水利施工管理中的常見問題分析

王 斌

(甘肅省水利水電工程局有限責任公司，甘肅 蘭州 730000)

1 水利施工管理當中常見的問題

1.1 管理工作人員的綜合素養與工作能力參差不齊

管理工作人員綜合素養與工作能力的高低和工程管理效果、工程總體質量之間都有著緊密的關聯，作為水利工程施工過程當中的管理工作人員，需要擁有豐富的工作經驗以及專業的知識，在水利工程管理的過程當中，部分單位沒有達到相關的要求，相關管理工作人員無論是綜合素養還是工作能力都出現參差不齊等問題，所以在施工管理工作展開的過程當中會出現錯誤。因此，相關部門需要對管理人才的培養以及引進等各項工作加強關注，在日常工作的過程當中，以主動、積極的態度對管理工作人員進行培訓，保證管理工作人員的綜合素養與工作能力滿足施工的要求。

1.2 管理制度的落實

當施工人員參與到水利工程施工管理過程當中之后，如果管理制度非常的模糊、管理內容不清晰、缺乏相關的法律法規給予幫助與支持，那么就無法保證水利施工管理工作落實到位。同時，相關部門與工作人員并未真正地認識到自己工作的重要性和意義，也會導致工作效率不高，例如：水利工程在施工過程當中，會涉及到許多部門的工作，如行政部門、事業部門等，經常會出現交叉作業現象，在工作具體落實的過程當中出現混淆問題，對于工程的施工、管理等各方面都會造成極大的影響，所以水利工程在施工管理的過程當中，需要對出現的問題加強關注與重視，在正式施工之前制定完善的方法與策略，預防問題的出現。

1.3 施工安全

安全管理在工程建設施工當中是最重要的組成部分與內容，項目都要將安全管理放在首位，按照水利工程建設的主要特點、建設的具體情況可以發現，高空作業很少，所以有些施工企業對施工安全管理工作降低了要求，工程項目在正式施工過程當中，有些工程在山谷當中進行，由于地質、地形等各方面因素的影響和制約，會出現許多突發問題，如果不能切實地做好安全管理工作，那么極有可能對工作人員的人身安全、工程項目的質量等各方面產生極大的影響。另外，因為工程建設具有施工時間長、工藝復雜等特點，所以需要多個部門進行良好的溝通與配合，才能夠有序地進行操作。有時會進行水上水下共同作業，施工現場的平行交叉性也非常的強，種種因素都會對施工安全產生一定的影響，因此，需要加強對施工現場安全管理工作的認識和理解，并保證每一個施工環節與步驟都能夠順利地進行。

2 水利施工管理過程當中存在問題的解決措施

2.1 制定出健全、完善的管理職責體系

管理工作主要包括：對圖紙的內容進行認真的審核，確保每一位工作人員都能夠按照圖紙當中的要求、內容進行實際的操作，不得出現違規操作等問題，并且對于施工現場的安全防范措施進行認真的檢查。首先，讓制度變得更加完善與健全，運用制度的作用和力量，對工作人員的工作行為等各方面進行嚴格的約束，保證工作人員可以根據制度要求進行操作，并且對管理工作人員的職責進行劃分，施工過程當中的每一個環節與步驟都要得到科學的安排，使整個施工過程受到嚴格的監督與管理。在進行職責劃分的過程當中，需要根據上下級的方式進行分組管理，提高管理效果，各個部門通過良好的溝通與配合，在監督工作展開的過程當中，各個部門通過密切配合來提高管理工作的水平與質量。

2.2 提升管理人員的綜合素養與工作能力

管理人員綜合素養的高低對水利工程的管理工作效率、工程總體質量等方面都會產生直接的影響，相關部門需要對此項問題加強關注與重視，并且制定出完善的措施，提升管理人員的綜合素質。通過引導，保證管理人員能夠真正地明白施工管理工作的重要性，不僅如此，施工企業還需要為相關管理人員展開教育與培訓，在培訓當中，將理論與實際相結合，以此來加深管理人員對培訓內容的理解和記憶，將每一位管理人員都培養成為綜合素質高、工作能力強的優秀人員，在工作當中本著認真負責、愛崗敬業的態度，有效地完成自己的工作任務。另外，加強人才培養以及引進的力度，施工單位在進行工作人員招聘的過程當中，需要適當地提高專業技術和經驗方面的要求，保證招聘來的工作人員的綜合素質都能夠滿足工作需求。其次，通過培訓和學習等多種方法，提升工作人員的綜合素養與工作能力，也可以邀請行業內知名的專家進行講課，保證水利工程具體施工的過程中，不會受到人員因素的影響。

