建筑工程施工技術管理中應注意問題研究

張強

（盤州市住房和城鄉建設局，貴州 盤州 553500）

0 引言

隨著我國經濟的不斷發展，我國的城市化速度不斷加快，建筑工程數量也在逐年增加。為了保證建筑工程整體的質量，同時滿足建筑使用者的各種需求，應該及時提高建筑工程施工技術的管理質量，降低施工成本。施工技術的管理包括施工技術的選擇和使用，同時包括對專業技術人員的管理。目前建筑工程施工技術管理的過程中還存在一定的問題，需要建筑工程管理人員對其落實具有針對性的解決策略。

1 建筑工程施工技術管理的重要性

對于建筑工程來說，施工技術的管理質量越高，建筑工程的質量就越高，越能滿足建筑使用者的各種要求[1]。首先，在建筑工程中落實技術管理，能保證相關技術良好的應用在建筑施工中，從而保證整體工程的施工質量。其次，通過對建筑施工過程中進行技術管理，能有效對施工過程中的各種工作進行良好的協調，從而有效保證施工進度，進而對施工企業獲得良好的經濟效益和社會效益產生積極影響，同時對企業獲得良好的企業形象也能產生正面效果。最后在建筑工程中落實高質量的技術管理，能提高施工的質量。這里提高的施工質量不僅是保證建筑的質量，而是對施工過程中發現的相關問題進行及時解決，從而幫助施工單位獲得良好的施工經驗，有效提高施工單位的工作質量。目前在施工技術管理過程中也出現了使用信息系統進行管理的現象，進一步促進我國建筑行業的發展和進步，更加貼近施工企業實現經濟效益和社會效益的雙重目標。

2 建筑工程施工技術管理中面對的問題

2.1 技術管理意識淡薄

目前建筑工程施工技術管理面對的主要問題就是技術管理意識淡薄，這種情況出現的原因既有傳統建筑工程施工經驗頑固，也有我國建筑工程的數量增加，導致部分管理人員工作經驗不足[2]。同時大多數建筑工程企業在實際施工的過程中往往過度重視技術的使用與選擇，忽視了對技術的管理。也就是施工企業在實際的建筑施工過程中更重視工程項目的經濟效益，所以將關注點放置在工程項目的施工進度以及成本中，從而對工程技術管理的重視程度不夠，為工程施工的質量問題埋下了隱患，最終使企業的經濟效益受到損失。例如，在建筑工程實際施工的過程中，對施工人員的安全技術管理不到位，可能會導致施工過程中出現較大的安全事故，既會對工程進度產生不利影響，同時對企業的經濟效益也會產生消極作用。

2.2 管理制度不完善

目前我國管理制度不完善，其導致的后果是技術管理工作在施工項目中難以發揮應有的作用。要想充分發揮施工技術管理工作的效果，就應該借助施工管理技術的相關制度來推進工作。現階段我國大多數建筑工程在實際的施工過程中并沒有形成系統完善的管理機制，而建筑工程項目的施工本身會涉及多個方面的因素，如果沒有形成良好的技術管理機制，肯定對項目工程的施工質量和效率產生不良影響。我國建筑工程在實際施工的過程中往往會使用分包的形式來進行分批建設，整體的工程項目可能會涉及多個施工單位，這種形式的存在也在一定程度上增加了施工技術管理的難度。

2.3 施工人員專業素質較低

阻礙施工技術管理質量提高的因素還有施工人員的專業素質較低。這里的施工人員可以分成兩個部分，分別是具體的施工人員以及施工管理人員。施工人員的專業素質較低體現在施工過程中不按照相關技術規范進行施工，這種現象的出現不僅會影響施工的進度和質量，同時對施工人員本身的生命健康安全可能會造成一定的傷害[3]。施工管理人員的專業素質較低體現在技術管理過程中不能充分結合工程項目面的具體情況，導致技術使用不到位，最終影響工程項目的施工質量和效率。同時施工管理人員的專業素質較低還體現在選擇的施工設備和技術不符工程建設過程中的實際情況。這種情況的出現會給整體建筑工程施工技術管理帶來困難，最終影響整個項目施工的進度以及質量。

