以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，創新探索出版深度融合發展之路

□文│杜 賢

黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央高度重視媒體融合發展。2014年8月18日，習近平總書記主持召開中央全面深化改革領導小組第四次會議就推動媒體融合發展作出重要指示，會議審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》。2016年2月19日，習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上再次強調傳統媒體和新興媒體融合發展。2019年1月25日，中共中央政治局第十二次集體學習把“課堂”設在了媒體融合發展的第一線。2020年6月30日，中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過了《關于加快推進媒體深度融合發展的指導意見》，強調“推動媒體融合向縱深發展”。2021年10月18日，習近平總書記在中共中央政治局第三十四次集體學習時強調，要站在統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局的高度，統籌國內國際兩個大局、發展安全兩件大事，充分發揮海量數據和豐富應用場景優勢，促進數字技術與實體經濟深度融合，賦能傳統產業轉型升級，催生新產業新業態新模式，不斷做強做優做大我國數字經濟，加快建設高速泛在、天地一體、云網融合、智能敏捷、綠色低碳、安全可控的智能化綜合性數字信息基礎設施，打通經濟社會發展的信息“大動脈”。

在向第二個一百年奮進的關鍵歷史時期，人民衛生出版社（以下簡稱“人衛社”）以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，以技術為支撐，以內容為根本，以“互聯網+醫學文化”為載體，以“互聯網+醫學教育”為渠道，以“互聯網+醫療健康”為目標，以“健康中國，數字人衛”為發展理念，全方位推進理念、內容、載體、形式、方法、手段、業態、體制、機制“九大創新”和觀念、機制、體制、人才、服務、內容、技術、平臺、資源、資本“十大融合”，全方位落實“互聯網+健康醫療”“人工智能+健康醫療”“互聯網+醫學教育”“互聯網+健康文化”及“互聯網+醫學出版”，實現了“三步跨越、四步邁進、八步發展”迭代升級，探索出了一條深度融合發展之路。

一、以新思想為指引，積極布局把握深度融合創新實踐方向

深入學習貫徹落實習近平總書記關于傳統媒體和新興媒體融合發展的系列重要講話精神和思想精髓，人衛社堅持正確的政治方向和科學的出版導向，遵循醫學規律、教育規律、文化規律、人才規律、出版規律和數字化規律，探索出版深度融合發展的機制、體制、模式和治理體系，始終堅持舉衛生健康旗幟、聚衛生健康民心、育衛生健康新人、興衛生健康文化、展衛生健康形象的主旋律和主陣地，創新推動傳統出版和新興出版的深度融合發展。

1.深刻認識領悟新思想的核心要義

新聞出版是意識形態工作的重要領域，事關黨的前途命運和國家的長治久安。我們深刻認識到，推動媒體深度融合是發展馬克思主義新聞理論的重要內容，是鞏固和加強黨的領導、堅定共產主義理想信念的必然要求，是推進文化強國建設的重要抓手，也是培養新時代創新融合人才的內在要求。為此，必須加快媒體融合發展步伐，打造一批在國內外具有強大影響力、競爭力的新型主流媒體，牢牢占據輿論引導、思想引領、文化傳承、服務人民的傳播制高點，建設具有強大凝聚力和引領力的社會主義意識形態，為更好鞏固國家政權、實現國家長治久安提供有力思想保證、輿論支持、精神動力和文化條件。

2.準確把握傳媒變革發展的歷史方向

信息技術的快速發展為媒體融合創造了有利條件，互聯網的輿論傳播力和社會動員力日益凸顯。從橫向看，當今世界不同國家已將推動新興媒體發展作為優先發展的重要領域，且社會思潮復雜多變，社會治理面臨新的挑戰；從縱向看，以人工智能、大數據等為代表的新技術推動第四次工業革命，新技術催生新產品、新應用、新模式對傳統媒體產生了較大沖擊，實現深度融合發展，已是新聞出版行業的必然趨勢。出版行業要從推動人類社會發展的高度來認識媒體變革的重要作用，勇于自我革命與創新，準確把握發展的歷史方位。

