廖蓉仙 吳凌云 呂豪
新型冠狀病毒肺炎(COVID-19)是一種具有傳染性強、病死率高的新發(fā)傳染性疾病,已成為國際性的突發(fā)性嚴重公共衛(wèi)生事件[1]。COVID-19具有突發(fā)性特征[2],在給國家公共衛(wèi)生體系帶來巨大考驗的同時,也給承擔著醫(yī)療救治預備力量、突發(fā)傳染病預檢分診工作的??漆t(yī)院帶來巨大挑戰(zhàn)。在COVID-19疫情防控進入常態(tài)化時期,指定的定點收治醫(yī)院均設置發(fā)熱門診,防控和診治流程日趨規(guī)范,而非定點的專科醫(yī)院的防控還缺乏有效和精準的指引[3]。本院為一所三級乙等精神專科醫(yī)療機構,精神專科的醫(yī)護人員因手術、創(chuàng)傷接觸少,普遍存在院感不重視的現(xiàn)象[4],提升醫(yī)務人員的新發(fā)傳染病應急能力刻不容緩。“前饋控制策略”屬于進行事前反饋的一項主動性管理方案,通過對風險因素、影響因素進行事前評估,準確預測可能出現(xiàn)的各種風險,加強針對性預防與流程改進,以達到規(guī)避風險、提升質量控制效率的目的[5]。本院將前饋控制策略應用于COVID-19應急防控工作中,提升醫(yī)務人員的COVID-19快速識別能力、傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力及傳染病突發(fā)事件核心應急能力,取得顯著效果,現(xiàn)報道如下。
1.1 臨床資料 選取2020年1月至2020年6月本院開放病房和門診部服務的所有醫(yī)務人員132名;男72名,女60名;年齡22~51(35.36±2.71)歲。醫(yī)師46名,護士62名,后勤行政人員24名。本院屬于三級乙等精神??漆t(yī)療機構,未設發(fā)熱門診。
1.2 方法
1.2.1 疫情風險評估 (1)通過國家、省和市各級本地疾控中心和網(wǎng)絡平臺收集新冠肺炎相關信息,對院內醫(yī)務人員及家屬、患者及家屬的近期居住史、近期旅行史進行調查,并采集詳細數(shù)據(jù)。(2)對院內各部門、區(qū)塊和單元,根據(jù)人員的密集度、外來人員的流動量、醫(yī)務人員的防控意識、預約分診與患者收治流程、消毒隔離與醫(yī)廢處置流程進行評估。
1.2.2 落實主動管理方案 (1)及時作出反應,啟動院內原有的新發(fā)傳染病應急預案,按照有關文件要求及時調整預案應對COVID-19疫情,按省市有關部門的文件要求制定醫(yī)務人員工作制度與流程。(2)組建COVID-19疫情指揮小組。醫(yī)院主要領導擔任組長,含物資保障后勤工作小組、醫(yī)療診治工作小組、督查督辦工作小組及院感防控工作小組,結合醫(yī)院實際情況,及時引入傳染病學的專業(yè)工作人員來我院進行疫情防控的指導工作。(3)組織醫(yī)務人員展開分層培訓,重點介紹流行病學疾病特征、COVID-19專業(yè)知識、病房消毒隔離方法與流程、傳染性疾病傳播途徑、消毒隔離區(qū)的管理措施等,并加強日常督查監(jiān)管。
1.2.3 落實院感防控工作 (1)對于醫(yī)院中人群活動的暴露場所,予以擴大消毒范圍,以垃圾、疑似被污染或已經(jīng)被污染的空氣、物品表面、分泌物以及排泄物等為重點消毒對象,物資保障后勤工作小組及時籌措與準備防護用品、噴霧器及消毒劑。(2)建立 COVID-19隔離防護病區(qū),建立健全的管理規(guī)章機制與工作流程,采取集中調配與調整,籌備專用的床單元與病區(qū),配備充足且滿足防疫標準的設備與用品,包括呼吸機、抗疫器械、抗疫藥品、輸液泵、心電監(jiān)護設備等,并設置發(fā)熱患者留觀室,對應急隔離病區(qū)、應急方案進行改造。(3)完善醫(yī)師、護士、已住院患者及家屬的隔離防護工作,將新收治患者安排至隔離病區(qū)中,采取單人單房機制,加強對患者家屬的安撫解釋工作,并謝絕任何探視。
1.2.4 加快流程改造進程,提升防疫工作的制度化標準 (1)完善醫(yī)護人員健康狀況上報機制,對院內醫(yī)護人員健康狀況進行密切監(jiān)測與動態(tài)掌握。(2)完善醫(yī)護防護工作機制、COVID-19隔離防控機制及家屬留陪機制。(3)規(guī)范新發(fā)傳染病的分診收治流程。
