析市場相關信息，為企業管理決策提供有力的數據支撐，以推動企業的健康穩定發展。但就目前而言，很多企業并沒有正確認識到大數據時代財務管理工作發生的一系列變化，沿用的依然是傳統財務管理方式，而這就會導致財務管理工作無法滿足企業發展需要，無法發揮出自身的價值。在企業管理中一些管理人員存在著短視行為，會將重心放在企業的經營以及短期利益以上，未從整體上規劃長遠的財務發展，導致財務風險多發。管理者對于財務管理工作的忽視，也會導致企業其他員工對于此項工作缺乏重視程度，因此無法很好地配合財務人員開展各項財務工作。此外，一部分財務人員在具體工作中態度消極，相關財務數據的填寫和審核不夠仔細與謹慎，而這就會對財務數據的真實性造成一定的影響。

（二）財務管理信息化水平有待提升

大數據時代背景下，企業財務管理工作的難度有所提升，所以企業一定要加強財務管理信息化建設力度，并要將大數據技術等應用在財務管理中，以提升財務管理效率與質量，確保各項財務數據的真實性、準確性及全面性。通過相關調查之后發現，雖然大多數企業能意識到財務管理信息化建設的重要性，但依然有部分企業未合理構建財務管理信息體系，使財務管理工作無法很好地滿足企業發展需求，也不利于財務資源共享。

（三）一些企業欠缺資源整合與利用能力

一些企業能正確認識財務管理工作的重要性，也積極構建了財務信息化系統，但依然在財務管理中存在不足之處。一些企業財務管理資源整合水平不高，企業不同部門之間缺乏溝通交流，無法及時整合與分析財務數據信息，而這就會阻礙到財務管理工作的順利開展。部分企業存在著財務管理工作不貼合實際的問題，在未對市場經濟發展趨勢及企業自身運營現狀綜合考慮的情況下開展財務管理工作，就會導致財務管理工作無法發揮自身職能，無法滿足大數據時代下企業發展需求。

（四）缺乏財務風險意識

企業財務管理中財務風險管理工作是非常重要的一個環節，雖然此項工作不能為企業帶來直接的經濟利益，但其依然是企業經營與發展的核心。如果管理人員缺乏財務風險意識，不能做好財務風險管理工作，導致風險因素爆發，就會使企業承受著較大的經濟損失。但就現階段而言，我國依然有很多企業存在著財務風險意識薄弱的問題，也沒有做好財務風險的規避工作。一方面企業財務管理人員缺乏風險管理意識，在開展財務工作時未能結合企業實際運行情況，而這就會對財務數據信息的準確性造成影響，進而引發財務管理問題。另一方面，在通過大數據技術開展財務工作時一些企業領導人員缺乏風險意識，未能深入的思考大數據技術的應用，因此不能有效提升財務風險應對效果，進而對企業的進一步發展造成的不利影響。

四、大數據時代下企業財務管理創新策略

（一）對財務管理意識進行優化

為了能更好地滿足大數據時代下企業財務管理要求，各大企業就必須要轉變原有的財務管理理念。大數據背景下，企業需要有機融合信息技術與財務管理工作，根據企業具體情況選擇科學的信息管理手段，進一步提升財務管理效率和質量。大數據技術可全面收集與分析企業在經營與發展中產生的海量財務數據，并能在第一時間明確與處理財務活動存在問題，增強企業財務管理水平，為企業獲取更高的利潤空間。大數據時代背景下，企業要面臨的信息數量類型越來越多，因此企業必須要借助大數據技術開展財務管理工作，這樣才能推動財務管理工作高效開展。企業要構建科學大數據思維模式，并根據自身發展需求在企業內構建信息化管理氛圍，提升自身信息化處理水平，以滿足信息化財務管理需求。此外，還要拓展財務管理工作的范圍，有效融合財務工作與大數據理念，將大數據技術的作用充分發揮出來，推動企業財務管理水平的提升。

（二）制定財務發展戰略，變革投資標準

首先，對于企業來講，發展戰略是企業經營與發展的依據，各企業發展情況有所不同，財務人員處理數據能力也存在差異性，而制定企業發展戰略可使企業清晰認知自身發展狀況，有針對性改善管理活動。所以企業一定要從整體發展出發，制定符合自身實際的戰略計劃，并在此引導之下積極開展財務管理工作。其次，對于企業經營與發展來講，決策的作用是非常重要的，可以說企業決策決定了其階段發展狀況。大數據時代下，現在想要進一步提升企業決策的有效性與科學性，就必須要摒棄以往的傳統評估方法。大數據背景下存在著較多的風險因素，如貨幣變動、市場經濟波動以及現金流不穩定等，若依然采用之前的投資標準，就會影響到企業的發展，所以企業必須要借助于大數據互聯網體系，快速獲取精準的市場信息，為領導者決策提供有力數據支撐，避免出現決策失誤。

