如何優化建筑施工管理提高建筑工程質量

李憲江

（山西二建集團有限公司，山西 太原 030013）

0 引言

近些年，在建筑行業革新、進步發展的背景下，人們生活質量得到有效提高，同時也實現了巨大社會經濟效益的創造。此時，建筑行業所關注的一個重點問題就是如何在未來日益嚴峻的市場環境中、實現最大化經濟效益和社會效益的獲取，確保建筑工程質量有效提高。在建筑行業發展前景日益擴大的背景下，開始有大量投資人看到建筑市場中的巨大利益，隨著越來越多的投資人紛紛擠身于此，受該方面因素影響，導致建筑行業中的市場競爭日益加劇。從建筑市場中的材料及設備情況來看，價格已經呈現出不斷偏高的趨勢，且人工勞動力價格也在不斷上漲，所以施工成本開始大幅度提高，而這些因素必然會降低建筑企業利潤。此時，建筑企業獲得最大化綜合利益的必然舉措就是優化施工管理。

1 優化建筑施工管理的必要性

在建筑工程施工建設中，較為重要的一個環節就是施工管理，通過施工管理工作的貫徹落實，不僅有利于工程質量的有效提高，同時也能使工期進度得到有效規劃，實現工程成本的切實降低。在開展建筑工程施工管理工作時，相關管理人員應以規定標準為依據，監管施工現場的工作人員及設施設備、建筑材料等。而在建筑施工管理措施合理、有效的情況下，能為管理人員發現過程中存在的安全隱患、質量漏洞提供輔助作用，進而基于相關措施的制定，最大限度降低工程損失[1]。建筑工程管理方式的優化、管理力度的加強，能使建筑市場中存在的不良競爭得到有效緩和，也有利于建筑工程施工效率、施工質量的切實提升，最終為建筑行業穩健發展提供助力，所以在新時代背景下必須要不斷優化建筑施工管理。

2 建筑施工管理的現狀

2.1 缺少健全施工管理制度

近年來，建筑行業的發展十分迅猛，而一些建筑企業在自身規模不斷擴展的過程中，也日益提高了對建筑施工質量的要求。在開展建筑工程管理工作時，首要就是要對現場情況進行觀察，具體施工的前期注意施工中所用材料數量及質量的核對，并在保管方式方面進行優化，使材料保存中的性能受損有效避免，此時也利于施工成本的切實管控。然而，從施工過程實際情況來看，一些施工方往往會在經濟效益或施工工期方面過于關注，并未高度重視施工管理，健全的施工管理制度也并未積極建立，最終造成了混亂的施工管理局面，無法有效解決施工中存在的一些安全隱患和質量漏洞問題。

2.2 并未正確認識施工管理

一些建筑施工企業和管理人員并未正確認識到建筑工程施工管理的重要性和必要性，所以很難全面開展建筑工程施工管理工作。因該項工管理工作與成本控制、材料管理、現場安全管理、工期進度管理等密切相關，一旦管理人員并未正確認識施工管理，必然會導致以上幾個環節中存在不足、缺陷[2]。如在建筑工程中成本管理缺少的情況下，極有可能會致使資金濫用問題產生，難以明確成本去向；而在材料管理缺少的情況下，可能會延誤工期，且在材料運輸及保存環節一旦缺少有效的管理、保存，就會從不同角度破壞材料性能，致使工程效益受到嚴重影響。

2.3 工作人員素質有待提高

時代的進步、社會的發展，為各種知識和技能的變化提供了巨大推動作用。從當下建筑市場實際情況來看，普遍存在一種現象就是：具備豐富經驗的建筑施工管理人員對信息技術的了解程度不夠。在信息化時代的背景下，通過信息技術、互聯網技術的應用，有利于工作效率的大幅度提升，而在相關施工管理人員缺少信息知識和信息技能的情況下，施工管理過程的失誤或紕漏極易產生，最終必然會給工程的正常運行帶來直接影響。建筑市場存在的另一種現象：即應屆大學畢業生具備的信息知識十分豐富，相關建筑施工管理的經驗卻十分缺少，這也會造成低效的管理局面。

