差異化博物館文創路徑建設

邱鳳香 胡鳴俏

(長春工業大學 吉林 長春 130012)

0 引言

博物館文創設計近年來在公眾視野內大放異彩,國內博物館的文創設計的火熱主要是集中在幾個大型的國家級或者省級的博物館之間,地方博物館尤其是中小型博物館發展滯后,國內博物館發展水平在各地極不均衡。針對這種現象,在數字化時代的背景下通過創新化設計賦予地方博物館以新鮮的生命活力,將特色的地域文化與之結合起來,重新煥發出地方博物館的特有魅力。本文主要討論的是近代20年以來國內博物館文創發展事業的進程,從中提取經典的案例和關鍵元素,通過總結提煉來對地方性的博物館文創設計發展事業進行啟發,將地域文化特色在博物館文化創意設計中融合使用,通過提取合適的設計方法探索博物館文創設計同質化問題的解決之路。

1 博物館的探索之路

1.1 研究方向與背景

現代博物館幾經變革,其文化職能,研究職能,教育職能跟隨時代的發展而發展,其內核職能也產生了巨大的變化。博物館的職能屬性由收藏、展示、教育等基礎屬性逐漸對外延展,現在不僅向公眾提供文化服務,傳播信息知識以及社會教育等社會職能,還具備了一定的經濟職能。在尋求傳承與文化的同時,商業發展也成為博物館探索前路的一個新機遇,文創設計為商業發展提供了現實可能性,博物館文化創意設計成為實現其經濟職能的一種重要手段。自2015年3月國家發布了首個關于博物館全國性條例《博物館條例》,明晰了博物館文化創意經濟產業在博物館發展中的合法地位。我國博物館文創事業升到又一嶄新層面,以故宮博物院,上海博物院,南京博物院等一系列具有代表性的博物館為例,博物館文創設計在諸多方面表現出諸多斐然的成果,但與之相比的是,地方性博物館尤其是中小型博物館的文創設計發展卻不容樂觀。一方面,中小型博物館大多存在資金不足,人才匱乏,改革滯后等突出問題,在文創產品設計上趨于同質化,往往是將某些的熱門文創產品直接進行生搬硬套,簡單的進行元素堆徹,在實際運用中并不考慮合適與否,推出的產品往往很難受到消費者的喜愛,獲得市場的歡迎。另一方面博物館以門票作為盈利收入來源的傳統機制,單一機制的思想還未徹底改變。國內博物館在成立初期更多的作為是公益性機構和事業單位,并不以盈利為主,所以目前存在相當一部分博物館是恥于將盈利放在明面上,在某些發展尚不成熟完善的地方博物館這種情況更為嚴重,在種種弊端的限制下,許多地方性博物館的文創之路更是難以為繼。針對上述情況,我們如何將文化創意產品事業進行推廣,形成地方特色的品牌優勢,打造自己獨有的特色原創設計,以特色原則和創新活力助推地方性博物館事業的發展。本文主要討論的是近代20年以來國內博物館文創發展事業的進程,從中提取經典的案例和關鍵元素,通過總結提煉來對地方性的博物館文創設計發展事業進行啟發。

2 當前現狀及存在問題

國外的博物館文化創意產品事業比國內起步要早,體系已經日趨完善,博物館數字化藏品也已日趨完善,國外的經驗有諸多之處值得認真研究。另外值得一提的是,臺灣學者在此方面研究也頗為深入,在研究方法上提供許多重要的想法值得我們去借鑒。但是在分析的同時,不能一味的模仿借鑒國外的博物館管理體系,將設計手法生搬硬套,而是要根據本國自身國情的不同做出相應的調整靈活變通。中國文化源遠流長,在各自的地域之中發展出了屬于自己的優秀的民族地域文化,這些極具地方特色和民族色彩的文化屬性,是中華民族煥發活力生機的力量來源。