1.3 觀察指標 (1)醫(yī)務人員的新冠肺炎快速識別能力。依據(jù)《新型冠狀病毒感染的肺炎診療方案(試行第五版)》[6]自制《COVID-19快速識別培訓效果評估表》,分別于前饋控制前及前饋控制后對醫(yī)務人員的COVID-19快速識別能力進行評估。該量表含16個條目共25個空格組成,內容涵蓋個人防護、院感防控、醫(yī)療救治、流行病學、發(fā)現(xiàn)與報告、實驗室檢測、法律法規(guī)、密切接觸管理。各以4分計,總分0~100分,醫(yī)務人員得分越高,即其COVID-19快速識別能力越強。(2)醫(yī)務人員的傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力。前饋控制前及前饋控制后,分別以自制的《傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理流程評估量表》對醫(yī)務人員的傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力進行評估。該量表涉及6個維度,分別是損傷性廢物、感染性廢物、病理性廢物、化學性廢物、藥物性廢物及生活垃圾的處理流程,各維度總分均以0~20分計,量表總分以0~120分計,醫(yī)務人員得分越高,即其傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力越強。(3)醫(yī)務人員的傳染病突發(fā)事件核心應急能力。前饋控制前及前饋控制后,分別以《醫(yī)務人員傳染病突發(fā)事件核心應急能力評價量表》對醫(yī)務人員的傳染病突發(fā)事件核心應急能力進行評估[7]。該量表含有3個維度:傳染病突發(fā)事件的應急救援能力、傳染病突發(fā)事件的應急準備能力、傳染病突出實踐的應急預防能力,分別有29個、6個及3個條目,共有38條目,各條目均以1~5分計,量表總分以38~190分計,醫(yī)務人員得分越高,即其傳染病突發(fā)事件核心應急能力越強。
1.4 統(tǒng)計學分析 以SPSS 20.0統(tǒng)計軟件。計量資料以(±s)表示,用t檢驗;計數(shù)資料以n(%)表示,用χ2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2.1 醫(yī)務人員COVID-19快速識別能力 加強前饋控制后,本組醫(yī)務人員的COVID-19快速識別能力評分比前饋控制前高,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。
表1 前饋控制前后醫(yī)務人員的COVID-19快速識別能力比較[(±s),分]

表1 前饋控制前后醫(yī)務人員的COVID-19快速識別能力比較[(±s),分]
組別 n COVID-19快速識別能力評分前饋控制前 132 90.27±3.13前饋控制后 132 93.53±4.75 t值 6.584 P值 <0.001
2.2 醫(yī)務人員的傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力 醫(yī)務人員加強前饋控制后,傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力評分為(113.95±5.17)分,比前饋控制前的(105.88±7.23)分高,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。
表2 前饋控制前后醫(yī)務人員的傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力比較[(±s),分]

表2 前饋控制前后醫(yī)務人員的傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力比較[(±s),分]
組別 損傷廢物 感染廢物 病理廢物 化學廢物 藥物廢物 生活垃圾 總分前饋控制前(n=132) 17.62±1.18 17.69±1.20 17.67±1.11 17.66±1.26 17.63±1.31 17.61±1.17 105.88±7.23前饋控制后(n=132) 19.01±0.81 18.99±1.00 19.03±0.75 19.00±0.86 18.95±1.02 18.97±0.73 113.95±5.17 t值 11.158 9.562 11.664 10.092 9.134 11.330 10.431 P值 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001
2.3 醫(yī)務人員的傳染病突發(fā)事件核心應急能力 醫(yī)務人員加強前饋控制后,傳染病突發(fā)事件核心應急能力評分為(175.01±14.70)分,比前饋控制前的(160.14±14.69)分高,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表3。