2.4 管理人員缺乏創新思維

建筑工程管理模式和管理方法都要跟隨市場環境、時代的變化進行革新、優化。然而，從一些建筑工程施工管理人員實際情況來看，存在過于保守的思維，且有過分追求工程穩定、安全的現象，導致現有市場中所有先進技術和理念遭到摒棄，最終仍然沿用傳統管理模式。此時，因我國建筑市場難以完全融入一些新技術及新理念，所以就會給建筑市場的發展帶來一定阻礙。除此之外，在沿用傳統管理模式的情況下，會耗費較大的建筑成本，也不利于提高企業經濟效益，同時也很難保障建筑市場和互聯網、信息爆發時代的有效契合。

2.5 材料和設備應用不規范

在建筑工程前期準備工作開展時，重要的工作內容之一就是采購原材料及設施設備，而原材料質量和設施設備的應用與建筑工程整體質量密切相關。但從采購人員設備、材料的采購情況來看，并未對市場中的價格和材料性能進行認真調查，科學的原材料預算也并未積極建立起來，此時就會致使所采購材料與施工需求存在不符現象，也會導致采購數量過多和性價比不高等問題由此產生[3]。除此之外，材料保管應安排專人開展，原因在于一些施工材料對保存環境具有特殊要求，此時一旦保存方式不合理，就極有可能損壞施工材料，致使工程成本大幅度提高。工程施工中所用設備的定期維修、護理也十分關鍵，但從一些工程施工現場情況來看，該方面維修護理并未定期開展，導致設備始終難以處在良好狀態中。

3 優化建筑施工管理提高建筑工程質量的措施

3.1 做好施工前的準備工作

施工前要將充分準備工作做好，具體開展準備工作時，包含前期規劃及現場勘查、人員配備等多方面工作，而前期準備工作充分與否與工程進展是否順利密切相關，同時也會直接影響工程質量。在設計階段，相關設計人員必須要開展全方位的現場調查工作，之后進行方案的設計，才能為所設計方案可行性的有效提高提供可靠依據，使方案和施工不匹配的現象切實避免，也利于提供修改設計方案問題的切實減少。在完成方案設計工作的情況下，需要管理人員注重建筑工程前期投入的嚴格把控，使不必要資金的浪費現象有效規避。具體來說：①注意工程設計方案的嚴格審核，在發現設計方案和施工現場不一致的情況下，應向設計人員反饋并咨詢，開展針對性的修改工作；施工環節設計人員應以施工進度為依據進行設計方案的優化，確保工程效率、質量有效提高。②工程投標環節，要將資質健全和信譽良好、具有豐富施工經驗的工程隊伍篩選出來，為管理提供便利，也利于工程質量的提升。

3.2 完善施工管理機制、落實責任管理

施工管理人員健全現場管理制度的過程中，應以現場實際情況和當下市場環境為依據，而在健全管理制度有效建立的情況下，應重視工程管理責任的科學規劃。在建筑工程施工建設中，往往會存在較大的范圍，且工期較長，也存在較高的專業度，此時僅以管理人員為依托自然難以對全部施工細節進行充分掌握，所以必須要向具體人員身上細化、精確管理職責[4]。如工程施工中的水電管理環節，應通過水電技術總管理人的設立，進而以建筑工程樓號或單元為依據，圍繞具體的水電管理人員進行積極設定，此時在某一單元水出現電問題的情況下，能使相關責任人被立即找到。除責任管理人員細化以外，也應在制度的落實方面加強力度，通過各單位制度落實情況的嚴格監管，加之反饋機制的制定，為管理人員對各級負責人執行下發指令的情況進行直觀了解，也能夠促進管理力度、管理效率的切實提高。

