伍 佳
(中國水利水電第七工程局有限公司, 四川成都 610213)
面對百年未有之大變局,社會已經進入了新的發展階段,推動高質量發展是保持經濟持續健康發展的必然要求,創新是引領發展的第一動力,知識產權作為國家發展戰略性資源和國際競爭力核心要素的作用更加凸顯。根據2019年世界五大知識產權局(EPO、JPO、KIPO、CNIPA、USPTO)統計報告,2019年共計授權發明專利130萬件,其中中國國家知識產權局工授權發明專利45.3萬件,占比34.85%,同比增長4.8%。可以看到,社會已經進入到了科技高速發展的社會,越來越重視知識產權的保護,以及知識產權(發明專利)對人類社會發展的貢獻。
作為國有施工企業,為適應公司高質量發展的需求,需要大力重視知識產權的獲取、維護及應用。隨著國家知識產權相關政策的調整,同時為了更好地體現專利技術對企業發展的作用[1],需要進一步優化專利管理結構,創新管理手段,真正做好專利服務于企業,專利貢獻于企業。本文結合施工企業的專利管理工作,從專利策劃與挖掘、申請與維護、推廣和應用等多個方面提出了具體的舉措,有效提升了企業的專利管理水平。
為了促進企業技術創新和形成企業自主知識產權體系,推動技術進步和創新,提高企業核心競爭力和市場競爭力,促進經濟效益增長,需要進一步規范企業的專利管理工作。
專利的制度主要包含專利的內容、專利各相關方的管理職責和工作內容,對專利的申請、專利保護進行明確規定。同時,為了激勵各方的專利申請熱情,制定專項的專利獎勵政策,獎勵向專利提出人員、編寫人員傾斜。
施工企業是以生產經營為基石,往往忽略了科技相關業務的提升與拓展。為進一步強調科技引領作用,發揮專利技術的高新生產力,需要注重專利管理的基礎工作,開展全方位的專利培訓工作。
專利培訓可以邀請專利代理機構、專利局、企業內部專利方面表現突出或業務熟練的人員進行授課,涵蓋專利管理的各個流程,傳授專業知識、管理技巧等,提升各級專利管理人員的業務知識水平和認知度。
作為施工企業,在進行專利策劃和布局時,主要從幾個方面開展。
1.3.1 圍繞項目自身技術特點開展[2]
針對項目存在的技術難題,開展科技攻關,從項目出發,深入研究需要解決的技術難題,形成相關的科技成果(如科技項目、工法等),梳理成果包含的核心內容、關鍵技術要點及先進性等,從中提煉出具有創造性的技術方案,形成特有的專利技術。可以是對原技術方案進行了針對性的改進,或實現某種新型的功能,或形成新的產品等,主要目的是為了實實在在解決項目上存在的問題,更好地服務工程建設。
1.3.2 圍繞企業發展方向開展
新形勢下國有企業也大量的轉型升級,涉及的業務板塊、建設行業也越來越多,為了匹配企業發展進程,專利布局也要圍繞企業的發展方向開展[3]。如某公司為水利水電特級承包企業,目前建筑施工領域以擴展到市政公用工程、房屋建筑工程、水環境治理工程、新能源工程、公路工程等,在鞏固傳統水利水電板塊業務的基礎上,也需要在其他新興業務上站穩腳跟、有所突破。因此,在進行專利布局時,需要加強非傳統業務板塊的布局和策劃,以此來增加新興板塊業務的核心競爭力。
1.3.3 圍繞國家重點規劃開展
根據國家“十四五”總體規劃和戰略布局,瞄準“一帶一路”、雄安新區、長江經濟帶、粵港澳大灣區建設、成渝雙城經濟圈,依托川藏鐵路、海底隧道、西線調水、雅江水電開發等國內外重大工程,集中力量開展施工技術、裝備制造、新材料和數字化建設等專利技術攻關,培育核心技術品牌,支持企業結構調整、轉型升級,持續提升公司自主創新能力和核心競爭力,打造企業未來發展新優勢,助力企業高質量發展。
1.3.4 加強原創性技術創新
我國已經屬于制造強國,擁有這全世界最完整的產業鏈結構。根據“十四五”規劃綱要,要健全社會主義市場經濟條件下新型舉國體制,打好關鍵核心技術攻堅戰,提高創新鏈整體效能,重點加強原創性、引領性科技攻關,提升企業技術創新能力。因此,針對企業涉及的各行業板塊,需要更加注重核心發明專利技術的創新[4],而不是簡單的改造、更新。研究出的專利技術,能夠在相應領域中起到決定性突破作用,在整個行業具有很強的應用推廣價值。
