聚力創新 小切口解大難題

通訊員/張筱燕 蘇柳丹

打開2021年的時間卷軸，杭州市新拱墅正式揭牌，開啟新征程，迎來新發展。“一名黨員一幢樓”、“運河Xin”文化紅盟、外國人來華“一件事”、黨群服務陣地“收包放”……一個個年度熱詞,勾勒出拱墅組織工作創新發展的多彩畫卷。

奔涌不息的歷史長河，總會在一些特殊的節點留下不同尋常的印記。

“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。”過去一年，拱墅區各級黨組織和廣大黨員干部人才聚焦中心大局，比實干、曬實績、求實效、爭一流，以“小切口”解決“大問題”，在具體實踐中創造形成了一批務實管用、成效明顯的創新案例。

致廣大而盡精微，疏通基層治理最小單元

“小區的環境越來越干凈，吵架的人也少了！”家住和睦街道和睦院小區的張大伯感覺自己的小區變得“不一樣”了。

十多年來一度陷入業委會“失管”、各類矛盾糾紛不斷的和睦院小區，在社區黨委和小區黨員的積極介入下，用“三方協同”的辦法解決了一批像公共空間被占用這樣的歷史問題，得到業主的支持和歡迎，最終成功選舉出新一屆業主委員會，小區從此迎來了“新生”。

以小區為基本治理單元，把“紅色基因”植入治理最末梢，是拱墅在推深做實黨組織領導三方協同基層治理中的有力探索。實踐證明，“一小區一支部一專員”的組織體系不僅平時管用，在疫情防控這樣的大戰大考面前同樣適用。

在文暉街道，“一小區一支部一專員”的組織體系延伸到居民樓、商務樓，形成“一名黨員一幢樓”的工作機制，牢牢守住了疫情防線，也守護了萬家平安。

2021年12月8日凌晨，根據防控要求，文暉街道新德佳苑小區需盡快完成全員新冠病毒核酸檢測。面對居民組成較復雜、小區內老年人較多的情況，包樓黨員與小區專員一道，迅速通過微信、電話或敲門的方式逐一通知居民，并對出行不便的人員，統一組織醫護人員上門檢測，妥善有序地完成3000余人的核酸檢測。

除了“一名黨員一幢樓”，武林大媽民情快遞“碼”、離退休干部“銀發天團”和T3網約車黨員志愿服務隊等創新做法都在疫情防控中發揮了積極作用，并延續成為日常治理的有力支撐。

踔厲奮發、篤行不怠，融入共富發展大潮

“大運河亞運公園曲棍球場館首次亮燈調試”“乒乓球館精裝修全部完成”……點開拱墅區住建局干部日常實績考核評價系統，樹狀任務派單、項目化實時督效、積分制量化賦分，閉環考評一目了然。

新拱墅提出要“奮力開創拱墅新時代高質量發展共同富裕示范新局面”，一件件一樁樁都需要去謀劃、去落實。全區各單位各部門積極作為，在促動黨員干部擔當盡職上想辦法、出新招。區住建局的評價系統有力推動了亞運場館等一大批項目建設；區發改經信局以“一本手冊、一個平臺、一體評價”提升助企為企工作效能；區信訪局推出“黨建+信訪”工作體系，訪源治理和積案化解成效明顯……“共富”藍圖在實干中一筆一畫地推進。

如何抓住高質量發展的“題眼”，找到牽一發動全身的抓手？以紅色引擎凝心聚力，持續拓寬助力共富的實踐路徑，成為拱墅的選擇。

在智慧網谷，8個企業黨支部和20余個職能部門組成黨建矩陣聯盟，共同推進開發建設。全區人力資源機構黨建聯盟，與衢州市、淳安縣建立支援幫扶關系，著力解決山區勞動力“穩崗難”“組織難”“培訓難”等問題。半山街道建立股社分離后經合社、社區黨建聯動工作機制，東新街道用好“愛企日”紅色紐帶，武林商圈深化黨建聯盟，為優化營商環境助力賦能。

文化是推動共同富裕的基礎力量，也是關鍵變量。朝暉街道“運河Xin”文化紅盟發揮成員單位西泠印社、省越劇團優勢，不斷提升老舊小區文化氛圍。區教育局深化“黨的知識進課堂”，讓知黨愛黨的種子在青少年心中生根發芽。

民之所盼、我必行之，數字賦助樂享“數智”生活

昔日“城中村”，化身今日“潮社區”。一場蝶變，真切地發生在拱墅區瓜山未來社區。現在，這里已經成為全市最大的青年集聚小區，有全省首個未來社區團工委，只要一個專屬服務APP，就能解決生活、就業、交友等各方面需求。

找準青年服務“一件事”小切口，探索上線具體應用場景，以數字化改革滿足青年智慧生活需求，類似的案例在新拱墅比比皆是。

大關街道全面推進黨群服務陣地“收放包”，引入5家機關事業單位組建黨建微盟，打造首個智慧助聯體，分類推進行政審批事項的終端前置。康橋街道在快遞小哥集聚的新人公寓成立“小哥治家會”，上線“小哥有話說”“小哥服務寶典”應用場景，為600余名快遞小哥及家屬提供職業介紹、消費維權等服務。國際人才創業創新園全市試點外國人來華工作“一件事”辦理，更好地服務外籍人才來拱墅創新創業。

“我手機上都有醫院的APP和公眾號，預約掛號看診、病例查詢都很方便。”市民孫女士最近通過“詹氏醫療”微信公眾號內預約，順利完成了一次檢查。

拱墅的醫療機構正在通過數字化的理念、方法及手段，從“信息化”轉向“智慧化”。區內中醫、醫養、健康管理等7個領域公立和優質民營醫療機構共同組建黨建聯盟，運用線上量化考核、線下監督檢查的形式，進一步提高醫療機構規范管理質量，提升服務能力。

過去的一年，新拱墅堅持以數字化改革為引領，聚焦社會民生熱點難點問題，通過一系列“小切口”，有效提高服務效率，切實提升了居民群眾的幸福感和獲得感。