橋梁工程施工質量管理分析

石蘊

（1.江蘇南京東南大學，江蘇 南京 211189；2.南通國盛城鎮建設發展有限公司 江蘇 南通 226001）

0 引言

橋梁工程的施工質量關系到使用壽命和使用的安全性，必須提高對橋梁工程施工質量管理的重視程度。針對當前橋梁工程施工質量管理存在的問題，應找出問題成因，從源頭上解決橋梁工程施工管理漏洞，提高施工質量管理水平。

1 施工質量管理的重要意義

生活水平的提高，使汽車走進千家萬戶，逐漸成為人們日常出行的首選交通工具。為了保障人們的日常出行安全，對橋梁工程的質量要求越來越高。橋梁工程質量與施工質量管理相關，只有保障施工質量管理，才能保障橋梁工程質量，進而保障人們的出行安全。橋梁工程作為我國基礎設施建設的重要組成部分，其施工質量與我國的國民經濟發展水平密切相關。同時，橋梁工程的安全使用關乎社會的穩定和諧，如果橋梁工程質量不達標，會引發工程質量事故，帶來重大的經濟損失。由此可以看出，施工質量管理決定了橋梁工程的質量安全。

2 影響橋梁工程施工質量的因素

2.1 橋梁工程施工管理機制不完善

橋梁工程施工管理機制不完善，主要是施工管理人員并未從思想上意識到橋梁工程施工質量管理的重要性，在實際的橋梁工程施工質量管理中，不重視施工質量管理工作，自然也就無法根據實際的橋梁工程施工情況，制定科學完善且切實可行的有效管理機制。橋梁工程施工管理機制不完善，使施工質量管理工作變得“無據可依、無章可循、無理可依”，不能發揮出其實際的作用與價值。施工管理人員也因為制度不健全，無法明確自身崗位職責與義務，不能很好地完成工作，使得橋梁工程質量管理的效率與質量無法得到保障，進而導致橋梁工程施工質量下滑。此外，部分施工企業雖然制定了施工質量管理制度，但并未結合企業實際情況編制一套行之有效的施工質量管理標準與執行標準，使施工質量管理工作無法落實到具體的施工環節與施工細節上，導致施工質量制度形同擺設，嚴重影響了橋梁工程的施工周期與施工質量。

2.2 施工人員因素

施工人員作為橋梁工程施工的實施主體，因安全意識缺乏、個人操作失誤導致的安全事故屢見不鮮。為了保障橋梁工程的施工安全，施工企業必須重視施工人員的管理工作，加強對施工人員的監督與管理，規范施工人員的施工行為，同時，定期開展與安全生產相關的教育培訓工作，提高施工人員的安全意識。

2.3 施工材料因素

橋梁工程是由無數不同種類及不同規格的施工材料組成的，可以說施工材料的質量決定了橋梁工程的質量安全。因此，施工企業要加強對施工材料的管控工作，規范施工材料的監督與管理，重點抽查入場材料的質量，必要時可以聘請第三方檢測機構對施工材料的質量進行檢測，檢測質量不達標的施工材料，禁止用于橋梁工程施工建設。同時，抽檢能夠防止材料供應商以次充好[1]。

2.4 施工設備因素

隨著社會生產力的發展，橋梁工程規模越來越大，傳統的人工施工逐漸被機械施工所取代，工程施工建設需要用到機械設備的部位越來越多。當前，施工設備早已成為橋梁工程施工質量管理的重要組成部分。為了確保施工設備的施工安全，施工企業除定期對施工設備進行養護維修外，還應嚴格規范設備操作人員的操作行為，部分特殊設備應要求操作人員持證上崗，杜絕未經培訓的人員進行施工設備操作。橋梁工程施工質量管理中的施工設備管理包括設備的采購、引進、應用、維修、更新、淘汰等，加強對施工設備的有效管理，能夠顯著提升施工單位的硬件水平。

2.5 施工技術因素

在科學技術日新月異的當下，新的施工技術不斷涌現，現有的施工技術也在不斷發展。在實際的建筑工程施工中，影響橋梁工程施工質量管理的施工技術因素主要分為兩個方面：一是技術的引進與提升，施工企業為了在激烈的市場競爭中占據優勢地位，首先要提高自己的硬實力，通過對施工技術的引進與提升，提高企業建設施工水平，進而提高橋梁工程的施工質量，增加橋梁工程的經濟價值，獲得更高的經濟效益，無畏市場挑戰；二是技術的應用與革新，再好的施工技術，也需要技術人員與施工人員的配合，為了讓技術人員及施工人員能夠更好、更快地接受新技術，施工企業應圍繞新技術的應用與革新，對技術人員與施工人員開展技術培訓工作，提高施工人員的施工水平，進而組建一支高水準的施工團隊[2]。

