“三式工作法”危害極大?!翱谔柺健辈晃▽嵵晃ㄉ?,無視群眾呼聲,看似很努力,做事全做在空處;“表態式”光打雷不下雨,光說大話不辦事,遇事只用拖字訣;“包裝式”以小博大,以假充真,以次充好。
當干部就要干事,就要創造業績。樹立和踐行正確政績觀,起決定性作用的是黨性。習近平總書記多次強調:“面對新形勢新任務,黨員干部一定要真抓實干,務實功、出實招、求實效,善作善成,堅決杜絕口號式、表態式、包裝式落實的做法。”
當前,個別領導干部做事應時景、耍花招、走捷徑,于是出現了“三式工作法”。
所謂“口號式工作法”,就是做事只為應景,不顧是否切合實際,做事先把口號喊在前面,如果不按自己的想法來,就貼標簽、扣帽子——這當然不是真正的“講政治”。
表態是一種統一思想、形成共識的形式,必要的表態無可厚非。但如果表態后面被加上一個“式”字,那就變了味、走了形,必須堅決杜絕。所謂“表態式工作法”,就是接任務時胸口拍得響,態度極其端正,言語非常懇切,能保證堅決完成任務;面對群眾的利益訴求,用表態解決問題,用畫餅當成干糧,先把眼前的群眾“安撫”了再說;工作目標好高騖遠,只有目標沒有路徑……最終用新的表態交任務,用新的表態解決群眾訴求。其實就是啥都沒干,或者是表態性、交代式地干了一點——這當然不是真正的“抓落實”。
所謂“包裝式工作法”,就是將舊事貼上新標簽,把以前的成績換個模糊的時間,將已有的做法換個時髦的叫法,把一分成績說成十分……總之,做事全靠包裝,交差全靠圓謊。有的干部熱衷于對工作進行“包裝”,其實質在于“假”。比如噴漆的“青山”、刷白的“形象”,都是“包裝式工作法”的經典例子——這當然不是真正的“謀創新”。
領導干部在工作中的“三式工作法”危害極大。“口號式”不唯實只唯上,無視群眾呼聲,看似很努力,做事全做在空處;“表態式”光打雷不下雨,光說大話不辦事,遇事只用拖字訣;“包裝式”以小博大,以假充真,以次充好。“三式”是工作假大空的原因,也是形式主義、官僚主義在工作中的具體體現。
領導干部大都知道“三式”的危害,但有的時候,不自覺地產生“三式工作法”,歸根結底是出于私心。如何解決和壓制“三式”沖動?靠的就是習總書記提出的“三實”——務實功、出實招、求實效?!皠諏嵐Α币箢I導干部真正講政治而不是喊口號,決策做事出于公心、結合實際;“出實招”要求領導干部不僅僅表態堅決,更重要的是做事實實在在,工作踏踏實實,有明確的方法和路徑;“求實效”就是要摒棄“花架子”,杜絕“假大空”,用最后的工作成效檢驗自己的決策辦事過程是否求真務實。
說到底,樹立正確的政績觀,方能杜絕“三式工作法”、力行“三實工作法”。習總書記說,為民造福是最大政績,“業績好不好,要看群眾實際感受,由群眾來評判”。黨員領導干部將“為民造福”這一“最大政績”隨時裝在心里、拿在手上,將“群眾感受”“群眾評判”作為檢驗工作業績的標準,務實功、出實招、求實效就會成為思維習慣和決策習慣,口號式、表態式、包裝式的“假大空”工作方法自然就失去了生存的土壤。