房建工程施工過程中監理的管理及控制探究

包志鵬

(甘肅工程建設監理有限公司，甘肅 蘭州 730000)

在房屋建筑工程施工中，施工監理是一個十分重要的組成，監理工作的順利開展能夠更好的推進施工進度，保障施工質量。在建筑行業的深化發展下，混凝土作為一種重要的材料，被人們廣泛地應用到建筑工程施工中。混凝土材料質量深刻影響建筑工程施工，為此，文章結合建筑工程施工實際情況，就如何強化房建工程施工監理進行探究。

1 房建工程現場監理的基本內容分析

1.1 質量監理

質量是房建工程現場監理的重要內容，在房建工程施工中只有按照規范的標準來管理工程，并將工程監督結果以表格的形式反饋出來，才能夠幫助整個工程施工打造出高質量、全面化的監理體系，從而更好的保障工程施工質量。第一，施工人員的監理。房建工程施工質量優劣和人員素質存在密切的關聯，為了能夠保障工程施工質量，在建筑工程施工的過程中需要對施工人員的職業素質、工作能力實施監督，在發現問題之后及時采取措施予以解決[1]。第二，施工機械的監理。機械設備是房建工程施工的關鍵，為了能夠保障工程施工質量，根據房建工程需要來選擇適合的機械設備，并在設備使用一段時間之后對設備實施保養。第三，強化對施工材料的管理。施工材料是房建工程施工的基礎，材料質量關系到房屋工程的施工質量。為了能夠保障房建工程建設質量，需要強化對施工材料的管理，即安排專門的人員對材料使用的全過程進行記錄[2]。房建工程材料的管理是一個系統化過程。

首先，編制材料計劃，這種計劃制定時要把項目的合同、施工圖紙、采購管理制度等作為依據，參照既往經驗或生產計劃、消耗定額、庫存管理要求等有針對性的修整部分計劃，準確測算出各道工序建材用量、消耗等。項目部依照房建工程進展情況預算材料用量，并主動呈交下一個月的材料計劃表。其次，加強材料采購過程的控制管理，采購員要主動落實自身職責，提前做好建材市場價格調查工作，重視考察供貨商的社會資質、供貨能力等，貨比三家，選購質優價廉的建材。實施獎懲機制，若采購的材料價值明顯高于市場價的均價(一般超出30%之上)，則在了解具體原因后作出適度處罰。再者，針對購置到的建材要做好質量檢測工作，檢測合格后才可以運送到工程現場使用。最后，做好材料的管理、存儲工作，要做到“先進先出，后進后出”的原則，分類堆放材料，并加強防火、防潮、防盜等防護措施的應用，以防因部分材料發霉變質而影響土建現場施工進度，降低工程質量并增加成本支出。

1.2 進度管理

如果因為進度管理存在疏忽而影響房建工程的進步，就會對整個工程的施工質量產生不利的影響，加大整個工程的施工成本消耗。為了能夠保障工程施工質量，減少不必要的消耗，監理單位需要采取措施來解決工期延遲問題。第一，在房建工程監督工作中，監理單位要加強對施工設計圖紙設計的重視，在正式施工之前實地勘察現場情況，建設單位和監理單位需要做好溝通工作，通過溝通就整個工程施工潛在的問題提出對應的解決對策；第二，聯合施工單位，在施工現場建立健全完善的施工進度管理制度，按照施工的要求來管理施工工期和施工操作流程，保障整個工程能夠按照預期順利開展[3]；第三，在房建工程施工的過程中需要形成一個完善的崗位責任制，明確監理人員的權責義務關系，通過對整個工程施工建設的成本控制、決策管理、控制核算、分類檢驗等操作來合理把控工程建設成本[4]。

1.3 合同管理

合同管理是房建工程施工質量的重要保障性工作，在全面了解房建工程基本情況和書寫施工報告的基礎上要打造出符合工程施工的各個檢測報告，在報告中對多個項目的順利實施提供重要保障支持。房建工程的合同簽訂會根據整個工程的設計變化做出相應的調整。在房建工程施工中常見的施工合同包含質量檢測報告、質量管理報告、分布工程質量驗收報告等。房建監督單位會按照合同的申報流程和實際施工情況來修改房建工程的合同內容，施工單位會將修改后的合同內容向員工進行講解，并在規定的時間內對施工單位提交的合同內容進行嚴格的審核[5]。

在審核合同的過程中，監理人員需要依據自己所掌握的對合同履行過程中的索賠問題和合同處理問題進行思考，將合同內容和施工單位提出的要求進行比較，在廣泛搜集證據的情況下來判定申請是否成立。

1.4 安全管理

房建工程施工的一個重要關鍵是保障工程施工安全，因而，安全管理是整個建筑工程施工的重點內容，也是需要施工人員著重關注和解決的問題。房建工程在施工的過程中也需要嚴格貫徹落實安全第一、預防為主的管理原則。在房建工程正式施工之前，監理人員需要對房建工程施工中所使用的安全技術進行檢查，保障施工材料的使用、施工設備的選擇能夠滿足整個工程的施工要求，在發現施工現場出現違規設備的時候要及時停止一系列的施工準備，在工程施工的時候一定需要在一系列工作準備好并達到施工要求之后進行[6]。

