公路工程機械化施工成本管理探討

廖德源

(中交一公局海外事業部，北京 100024)

隨著科技的發展，公路工程中已經出現了大量的可利用機械來代替勞動力。從本質上來講，公路工程的建設需要實踐經驗豐富的工人進行施工，而當下利用機械來代替勞動力，在提高了工程質量的同時，也減少了大量繁重的勞動力。但是無形中大量機械的采購以及使用、維護、維修等內容，提高了公路工程的成本預算，加重了公路工程建設資金的耗費。這樣的趨勢與如今效益最大化的趨勢有所出入，因此需要對公路工程機械化施工成本進行合理管控，降低機械成本，解決預算或耗費加重的問題。

1 不同施工階段公路工程機械化技術以及設備的應用情況

首先，在選擇不同施工階段的機械化技術以及設備時，應該考慮到公路工程周圍的環境、氣候等外界環境因素。其次，根據不同的施工階段，著重點不同，利用的機械化設備也會不同。最后，深入討論不同施工階段公路工程機械化技術以及設備，總結其相關設備分類主要分為以下幾種：即前期準備階段的設備、中期施工階段的設備以及末期收尾階段的設備。針對前期準備階段的設備中，劃定基線的設備是其主要設備。基線機械化設備的主要目的在于劃定工程實施的范圍、工程實施的基線，如整個公路是否按照一定的規劃進行施工。針對中期施工階段的機械化技術及設備來講，振搗棒、邊模板、液壓缸等技術或設備屬于主要技術設備。其中，振搗棒在施工過程中確保混凝土的施工質量，可以保證工程基底部分的穩定性，提高其安全程度。針對末期收尾階段的技術設備來講，路基整修技術是常用的技術之一。例如，路面平整度的整修、以及路面壓實度的整修等。另外，在公路施工的末期還要進行公路安全性能檢測以及質量檢測，這部分機械設備大多屬于外部檢測機構。同時，這部分公路工程屬于竣工驗收階段的重要過程，也是成本控制中波動最大的部分。

2 公路工程機械化施工成本內容

公路工程機械化施工成本內容復雜，大致可分為設備材料的成本耗費、設備材料中間過程產生的成本耗費以及相關的稅費等。首先，設備材料的成本耗費可以細化為設備成本耗費和材料成本耗費等。針對設備耗費來講，一部分設備需要購買，一部分設備需要通過租賃的方式使用。針對材料費用來講，鋼筋、混凝土、設備油氣等都屬于其中細節性的耗費，并且這部分的耗費與工程的進程有著極大的關系。其次是設備材料中間過程產生的耗費，例如工人的基本生活耗費、機械維修、保護費用等。這部分費用不僅與施工進程有著直接的關系，與設備以及材料的使用情況也緊密相關。最后，針對機械化施工成本內容的稅費與法律規定的各類增值稅、關稅等息息相關。

3 公路工程機械化施工成本管理的重點

3.1 機械的調度情況

作為機械化施工成本管理的主要內容，因為工程施工現場工程機械的道路情況將直接關系到機械化施工成本管理能否高效可靠。在對施工現場所使用的機械進行調度的時候，需要按照不同的施工流程提前對使用的機械進行安排，并且在對施工現場的施工進度進行考察的基礎上，由施工管理團隊提出相關的建議，確保進入施工現場的施工設備能夠滿足公路工程施工現場的實際使用需要。同時還需要合理的安排施工現場機械班組的設置和調配，并且遵循持續性的原則，確保施工設備入場的時間和數量能夠和公路工程施工進度相符合，從而避免了施工機械設備在運轉過程中的浪費。合理的調度對于工程機械化施工成本管理的作用是非常明顯的，所以必須嚴格執行施工機械的調度制度，合理安排調度方案。

3.2 機械的利用率和完整率

施工機械設備的利用率和完整率，主要是指施工機械設備在進入施工現場之后是否能夠得到充分的利用，并且在使用過程中是否通過維護保養等手段確保施工設備的完整性。這也是公路工程機械化施工成本管理中的又一個重點內容。因為施工機械在進入施工現場之后按照不同的施工環節，然后按照先后次序進行使用的，這也就意味著施工現場的機械設備要想能夠被充分的利用，就必須在一個科學的調度范圍和合理的可行性計劃的指導進行使用。此外施工設備在使用的過程中，因為綜合工程的施工現場環境往往比較復雜，所以極易在使用過程中受到各種來自外界的損害從而出現故障。因此就必須由施工人員和使用人員采用科學的手段定期對施工機械設備進行維護和保養，確保機械設備的外觀和內部構建的完整，可以有效地降低因為故障維護和設備保養而產生的施工成本。