（三）對資源整合與利用能力進行提升

大數據時代下，需要企業具備整合與利用財務信息資源的能力，這樣才能為企業決策提供有力的數據支撐，全面把控企業發展。所以企業各部門之間一定要積極展開溝通交流，并要借助信息化平臺對財務數據的共享與整合利用能力進行提升，提供充足的數據，推動財務工作發展。與此同時，企業還要進一步完善現有的財務管理平臺，進行相關規章制度的制定，使企業每一位財務人員都能夠具備較強責任感，進而積極投入到財務管理工作中，提升財務資源整合與利用水平，推動企業進一步發展。

（四）有效融合財務管理與信息化技術

大數據時代下，企業財務管理工作的開展趨勢也愈來愈多元化，因此企業必須要對財務信息化管理水平進行提升，積極構建財務信息化系統和平臺，確保大數據能將自身在財務管理中的優勢充分發揮出來。在融合財務管理與信息技術時企業一定要做好相應的管理工作，確保財務數據的安全性和準確性，并實現數據實時共享、財務數據資源快速傳遞，進一步提升企業財務管理工作的有效性。

想要使財務管理信息化水平得到顯著提升，企業就必須要做好相應的安全管理工作，定期維護與更新信息化管理平臺。對于一些敏感數據，企業應進行單獨權限管理體系的建立，財務人員需在自身權限范圍內加強對這部分敏感數據的保密。除此之外，信息化系統還必須要對員工的操作內容及登錄信息進行記錄，并借助大數據技術分析員工操作內容，提升信息化平臺的安全性與穩定性。大數據平臺具有包容性特征，所以企業可利用大數據技術分析處理財務數據和表格，進一步提升財務管理效率和質量，使企業的市場核心競爭力能得到增強。

（五）對財務風險管理工作進行強化

大數據時代下，企業必須要具備較強的財務風險管理意識，要轉變以往傳統的財務管理理念，有效規避與處理企業在經營與發展中存在的財務風險隱患，以此來推動企業的健康穩定發展。開展財務風險管理工作時管理部門一定要根據市場變化情況，并要借助大數據技術分析海量財務數據，以明確企業發展中可能存在的財務風險問題。在此過程中財務管理者必須要對風險管理意識進行強化，并要秉承風險管理意識開展財務工作。除此之外，企業要借助大數據技術定期分析與評估自身資金使用情況及財務活動，確保財務活動的科學性、合理性，這樣也能在第一時間發現企業經營發展的潛在風險隱患，并快速采取措施進行處理，將財務風險發生的概率及危害降低到最小，推動企業健康穩定 發展。

（六）對財務會計人員綜合素質進行提升

首先，大數據技術在企業財務管理中的應用對于財務管理工作有了更高的要求，而財務管理人員的水平會對財務管理工作的整體質量造成直接影響，所以企業一定要高度關注財務員工的專業水平，對于一些工作態度不積極、專業水平較低的員工要及時開展教育，若其工作狀態依然沒有改善的話，則要考慮辭退員工，以減少企業的人力資本支出。對于現有的財務員工也可以進行末尾淘汰制度的試行，使每一位員工的憂患意識都能增強，并積極自主地投入到專業學習以及工作中。其次，企業還要加強對財務工作者的培訓工作，有計劃、有目的地進行職業能力、業務能力培養，定期開展計算機數據分析、財務管理培訓，還可聘請專業人員教育與考核企業財會人員，使其能不斷更新自身知識結構，做到與時俱進的開展財務管理工作，更好地適應大數據時代下的企業財務管理工作。此外，企業財務人員也要具備終身學習的意識，并要在業余時間進修相關專業知識，學習國家稅法及最新法律法規，穩步提升自身的財務專業水平。

五、結語

總之，大數據時代的到來，為企業財務管理工作帶來了一定的挑戰與機遇，因此企業一定要抓住大數據時代所帶來的機遇，轉變原有財務管理理念，提升自身整合與利用數據資源的能力，加強信息技術與財務管理之間的融合，對現有財務會計人員綜合素質進行提升，通過大數據做好企業的財務風險管理，使企業能獲得更高的利潤空間，促進企業健康穩定的發展。