當前地方博物館尤其是中小型博物館文創設計發展滯后,地方博物館的文化創意設計主要有以下短板,第一:設計同質化趨同嚴重,往往一個作品紅火之后,許多博物館都會生硬的套用同一模板,只是簡單的套用文物的文化元素進行拼湊,并未進行創新設計,缺乏真正的設計內核,未能很好的融入真實的使用情景之中,形成自己獨有的特色品牌。第二:文創產品質量良莠不齊,在真實的使用中存在種種缺陷。文化創意產品作為具有文化屬性的商品,其本質還是商品,面向消費者兜售的產品不僅要吸人眼球更要值得購買,這樣才能更有利于口碑的延續,有利于文創之路的發展。第四:文創產品種類少,這里的種類少并不是說二維類貼圖產品少,而是指根據文化屬性進行特色化設計的三維類產品的匱乏。第五:產品缺乏文化深度。博物館具有傳播教育的文化職能,博物館的文化創意產品自然也要圍繞著這一核心,賦予文創產品更深刻的文化意涵,不僅僅留存于外在的形式,更是要深植在優秀中華文化的土壤上。第五:受眾不均衡,博物館目前開發的文創產品更多的針對是年輕化群體,追求新穎性創意性,造型形式更夸張大膽。但博物館并非年輕人專屬,博物館所涉及的范圍在各個年齡段階層,針對老年人或者是兒童以及特殊人群的文創設計存在市場空白點。

3 開發策略

3.1 基于地域文化的特色設計

河南省博物院就將考古發掘文化與青銅文化與盲盒相聯系,一把“洛陽鏟”馬上就喚起了消費者的好奇心,不禁讓人浮想聯翩,再聯系上《鬼吹燈》《盜墓筆記》這些怪雜類小說,更是為盲盒蒙上了一層神秘的面紗,該款盲盒一經發售,當月便已售出超萬余件,迅速成為文創設計界的網紅產品。在此之前,市面上已經出現了很多種類的盲盒,“考古盲盒”的爆紅,則是它實現了用戶與文創產品之間的真實交互的情景化體驗式文創設計,讓用戶真正身臨其境的體驗到了文物發掘的過程,獲得真實的滿足感。“考古盲盒”與普通的“盲盒”“潮玩”一樣有“隱藏款”,最新的“隱藏款”是武則天金簡,這與洛陽文化的底蘊連接?！翱脊琶ず小比S類文創設計區別于一般的貼圖二維類的文創設計,擁有自己的特色造型,更好的展現了設計特色與文化意涵,是將發掘的器皿與自身博物館藏品和當地的地域文化內涵三者完美結合的優秀典范。因此,博物館文創設計原則可以與地域文化結合進行特色設計,將自己的文化特色原則與設計相容。

3.2 聯盟商店模式

南京博物院的文創開發設計模式也值得借鑒,在2012年,南京博物院就牽頭組建了江蘇省文創商店聯盟,博物館可自愿加入聯盟,該項目對實現江蘇省內的博物館資源整合,從總體上統籌設計開發文創產品,起到了至關重要的作用,已經有三十余家博物館加入了聯盟,實現了大型博物館帶動小型博物館發展,區域聯動進行文創設計,更好的集中力量資源發展博物館文創事業。這種聯盟商店的模式是文創設計區域鏈化的前期雛形,區域內的主要帶頭博物館對中小型博物館進行授權,地方性的中小博物館可以售賣聯盟中的文創產品,統一標準,文創產品的售賣價格受聯盟的統一監管,這一模式與過去的行會模式頗有相像之處。不過目前這種模式尚未在全國范圍內得到推廣,大多數博物館依舊是“各自為政”。

3.3 超級IP的打造

故宮,一個特殊歷史的文化符號,故宮不僅僅是一處建筑,它擁有豐富的館藏、文物、歷史,見證了中國歷史文明發展。因此,故宮在中國人有著強烈的民族共鳴和文化認同感,可以說故宮博物院的“朕知道了”設計系列的風靡,離不開這些重要文化基礎。故宮本身就是一個超級IP,可見IP的賦予對文化創意設計的重要作用。發展IP 設計,要選取豐富具有象征性意義的資源,進行典型設計,成為當地博物館發展的優良形象,將自己的地方博物館的品牌效應傳播出去,使人們購買時便對當地的博物館產生一個良好的印象,有利于提升整體的附加價值。所以地方博物館在與特色文化結合設計時,要樹立品牌意識,IP意識,探索更長遠的發展。