4 造成公路機械和施工成本增加的主要原因

4.1 施工機械缺乏維護

要想有效降低公路工程施工機械使用成本，還有一個非常重要的途徑，就是在使用過程中定期對施工機械進行保養和維護。但是在實際的公路工程施工現場，我們卻發現大多數公路工程施工現場，在使用公路施工機械的時候，不太注意對施工機械進行保養和維護。首先不太注意對施工機械的清潔，因為公路工程的施工現場往往施工環境比較惡劣，而且粉塵也比較大，所以我們經常可以看到很多灰頭土臉的施工機械。尤其是在瀝青鋪設階段，大多數的瀝青鋪設車表面都糊滿了厚厚的瀝青。還有一些施工原材料運輸車輛不僅外觀比較臟，而且因為缺乏維護和保養，發動機會發出很大的聲音。其次，就是缺乏對施工機械的有效保養。在施工機械的使用過程中，難免會出現各種大大小小的故障。但是很多公路工程施工段為了趕工期，往往會加班加點的進行施工，所以即使施工機械出現一些小的故障，也不會及時的維護和保養。時間一久小故障就會變成大故障，從而也會造成機械化施工成本的增加，不利于進行成本管理。

4.2 設備資源浪費情況普遍存在

雖然現在大多數公路工程的施工過程中都會對施工人員強調節約施工材料，避免資源的浪費，但是由于當前大多數施工人員的學歷比較低，而且不具備專業化的操作技能，所以他們在參加公路工程施工的時候也不會有意識地節約施工機械所需要的生產原料，這也是目前造成公路工程機械化施工成本管理困難的主要原因之一。再加上公路工程施工，本身就需要各種大型的機械，而且施工現場的環境也比較惡劣，所以由于操作不規范而對施工機械造成的剮蹭磕碰隨處可見，一般出現這種情況的時候，很多操作人員和施工人員都是以小而化之的方式來處理的，甚至很多情況下都是假裝看不到。此外由于在設備使用過程中也不太注意對施工材料的合理堆放以及安置，所以導致施工材料揚撒或者轉運過程中浪費的現象也是普遍存在的。

4.3 機械的利用率比較低

施工機械利用效率比較低，主要表現在以下幾個方面。首先，由于對施工現場規劃不合理，導致施工機械跑空趟。因為現在公路工程在施工過程中往往戰線比較長，工程量也比較大，這也就意味著需要有眾多大型的施工機械參與到施工中，才能夠確保工程的施工能夠正常開展。但是在實際施工過程中，由于缺乏對施工現場路線和布局的有效規劃，所以往往使得大型施工機械的入場比較困難。甚至入場之后，也因為路線規劃不合理而導致施工機械在大多數情況下都處于沒有正常作業而空跑的狀態。在工程造價的計量過程中，施工機械的使用是需要按臺班數量來計算的。而施工機械在施工現場空跑不僅是對施工機械的浪費，同樣也增加了不必要的工程預算。其次，部分操作人員不會熟練使用施工機械。現在一些大型的公共工程施工機器雖然已經融入了電子化的操作系統，但是由于部分工作人員對于施工機械操作不熟練，也會造成施工機械無法在施工現場發揮應有的作用。

5 公路工程機械化施工成本管理的問題

5.1 機械設備管理的問題

機械設備管理主要包括機械日常使用、機械維修以及機械保護等內容。首先，從機械日常使用的角度來講，機械使用過程不當，容易造成機械的耗損。另外，機械使用過程中應與施工階段相匹配，一旦發生超前使用或者滯后使用等情況，可能造成材料浪費的問題，或機械過度耗損的問題。綜上，一旦發生這樣的情況就可能造成機械維修成本提高。其次，針對機械維修的問題。一旦機械發生損壞，一般都交予專業的機械維修師傅進行維修。維修師傅的專業能力與在這過程中產生的耗費直接相關。換句話說，維修師傅的專業能力強，在減少維修次數的基礎上，可以減少維修成本費用。但是，在實際情況下，維修師傅的專業能力是影響成本耗費的一部分內容，機械的內耗嚴重程度也是占據維修成本耗費的一部分。最后，材料設備的保護主要指日常的機械維修。在這中間，替換零件的儲備、機械各環節部分的維護措施等都會產生耗費。一般情況下，替換零件的質量問題是機械設備的主要問題。