3 橋梁工程施工質量管理措施

3.1 工程概況

所選案例工程坐落于江蘇南通的通州區與崇川區范圍內，工程整體呈現東西走向，東跨九圩港，接海螺路—深南路交叉口，西起未完工的西站大道，全長約為775.359m。

3.2 施工質量管理目標

該橋梁工程施工質量管理的目標是確保產品制造質量符合相關規范、法規及合同要求；工程項目的產品質量指標應達到100%的成品交驗合格率，焊接焊縫的一次交驗合格率為98%，RT 合格率為85%；并嚴格遵循《質量管理體系 要求》（GB/T 19001—2000）及相關國家標準，完善橋梁工程施工質量管理體系，強化施工質量管理目標，確保施工質量管理工作有章可循，進而將施工質量管理體系落到實處，切實保障橋梁工程的施工質量。

3.3 施工質量管理制度

3.3.1 施工圖現場核查制度

開展施工圖現場核查的目的是使施工人員明確設計意圖，了解施工圖的內容及橋梁工程的細部構造，熟悉各種原始資料。通過對施工圖的現場核對，澄清疑點，改善施工圖的缺陷，確保施工圖的技術先進性、施工便捷性和經濟合理性，為后續的工程施工提供保障。在實際的橋梁施工圖現場核查中，首先，要做好各項準備工作。由項目經理帶領各項目部技術人員對施工圖進行全面、認真的查看，在摸清設計意圖的基礎上，明確施工圖的各項施工規定、要求、工藝流程、結構特點及技術標準，并核對施工圖的工程量和工程量清單是否存在較大差異，確認無誤后，方能開展現場核對。其次，對施工圖的各項計劃安排、圖紙資料、管道分布、建筑結構特點、不良地段處理措施、施工方法等進行逐一審核，判斷施工圖的內容是否合法合規，且具備切實可行性，符合橋梁工程實際施工需求。如果發現施工圖存在錯誤或不合理之處，應通過多方討論，提出修改意見，送交上級機關審批，根據批復對施工圖進行修改調整。最后，做好現場核查記錄。施工圖現場核查完成后，現場核對的組織者應指派專人，對現場核查中提出的問題及解決建議等做好詳細記錄，填寫審核人員名單、主持人、單位工程名稱等內容，完善現場核查記錄[3]。

3.3.2 技術交底制度

技術交底涉及的技術措施應具備一定的針對性，結合橋梁工程的施工方法、結構特點、作業環境、施工水平等實際情況，依據施工圖、施工方案、施工規范等內容，編制技術交底文件，并對施工人員、技術人員進行施工方案交底、質量標準交底、施工工藝交底、安全技術交底、設計意圖交底，同時，做好橋梁工程各分項工程的單項技術交底。如果技術交底不到位或沒有進行技術交底，施工單位不得擅自開展工程項目施工。技術交底內容應與技術方案一致，做到用字規范、文字精練、字跡清晰，確保技術交底有據可循、有據可依。在技術交底完成后，管理人員還應對技術交底的執行情況進行監督。施工人員應嚴格按照技術交底內容開展施工作業，不得違章作業，影響施工質量。

3.3.3 質量自檢制度

在正式開始質量自檢前，施工人員需要認真檢查核對技術文件（工藝文件、施工圖、過程單、路線卡等）、工藝裝備（卡、工、量具）、工件（數量、規格、材質）、設備狀態，確認無誤后，方可進行質量自檢工作。在首件完成施工后，及時對其進行自檢，同時聯系專業質檢人員進行檢測。經雙方共同檢測，首件質量達標，共同在首件檢查記錄單上簽字。由施工方自檢合格后，才能交專業質檢人員再次進行檢測，如果自檢不合格，應找出問題成因，及時改正，待自檢合格后再進行后續步驟。質檢人員應嚴格按照質檢要求填寫相關票卡，做好零部件組裝及加工記錄。