3.3 提高人員素養、更新管理理念和施工技術

建設工程施工建設環節，施工單位應圍繞工作人員開展定期的培訓、教育工作，培訓內容應以安全知識、專業技能知識等為主，幫助工作人員知識系統切實更新；除此之外，也應通過考核、獎懲機制的積極設定，為管理人員切實了解、掌握施工技術人員對專業技能、安全知識的把握程度提供有利條件。獎懲機制設定的目的在于促進工作人員學習動力的有效提高，督促整體工作人員能夠本著終身學習的態度不斷投入到新技術、新理念的學習中，進而全面提高現場人員綜合素養，確保安全事故發生概率降低，為建筑工程施工質量提供全方位的保障。在開展施工管理工作時，管理人員要深刻意識到與時俱進的重要性，基于市場中新技術、新理念的積極引進，進而結合現場實際情況科學開展施工管理工作[5]。對于企業的領導人來說，也應注重人員管理理念的積極更新，輔助管理人員高度重視施工管理工作的積極創新和不斷優化。總的來說，建筑企業要想在市場發展環境中更好地融入，必須要注重新技術、新設備的積極引進，加之傳統工程施工管理模式的積極轉變，確保管理水平切實提升。

3.4 建立質量驗收制度、提高質量把控力

建筑工程施工整體質量的關鍵保障手段之一就是質量驗收，具體驗收環節需要管理人員切實掌握3 個方面內容：①以流程為依據科學進行驗收。這一過程管理人員應仔細驗收工程的每一工序和每一步驟，逐一開展驗收工作，避免驗收工作中存在跳過某個環節、某個步驟的現象[6]。②建筑施工單位應開展全方位的質檢工作，在檢查完工程所有步驟和細節的情況下，方可申請報驗。③相關監管單位應積極開展抽樣檢查工作。該環節應避免存在形式化現象，需要監管單位高度重視抽樣檢查的意義，在檢查環節如果發現有質量問題存在，應叫停所有工作；而在驗收合格的情況下，需在驗收合格指令下達后，開展后續工作。

3.5 規范設施設備和施工建材的管理

設施設備和材料的規范管理是建筑工程施工順利推進的重要保障，同時也與建筑工程施工質量、工期進度、建設成本密切相關，所以必須要在設施設備和施工建材的規范化管理方面提高注重程度。①對于材料采購員來說，應對市場中的材料價格和材料性能進行提前了解和充分掌握，進而以工程前期預算為依據，將性價比最高的施工建材和設施設備選擇出來，為材料和設備質量、性能、性價比提供保障。②對于現場材料管理人員來說，要高度重視材料的保管工作，有效避免因天氣環境給材料性能造成影響的現象，從根本上保障工程施工質量[7]。③施工前應避免向施工現場運送全部施工材料，具體應在每一施工環節開展的前期，為材料運輸到位提供保障，此時能為材料性能的保持提供最大限度的保障。值得注意的是，設施設備管理工作開展時，要在設備的定期維保工作開展方面提高重視程度，安排專業的維保人員定期檢查、維護建筑工程施工中所用的設施設備，為此類設施設備能夠始終處理良好運行狀態提供保障。

3.6 強化安全施工知識教育力度

建筑工程施工建設環節，存在的不確定性、不可控因素較多，導致施工人員的人身生命安全往往會面臨較多威脅，所以施工中經常會有人員安全事故問題頻發出現、而產生此類事故的主要原因在于施工中并未貫徹落實針對施工人員的安全教育工作，致使一些施工人員具體施工環節的作業開展并未以施工條例為依據，最終就會導致安全事故問題由此產生[8]。所以，在優化建筑施工管理工作時，必須要定期開展施工安全知識培訓工作，并獎勵一些表現優秀的員工，同時因施工中存在一些高危工作內容，所以必須要強化安全教育力度，可定期邀請專業且具備高危施工經驗的安全教育人員，進而開展集中培訓工作，確保施工中整體人員的安全意識切實增強，以此促進施工安全性、施工質量的進一步提高。

4 結語

在經濟迅速發展的背景下，社會形勢也開始呈現出不斷變動的趨勢，與此同時，我國建筑行業發展中，受土地資源稀缺這一因素影響，加之面臨著人口劇增的趨勢，所以建筑行業的革新也開始日益加快。作為我國基礎設施建設中重要支撐的建筑行業，屬于復雜化、龐大的系統性工程之一，而要想為建筑工程施工質量提供保障，必須要注重建筑施工管理力度的強化，只有在整體人員高度重視建筑施工管理的情況下，才能為建筑企業在新形勢和不斷轉變的環境中占據有利優勢提供輔助作用，確保建筑企業的綜合效益切實提高。