3 建筑工程中提高施工技術管理質量的措施

3.1 建立健全管理制度，增強技術管理意識

要想切實提高建筑工程中施工技術管理的質量和效率，首先要建立健全管理制度，增強技術管理的意識，通過這種方法的落實來有效落實技術管理的相關措施，最終提高整體建筑工程的施工質量和效率[4]。建立健全技術管理制度還能有效促進各個施工環節更好的銜接和配合，從而使各個施工環節的工作得到有效的開展。在建立健全管理制度的過程中，應該充分結合國家制定的施工技術管理標準來制定管理制度，例如，對于某些技術指標的落實以及各種施工技術應用過程中的參數標準控制等，通過這種手段來切實提高工作規范性。除此之外，還應該在技術管理質量制度中增加技術落實目標制度，也就是將實際的建設目標放置在施工技術管理中，以建設目標為導向對項目進行施工技術管理，這樣能幫助技術管理人員切實提高工作的質量和效率，從而提高施工技術管理的水平。需要注意的是，施工技術管理制度的建立不是一蹴而就的，需要施工技術人員在工作的過程中對制度逐漸地進行完善。同時應該建立良好的應急問題處理機制，對于在施工中突然出現的相關問題，應該使用應急處理機制對問題進行處理，避免問題的不良影響擴大，從而有效保證整體建筑工程的建設質量。在處理問題處理之后，應該及時將問題出現的原因以及處理辦法進行記錄，將其納入施工技術管理的制度中。例如，將問題按照不同等級、大小、影響進行分層，按照所屬層級來進行處理，不斷優化技術管理制度，從而避免新的隱患出現。

同時，應該增強施工企業以及施工管理人員的技術管理意識，在施工管理人員進行管理的過程中，應該幫助其充分意識到技術管理的重要性。企業中的技術管理人員能將使用技術管理的成本模型展示給企業的管理層，通過這種方式幫助其認識到技術管理工作能夠有效降低施工過程中出現的問題，進一步滿足施工進度以及施工質量的要求，對企業獲得良好的經濟效益以及社會效益產生積極的作用。同時企業應該邀請高校中的施工技術管理專業教師或者組織工作經驗豐富的工作人員來對施工管理人員進行全面的培訓，通過這種方式來幫助施工管理人員充分增強施工技術管理意識，從而對提高建筑建設質量起到積極的促進作用。

3.2 加強施工培訓，提高施工人員的專業素質

施工人員的專業素質能直接影響施工技術管理措施落實的效果，對施工技術管理質量以及建筑工程建設質量都能起到積極的促進作用[5]。因此應該加強施工培訓，提高施工人員的專業素質，通過這種方式來提高施工技術管理的質量和效率。提高施工人員的專業素質可以從加強對施工人員的培訓以及落實良好的激勵措施進行入手，激發施工人員提高專業素質的積極性和主動性。首先，強化對施工人員的專業素質培訓。施工企業能夠和高校中的施工管理專業進行合作，施工企業為高校中的施工管理專業學生提供一定的實習崗位，而高校中的施工管理專業教師能為施工企業提供針對施工人員的專題性質培訓，這樣能顯著提高施工管理人員的專業素質和能力。同時施工企業應該重視對具體施工人員的技術培訓，例如，企業引進的先進設備和先進技術，施工企業應該保證施工人員能夠對其落實良好的規范使用培訓，這樣能顯著提高施工人員的專業素質。除此之外，施工企業還應該加強對施工人員的安全培訓。大多數直接施工人員本身的文化素質不高，所以其安全意識以及安全技能的掌握程度有限，增強施工人員的安全意識以及安全技能，能有效減少施工過程中出現的安全事故，進而對企業施工質量提高起到積極的促進作用。施工企業能在培訓中播放安全事故的視頻來幫助施工人員增強安全意識，同時施工企業也能聘請醫護工作者對施工人員的應急處理技能進行培訓，這樣在出現應急問題時，施工人員能通過自救和他救技能來保證自身安全，對企業獲得良好的社會效益能起到正向作用。

