西湖區(qū)翠苑街道·“民呼我為”

杭州市西湖區(qū)翠苑街道翠苑一區(qū)社區(qū)以省黨代會提出的“打造新時代黨建高地”為目標(biāo)，聚焦紅色根脈賡續(xù)傳承，立足高質(zhì)量發(fā)展與共同富裕建設(shè)，打造黨建統(tǒng)領(lǐng)、網(wǎng)格治理、聯(lián)盟共建、基層智治、為民服務(wù)于一體的“民呼我為”黨建工作品牌，將省黨代會精神貫徹落實到社會治理最小單元上。

1 精心編織紅色網(wǎng)格

扎實推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，優(yōu)化“社區(qū)—網(wǎng)格—微網(wǎng)格—黨員戶”四級組織架構(gòu)，積極構(gòu)建“1+3+N”治理模式，將263名在冊黨員與81名在職黨員編入黨群力量體系，發(fā)揮黨員在小區(qū)治理、疫情防控、鄰里互助等方面的先鋒模范作用，做實支部建在樓道上、身份亮在樓道中、服務(wù)融入群眾里。

2 多方凝聚紅色力量

加深黨建聯(lián)盟共建，聯(lián)合轄區(qū)17家單位和小區(qū)業(yè)委會、物業(yè)企業(yè)，成立“呼應(yīng)為”黨建聯(lián)盟，打造10分鐘便民服務(wù)圈，輻射服務(wù)周邊25個小區(qū)、2.3萬多戶居民。依托省市黨校成立“民呼我為”理論教育培訓(xùn)基地，開設(shè)“民呼我為”論壇，從而形成黨建統(tǒng)領(lǐng)、互聯(lián)互動、共建共贏、多樣服務(wù)、多元共治、多方受益的良好局面。

3 數(shù)智賦能紅色管家

深入探索數(shù)字化改革，完善黨建統(tǒng)領(lǐng)整體智治體系。堅持基層黨建工作與小區(qū)物業(yè)管理相結(jié)合，創(chuàng)新在老小區(qū)試點大物業(yè)改革，構(gòu)建物業(yè)總公司黨組織與社區(qū)黨組織對駐小區(qū)物業(yè)的“雙引領(lǐng)”模式，打造大物業(yè)管理數(shù)智平臺，整合多方優(yōu)質(zhì)資源，精準(zhǔn)高效地為居民提供全齡段全方位的生活服務(wù)。同時，物業(yè)通過社區(qū)數(shù)字化駕駛艙，利用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)實現(xiàn)小區(qū)安防全時段全區(qū)域覆蓋。

4 同心共建紅色家園

貫徹社區(qū)“請群眾參與、讓群眾評議、使群眾滿意”的為民服務(wù)思想，以民情夜談、民情訪談、民情約談的“民情三談”制度為基礎(chǔ)，創(chuàng)新民呼我為“139”工作機制，聽取民眾呼聲建議，引導(dǎo)群眾參與治理，破解居民自治重點難點，落實“全過程人民民主”的發(fā)展理念，踐行為民辦實事的初心使命。翠苑一區(qū)社區(qū)黨委將進一步深入貫徹省第十五次黨代會精神，繼續(xù)踐行“民呼我為”工作服務(wù)理念，針對不同的人員結(jié)構(gòu)和重點需求，突出效率進度，突出民生服務(wù)，突出黨建品牌，因地制宜打造特色亮點紛呈的共富基本單元。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，形成“同心同力”的社區(qū)自治、“串珠成鏈”的為民服務(wù)、“席地而坐”的小區(qū)環(huán)境、“親如一家”的鄰里關(guān)系，將翠苑一區(qū)建成一個留得住記憶、看得見未來，讓居民真正感受到“未來已來”的幸福美好家園。