3.全面增強深度融合發展的歷史責任

如何推動媒體融合向縱深發展，是擺在出版行業面前的重大課題。68年來，人衛社準確把握發展的歷史定位，不忘文化初心、堅定文化自信，始終牢記傳繼歷史、傳承文明、傳播文化、傳授知識、傳揚科技、傳遞信息的“六傳使命”；堅持“雙為”和“雙百”方針，堅持融合發展的科學導向，打造了一大批引導增強政治意識、彰顯家國情懷、體現質量品牌、生命至上、以人為本、關注民生、實用務實的衛生健康融合精品出版物，用實際行動踐行了文化出版單位的政治責任、使命擔當。

二、以新思想為指引，實施數字戰略規劃推進融合發展

習近平總書記強調，媒體融合發展要建立以內容建設為根本、先進技術為支撐、創新管理為保障的全媒體傳播體系。為此，人衛社堅持把數字化戰略定為集團核心發展戰略。2013年制定了《人民衛生出版社數字出版戰略規劃（2013—2020）》，構建了“124811”的融合發展頂層設計，即1個引領：健康中國、數字人衛，2大目標：國內領先、國際有影響力，4大戰略：全領域戰略、整體轉型戰略、公司化戰略、持續創新戰略，8大工程：中國醫學數字出版和國際化信息平臺、中國醫學教育數字出版平臺、中國健康科普數字出版平臺、人衛醫學百科數據庫、人衛醫學電子書城、人衛內容生產與管理平臺、人衛數字印刷基地工程、中國醫學教育慕課平臺，以及11大領域：醫學教育、醫學學術、醫學考試、健康科普、電子書、App、報刊出版、數字印刷、國際化、創新拓展、技術和營銷。人衛社在總結68年發展歷程、13年（1995—2007）電子音像出版、5年（2008—2012）數字出版起步和近8年（2013—2021）全面深度融合發展，即人衛社數字化轉型升級“681358”發展沿革模式的實踐經驗基礎上，推動“三步跨越、四步邁進、八步發展”的深度融合縱深發展。

1.國家級醫學數字教材建設

2013年，人衛社創新啟動并出版了國內首套國家級醫學數字教材，引領新時代醫學教育手段方法變革和教學模式創新。在人衛社的組織與推動下，30多位院士、150多所院校、1300余名專家教授共同努力塑造經典，以中國醫學教育“干細胞”教材——全國高等學校五年制本科臨床醫學專業第八輪規劃教材為藍本，全面開展醫學數字化教育的探索和研究工作。

2.中國醫學教育慕課聯盟及平臺建設

2014年，人衛社發起并組織成立中國醫學教育慕課聯盟，上線了醫學專業慕課平臺“人衛慕課”，聯盟單位現已超過220家，涵蓋各相關院校和科研院所、學會協會等。聯盟單位之間初步實現學分互認，在推動優勢資源共建共享、促進醫學教育教學改革和培養卓越醫學人才方面發揮了重要作用。中國醫學教育慕課聯盟、人衛慕課精品課程和平臺、中國醫學數字教育示范基地的建設，全面推進了“互聯網+醫學教育”創新模式。

3.人衛開放大學規劃和建設

2015年，人衛開放大學正式啟動建設。人衛開放大學以“互聯網+”和“建設一流大學和學科”兩大戰略為支撐，以“互聯網+醫學教育+醫學出版”為發展方向，堅持“校社聯手、資源整合、共建共享、學分互認、開放共贏”的發展理念，推進醫學教育“網絡化、數字化、個體化、終身化”，從服務院校教育入手向繼續教育延伸，服務公共衛生事業，促進全民健康教育，是實現跨單位、跨領域、跨空間的數字化、整合化、開放化的在線醫學教育平臺。新冠肺炎疫情期間，“停課不停學”給各類在線教育按下快進鍵，人衛開放大學借勢快速迭代，升級建設“人衛繼續醫學教育網”精準服務在職專業醫務人員，大力推進遠程繼續醫學教育，并于2021年獲批開展國家級遠程繼續醫學教育資質。人衛社在衛生健康在線教育領域實現了又一新的突破。