2.3 加大對原材料及施工質量管理的力度

當水利工程在展開施工建設的過程中，原材料是最重要的組成部分，在進行原材料購買的過程當中，需要由專業的工作人員負責此項工作，采購高質量的原材料，并且向有資質的供應商購買，在原材料運輸的過程當中，安排專人進行跟蹤，保證所購買的原材料質量與工程標準相符合、相一致。當原材料進入到施工現場之后，不僅需要對其外觀進行檢查，而且要由專業工作人員對其進貨單據進行核對，檢查重點材料的型號、合格證等各種證明資料，嚴把原材料的進貨關。另外，還要對原材料的性能進行專業的檢驗，運用科學的方法，對其主要性能以及存儲的要求，運用科學的方法處理。

此外，將施工安全管理真正到落實到實處非常關鍵。水利工程項目在建設的過程當中，管理工作人員需要認識到工程的主要特點，因為水利工程都是在戶外進行，有平行交叉等特點，所以水利工程施工單位在工程建設的過程當中，一定要加大安全管理的力度，不可出現敷衍、馬虎的工作態度與心理，還需改變傳統的管理方法、管理思維，將精細化的管理模式加入到工程建設過程當中，加大培訓的力度，樹立正確的施工管理理念、思維，保證施工過程當中的安全，幫助施工管理水平提升到一個新的層次與高度。在具體工作展開的過程當中，還要有專業工作人員制定出完善的施工計劃與方案，對施工過程當中的每一個環節與步驟都進行認真的勘察，之后再結合當地的水文、地質條件等各項內容，制定出高質量的施工計劃與方案，并對施工過程當中極有可能出現的安全隱患以及問題進行應急準備。

此外，定期選派專業技術人員對機械設備進行維護與檢查，如果在檢查的過程當中，發現施工專業設備出現了某些問題，需第一時間進行解決，保證施工設備能夠以最佳的狀態加入到施工過程當中，保證每一位施工人員的人身安全。

2.4 加大對施工合同管理的力度

水利工程在簽訂具有法律效力的協議之后，需要各方在水利工程建設的整個期間，遵循合同當中的內容進行實際的操作。須對合同簽訂進行把控，要求各方都嚴格根據合同當中的內容進行操作，當水利工程建設完畢之后，會計人員對其進行計算，最后由雙方進行簽字，這樣能夠有效提高水利工程施工全過程的管理水平。

2.5 做好施工質量管理工作

在具體施工的過程當中，質量管理涉及到了多方面的內容，例如：建設、監理、設計、施工四個方面，建設單位是主體，需要與其他方進行良好的溝通與協調，對工程的總體質量進行全面的監督與檢查，并且將管理責任者真正地落到實處，其他的各個方面要有主動、積極的態度，大幅度地提高工程的總體質量，建設高質量的水利工程。

首先，編制施工方案，制定出施工技術流程。無論是建設方面還是監理單位等，都需要根據相關施工規范，再結合工程的主要特點和施工單位的具體情況，制定出高質量的施工設計以及施工技術規程，在展開施工的過程當中，需要遵循技術規程當中的內容、要求進行操作，絕對不可以出現違規操作等問題。

其次，實行工程監理制度，監理方對工程的質量展開嚴格的監督，對工程質量進行監控，對于那些在工作當中出現違反程序的行為，監理方有責任要求其立刻停工或者是返工。

再則，水利工程管理具有復雜性的特點，工程管理效益想要大幅度地提高，還需要借助新方法、新技術的幫助與支持，所以在新時代的大背景之下，可以將信息技術加入到水利工程管理過程當中，應用信息技術建立項目管理信息庫，對現場進行全天候的監督與管理，再將匯集到的數據信息進行總結，為施工管理的決策提供強有力的數據支持和幫助。

最后，當水利工程竣工之后，管理工作人員還要對施工過程當中出現的問題進行總結，這樣做的目的是后期遇到同樣問題時，可以借鑒。另外，對施工方案進行編制，為水利工程的順利進行提供強有力的數據支持與幫助，而且對應收賬款的管理工作也要進行認真的統籌，協調債權債務之間的關系，由專業工作人員做好資金支付和回籠等各項工作。核算人員工作能力的高低與工程能否順利有序進行、資金能否到位之間有著緊密的聯系，所以需要大幅提高核算工作人員的工作能力，保證工程的預算與工程要求相符，在資金管理的過程當中，有效地節約成本的支出，避免浪費，最終高質量地完成水利工程項目，并且對資金進行科學的運用。

3 結束語

在水利工程施工管理的過程當中，企業需要站在全方位的角度對各方面問題進行深入的分析與考慮，并加大安全管理的力度，制定出健全、完善的施工管理體系與方法，為水利工程高質量的建設打下良好的基礎。

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