表3 前饋控制前后醫(yī)務人員的傳染病突發(fā)事件核心應急能力對比[(±s),分]

表3 前饋控制前后醫(yī)務人員的傳染病突發(fā)事件核心應急能力對比[(±s),分]
組別 傳染病突發(fā)事件的應急救援能力 傳染病突發(fā)事件的應急準備能力 傳染病突出實踐的應急預防能力 總分前饋控制前(n=132) 123.56±10.17 24.47±3.16 12.11±1.36 160.14±14.69前饋控制后(n=132) 133.71±11.37 27.35±2.33 13.95±1.00 175.01±14.70 t值 7.645 8.428 12.523 8.221 P值 <0.001 <0.001 <0.001 <0.001
社會環(huán)境的不斷變化,人員流動范圍和節(jié)奏進一步擴展增速,疾病流行譜隨之發(fā)生改變,各種類型新發(fā)傳染病不斷涌現(xiàn),并在國內乃至全世界范圍內流行,新發(fā)傳染病已成為影響人們健康的常見病癥[8-9]。當前,國內外應對新發(fā)的COVID-19疫情工作依然嚴峻,該疾病的爆發(fā)已給醫(yī)療機構、國家應對傳染病及加強疫情防控工作帶來巨大挑戰(zhàn)[10]。
??漆t(yī)院對于新發(fā)傳染病的應對措施以快速識別疑似患者、及時上報疫情信息、預檢分診患者、加強院感防控與自我防護、對醫(yī)療廢棄物進行專業(yè)處理等為主[11]。研究表明,加強對存在的院感隱患、疫情防控的薄弱環(huán)節(jié)提前防控對于增強??漆t(yī)院新發(fā)傳染病的應急能力具有積極意義[12]。前饋控制策略強調“防范于未然”“預防為主”的感染控制方法,通過增強人員風險應急防控能力,在源頭上對風險隱患進行提前防控與管理,使其在“萌芽”狀態(tài)、“未萌芽”狀態(tài)被充分消除,有助于防范風險,提升應急處理能力[13-14]。本研究結果顯示,加強前饋控制后,院內醫(yī)務人員的COVID-19快速識別能力評分、傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力評分、傳染病突發(fā)事件核心應急能力評分均比前饋控制前高(P<0.05),提示前饋控制策略有助于提升專科醫(yī)院醫(yī)務人員的COVID-19快速識別能力、傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力及傳染病突發(fā)事件核心應急能力。
新發(fā)傳染病具有未知性、突發(fā)性、多變性、潛在性及復雜性等特征,前期預測工作、前饋控制工作難度較大,對新發(fā)傳染病的風險與隱患進行準確識別、預見則是確保前饋控制工作成功的必要條件[15-16]。因此,本院將前饋控制策略應用于應對COVID-19的新發(fā)傳染病時,首先對疫情風險進行準確評估,明確院內風險程度,再及時作出反應,對應急預案作出調整,再組建疫情指揮小組,各小組內醫(yī)務人員各司其職,并組織展開分層培訓工作,增強其對于疾病專業(yè)知識的認知,使醫(yī)務人員在新發(fā)傳染病疫情達到前即充分掌握其有效信息,再積極作出應對,在確保院內醫(yī)療安全的基礎上,提升醫(yī)務人員新發(fā)傳染病識別能力,有助于充分控制疫情風險程度。
另外,通過前饋控制策略的應用,對新發(fā)傳染病的專業(yè)信息進行及時全方位收集、整理及分析,并且制定專業(yè)的應急預案,加強物資保障后勤工作小組、醫(yī)療診治工作小組、督查督辦工作小組及院感防控工作小組的合作力度,構建起疫情監(jiān)控長效機制,不僅能在最短時間內獲取到新發(fā)傳染病疫情信息,還可積極落實院感防控工作,完善消毒隔離流程,建立隔離防護病區(qū),并且建立健全的管理規(guī)章機制與工作流程,提升防疫工作的制度化標準。從新發(fā)傳染病應急意識提高、分層培訓落實、規(guī)范傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理到病區(qū)改造、流程規(guī)范、制度推進,有助于促進傳染病突發(fā)事件核心應急能力的進一步提高。
綜上所述,前饋控制策略有助于提升??漆t(yī)院COVID-19防控的應急能力,促進醫(yī)務人員對新發(fā)傳染病的快速識別能力、傳染性廢棄醫(yī)療垃圾處理能力及傳染病突發(fā)事件核心應急能力進一步提高。但在疫情常態(tài)化的當前,若在不同的??漆t(yī)院日常工作中廣泛應用,尚需各專科醫(yī)院結合自己??萍膊√攸c、院區(qū)功能設置等具體分析、決策。