4.人衛融合出版建設和發展

2016年，人衛社試點“一書一碼”和融合教材建設，“以學生為中心、以課程為基礎、以紙質為載體、以網絡為紐帶、以融合促共享”為理念建設人衛融合教材，豐富的課件、微課、音頻、視頻、動畫、AR、VR以及考題試卷的數字內容加入了人衛融合教材，打造了一套“會講課”“會說話”“會考試”的高質量立體教材。至今，人衛社完成了高等教育、職業教育、繼續教育、畢業后教育等2600余種融合教材出版，實現紙媒－數字、線上－線下連接互動的教材服務模式創新。

5.人衛健康醫療大數據智慧平臺建設

人衛健康醫療大數據智慧平臺以“健康中國，數字人衛，智育內容，智慧平臺，智能服務，全程終身”為戰略規劃和指導思想，是人衛社實現由傳統的醫藥衛生出版者向醫藥衛生信息綜合服務提供者轉型的重要支撐，也是人衛社圍繞中心、服務大局，落實國家推動健康醫療大數據融合共享、開放應用，規范“互聯網+健康醫療”服務平臺的抓手。2016年，人衛健康醫療大數據智慧平臺“醫學學術”子平臺——中國臨床決策輔助系統正式上線。該系統即“人衛助手”系列知識服務數字平臺（目前包含人衛臨床助手、人衛用藥助手、人衛中醫助手、人衛INSIDE和人衛CDSS），累積用戶已超過100萬，并積極參與國家健康扶貧、科技扶貧和精準扶貧工作，落地多個省市基層醫療機構，受到廣大基層醫務工作者和人民群眾的廣泛好評，并入選中宣部國家新聞出版署2019年度數字出版精品遴選推薦計劃。在“人衛助手”系列平臺的基礎上，人衛社大膽運用新技術、新機制、新模式，建立人衛知識數字服務體系，構建起全程數字化、生產中臺化、服務場景化、運營多元化的知識服務架構。

6.人衛醫學AR、VR、MR及3D數字出版研發

人衛醫學AR、VR、MR及3D數字出版轉型充分利用前沿技術研發建設系列虛擬仿真軟件，如人衛眼視光虛擬仿真實訓系統（眼視光VR）、助產虛擬仿真實訓系統、人衛3D解剖學軟件，AR、VR和MR等先進技術以及人機交互完美結合的沉浸式體驗，讓醫學生和醫師如同置身真實的實驗室或臨床場景，解決了傳統實驗教學資源分配不足的問題，有效提升了其實際操作能力和臨床實踐能力。

7.健康AI、人工智能迭代

人衛社將虛擬現實技術深度運用到醫學領域和出版領域。在醫學人工智能技術基礎層面，人衛社數字化教材“牽手”科大訊飛“智醫助理”機器人，在2017年國家執業醫師資格考試中取得了456分的好成績，這一成績大幅超過當年臨床執業醫師考試合格線，標志著在醫學專業認知智能技術研發方面取得的顯著進展。此外，在人衛醫學考試輔導系統、中國醫學教育題庫等項目中，人衛社積極應用人工智能機器學習、自然語言處理等技術。在醫學人工智能技術應用層面，人衛社在“人衛助手”系列知識服務數字平臺中開始研發人工智能技術場景化“落地”，如在“人衛臨床助手”App中建設“智能診療”系統，在“人衛用藥助手”App中建設“智能問藥”系統，通過大數據與人工智能技術推動臨床決策輔助支持系統更加科學化、智能化。

8. 5G、萬物互聯、區塊鏈創新技術探索

5G浪潮席卷而至，中國正在用中國智慧、中國力量、中國方案助推互聯網升級，構建網絡空間的命運共同體。從“見字如面”到“萬物互聯”，再到區塊鏈創新技術，“網絡強國”在“快車道”上快速前進時，人衛社積極探索運用5G技術提升平臺和產品用戶體驗，讓優質內容精準投送、讓融媒體內容投放更高效；運用探索區塊鏈技術打通數據信息的流通，消除多個平臺和產品間的數據孤島和數據煙囪，推動建立數字版權追蹤，建立數字版權全生命周期服務體系，在電子書發行領域加快研發數據“指紋”，打通版權維權的“最后一公里”。