4 設計方法

4.1 對于地方博物館

博物館在數字化時代被賦予了全新的角色,快速發展的時代下,信息的更迭日新月異,互聯網、云計算、大數據等一系列的互聯網技術改變了信息在空間和時間上的交流方式。人們足不出戶便能在家里欣賞到千年以前的珍貴藏品,進行互動式沉浸體驗。隨之而然,博物館文化消費的方式也改變了,通過電子商店,消費者在家中輕輕一鍵便可輕松購買產品,享受物品的購買的快樂,越來越多的博物館加入了這一銷售行列,開設線上商店進行周邊產品售賣,當然可以說,文創產品是商店的重頭戲,甚至某些熱門產品一經上架立刻便被搶購一空。

分析考慮地方博物館現有資源,考慮地方博物館與區域博物館之間聯系,是在保證特色的同時,整合資金人才資源,從而進行更一步的發展。對于地方性博物館推行方法有以下幾個方面,第一:響應國家號召,實行創新驅動型發展,在形成自己文化內涵的同時,將地域文化特色注入文化產品之中,更好的推行博物館的教育職能。第二:推動地方文化產業的發展將經濟資源活化。文創設計并不只是單純的設計,要考慮市場考慮消費者,形成良性循環發展。第三:弘揚工匠精神,博物館文創設計不僅僅是設計師的某項職能,也是博物館宣傳教化的過程,是一個民族的發展過程歷史,在設計的同時我們要聯系市場結合實際,將中華民族的特色非遺文化與傳統手工藝匠人等元素進行聯系,將文化元素提取,文化內涵留存,功能與設計相融,設計流程中前端后端的自成體系緊密相連。孤木難成成舟,閉門造車的方法是不可取的,地方博物館,要以地方特色為主體發展文化創意設計,要在保留地方特色的同時,聯系現有力量,在區域性條件下進行區塊化整合集中力量解決問題共同前進。

4.2 對于設計師

文化創意設計要考慮線下參觀以及線上購買消費人群的購買力,文化創意設計設計不僅要高雅有文化內涵,同時也要與群眾相貼合,要做得出買得起,消費得起,玩得起,欣賞得起的文創設計。首先,對設計師而言,博物館的展品并不只是一味的高高在上,設計師在將文創與藏品等文化遺產相結合的同時,也要考慮市場與消費者的因素。其次,文創的設計并不只單單的停留在文化意涵的表面提取,更要深入到產品的實質,使用地域文化元素符號,提煉包含文化蘊含的隱喻,將隱性的文化和宣揚教育融入進文創設計之中去。最后,設計師要堅守底線,不能為了盲目的追求商業利益,設計粗制濫造毫無內涵的產品。

5 結語

中小型博物館如何在新的時代中抓住機遇的尾巴,將地域特色文化與創意經濟結合起來,如何突破瓶頸,解決文創設計同質化問題,打造特色路線,構建完整高效的文化創意產業產品,將文化創意產品的生態鏈有機的結合起來,不僅需要國家政策的扶持,更要地方的博物館,抓住新機遇,實現新改變,做出新選擇。觀念上的新改變與實際的新行動要聯合起來,雙管齊下,將消費人群與社會的力量通通化為己用。此外,孤木難成舟,獨樹難成林,地方博物館在經濟、資金、資源上確實存在客觀性發展局限,基于地域文化特色的博物館文化創意設計僅僅只停留在極小個體上是靜態的、發展不成熟完善的,如何利用區域化整合,通過“先富”的大型博物館帶動當地中小型博物館“后富”的發展,在保留地方文化特色的前提下如何最大限度的實現資源整合,形成聯動作用與區域化效應,這也是未來需要我們去探討研究的。