3.3.4 工藝、質量控制方案審查和試驗制度

做好施工工藝方案和施工質量管控計劃的審查，對重要工序或環節的施工質量措施進行嚴格管控。采取新工藝、新技術、新設備、新原料，保障橋梁工程的施工質量。參與橋梁工程施工的施工團隊應嚴格按照施工技術操作流程、施工規范、施工工藝要求、施工技術方案等組織施工，并依據“質量驗收標準”對橋梁工程的每道施工工序進行驗收，驗收合格方可進入下一道工序施工，確保每個分部、分項、單項工程的施工質量一次達標。有效結合過程檢驗與專項檢驗，根據工程項目施工需求對原材料及工程質量進行檢測試驗，由質檢部門負責對施工過程中需要的原材料進行取樣，并制作試樣，同時，測量員在測量隊及工程技術部的領導下，對施工現場的各項儀器設備進行監測，合理控制標高及尺寸，以此保障測量的精準度。

3.3.5 質量責任追究、質量事故報告制度

為了保障橋梁工程施工質量，提高項目經理及施工團隊的責任意識，應健全質量責任追究制度，實行責任終身制，使項目經理與施工團隊產生危機感，能夠自覺遵守相關的施工制度與規范，認真對待施工作業，杜絕因人為因素導致的施工問題。嚴把質量關，做好施工全過程的施工質量管理工作。在質量事故報告制度的制定上，應在遵循交通運輸部有關規定的基礎上，結合建設單位管理制度，健全質量事故報告制度。

3.4 提高施工人員素質

施工人員素質的高低，決定了施工質量的優劣。隨著我國建筑行業的飛速發展，人們在橋梁設計上有了更多的設計創意，為了將其應用到橋梁工程設計中，除了要提高橋梁設計人員的水平外，更要重視施工人員的執行落實情況。如果執行不到位，再好的設計思路與創意，也無法實現。施工人員的執行情況由其專業技能決定。因此，管理人員要重視對施工人員專業技能的培訓工作，通過定期舉辦職業技能培訓，增強施工人員的安全意識，提高施工人員素質[4]。

3.5 規范管理施工材料

為了確保橋梁工程施工材料管理的有序開展，把好施工材料的質量關，避免不達標的施工材料應用于工程建設施工中，影響橋梁工程的施工質量，施工單位首先要規范施工材料的管理工作，建立健全施工材料質量檢查審核制度，加大制度的落實力度，確保制度能夠落實到實際的施工材料管理工作中。為了保障施工材料符合施工質量標準，在進入施工現場前，應對施工材料進行嚴格的質量抽檢，做好材料特性及功能的評估檢查工作，提升橋梁工程施工質量管理的效率與質量。在橋梁工程施工中，管理人員要重視施工材料的管理工作，注重對材料管理人員的崗位技能培訓，提高材料質量管理的效率。

3.6 增大施工設備的資金投入

隨著橋梁工程規模的擴大，對施工設備的需求越來越大。施工企業應增大施工設備的資金投入，積極引入新設備，淘汰落后老舊、危險系數高的舊設備，同時，加強對設備的養護與維修管理，提高施工企業的硬實力。需要注意的是，在施工設備的采購、引進上，應結合施工單位的實際施工水平，合理選擇設備型號，不能為了追求所謂的先進性，強行購買與企業施工水平不相符的施工設備，使買回來的施工設備無法發揮應用的價值，造成資金浪費。施工企業應健全施工設備管理制度，并將制度落到實處，提高設備管理的質量與效率，提升橋梁工程施工質量管理的水平[5]。

3.7 提升施工技術管理

提升施工技術管理水平，能夠顯著提高橋梁工程施工質量。為此，施工單位要緊跟時代發展步伐，不斷革新與優化施工技術，大力引進新技術的同時，加強技術應用，提高施工單位的施工技術水平。施工單位應完善日常管理內容，定期舉辦施工技術相關的各類培訓活動。在實踐中，遇到技術難點和問題，應及時解決。

4 結語

綜上所述，橋梁工程施工質量管理決定了橋梁工程的使用質量，隨著施工技術水平的不斷提高，對橋梁工程施工質量管理要求也越來越高，為了做好施工質量管理工作，應全方位分析橋梁工程施工質量管理的影響因素，提出有效的改善措施，并通過不斷的探索與研究，革新完善橋梁工程施工質量管理體系，切實提高橋梁工程的施工水平。