三、以新思想為指引，構建“互聯網+出版”深度融合新格局

惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝。緊密圍繞出版融合，人衛社從“相加”到“相融”狠抓落實，向著“融為一體、合而為一”邁進，塑造“人衛數字”品牌，融合發展工作取得顯著成績。人衛社連續獲得多項文化產業發展專項資金、中央國有資本經營預算支持，多項數字平臺及產品榮獲獎項及贊譽。2018年全國數字出版轉型示范單位動態評估綜合評價顯示，人衛社在全國各出版傳媒單位數字出版轉型升級綜合指數排名第五位，在全國出版單位中排名第一，在知識服務類排名第一。人衛社數字融合收入連續幾年保持較快增長，2020年數字融合收入近1億元，比2015年增長100%以上，實現了社會效益和經濟效益的良好結合?；谌诵l社深度融合發展工作的經驗總結，筆者提出以下五點思考。

1.“互聯網＋觀念”融合總動員，擘畫全局促進轉型升級大發展

人衛社始終堅持“根植衛生健康，服務健康中國”的發展理念，堅持以人民為中心，通過全媒體、全方位、全周期服務人民健康，擘畫全局，面向全球，驅動主業發展，引領多元拓展，從如下10個維度創新開展工作，帶動人衛社、人衛集團改革創新：創新精品教材建設，“立社之基”再創新高；創新學術品牌建設，“強社之本”再創輝煌；創新健康科普建設，“大社之責”擔當使命；創新醫學考試建設，“醫教協同”做強教考培訓；創新期刊出版模式，集群式發展強刊強社；創新藥學精品體系，增強藥學出版競爭實力；創新中醫精品體系，夯實中醫藥競爭力；創新童書出版體系，拓展全生命周期健康傳播體系；創新國際出版模式，打造“走出去”品牌；創新數字出版業態，加速融合發展迭代升級。

同時，人衛社通過頂層設計，建章立制，協同推進，“全社一盤棋”，構建起立體的融合體制機制，在集團層面實現了思想觀念的深度融合。一是將數字出版轉型升級作為“一把手”工程，人衛社黨委、董事會高度重視，組建了新興媒體出版戰略規劃和信息化工作委員會，全社、全面、全程、全員立體協調。二是成立了智慧數字中心，統籌協調全社數字化轉型升級融合發展工作。三是成立了自主經營自負盈虧的全資子公司人衛電子音像出版社有限公司和北京人衛智數科技有限公司，創新母子公司協同管理機制，制定管理辦法和制度，科學精細管理。

2.“互聯網+資源”融合總動員，統籌協調各方資源

隨著數字出版轉型升級的持續深入，對資源融合的要求和形式也不斷升級。在內容資源層面，人衛社通過對現有內容資源的版權清理、數字化轉換、多樣化產品生產等，探索全媒體、全版權內容資源挖掘利用，建立“內容為王”的新載體和轉化平臺，實現內容資源價值最大化。在編輯資源層面，建立部門間編輯協同工作機制，培養編輯的互聯網思維、資源整合和應用能力，打造出符合媒體融合時期新要求的新型編輯隊伍，實現編輯資源總動員。在專家、作者資源層面，推動專家從文字編著向富媒體編著、在線創作轉化，建立由醫學專家、數字專家、教育專家和技術專家融合共建創作團隊，通過創客形式推動“作者－編輯－讀者”團隊人的融合、思維融合、出版融合。在組織機構層面，融合組建全國高等學校醫學數字教材建設指導委員會和相關專家委員會，聯盟、平臺、基地融合對接。在用戶資源層面，實現了統一用戶管理，堅持以用戶為中心，致力于向用戶提供終身服務，通過大數據對用戶進行畫像及分析，精準滿足用戶需求，不斷深挖用戶潛力。在對外合作層面，人衛社先后與百度、騰訊、阿里健康、科大訊飛、北大方正、中國移動、丁香園、健康界等公司達成戰略合作，進一步提升人衛社平臺和產品的服務能力，形成了內容為“王”，技術為“后”的創新合作模式，實現了“內容服務商+技術服務商+移動服務商”的三商融合。