5.2 機械設備管理措施不當

機械設備管理措施不當，主要表現在管理內容混亂、管理機制落后、管理人員專業能力較低等幾方面。首先，管理內容混亂是造成機械成本費用升高的重要原因。目前，該問題主要表現管理形式與當今公路工程施工形式有所差異，導致其成本費用計算錯亂的問題。例如，隨著科技水平的提升，一些僅僅依靠勞動力的施工過程中已經被機械設備替代，但在成本管理內容中對這部分新內容的成本管理有所欠缺。另外，管理內容混亂還表現在成本管理內容與工程實施過程有出入，依舊沿用傳統的成本管理形式。其次是管理機制落后的問題。目前，一些先進的技術可以用于管理機制中，使整體的成本管理直面化、簡單化。但是，大部分成本管理機制還處于人為管理的狀態，這樣的形式具有不夠全面、不夠具體、數據整理困難的問題。最后是管理人員專業能力較低的問題。針對這樣的問題，其主要表現在管理人員專業知識積累較少、實踐能力較低、成本管理意識較低這幾方面。另外，成本管理內容與管理人員對技術的把握程度相關。

6 提高公路工程機械化施工成本的管理效力

6.1 完善機械設備管理措施

針對機械設備管理的問題，首先應該改變當下的管理現狀，使管理內容變得有條理性。針對這一問題，一方面可以細化各設備成本管理內容，其次將設備使用情況與工程施工進程相聯系。另外，設備使用過程中的各種成本耗費也要相應地記錄在冊。公路工程中常發生的問題，即一些簡單的維修問題未有詳細的明細，導致最后的成本計算造成了一些問題。因此，各類成本耗費的明細都應該整理成冊。其次應該提高成本管理人員的專業素質。從專業能力角度來講，公路工程施工過程中的機械設備一直處于改進的狀態，因此相應地提高成本管理人員對機械成本的把控能力是非常重要的。其次，公路工程還需要考察成本管理人員的實踐能力。在整體的施工過程中，會出現一些與預算成本有出入的問題，因此提高公路成本管理人員的實踐能力是必要的。另外，相應地也要提高成本管理人員的意識，避免出現成本管理內容沿襲傳統成本管理內容的現象。最后，成本管理內容是復雜繁多的，可以依靠一些先進技術。在提高成本管理效率的同時，使整個成本管理內容變得更有條理性。例如，可以應用信息化技術手段進行機械設備成本管理控制。從信息化技術的特點來講，信息化技術一方面可以將復雜的成本管理內容變得有條理，另一方面實現了成本數據的可視化。從信息化技術對工作方式轉變的本質上來講，信息化技術轉變了傳統成本管理方式，使管理人員之間實現了相互溝通，提高了工作質量。另外，信息化技術的優點還在于它具有龐大的數據庫，這部分內容可以是工作人員自建的數據庫，也可以是已經存在的數據庫。成本管理控制的工作人員可以根據數據庫對機械設備的材料進行合理的預算以及有效的控制。

6.2 提高機械設備管理能力

提高機械設備管理能力主要表現在完善機械設備的保護、維修制度。針對機械設備的保護來講，機械設備的替換零件最好與原廠零件保持一致。如果無法達到該條件，需要盡可能選擇質量上乘的零件。其次，對于設備的使用應該盡可能按照使用要求進行使用。最后，租賃的設備如果發生損壞需要賠償，因此對于租賃的機械設備應該盡可能的小心使用。針對機械設備的維修來講，機械設備的維修是不可避免的，但是應該盡可能控制其維修成本。一般來講，可以選擇技術過硬的師傅進行維修，相應地機械使用人員可以進行簡單的機械設備維修培訓。

7 結 語

公路工程機械設備成本控制管理是必要的，其不僅要從機械設備本身出發進行成本控制，也要從機械設備衍生出的耗費進行成本控制。要想實現經濟效益最大化，無論從上述哪個角度來講，在施工過程中合理使用機械設備的同時，還要注意各方面成本耗費的詳細記錄，確保設備成本控制有條理的同時，也可以在一定程度上降低成本。