作為施工企業,專利的類型主要分為施工方法、施工裝備、裝備改進、施工材料、配合比等[5],針對不同的專利類型,需要因地制宜地采取相應的管理手段。
依托施工項目開發的發明專利技術主要有幾個方面:
(1)施工方法方面,涉及到施工過程中具體的行之有效的施工工藝工法。如:大變形隧洞的開挖方法、復雜結構的快速襯砌方法、地下洞群的通風供氧措施等。
(2)施工設備方面,一般需要與專業廠家進行聯合研發。如:大型專用門塔機、新型滑模臺車等。
(3)裝置結構方面,主要是針對施工過程中研制的新型的施工裝置(不是簡單地對既有裝置進行簡單改造)。如:通風降塵結構、抗震結構設計等。
(4)施工材料方面,基于項目或工程建設的特殊性,研發出來的新的材料、配方等,部分需要聯合材料廠家、科研單位共同開發。如:混凝土外加劑、配合比、納米材料等。在注重發明專利的同時,同時注重實用新型專利、軟件著作權的挖掘和申請,協同發展。
另外,針對有益于企業高質量發展、有利于提升企業核心競爭力或大國重器等重大專利,需要高度重視專利的培育工作[6]。從專利的策劃、申請、保護等各方面,提前開展各項工作,使其成為企業發展的利劍,奠定企業發展品牌優勢。
充分借助各類軟件系統(如智慧芽)的檢索功能,打有準備之仗。在專利申請前,將計劃申報專利的核心權力要求書或摘要,粘貼后進行檢索,可以查詢到類似專利,規避重復點,提高通過率。同時也可以更好地了解相關技術的發展狀況。
想要提升專利的編制質量,主要分為幾個步驟:
(1)介紹現有技術并說明現有技術存在的問題。
(2)詳細說明所采用的技術方案,如何有效解決存在的問題,介紹技術方案要有層次感,由總到分,分類詳述。
(3)方案帶來的有益的效果,效果分別是由哪個具體方案帶來的。
(4)列舉具體的實施案例,增加專利實施的可信度。
目前企業申報專利通常的方式是委托專業的專利代理人進行申請,由于代理人不是技術專家,對具體行業的特定施工技術無法充分了解,發明人(委托人)不了解專利規則,未對專利申請過程中的法律問題引起足夠重視。同時,兩方在文字表達上存在較大差異,代理人側重用專業術語進行描述,而發明人往往應用的是技術語言、常規語言,且表達相對隨意;另外在思維方式上,代理人側重的是技術方案的邏輯性、專利的保護性及技術的創新性上,而發明人往往更加注重的是表達方式直接、技術方案先進。上述都造成了代理人和發明人之間存在的信息不對稱、表達有差異等問題,因此,很有必要充分應用專利交底書手段,加強雙方的基礎交流與溝通。
交底書的主要內容包含背景技術、技術問題、技術手段及技術效果四大內容。充分描述對本技術的目的,并精確描述本技術解決的技術問題,詳細說明本技術的主要內容(具體組成部分、新穎之處等),本技術的特點及相對于原有技術的優勢,解決了哪些實際問題等。
(1)注重推廣應用體系建設。建立成果轉移轉化聯合體系,優勢互補,共同推進技術進步。加快科技成果轉化與交易平臺建設,推進科技成果集成化、專業化、市場化轉移轉化。
(2)制定專利技術的推廣應用政策。鼓勵將集團、公司、外系統的科技成果、專利等高新技術進行吸收、提高,實現企業技術升級,淘汰落后技術,用新技術提高效率,提高工程質量,降低安全風險。
(3)建立專利技術資源庫,并在企業內部流通發行,積極推動專利技術的再應用、再吸收、再提高,轉化為企業再生動力。
專利管理本是一門專業的技術學科,其涉及的管理范圍廣、影響因素多、管理難度大。但其價值高,必須進行高效的管理,提高企業的核心競爭力,發揮專利對企業長遠發展的推動作用。如何進行高效的管理,需要順應時代,超前策劃,建立健全制度管理體系,夯實專利基礎管理,提高專利編制質量,暢通專利申請渠道,重視專利技術的應用推廣,為企業構建高質量格局,實現高質量發展增添動力。