3.以“互聯網＋”七大業務板塊為抓手，構建衛生健康智能服務體系

作為傳統出版強企，人衛社在各業務領域已積累了豐富的資源，建立了用戶認可的品牌價值基礎。人衛社以“互聯網+教育”為載體抓手，構建醫學教育智能服務體系；以“互聯網+學術”為載體抓手，構建醫學學術創新服務體系；以“互聯網+健康”為載體抓手，實現醫療出版向健康出版轉變；以“互聯網+考試”為載體抓手，構建國家級考核評價智能服務體系；以“互聯網+國際”為載體抓手，構建全球健康智能服務體系；以“互聯網+出版”為載體抓手，構建人類衛生健康共同體智能服務體系；以“互聯網+主題出版”為載體抓手，開創后疫情時代融合出版新局。在推動出版融合向正確、深入的方向發展的同時，也要進行供給側結構性改革。不僅要堅持以選題為源頭、編印發管全員、全程、全媒、全面推進，更要以服務衛生健康人才培養、涵養醫學學術創新，推動健康思想理念、健康生活習慣、健康文明方式等需求為目標。

4.創新實施“人衛品牌＋”戰略，探索建設數字出版規范和標準

新媒體的質量是融合效率和融合效益的重要基礎，出版行業必須堅持高質量融合發展。人衛社將成立68年來形成的“九三一”質量控制體系全面復制到數字出版體系中，從選題源頭開始推動數字出版的供給側結構性改革，優化融合選題、培養融合作者、整合融合資源、精編融合內容、優選融合技術、遴選融合平臺，堅持內容為王、嚴格三審三校、嚴格質控質檢、嚴把質量關口，確保打造思想精深、內容精準、技術精湛、圖文精美、新媒精彩、制作精良的“六精”新媒體融合品牌。同時，參照國家數字出版管理規定標準，總結人衛社數字轉型的豐富成果，形成了一整套數字出版質量控制體系和質控標準，包括《人衛社醫學數字資源制作技術標準》《人衛融合教材增值服務制作標準和相關技術標準》《人衛慕課課程建設標準》《人衛社數字資源建設評價辦法及驗收標準》《人衛社數字產品稿酬支付標準》等，不斷加強數字產品內容、流程和新興業態的質量控制，力爭提煉并升華為行業標準，打造“人衛品牌+”數字出版規范和標準，實現融合發展的全面服務、全面轉型、全面效益。

5.擁抱未來，下好新時代創新融合發展之先手棋

未來時代是數字時代，是大數據（BD）、人工智能（AI）和人類智慧（HI）交互融合、創新創造的時代，更是媒體全程全員全效全息深度融合縱深發展的時代。出版人要以新思想為引領，緊緊抓住中華民族偉大復興之戰略全局和世界百年未有之大變局的新機遇，以媒體融合發展擁抱未來，下好新時代創新融合發展之先手棋，繼續寫好深度融合縱深發展這篇大文章。

尤其是面對百年未遇的新冠肺炎疫情，憑借68年傳統出版和20多年融合出版形成的應急出版體系，人衛社經受住了大考，形成了紙數同步出版、電子版優先發布、紙質版精準推送、國內外同步傳播的“互聯網+抗疫出版”的深度融合發展新模式；紙質數字融合、線上線下交互、國內國際互動的數字出版體系成果譜寫了“執筆出征、出版上陣、知識服務、科學戰疫”的主題華章，形成了“互聯網+出版+科普+學術+教育”的縱深融合發展新格局。這充分說明了數字融合出版的資源、產品和平臺優勢，充分證明了利用移動互聯網和物聯網重構網上出版生態鏈、產業鏈、營銷鏈、社區鏈和區塊鏈的重要意義，充分昭示了數字融合出版開創未來出版新時代的勃勃生機和強大活力。

未來已來、以史為鑒，融合引領、開創未來。人衛社將以提升融合力為重點，繼續創新寫好媒體融合發展文章，因勢而謀、應勢而動、順勢而為，持續推進研發“人衛智能編校助手”，服務重構數字化編校流程；持續推進研發“人衛系列”助手，服務1000多萬專業醫務工作者；持續推進研發構建健康醫療大數據平臺，服務14億人民群眾；堅持“大數據計算+區塊鏈+人工智能+5G”，先行先試，構建大數據、區塊鏈、人工智能和5G背景下的現代出版體系，提升現代出版治理能力，共同為數字中國戰略、教育強國戰略、文化強國戰略和健康中國建設做出出版行業應有之貢獻。