2 房建工程施工過程中監理存在的問題

2.1 監理工作沒有得到應有的重視

第一，建設方沒有對監理工作予以足夠的重視。在建筑工程施工的過程中有很多建設方沒有形成監理工作意識，整個工程的施工發展忽視了監理機制的設置和相關法律的規范。第二，施工方沒有對監理工作予以足夠的重視。有很多房建施工單位在施工的過程中沒有按照規范的規定來設置專職質量檢測監理單位，更沒有對監理工作的順利開展設置專門的人員。比如經過某單位監理部門的反映我們發現，某施工單位電梯施工人員擁有特種作業上崗的人員不到20%，面對這個情況，監理工作人員下發了安全通知和停工令。在這個過程中施工單位、建設單位為了追趕進度，沒有對停工令予以理睬，在政府部門檢查的時候，一旦查到問題就會將責任歸咎給監理部門，責任劃分不明確，不利于工作的順利解決。第三，政府部門沒有對監理工作予以足夠的重視。監理工作人員任職需要具備三年以上的工作經驗，但是受工程施工的要求，施工單位會招聘剛畢業的大學生從事監理工作，在監理從業人員資質不理想的情況下會限制整個工程的發展。

2.2 業主行為不規范

業主在整個房建工程建設中處于一個十分重要的地位，監理單位在平時的工作會受到業主方的委托來對整個工程項目建設實施管理。在這個過程中業主方行為是否規范直接影響整個工程監理成敗。但是在當前工程施工中存在比較普遍的業主方行為不規范現象。業主對監理單位的認識不夠正確，雖然在合同規定中明確寫上了“三控兩管一協調”的要求，但是在實際實施操作的時候并沒有賦予監理工程師相當的權力和手段，多數業主方僅是將質量控制權交給監理單位完成，與之相關的進度把控、投資把控、合同把控等都由業主方來實施，監督管理效果不理想。

2.3 監理市場競爭不規范

初期階段監理企業所設定的門檻比較低，最終使得工程施工現場出現了比較多的質量高低不一的部門，會使得監理市場從過度競爭轉變為一種不正當、惡性的競爭，最終嚴重影響了監理市場的發展，也會挫傷技術能力、管理能力較高監理單位的工作積極性。

3 房建工程施工過程中監理工作優化對策

3.1 強化監理工作在整個房建工程施工中的重要地位

針對監理工作中普遍存在的控制力度缺乏、工期拖延、權責關系不明確等所引起的工期失控問題，需要相關人員強化對監理工作開展重要性的認識。嚴格推行上崗培訓機制，全面提升監理人員的業務能力與職業素質。在質量監督管理控制方面，監理單位僅依靠以往的數據信息或者測量信息是不夠的，還需要在施工的過程中由業主方提供的具備相應資質的試驗單位、測量單位做好監理協助工作，在專業部門的支持下提升測量放樣的精準性。在做好這兩項工作的過程中還需要進一步完善和優化質量控制的現場監理工作，要求監理人員在工作中通過旁站、巡視、檢測等方式來對整個工程實施監督檢查。明確房建工程施工過程的監理與控制要點，精準、及時的獲得重點工序的內容，嚴格比較實物信息與標準信息，快速發現并處理相關問題。在開展監督檢查的時候旁站監理不僅需要具備控制現場工作的能力，而且還需要樹立一種合同意識，按照合同規定處理各個事情。

3.2 監理工作要增強自主參與工作的積極性和主動性

監理部門人員在工作中要注重履行好個人的職責，不能夠被動工作。通過強化自主工作的意識能夠解決管理疏漏或者職責關系劃分不明確的問題。監理工作人員在開展監理工作的時候要樹立一種積極、向上的自主意識，按照社會主義市場規定來規范各項監理工作的開展，通過規范施工來解決業主方和承包方的經濟問題，通過做好工作交流來避免出現因為交接不及時而引發的材料丟失以及材料管理不完善問題。

3.3 監理單位在協助業主投資的時候要做好索賠處理結算管理工作

監理人員在工作中需要按照公平、公開、公正的原則來積極處理監理工作開展過程中所遭遇的一系列索賠問題。在索賠管理過程中對于缺乏測量資料、質量不合乎規定、單價和合同不貼切的情況不能夠予以結算。

3.4 優化施工管理，在真正意義上實現安全文明施工

在工程建設的深入發展下會出現一系列安全問題，為了能夠規避這些安全問題，需要在施工現場組織文明施工。在整個工程開展的過程中，施工人員需要自主管理控制各個材料、設備的使用，規范施工，從而更好地促進整個工程的長遠建設發展。

安全管理始終是房建工程施工管理活動中的重要內容，工程參建方要主動將安全生產理念融合至項目建設中。做好相關技術交底工作對實現施工安全具有很大現實意義。在房建項目開工建設前，工程技術及施工人員務必深度解讀土建施工在安全方面提出的具體要求，嚴格依照規范、主動落實相應的技術交底工作，交底以后雙方均要進行簽字確認。工地入口、現場臨時用電設備等周圍都要有安全警示標志，接觸方式使現場施工安全有最基本保障。建筑企業要結合房建工程現場土質、氣候條件等合理選用安全管理方法，輔助實現施工作業安全、可靠推進。現場施工時如果部分工序要臨時停工，則要指派安全管理人協助工人執行相應的安全防護工作，力求把工程危險事故的發生率降到最低，幫助建筑企業創造良好的工程效益。

4 結 語

綜上所述，監理部門在整個房屋建設工程發展中起著十分重要的作用。因此，在新時期為了能夠更好的促進房屋建設工程建設發展，需要參與工程建設的人員能夠充分發揮出自身主觀能動性來參與到工程建設發展中，通過積極的學習來更好的協調各項工序，規范施工，強化管理，從而更好地促進建設工程建設發展。