其次，要建立一定的考核制度以及激勵制度，這種制度的建立能有效激發施工人員提高專業素質和能力的積極性和主動性。例如，在施工管理人員接受培訓時，將培訓內容作為對施工管理人員的考核制度，通過考核的工作人員就能獲得施工企業提供的物質獎勵，不能通過考核的工作人員應該在下一次培訓活動之前補考，不然企業就開展一定的懲罰措施。同時企業應該將績效考核制度和考核制度進行結合，這樣才能有效推動施工人員主動提高專業素質和能力。對于施工人員來說，通過考核的能允許其在工程中進行工作，不能通過考核的施工人員不允許其進行工作。這樣也能有效激發施工人員提高專業能力的主動性，從而對建筑工程質量的提高產生積極作用。

3.3 強化施工前的技術管理

施工前的準備工作能有效提高技術管理水平，因此施工管理人員應該在強化施工前的技術管理工作。首先，要做好圖紙審核工作。施工設計圖紙是建筑工程施工質量的重要保證，所以圖紙審核工作十分重要。施工管理人員應該組織圖紙會審，保證圖紙的設計工作能夠滿足施工單位的施工要求。在進行會審之前，設計單位應該先進行自審工作，主要包括圖紙的齊全性和完整性，圖紙是否滿足工程要求，規程、圖紙是否和建筑結構相符合等。在設計單位進行審核之后，落實各部門會審工作。財務部門根據設計圖紙重新計算施工成本、施工部門應該考量圖紙的可實施性以及操作難度，管理部門要保證圖紙的管理以及工程實際要求。在進行會審的過程中，施工技術管理人員應該對圖紙會審過程中對出現的問題進行記錄，將其作為施工過程中解決問題的依據。其次，施工單位應該熟悉施工設計圖紙，選擇合理的工藝以及材料。施工技術管理人員應該組織具有豐富經驗的工作人員進行工藝選擇和原料采購，盡可能和原料的供貨商簽訂動態的供貨合同，因為固定的供貨合同可能會導致施工成本增加，同時在施工過程中發現原料不滿足施工要求時，會造成較大的成本資源浪費，拖延施工進度。

3.4 做好建筑施工過程中的技術管理

要做好建筑施工過程中的技術管理措施。施工進度計劃是施工組織計劃的核心內容，能夠對工程開工以及竣工時間起到具體說明的作用。在實際施工的過程中，施工技術管理人員應該充分結合實際施工過程中面對的主要問題來選擇施工技術，在發現施工技術不能滿足施工要求時，應該及時對影響施工質量的因素進行控制和分析，可以選擇更換施工工藝及技術。例如，在制定好施工方案之后，如果因為環境因素或者是機械設備等因素導致施工質量低或施工效率低的現象，那么施工技術管理人員應該仔細分析不同的環境因素和機械設備因素對施工的影響，從而重新確定使用的施工工藝。同時在建筑施工的過程中，應該保證技術交底、施工日志等工作的良好落實。尤其是技術交底，技術交底是指施工技術管理人員向施工人員交代施工技術以及施工內容和注意事項的工作，交底主要包括設計交底、專項方案交底等。良好的技術交底工作能有效的提高建筑工程施工的質量和效率，進而對企業獲得良好的經濟效益和社會效益能起到積極效果。最后就是要對施工過程進行全面的記錄，例如，施工資料以及竣工資料應該保證書面數據和計算機數據的完整性和統一性，因為施工資料是能切實反映工程施工質量和管理水平的主要憑證。

4 結語

總而言之，在建筑工程施工的過程中，施工技術管理是極為重要的構成部分，能對建筑工程的質量起到積極的作用。因此施工企業應該充分提高對施工技術管理的認知、完善管理機制、提高施工人員的專業素質和能力、強化施工前的技術管理、做好建筑施工過程中的技術管理，最終有效促進建筑工程質量的提高，幫助施工企業實現經濟效益和社會效益的雙重目標，對促進我國建筑行業的發展進步起到積極作用。